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FINANZAS AL COMENZAR UN NEGOCIO
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JUSTIFICACIÓN
La necesidad de redes sociales en Saltillo es
esencial mas la gente aun no logra entenderla
del todo así que damos una justificación y una
introducción a la publicidad en redes aparte
de solo crearlas.
OBJETIVO
Concientizar a los clientes que las redes
sociales son un medio importante para hacer
crecer su empresa además de realizar
contenido y publicidad para diversas
plataformas.
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ORGANIGRAMA
GERENCIA
Martin Velazco
DPTO. CREATIVO
DPTO.
MARKETING
DPTO.
ADMINISTRATIVO
PRODUCCIÓN
Juan Daniel
Yohana Lara
Karina Villarreal
Paula Gaytán
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Gastos pre
operativos
También llamados
gastos de constitución, de preapertura o de organización, son
aquellos que se realizan antes del inicio de operaciones de una
empresa, o antes del lanzamiento de una nueva iniciativa de una
empresa ya existente.
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Inversión inicial
Plan de inversión
Desglosa las inversiones necesarias para poder abrir.
Y no con cifras a mano alzada sino con presupuestos
de cada partida y otro con el total.
Sin olvidar el circulante necesario que te dará oxígeno
mientras no generes ingreso.
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Plan de financiación
¿De dónde vas a sacar el dinero necesario?
O lo tienes o lo tienes que pedir.
El plan de inversión y el de financiación deben cuadrar.
Uno y otro se deben complementar a la perfección. No
es muy lógico que si necesitas 100.000 y tu plan de
financiación es sólo de 40.000, decidas emprender.
Hasta que no tengas igualado los dos, no merece la
pena ponerse en marcha, porque puede ser un fracaso.
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Previsión de resultados para saber si el
negocio es creíble
Toma horizontes a corto plazo. Pregúntate cuánto
podrías vender en un mes. Para calcularlo, puedes
tener un histórico de ventas de mercado, porque hayas
trabajado en el sector o puedes hacer un presupuesto
base cero.
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Presupuesto base Cero
Analiza cómo es tu mercado, qué parte de la tarta
quieres coger y cuánto supone esa parte. En otras
palabras, estudia la zona en la que te vas a instalar,
cuántos clientes tiene al día tu competencia, cuál es el
precio medio por día.
Extrapola esa facturación media diaria a la semana y al
mes. Y multiplícalo por 11 meses, por si hay algún mes
flojo. Y con esa cifra de ventas, ¿en qué costes tendrás
que incurrir?.
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“La mayoría de la gente
invierte el 95% con los ojos
y sólo el 5% con la mente.
A menudo compran de
manera emocional, en vez
de hacerlo racionalmente.”
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▸ Requerimos el dominio de una página web:
▸
▸
▸
▸
$500 contrato de un año
Servicio de internet: $800 al mes
Licencia de software: $2,850 al año c/u
Cámara fotográfica: $15, 500
Servicio electricidad: $350 c/2 meses
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Capital de
trabajo
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CAPITAL DE
TRABAJO
Muestra el equilibrio que tiene una
empresa de activos y pasivos (deudas
o compromisos de pago) por ende
mostrando si tiene lo suficiente para
operar, antes que obtener ganancia en
sí.
De esta manera se sabe si es
necesario aumentar el capital para
poder seguir haciendo su tarea como
negocio.
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El capital de trabajo es importante para
conocer el curso de un negocio, en
caso de que quiera realizar alguna
inversión o un gasto importante, o
simplemente mejorar la administración
de ésta.
15
Por el momento para la apertura de
nuestro negocio solo invertiremos en la
página web y/o en las licencias de
programas.
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CAPITAL
HUMANO
▸ Es contar con un equipo humano
con talento, experiencia y amplios
conocimientos.
▸ También es importante tener
en cuenta que la calidad del
capital humano tiene una
estrecha relación con la
calidad de la educación.
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CAPITAL
HUMANO
▸
Gracias a una correcta educación
es posible generar habilidades o
conocimientos capaces de influir de
una manera favorable en el
funcionamiento de la empresa.
▸ Las capacitaciones son para poder
dotarles de las aptitudes y
habilidades específicas que deben
desarrollar acorde con su función
dentro de la misma.
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EQUIPO DE
TRABAJO
▸ Cada elemento del equipo
realizará el cargo designado
en el organigrama y además
de eso deberá mantenerse
proactivo e involucrarse en
las demás áreas.
Todos poseemos conocimientos de diseño gráfico pero
tendremos que desarrollar habilidades de venta, contaduría
y marketing.
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RIESGOS
Financieros
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RIESGOS
INTERNOS
 Pérdida de
recursos:
Al dejar un trabajo
dependiente o
invertir capital de
más.
 Riesgos
operacionales:
Errores de
producción y
legales
 Tensión en
vida
personal:
Al comenzar se
requiere de
mucho esfuerzo y
dedicación. Es
recomendable
comenzar con
actividades que
sabes realizar y
controlar.
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RIESGOS
EXTERNOS
 Aceptación
del producto
o servicio:
El estudio de
mercado te ayuda
a saber si existe
demanda.
 Cambios en
el mercado:
Incremento de la
competencia,
cambios de la
demanda. Hay
que actualizarse
cada cierto
tiempo.
 Falta de
liquidez:
Al inicio hay que
reducir los costos
fijos.
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"Si el dinero no está primero
en tu cabeza, no
permanecerá en tus manos.
Si no permanece en tus
manos, entonces el dinero y
la gente con dinero, se
mantendrán alejados de ti.”
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REDUCE
LOS
RIESGOS
 Antes de
comenzar
debes
planear con
qué y cómo
empezar
 Se debe
organizar el
equipo y
material
disponible
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REDUCE
LOS
RIESGOS
 Hacer un
equipo de
trabajo
equilibrado y
básico
 Mantener
una mente
abierta y
constructiva
para crear
ideas y
estrategias
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ACTITUD
FLEXIBLE A
CAMBIOS Y
AGILIDAD
PARA
TOMAR
DESICIONES
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Presupuesto final
Servicios y recurso humano
Cursos de capacitación
Equipo y herramientas de trabajo
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Equipo y
herramientas de
trabajo
$500 – Pág. web
Servicios y recursos
humanos
$800 - Internet
Cursos de
capacitación
Gratuito - Google
active
$350 - CFE
Licencia de software: no invertir
Cámara fotográfica: usar propia
Presupuesto final = $ 1,650
28
NEGOCIO
EN MARCHA.
29
DIFERENTES
PLATAFORMAS
=
OPORTUNIDAD
v
30
NAVEGAR ES
SEGUIR
PRESENTE
31
GRACIAS!
¿CUÁL ES TU PALABRA DEL DÍA?...
¿POR QUÉ?
32
¿INTERESADO EN MÁS INFORMACIÓN?
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/quieres-crear-tu-propio-negocio-toma-encuenta-estos-pasos-1421681330
SALTILLO / GOBIERNO MUNICIPAL
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