Desarrolle los siguientes ejercicios en un documento de Excel. 1.- DAT, Inc., produce cintas de audio digitales para utilizarlas en la división de audio para el consumidor. DAT no tiene el personal suficiente en su sección de suministro del inventario para controlar cada una de las piezas en existencia, de modo que le pidió que determinara una clasificación ABC. Ésta es una muestra de los registros del inventario: Pieza 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Demanda mensual promedio 700 200 2000 1100 4000 100 3000 2500 500 1000 Precio unitario 6.00 4.00 12.00 20.00 21.00 10.00 2.00 1.00 10.00 2.00 Desarrolle una clasificación ABC para estas 10 piezas. 2.- El restaurante de Jean Marie Bourjolly tiene los siguientes artículos en inventario, para los cuales coloca órdenes semanales: Artículo en inventario Filete Ribe ye Cola de langosta Pasta Sal Servilleta Salsa de tomate Papas fritas Pimienta Ajo en polvo Bolsa para basura Manteles Filete de pescado Costilla para asado Aceite Lechuga (caja) Pollo Libreta de ordenes $ valor/caja 135 245 23 3 12 23 43 3 11 12 32 143 166 28 35 75 12 #ordenado/semana 3 3 12 2 2 11 32 3 3 3 5 10 6 2 24 14 2 Huevos (caja) Tocino Azúcar 22 56 4 7 5 2 a) ¿Cuál es el artículo más costoso, usando el volumen monetario anual? b) ¿Cuáles son los artículos C? c) ¿Cuál es el volumen monetario anual para los 20 artículos? 3.- El detallista en línea Watchesforless.com vende un estilo popular de reloj con cronómetro deportivo. La demanda de este reloj en particular es de 10 000 por año. El costo de mantener la unidad en el inventario durante un año es de 14% de su valor. Cada reloj cuesta 24 dólares. El costo de hacer un pedido con el proveedor es de 150 dólares. ¿Cuál es el costo anual total si Watchesforless.com utiliza la cantidad de pedido EOQ óptima? 4.- La demanda diaria de un producto es de 100 unidades, con una desviación estándar de 25 unidades. El periodo de revisión es de 10 días y el tiempo de entrega es de 6 días. En el momento de la revisión, hay 50 unidades en existencia. Si se desea una probabilidad de servicio de 98%, ¿cuántas unidades se deben pedir? 5.- Barbara Flynn está a cargo de mantener el inventario en el Hospital General. El año pasado, la demanda promedio durante el tiempo de entrega de vendas BX-5 fue de 60 (y tenía distribución normal). Además, la desviación estándar para las BX-5 fue 7. La señora Flynn desearía un nivel de servicio del 90%. a) ¿Qué nivel de inventario de seguridad recomienda usted para las BX-5?
