Fundamentos de la Planificación Experiencia 1“ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE INGENIERIA” Asignatura EVALUACION DE PROYECTOS PARA GEOMENSURA Carrera: Ingeniería en Geomensura Profesor: Julio Pérez Almendras Año 2023 La evaluación como parte de tu proceso de aprendizaje Tú tienes un rol activo en el proceso formativo que experimentarás en esta asignatura, considerando las actividades a realizar a lo largo del semestre y el pro-c eso de evaluación que enfrentarás. Como complemento, en las siguientes dos láminas, detallamos algunos aspectos que debes tener presentes como herramientas de apoyo para tu aprendizaje. Antes de comenzar, hablemos sobre evaluación Planificación Introducción: La organización y Planificación es la capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de realizar una tarea o un proyecto en especifico, definiendo plazos y recursos que se deben utilizar. La planificación de proyectos es la programación y estimación del orden de prioridades de las actividades necesarias para alcanzar unos objetivos. Y es que, planificar es estimar técnicamente lo que va a suceder en los próximos días, semanas, meses o años. Planificación Ventajas a. Requiere activid ades con orden y propósito. Se enfocan todas las actividades hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de los esfuerzos. b. Señala la necesidad de cambios futuros. La planificación ayuda al gerente a visualizar las futuras posibilidades y a evaluar los campos clave para posible una posible participación. c. Contesta a las preguntas "y que pasa si…" Tales preguntas permiten al que hace la planificación, a través de una complejidad de variables ver e intuir los posibles planes de contingencia. d. Proporciona una base para el control. Este se ejecuta para cerciorarse que la planificación esta dando los resultados busca dos. 1_Referencia: Recuperado desde internet. Julio 2019 PLANIFICACIÓN Ventajas (continuación) e. f. g. h. Estimula la realización. El hecho de poner los pensamientos en papel y formular un plan proporciona al que hace los planes la orientación y el impulso de realizar y lograr los objetivos. Obliga a la visualización del conjunto. Esta comprensión general es valiosa, pues capacita al gerente para ver las relaciones de importancia, obtiene un entendimiento más pleno de cada activid ad y apre cia la base que apoya a las actividades administrativas. Aumenta y equilibra la utilización de las instalaciones. Se hace un mejor uso de lo que se dispone. Ayuda al gerente obtener status. La planificación adecuada ayuda al gerente a proporcionar una dire cción confiada y agresiva. 1_Referencia: Recuperado desde internet. Julio 2019 Planificación Desventajas a. La planificación está limitada por la exactitud de la información y de los he chos futuros. Si las condiciones bajo las cuales fue formulado el plan cambian en forma significativa, puede perderse gran parte del valor del plan. b. La planificación cuesta mucho. Algunos argumentan que el costo de la planificación excede a su contribución real. Creen que seria mejor gastar e dinero en ejecutar el trabajo físico que deba hacerse. c. La planificación tiene barreras psicológicas. Una barrera usual es que las personas tienen más en cuenta el presente que el futuro. d. La planificación ahoga la iniciativa. Algunos creen que la planificación oblig a a los gerentes a una forma rígida de eje cutar su trabajo. Planificación Desventajas e. La planificación demora las acciones. Las emergencias y apariciones súbitas de situaciones desusa das demandan de cisiones al momento. No puede dejar pasar el tiempo valioso reflexionando sobre la situación y diseñando un plan. f. La planificación es exagerada por los planifica dores. Algunos críticos afirman que quienes hacen la planificación tienden a exagerar su contribución. g. La planificación tiene limita do valor práctico. Algunos afirman que la planificación no solo es demasia da teórica. Planificación Dentro de todo proyecto se debe establecer un plan de trabajo con una serie de etapas, nombradas a continuación. a) b) c) d) e) f) g) h) Las metas a conseguir. Estimación Tiempos de tra bajo. Objetivos G enerales y Espe cíficos. Metodología de trabajo. Estrategias Organización Establecer un Marco de referencia para el proyecto. Posibles Imprevistos Planificación Además de las etapas nombradas anteriormente es importante definir de manera especifica dentro de un proyecto. Los recursos “humanos”, “materiales”, “ equipos” conocido como costo directo. B. Presupuesto disponible C. Condiciones Climáticas D. Secuencia de Actividades E. Resultados Espera dos F.Control de avances en la planificación. G. Visita a terreno A. Planificación Dentro del Áre a de la Geomensura pueden participar en muchas formas para trabajos específicos o proyectos ya que lo pueden solicitar para levantamiento topográficos, Loteos, Peritajes, ETC, Pueden ser parte de “ proye ctos de construcción” en donde solo necesitan visitas del topógrafo para poder continuar con el avance de la obras. Y finalmente postular a propuestas públicas en donde ne c esiten trabajos varios de geomensura. En conclusión la topografía es una de las áreas transversales donde puede participar en proyectos de construcción , agrícolas, mineros, hidrológicos y cada planificación será independiente de la otra. Planificación PODEMOS CLASIFICAR TRES TIPOS DE NIVELES DE PLANIFICACIÓN Y DEPENDIENDO DEL AREA A TRABAJAR Y FINALIDAD PODEMOS DAR TIEMPOS ESTIMADOS LARGO PLAZO: Mayor a dos años MEDIANO PLAZO: Mayor a un año. CORTO PLAZO: Menos a un año Están relacionados directamente con el tiempo y con el tipo de trabajo a ejecutar. ESTUDIO GEODÉSICO Los estudios geodésicos se generan por necesidad de un mandante, siempre estará presente el estudio en el ante proyecto, durante el proyecto y finalmente entregando planos finales indicando tolerancias. Imagen 1 . Ref. Imagen extraída de internet. ESTUDIO TOPOGRÁFICO ESTUDIO TOPOGRÁFICO DENTRO DEL RUBRO DE LA GEODESIA SIEMPRE ES IMPORTANTE ANALIZAR Y PLANIFICAR LOS SIGUIENTES PUNTOS. • Definir tipo de trabajo (Levantar información) • Ante c edentes Existentes • Ne c esidad del proye cto • Metodología del trabajo a re alizar • Duración del Proyecto. • Requisitos excluyentes (Según bases o EETT especiales) ESTUDIO TOPOGRÁFICO A continuación se nombraran los ante c edentes mínimo que se deben tener para planificar un proyecto topográfico de manera completa. Bases del proyecto (Sector Público o Privado) se relaciona con todos los antecedentes generales que necesita el mandante, como por ejemplo duración del proyecto, tipos de tolerancia, lo que forma o no parte del proyecto Imagen 2 . Ref. Imagen extraída de internet. ESTUDIO TOPOGRÁFICO A continuación se nombraran los antecedentes mínimo que se deben tener para planificar un proyecto topográfico de manera completa. Obtención de antecedentes previos (Sector Público o Privado) se debe recopilar toda la información relacionado con el trabajo a realizar Cubicaciones (Sector Público o Privado) Se considera tener claro toda las magnitudes del proyecto topográfico que abarcara Ejemplo “ Cuantos m2 de terreno son a levantar”, Imagen 3 . Ref. Imagen extraída de internet. ESTUDIO TOPOGRÁFICO A continuación se nombraran los antecedentes mínimo que se deben tener para planificar un proyecto topográfico de manera completa. Presupuesto (Sector Publico o Privado) Tener claro costos de lo solicita do. los EETT Especific aciones Técnic as (Sector Publico o Privado) son los documentos en los cuales se definen las normas, exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos los tra bajos. Imagen 4 . Ref. Imagen extraída de internet. ESTUDIO TOPOGRÁFICO A continuación se nombraran los antecedentes mínimo que se deben tener para planificar un proyecto topográfico de manera completa. Contrato (Sector Público especificaciones exigidas por cancelar, multas por atrasos. o Privado) Consigna el mandante, formas las de Imagen 5 . Ref. Imagen extraída de internet. TIPOS DE TRABAJOS TOPOGRÁFICOS A continuación se nombraran algunos tipos de tra bajo del áre a -Nivelación Topográfica. -Levantamientos topográficos Imagen 6 . Ref. Imagen extraída de internet. Imagen 7 . Ref. Imagen extraída de internet. TIPOS DE TRABAJOS TOPOGRÁFICOS A continuación se nombraran algunos tipos de tra bajo del áre a -Georeferenciaciones. -Loteos de Parcelas Imagen 8 . Ref. Imagen extraída de internet. Imagen 9 . Ref. Imagen extraída de internet. TIPOS DE TRABAJOS TOPOGRÁFICOS A continuación se nombraran algunos tipos de tra bajo del áre a -Aerofotogrametría. -Peritajes Imagen 10 . Ref. Imagen extraída de internet. TIPOS DE TRABAJOS TOPOGRÁFICO A continuación se nombraran algunos tipos de trabajo del área -Sanación de terreno (Bienes Nacionales). -Poligonales -Confe cción de Perfiles -ETC Imagen 11 . Ref. Imagen extraída de internet. *Cada trabajo en topografía tendrá su distinto método de trabajo para lo cual se debe analizar la Gestión y planificación CONCLUSIÓN • • Si una organización aspira a permane c er sana debe plante arse objetivos realistas. La planificación está comprometid a en la fijación de los objetivos de la organización y en las formas generales para alcanzarlos. La opción frente a la planificación es la activid ad aleatoria, no coordinada e inútil. Los planes efectivos son flexibles y se adaptan condiciones cambiantes. Debe hacerse notar que ni la planificación estratégica ni la operativa es un esfuerzo ocasional si se quiere que sea efectiva y logre los resultados deseados. Más bien es un círculo continuo que nunca debe terminar en una organización; debe ser vigilada periódicamente, revisada y modificada de acuerdo con los resultados internos, y externos y los eventos.