ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA Estructura formato incluye funciones, actividades, relaciones de autoridad y dependencia, responsabilidades, objetivos, manuales y procedimientos, descripción de puestos de trabajo, asignación de recursos, y todo aquello que esta previamente definido. La estructura formal expresa los procesos de acción mutua entre sus miembros La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelven la organización, de acuerdo por lo cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas, y controladas, para el logro de objetivos. Estos se dividen es estructura formal y estructura informal Elementos Estructura informal es la que se conforma a partir de las relaciones entre las personas que comparten uno o varios procesos de trabajo dentro de la organización. En este sentido, la estructura informal comprende aspectos referidos, o que tienen que ver con valores, intereses, sentimientos, afectos, liderazgo, y toda la gama de relaciones humanas que no pueden ser determinadas Formas: conectores: ---nombres : departamentos de las empresas ubicación: nivel de importancia Según su presentación o contenido ORGANIGRAMA Clases o Tipos de organigrama Por su naturaleza Por su ámbito LINEAL: basada en la autoridad directa del jefe sobre subordinados FUNCIONAL: especializar funciones para cada tarea LINEA Y STAFF: consultas o asesoramientos MATRICIAL: especialistas se une para trabajar por proyectos GEOGRAFICA: por localización CLIENTES: proceso de atención personalizada a los clientes Vertical: en orden jerárquico de mando el más alto o el primero es el de mayor importancia con respecto al : de más abajo que es el de menor importancia Horizontal : este va en orden de secuencia tanto de derecha a izquierda como de izquierda a derecha Mixto: este reúne ambas cualidades las verticales y las horizontales Bloque: este se aplica mas a temas de proyectos a cada proyecto o cargo tiene su función Circular: hay un centro o un mando general sobre los que lo rodean Esta se divide en micro macro y meso Micro: 1 macro: varias meso: todas Generales: de toda la empresa Específicos: de los cargos y funciones Por su finalidad Por su contenido Informativo: publico, claro, e informativo para las personas analítico: comportamiento de la organización formal: funcionamiento calificado de la empresa informal: no cuenta con la aprobación o instrumento inscrito Integrales: representación de unidades administrativas funcionales: por su función: gerente, secretario, supervisor etc. De ´puestos: por cargos: administrador, gerente, contador, etc.