PROCESOS_ALMACEN[1]

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
PRESENTADO A: JANIEL HENAO
PRESENTADO POR:
ANDREA K ROBAYO
A ROCIO GALAN
YULY TATIANA CASTIBLANCO
DIANA N AVILA
ORGANIZACION EN PLANTAS Y CENTROS DE DISTRIBUCION
Dentro de la aplicación en el diseño del centro de distribución, se debe montar la
zonificación y división de la infraestructura de un centro de distribución, para esto
se debe tener en cuenta:
Las funciones de un almacén dentro del sistema logístico.
Enfoque convencional. (Almacén, bodega)
·
1. Garantizar la disponibilidad de inventario
Gestión de stock
Reducir inventario
Disponibilidad de productos
Embalaje / etiquetado
Bloqueo de materiales para contabilización.
Impresión y distribución del documento para inventario.
Inexistencias
Métodos UEPS ,PESP , PROMEDIO PONDERADO
2. Conservar productos y materiales
Ocupación espacios preparación suministros
Manipulaciones y costes
Almacenamiento
Costes de espacio
Calidad
Clase de almacenamiento
·
3. Permitir el correcto flujo de los materiales
Gestión de medio y personal
Recorridos
Instalaciones
Picking
CORRECTO FLUJO DE MATERIALES
 LOS DEPARTAMENTOS DE OPERACIÓN QUE REALIZAN LAS
COMPRAS EN FORMA CENTRALIZADA NO DEBEN COMPROMETER
LOS FONDOS DE LA EMPRESA EN LA COMPRA DE MATERIALES, SIN
LA DEBIDA AUTORIZACIÓN PARA HACERLO.
 NO DEBEN ACEPTARSE LOS MATERIALES QUE NO HAN SIDO
PEDIDOS O QUE NO ESTÁN DE ACUERDO CON LAS
ESPECIFICACIONES.
 LOS MATERIALES NO DEBEN ACEPTARSE A MENOS QUE SE HALLA
LLEGADO A UN ACUERDO CON EL VENDEDOR EN EL CASO DE QUE
SE HAYAN RECIBIDO MATERIALES DAÑADOS O EN CANTIDADES
INFERIORES A LAS SOLICITADAS.
 LA SEGURIDAD DE QUE LOS MATERIALES SE HAN RECIBIDO Y QUE
SE HAN CARGADO LOS PRECIOS ADECUADOS EN TODOS
LOS GASTOS INCURRIDOS.
 CONTROL FÍSICO ADECUADO SOBRE EL ALMACENAMIENTO DE LAS
EXISTENCIAS.


EJERCER UN ADECUADO CONTROL DE COSTOS SOBRE LAS
CANTIDADES DE MATERIALES Y SUMINISTROS UTILIZADOS POR
EL PERSONAL DE OPERACIÓN.
EQUILIBRIO ADECUADO
ENTRE
LA INVERSIÓNEN PESOS EN INVENTARIOS Y
LOS
COSTOS
INCURRIDOS EN LA ADQUISICIÓN, UTILIZACIÓN Y ALMACENAMIENTO
DE MATERIALES ASÍ COMO DE LAS PÉRDIDAS CAUSADAS POR LAS
INTERRUPCIONES EN LA PRODUCCIÓN O LAS VENTAS PERDIDAS
DEBIDO A LA FALTA DE EXISTENCIAS.
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES.
 MANEJO DE CANTIDADES APROXIMADAS DE LOS MATERIALES
CLAVE QUE DEBEN COMPRARSE.

PROGRAMACIÓN DE
LA
PRODUCCIÓN. TRABAJAR CON
LA INFORMACIÓN SOBRE LOS INSUMOS, EL DEPARTAMENTO DE
CONTROL
DE
PRODUCCIÓN
(O INGENIERÍA)
DESARROLLA
LOS PROGRAMASDE TIEMPO Y CANTIDADES (AVANCES).

RECEPCIÓN. DEL MANEJO FÍSICO DE LOS EMBARQUES QUE
INGRESAN, DE SU IDENTIFICACIÓN, ASÍ COMO DE LA VERIFICACIÓN
DE LAS CANTIDADES, LA PREPARACIÓN DE LOS INFORMES Y DE LA
RUTA DEL MATERIAL HASTA EL LUGAR DE UTILIZACIÓN O DE
ALMACENAMIENTO.
INVESTIGACIÓN SOBRE MATERIALES Y COMPRAS.


RECOPILACIÓN, CLASIFICACIÓN Y
ANÁLISIS
DE
LOS DATOS
NECESARIOS PARA ENCONTRAR MATERIALES ALTERNATIVOS;
PREDECIR EL ABASTECIMIENTO, LA DEMANDA Y EL PRECIO DE LOS
PRINCIPALES ARTÍCULOS COMPRADOS

ANÁLISIS DE LOS COSTOS DEL VENDEDOR Y SUS CAPACIDADES;
ASÍ COMO DISEÑAR NUEVOS Y MÁS EFICIENTES MÉTODOS PARA EL
PROCESAMIENTO DEL TRABAJO DE OFICINA NECESARIO PARA
OPERAR EL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE MATERIALES.

CONTROLAR FÍSICAMENTE Y MANTIENE TODOS LOS ARTÍCULOS
INVENTARIADOS.

COMPRAR
LAS CLASES Y
CANTIDADES
DE
MATERIALES
AUTORIZADOS
POR
LAS
REQUISICIONES
FIJADAS
POR
EL PROGRAMA DE PRODUCCIÓN, POR EL ALMACÉN, INGENIERÍA O
CUALQUIER OTRO DEPARTAMENTO QUE REQUIERA MATERIALES.
.
FLUJO DE MATERIALES.


ADMINISTRAR
EL
FLUJO
DE
MATERIALES
DESDE
LOS
DISTRIBUIDORES HASTA LOS CLIENTES COMO UNA RED CONTINUA
INTEGRADA.
CUBRIR LA ADQUISICIÓN DE MATERIALES Y SUMINISTROS, SU
TRANSPORTE A LA PLANTA, SU ALMACENAMIENTO, SU
TRANSFORMACIÓN EN UN PROCESO DE PRODUCCIÓN, SU
ALMACENAMIENTO MIENTRAS LLEGAN LOS CLIENTES Y SUS RUTAS
DE TRANSPORTE.
LA FUNCIÓN DE COMPRAS.






EFECTO DE LOS AJUSTES POR INFLACIÓN EN SISTEMA
PREDETERMINADO
EFECTO EN COSTO DE LOS AJUSTES POR INFLACIÓN EN
PREDETERMINADO
MANEJO DEL COSTO PREDETERMINADO
CONTABILIZACIÓN DEL COSTO PREDETERMINADO EN LA
FACTURA
ANÁLISIS AL PREDETERMINADO
CONTABILIZACIÓN DEL COMPROBANTE PREDETERMINADO
GESTIONAR LOS COSTOS
PLANIFICACIÓN DE COSTOS DESTINADOS A MAXIMIZAR EL MARGEN
ENTRE INGRESOS Y COSTOS.
 REDUCCIÓN SISTEMÁTICA DE COSTOS.
 PLANEACIÓN DE LA INVERSIÓN POR PARTE DE LA ALTA GERENCIA.
 EJECUTARSE EN FORMA SIMULTANEA SIETE ACTIVIDADES, DE LAS
CUALES EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD OCUPA EL LUGAR MÁS
IMPORTANTE, Y LAS OTRAS SEIS ACTIVIDADES DEBEN SER
CONSIDERADAS COMO PARTE DE LA CALIDAD DEL PROCESO.
ACTIVIDADES
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD.
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD.
REDUCCIÓN DE INVENTARIOS.
ACORTAMIENTO DE LAS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN.
REDUCCIÓN DEL TIEMPO OCIOSO DE LAS MÁQUINAS Y EQUIPOS.
REDUCCIÓN DEL ESPACIO UTILIZADO.
REDUCCIÓN DEL TIEMPO TOTAL DEL CICLO.
INTEGRACIÓN DE ESTRATEGIA LOGÍSTICA CON LOS REQUISITOS DEL
MANEJO DE MATERIALES.
OPTIMIZACIÓN DEL DISEÑO DE LAS INSTALACIONES
DEFINICIÓN DE LOS REQUISITOS DEL MANEJO DE MATERIALES.
MEJORA DE LOS PROCESOS OPERATIVOS MPROVED.
MEJORAR LA EFICIENCIA DE LA CADENA DE SUMINISTROS.
INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD.
REDUCIR EL TIEMPO DE CICLO DE SUMINISTROS.
OPTIMIZAR LA COMPRA Y MANEJO DE MATERIALES, ENTRE OTROS.
MANIPULACIÓN DE PRODUCTOS
MANIPULACIÓN
ENVASADO
ETIQUETADO Y REFERENCIACIÓN DE PRODUCTOS
RETRACTILADO Y PALETIZADO
GESTIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS
EXTERNALIZACIÓN DE CUALQUIER PROCESO PRODUCTIVO LIGADO A LA
ACTIVIDAD INDUSTRIAL BUSCANDO LA OPTIMIZACIÓN DE LOS
DIFERENTES PROCESOS:
ALIMENTACIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
ENSAMBLAJE
CONTROL DE CALIDAD EN LA PRODUCCIÓN
PROCESO FINAL DE EMBALAJE
OTROS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS A LA PRODUCCIÓN
GESTIÓN INTEGRAL DE ALMACENES EN LAS INSTALACIONES DEL
CLIENTE:
RECEPCIÓN, CARGA Y EXPEDICIÓN DE PEDIDOS
CLASIFICACIÓN Y UBICACIÓN DE MERCANCÍAS
MOVIMIENTO DE MATERIALES DENTRO DE LAS INSTALACIONES
EMBALAJE Y CUBICAJE
EFECTO
DE
LOS
AJUSTES
POR
INFLACIÓN
EN
SISTEMA
PREDETERMINADO
EFECTO EN COSTO DE LOS AJUSTES POR INFLACIÓN EN
PREDETERMINADO
MANEJO DEL COSTO PREDETERMINADO
CONTABILIZACIÓN DEL COSTO PREDETERMINADO EN LA FACTURA
ANÁLISIS AL PREDETERMINADO