República Bolivariana de Venezuela Universidad Pedagógica Experimental Libertador Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio Coordinación local de Docencia Extensión Académica Valencia PROPUESTA PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN INTERNA ENTRE COORDINACIÓN Y DOCENTES SOBRE LA FALTA DE ESTUDIANTES CON PERMISOS Unidad Educativa Popular Santa Ana Docente: Bolivar Isbel Estudiante: Lucena Carlos 20512346 Especialidad: Biología Problematica Falta de comunicación interna entre coordinación y docentes sobre la falta de estudiantes con permisos. Los estudiantes faltan a clase, con permisos justificados y la información no es notificada a los docentes. Objetivo Mejorar la comunicación interna entre coordinación y docentes sobre la falta de estudiantes con permisos. Objetivos especificos Aplicar una entrevista sobre las deficiencias de la comunicación entre coordinación y docentes. Elaborar un plan de gestión para mejorar la comunicación. Facilitar un taller de formación sobre comunicación asertiva. Recursos Entrevista semiestructurada. Bolígrafos o lápices. Videobeam. Espacio para el taller de formación. Formulario de evaluación. Sillas. Micrófono. Planificación de gestión (Inicio). Dinámica de grupo. Los anteojos. Imaginaos que tengo guardadas gafas, con monturas y cristales diferentes. En la dinámica, las titulamos: “las de la violencia”, “las de la desconfianza”, “las de la amabilidad”. Planificación de gestión (Desarrollo). Taller de formación. Tiempo aproximado: 45 minutos. ¿Qué es la comunicación asertiva? . ¿Cómo se puede mejorar la comunicación? . La importancia de la comunicación. Estrategias para mejorar la comunicación interna. Como implementarlo en la institución . Planificación de gestión (Cierre). Aplicación de formulario de evaluación. Con el objetivo de evaluar que piensan los participantes de como mejorar la comunicación interna de la insitución en cuanto a la problematica planteada. Criterios de evaluación Formulario de evaluación al finalizar el taller para poder conocer las experiencias de cada uno de los participantes y de esa forma poder tomar las sugerencias para un próximo taller. Entrevista semiestructurada: Ofrecen un grado de flexibilidad aceptable, a la vez que mantienen la suficiente uniformidad para alcanzar interpretaciones acordes con los propósitos del estudio Sugerencias y recomendaciones Implementar el taller de comunicación asertiva al personal administrativo y obrero. Formar al personal en diferentes temas como, por ejemplo: autoestima, liderazgo y gerencia.