Evidencia 10 Sesión virtual “Plan de acción de mercadeo” Aprendices Jesenia Andrea Ardila Pinzón Leydy Jovanna Bejarano Guzmán Jhon Freddy Mora Rodriguez José Esteban Muñoz Garcia Grupo No. 2 Tutora Martha Patricia Garcia Rey Profesional en Comercio Internacional Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Programa Tecnología Negociación Internacional Ficha No. 2348367 Barranquilla 2021 Introducción Una estrategia de marketing describe cómo una empresa logrará una misión u objetivo en particular. Esto incluye qué campañas, contenido, canales y software de marketing utilizarán para ejecutar esa misión y realizar un seguimiento de su éxito. Un plan de marketing contiene una o más estrategias de marketing. Es el marco a partir del cual se crean todas sus estrategias de marketing y te ayuda a conectar cada estrategia con una operación de marketing y un objetivo comercial más amplios. 1. Elaborar una presentación para el plan estratégico de mercadeo realizado en la evidencia anterior. Anexamos vídeo de la presentación. 2. Compartir esta presentación en la sesión virtual “Plan de acción de mercadeo” y exponerla a su instructor y grupo de compañeros. Recuerde que el instructor es el encargado de crear y habilitar esta sesión en línea. Se comparte a través de whatsapp. 3. De las sustentaciones que realicen los demás grupos de trabajo, deben elaborar un documento, que dé respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuál es la mayor fortaleza que encuentran en los planes de mercadeo presentados por los otros grupos? Grupo 8: Exportación de la gulupa a España. Tienen objetivos claros, una estrategia buena para llegar a España, conocen de su producto lo que les permite hablar con propiedad del mismo, pero principalmente tienen una visión de lo que quieren conseguir con la exportación de la gulupa. Coffe Roots/exportación a Holanda Les interesa ser competitivos de forma honesta con sus competidores, representando una excelente calidad, innovación e igualmente dando cuidado al medio ambiente. ¿Qué sugerencias le harían a cada uno de los grupos con respecto a su plan de mercadeo? Grupo 8: Exportación de la gulupa a España. Les recomendamos tener claridad del público objetivo para su producto, teniendo en cuenta que esto les ayudará a tener una mejor promoción del mismo, alcanzar una buena oportunidad para la exportación de la gulupa en España, convertirse en un mercado potencial no solo para las exportaciones, también para el país. Coffe Roots/exportación a Holanda Tener claridad en los objetivos a futuro, lo que se quiere conseguir, como consolidarse con el paso de los años, su visión. Conclusiones El plan estratégico señala las bases para el funcionamiento de la empresa en la línea de una consecución de objetivos futuros, aun desconociendo cuál será el futuro. En otras palabras, definirá qué acciones tendrán que ser llevadas a cabo a nivel empresarial para poder afrontar los retos que vayan apareciendo y finalmente conseguir los objetivos marcados previamente. Un plan operativo eficaz asegura que la gerencia y los trabajadores entiendan sus requerimientos y como realizarlos de manera oportuna y eficiente. La planificación de las actividades diarias como una vía para alcanzar indicadores clave de rendimiento es imprescindible para que una organización logre metas y mantenga la rentabilidad. Las empresas establecidas revisten cada ano los planes operativos para identificar áreas de ingresos débiles, definir nuevas oportunidades de crecimiento o renovar los flujos de trabajo para maximizar la eficiencia. Puede reestructurar los departamentos y garantizar que los participantes clave vuelvan a comprometerse a cumplir ciertos objetivos dentro de plazos específicos. Bibliografía https://www.youtube.com/watch?v=tBY3w26-qg4 https://www.youtube.com/watch?v=5YxDky08W0w&feature=youtu.be https://zipschedules.com/es/operational-plan.html
