Subido por marvinguevara180

Prom Lideres potenciales

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ENTRENAMIENTO PARA
DOCENTES.
T.A.R
BIENVENIDOS
TEMA: DESCUBRIENDO Y PROMOVIENDO LOS LIDERES
POTENCIALES
INTRODUCCION
Buscando
talentos.
Scout
MI EXPERIENCIA
Aprender a identificar
Relación de mentoría
Ayudarles a crecer
Brindarles oportunidades
Enfocarlos según sus cualidades
Corregir las faltas
Sacar su mejor potencial
PRINCIPIOS PARA LEVANTAR UNA NUEVA GENERACIÓN
LEVANTANDO
lideres
potenciales
EQUIPAR a los
lideres
potenciales
CUIDAR a los
lideres
potenciales
Crear AMBIENTE
ADECUADO
RECONOCER a
los lideres P.
1. DEBEMOS SABER SI ESTAMOS LEVANTANDO LÍDERES
POTENCIALES.
¿Por qué los líderes debemos reproducir nuevos líderes?
• ¿Las está forjando?
• ¿Tiene una estrategia para ellas?
• ¿Están creciendo?
• ¿Han sido capaces de ayudarle con su carga?
Quienes se encuentran cerca determinan el éxito que tenemos
Somos la caja de resonancia
Nos reflejamos en ellos
El crecimiento de la Inst. esta relacionado al potencial de su liderazgo
Se desarrollamos un nuevo líder:
Fortalecemos la organización
Los nuevos lideres ayudan a llevar las cargas
Impulsan la institución
Dinamizan la institución
Los buenos lideres
atraen L.P
Los mentores que guían
multiplican su eficacia
Los nuevos lideres
extienden y realzan el
futuro de la Org.
2. TOMAR EL DESAFÍO DE CREAR UN AMBIENTE ADECUADO
PARA LOS LIDERES POTENCIALES.
• a. Los mentores deben ser agentes de cambio ambiental.
• ¿Qué necesita un líder para crecer?
• Ser aceptado, ayudado, no ser visto como una amenaza o
competencia. Seamos un termostato no un termómetro.
• b. Los mentores deben ser el modelo de liderazgo que los nuevos
líderes desean.
• c. Enfoquémonos en el potencial del nuevo líder y de la institución.
Para asegurar el éxito, debemos identificar el potencial en cada líder
prospecto y cultivarlo a la luz de las necesidades de la organización.
• d. Enfoquémonos en las necesidades y deseos del líder potencial. Una
vez que un mentor se interesa sinceramente en el bienestar de su
gente, se activan en ellos de manera trascendental la determinación y
el empeño. El punto de partida de todo logro es el empeño, la
determinación y el deseo.
• e. Busquemos al líder en el interior de cada individuo. Hay que ser un
mentor con visión para ver al futuro líder dentro de la persona.
¿Qué cualidades debemos buscar?
f. Resaltemos la producción no la posición ni los
títulos.
g. Proporcionemos oportunidades de crecimiento.
Debemos observar a los líderes potenciales que hay
a nuestro alrededor y preguntarnos: ¿Qué necesita
esta persona para crecer?
3. TENER LA RESPONSABILIDAD DE RECONOCER A LOS
LÍDERES POTENCIALES.
Saber
seleccionar a los
jugadores
adecuados de un
buen equipo.
• b.
Debemos buscar las mejores cualidades en un líder potencial.
En la cacería de líderes, lo que primero debemos saber son las
cualidades de la persona.
Carácter
Dones
Relaciones
H
Influencia
Actitud P
Ante
cedentes
Comu
nicacion
Seguridad
En si
mismo
Auto
disciplina
a. Debemos escoger un modelo de liderazgo para nosotros mismos.
b. Utilice pautas para las relaciones de dirección.
c. Hágase confiable.
d. Muestre transparencia.
e. Dedique tiempo.
f. Crea en los demás;
Brinde
animo
Exhiba
constancia
Dar
esperanza
Añada
importancia
Prop.
Seguridad
Rec. Su
productividad
Crear
sistema de
ayuda
Disting.Y
Personalizar
el llamado
del lider
5. CUMPLIR LA MISIÓN DE EQUIPAR A LOS LÍDERES
POTENCIALES.
Preparando a una
persona no
calificada para subir
la montaña
El preparador ideal es quien puede impartir la visión del trabajo, evaluar
al líder potencial, darle las herramientas que necesita y luego ayudarlo a
lo largo del camino en el comienzo de su viaje.
a. El preparador es un modelo:
b. El preparador es un mentor:
c. El preparador es una fuente de poder:
Equipar a un líder potencial es
empoderarlo para servir.
COMO PREPARAR A LOS LIDERES POTENCIALES PARA LA
EXELENCIA
Desarrollemos una relación personal con los L P
Hablemos del sueño de Dios
Exijamos compromiso
Fije metas de crecimiento
Comuniquemos lo esencial
Desarrollemos el proceso de los cinco pasos
Presente la estructura de autoridad
Demos las herramientas que necesitan
Analizarlos sistemáticamente
CONCLUSION
Con estos cinco
principios podemos
contribuir a la
producción de nuevos
siervos de Dios que
serán la generación de
relevo en el ministerio
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