Unidad 1 Espíritu Emprendedor Introducción al mundo emprendedor ¿Qué es emprender? “El verdadero emprendedor es aquel a quien lo incierto le procura un especial placer” Es transformar ideas o conceptos teóricos de un negocio en una iniciativa práctica que implica desafíos, dificultades y riesgos, pero por sobre todo es ejecutar, tomar decisiones y operar, salir del plano abstracto al práctico. A veces ser emprendedor o empresario, según el caso puede ser lo mismo. El estadio emprendedor implica la creación de un proyecto que ayude a las personas a solucionar problemas. El empresario puede ser una fase avanzada del emprendedor cuando el emprendimiento crece. Autoconocimiento Muchos pensamos que el apellido es lo que nos diferencia de los demás, otros que la familia y otros pensarán que es el físico. Sin embargo, hay otras características que nos diferencian y nos hacen una persona única. Para saber sobre nuestras características, diferencias y nuestra autenticidad, existe el AUTOCONOCIMIENTO, esta sencilla palabra que te permite conocerte a ti mismo y que te lleva a tu mundo. A través del autoconocimiento reflexionas y adquieres la noción de las cosas que te gustan y disgustan de ti mismo, lo que te gusta hacer y lo que rechazas hacer, tu forma de ser y lo que quisieras ser, tu forma de pensar junto a tu forma de actuar y muchísimas cosas más. Espíritu Emprendedor | 1 Espíritu Emprendedor Una persona emprendedora es la que se aventura a iniciar un nuevo proyecto en busca del éxito, para mejorar su vida, tener satisfacciones y lograr su autorrealización. La persona emprendedora se diferencia de todas las demás por sus cualidades y actitudes hacia la vida, no importando en donde se desenvuelva. Bien puede practicar un deporte, ser un empleado asalariado, actuar como líder de su comunidad, tener un autoempleo, crear su propio negocio, o bien, ser ya una persona empresaria. ¿Cómo es el proceso emprendedor? Por lo general, parte de la creatividad, es el proceso cognitivo creativo para generar ideas nuevas. Dicho proceso puede ser motivado por diversas actividades que lo promuevan o pueden ser sin ningún incentivo previo. Este proceso creativo da lugar a las ideas, las mismas se definen como “Conceptos abstractos, que viven en el universo teórico”, todo esto luego pasa al plano de la innovación que es lo llamado ejecución de las ideas, esto consiste en comenzar un proceso cognitivo creativo para generar nuevas ideas. Estos conceptos abstractos, que viven en el universo teórico, deben pasar al plano de la innovación mediante la implementación práctica. A esta metodología operativa para el desarrollo de nuestra innovación la llamaremos Modelo de Negocio. En conclusión, emprender es llevar a cabo el proceso desde el plano de las ideas hasta el plano práctico. ¿Para qué emprender? Para ayudar a las personas a resolver algún problema, satisfacer una necesidad o cumplir con un deseo. En este sentido, es importante identificar cuál es el PROPÓSITO del emprendimiento. ¿Por qué emprender? • Puede ser por una necesidad económica (circunstancias que fuercen al emprendedor a obtener un ingreso). • También puede ser por pasión, es decir, por llevar a la práctica con convicción una idea clara de negocio. Espíritu Emprendedor | 2 • Generar una fuente de ingresos también puede ser una razón para emprender, con esto nos referimos por ejemplo a sumar una fuente de ingresos adicional a la habitual. • El último motivo es un deseo personal o profesional, puede ser un desafío o un cambio en el estilo de vida y/o deseo de una actividad profesional con distintos desafíos. • El ¿por qué emprender? podría consistir en una confluencia de los motivos previamente citados. ¿Estoy preparado para emprender? Para ello es necesario evaluar nuestra Adaptabilidad (Si puedo dedicarle al proyecto las horas que requiere, si me considero una persona que puede ver lo positivo en la adversidad o si poseo tolerancia a la frustración), la Viabilidad (Si el proyecto resuelve efectivamente algún problema en particular, si es financiable o si comercialmente puede realizarse, etc.), la Escalabilidad (Proyección del negocio en un escenario de crecimiento de la rentabilidad) y, por último, los Resultados Esperados. Ikigai El concepto del Ikigai se puede trasladar fácilmente al mundo del emprendimiento y los negocios. Está compuesto de cuatro grandes áreas que podríamos ilustrar como círculos que se entrelazan entre sí. 1. Lo que nos gusta hacer: lo que verdaderamente disfrutamos y que lo podríamos hacer todos los días sin aburrirnos. 2. Lo que somos buenos haciendo: nuestras habilidades y talentos, nuestras fortalezas frente a los demás. 3. Por lo que nos pueden pagar: la manera de monetizarnos e insertarnos en el mercado. 4. Lo que el mundo necesita: el valor que le agregamos a la comunidad y a los demás. Espíritu Emprendedor | 3 Conforme se van entrelazando estas áreas, van apareciendo otras, pero si no se conectan las cuatro facciones, nunca se podrá llegar al ikigai. Al emprender un negocio es muy importante que tengas en cuenta estas partes de tu motivación, de lo contrario no podrás garantizar el éxito a largo plazo. Fuentes de ingresos posibles en un emprendimiento ¿Cómo y cuánto invertir? • • Emprender, más allá de su razón, es una actividad que suele requerir recursos financieros. Financieramente, un emprendimiento puede considerarse como una inversión más comprendida dentro de una cartera de inversiones. Espíritu Emprendedor | 4 • • Las inversiones buscan maximizar el retorno para determinado nivel de riesgo estimado. La diversificación, dentro de la cartera de inversiones, es clave para reducir el riesgo. FODA personal para emprender Es necesario conocer cuáles son nuestras cualidades, fortalezas, debilidades o carencias para hacer realidad nuestra idea de negocio. Por ejemplo, si tenemos habilidades para la cocina, nuestra idea de negocio puede estar relacionada con poner en marcha un restaurant, servicio de comida a domicilio, desayunos a domicilio, etc. Es decir, nuestro negocio estará relacionado con aquello que conocemos y sabemos hacer. Profundizar estos aspectos nos ayuda a crear un mapa que nos pueda orientar sobre dónde nos encontramos y a dónde queremos llegar. El análisis FODA es una herramienta que podremos utilizar para evaluar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. ¿Cómo armar un FODA personal? Se divide en cuatro partes una hoja de papel y se nombra a cada una de las partes como: fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. 1. Las fortalezas señalan los puntos fuertes de nuestra persona, nuestras habilidades y capacidades para realizar alguna acción. También está relacionada con los talentos y conocimientos que tenemos. ¿Qué habilidades poseo? ¿En qué soy bueno/a? ¿Qué tareas o actividades realizo con facilidad? ¿Qué es lo que otros ven como puntos fuertes? ¿Qué conocimientos poseo? 2. Oportunidades: Son situaciones externas que se pueden aprovechar para seguir creciendo ¿Qué está pasando en mi entorno que me ayude a crecer en el aspecto personal, profesional o laboral? 3. Debilidades: Contrario a las fortalezas, son factores que limitan nuestro crecimiento personal, laboral o profesional. Se relaciona con temores, conocimiento desactualizado, el desconocimiento sobre algún tema y el temor al cambio. Espíritu Emprendedor | 5 ¿Qué puedo mejorar? ¿Qué aspectos personales son más débiles respecto a los demás? ¿Qué actitudes no me permiten avanzar? 4. Amenazas: Son factores externos que limitan o desestabilizan lo que podemos hacer. ¿Qué puede afectar o frenar mi crecimiento personal, profesional o laboral? ¿Qué cambios sociales, tecnológicos, económicos o políticos pueden afectarme? Análisis FODA de ejemplo: Espíritu Emprendedor | 6