discurso2013 - Diario Marca

INTRODUCCION
Comenzamos un 2013 con toda la fuerza de siempre.
Pleno de expectativas, basadas en una serie de
proyectos y trabajos necesarios para la ciudad.
No sólo hablo de obras públicas o servicios, sino,
además, de continuar apoyando posturas críticas
fundamentadas en la participación, el diálogo, el
consenso y la tolerancia.
Las ganas, el compromiso y nuestra obligación de
realizar las tareas municipales siguen intactas.
Debo realizar una autocrítica y reconocimiento de
algunas situaciones que los vecinos de la ciudad
deben vivir a diario.
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El 2012 nos ha servido como experiencia a todos,
gobernantes, entidades y vecinos, porque si bien uno
considera que los años en la actividad nos permiten
conocimientos plenos, todavía nos falta mucho por
aprender.
He recibido a innumerables entidades y vecinos,
escuchándolos, dándoles soluciones y muchas otras
sin poder ofrecerles más que un asesoramiento o
sugerencia.
El diálogo con todos los sectores ha sido una marca
fuerte de mi primer año de gestión.
El consenso siempre ha sido buscado en todos los
ámbitos, y muestra de ello son los temas de
relevancia como el Programa Bell Ville Limpia, un
hecho histórico en el rubro saneamiento de la
ciudad, aprobado por unanimidad por el Concejo
Deliberante, y con amplia participación de todas las
entidades de la ciudad que así lo solicitaron.
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En este marco, tomar decisiones implica dar
prioridades, generando soluciones inmediatas en
muchos casos, y tardías en otros, lo que produce
reacciones de acompañamiento o de reclamo normal
en cada vecino.
También no podemos desconocer que el pasado 6 de
diciembre de 2012, Bell Ville sufrió un tornado de
fuertes características que destrozó diversos
sectores de la ciudad.
Esta circunstancia impuesta por un fenómeno
meteorológico trastocó una serie de tareas
planificadas originalmente, como así también
demandó una serie de gastos que no estaban
presupuestados.
Ante la urgencia de la situación y el peligro que
generaban a la población la rotura y caída de más de
1000 árboles, postes de luz y teléfonos en el sector
urbanizado, el DEM resolvió darle prioridad a esta
problemática.
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A dos meses del inconveniente climático, podemos
decir que la ciudad pudo recuperarse en un alto
porcentaje del mismo, comenzando a normalizarse
la prestación de los servicios que obligadamente
debieron dejarse de lado, a la vez que
comprendemos el reclamo de los vecinos pero
también apelamos a la comprensión porque todos
fuimos víctimas del tornado.
Esta situación generó una serie de gastos que no
estaban previstos pero que la emergencia obligó a
efectuarlos, demandando para ello una importante
cifra extra.
A pesar del imprevisto, y en función a una excelente
administración que durante todo el año efectuó la
Secretaría de Hacienda, la municipalidad pudo
cumplir con todos los compromisos de fin de año,
como el pago normal de sueldos y aguinaldos a todo
el personal.
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Ante esta coyuntura, reitero, deben establecerse
prioridades y tomar decisiones, y creemos que para
este caso fueron las correctas.
También debo asegurar que la Secretaria de Salud y
el Departamento de Medio Ambiente, y desde el
primer minuto posterior al paso del tornado, están
abocadas a la situación del parque Francisco Tau.
Sin dudas que el 6 de diciembre de 2012 marcará un
cambio en la percepción del espacio verde, debido a
que, a su fisonomía, se sumarán todas las especies
arbóreas que fueron destrozadas, arrancadas o
tumbadas por el fenómeno climático.
Deberemos acostumbrarnos a ver en el suelo
muchas especies que antes registraban plenitud de
vida, pero las Ordenanzas Municipales 089/84 y
433/89 establecen la prohibición del corte, poda o
tala de la flora como así también el retiro de troncos,
ramas, árboles caídos y leña, a excepción de aquellos
casos donde generen peligros para los visitantes u
obstaculicen algún paso.
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Se están realizando una serie de trabajos para
recuperar el parque, reuniones con especialistas de
medio ambiente de la provincia, quienes nos
mandarán un informe de situación a partir del cual
ofrecerán sugerencias para afrontar la reparación,
como así también acompañamos y alentamos a los
grupos ecológicos que con vocación hacen mucho
por el espacio verde.
Sobre este polémico tema, la futura utilización del
Parque Tau, quiero escuchar, informarme y luego
decidir aplicando el consenso.
6
Es a partir de una autocrítica y reconocimiento que
hemos planificado para el 2013 una serie de trabajos
para afrontar las distintas situaciones.
A continuación pasaré a referirme a los lineamientos
y objetivos que el Departamento Ejecutivo Municipal
ha establecido para el presente año, muchos de los
cuales se han concretado, otros se concretarán en el
corto plazo, y muchos más están en situación de
pleno desarrollo.
7
PROGRAMA BELL VILLE LIMPIA
Desde el 3 de diciembre de 2012, Bell Ville comenzó
una nueva etapa, la Municipalidad puso en marcha
el Programa BELL VILLE
LIMPIA, con en el
Tratamiento Integral de los Residuos Sólidos
Urbanos, consistente en la recolección diferenciada
de la basura, reciclado, compactado y encapsulado.
En el nuevo predio, ubicado en el sector este, se
concretaron distintos trabajos como la instalación y
puesta en funcionamiento de la máquina
compactadora y encapsuladora, la que está en
funcionamiento y en pleno proceso de prueba.
También se efectuó allí la nivelación del terreno, el
trazado y compactación de las calles internas, el
cierre olímpico perimetral de la planta, la instalación
de luminarias y la construcción de una platea para el
montaje de la maquinaria.
Resta en esta primera etapa la construcción de una
cubierta de chapa o tinglado.
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Al mismo tiempo, y en forma conjunta con Rotary
Club Ideas Unidas, se ha mejorado totalmente el
predio de Proteger, donde se depositan los pet o
botellas de plástico, con la construcción de una
nueva plataforma de hormigón, iluminación y calles
de accesos.
La separación domiciliaria de residuos será el eje
central para asegurar el éxito del proyecto, que está
en pleno desarrollo y con una proyección totalmente
positiva, ya que se cuenta con la totalidad de las
partes del proceso.
Por ello, la municipalidad continúa efectuando
tareas de concientización mediante la difusión con
folletería domiciliaria y publicidad en medios de
comunicación sobre los días de recolección y
modalidades, a los fines de que los vecinos
continúen incorporando en esta primera etapa, la
metodología de la mejor manera posible.
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En estos primeros 60 días estamos aplicando y
adquiriendo una nueva forma de trabajo por parte
de la comuna, con errores y aciertos, por su parte los
vecinos han demostrado un fuerte compromiso con
el programa, con la seguridad de que el esfuerzo de
todos se verá reflejado en una ciudad saneada
ambientalmente.
Debo agradecer a todas las entidades que
participaron y nos acompañaron en todo el proceso
que culminó con la aprobación unánime del
proyecto, como concejales, Proteger, Rotary Club
Ideas Unidas, entidades intermedias, entidades
ambientalistas, centros vecinales, instituciones
educativas, entre otras.
Es necesario recordar que Bell Ville posee un servicio
de agua potable que llega a más del 98 por ciento de
la población y un servicio de red cloacal que cubre a
más del 88 por ciento de los vecinos, convirtiendo a
la ciudad en una de las más desarrolladas en la
provincia en este tema, superada solamente por Rio
Tercero.
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Si logramos poner en marcha definitivamente el
Programa Bell Ville Limpia, seremos nosotros los que
tendremos el mayor saneamiento integral del medio
ambiente.
Insto a los vecinos a seguir acompañándonos como
hasta ahora para lograr el éxito del programa.
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Desde la Secretaria de Obras y Servicios Públicos se
está trabajando en diversas iniciativas que tienen
que ver con mejorar la calidad de vida de los vecinos,
como viviendas, escuelas, asfalto y cordón cuneta,
plan de bacheo, circunvalación y pasarella del
bicentenario.
VIVIENDAS
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En este año de gestión hemos trabajado
responsablemente para finalizar las 100 viviendas
habitacionales, demostrando que hemos tomado el
tema con la seriedad que se merece.
Se vienen manteniendo reuniones con la comisión
conformada por los adjudicatarios de las 82
viviendas que el municipio construye en el sector Sur
Oeste de la ciudad.
En 90 días, y en situación normal, se ha planificado la
entrega de las unidades habitacionales, en iguales
condiciones que las 18 ya adjudicadas.
La comuna ya ha adquirido todo el material para las
obras de cloacas y agua, ya está adjudicada la obra
de construcción de los pilares de electricidad de cada
vivienda, se realizan tareas de arreglos de calles y la
infraestructura para el alumbrado público y se
acordó con Epec los costos para realizar las obras de
ese servicio que comenzarán en el corto plazo.
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Comprendo la preocupación de los adjudicatarios
por tener cuanto antes sus viviendas, al tiempo que
debemos valorar la oportunidad de poseer la casa
propia.
La comuna lleva invertidos aproximadamente $
2.800.000 en la construcción de las 100 viviendas,
tornándose en una iniciativa muy difícil para hacerla
con financiamiento propio.
Cabe destacar que a lo ya invertido por la
municipalidad, la provincia aportó también dos
millones para la obra, mientras que los dos millones
restantes del financiamiento original, podrían ser
destinados a otra obra de infraestructura de la
ciudad.
Bell Ville será una de las pocas ciudades del interior
provincial en adjudicar 100 unidades habitacionales
en el último año.
ESCUELAS
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Las escuelas de la ciudad iniciaron en óptimas
condiciones el ciclo lectivo 2013, en función a las
tareas que el municipio administró durante los
últimos meses.
Vale destacar que la provincia remite a la comuna un
fondo en el marco del programa Fodemep para
afrontar diversos trabajos de mantención.
Si bien el programa Fodemep depende de la
provincia, debo destacar que su ejecución pasa
exclusivamente por la Municipalidad, debiendo
muchas veces afrontar las soluciones en forma
inmediata, siendo que no es responsabilidad de la
comuna y en función a que nuestras escuelas no
pueden esperar el mínimo tiempo en lo que hace a
problemáticas que estén a nuestro alcance.
En los establecimientos de los diferentes niveles se
realizaron tareas de pintura, limpieza de desagues,
arreglos de baños y desmalezamientos, entre otras.
CALLES ASFALTADAS Y CORDON CUNETA
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La Secretaria de Obras y Servicios Públicos llevó a
cabo durante el 2012, un importante avance con el
plan de asfaltado de calles de tierra.
Más de 27 arterias recibieron la obra, lo que
mejorara sustancialmente las condiciones de vida de
los vecinos de Bell Ville.
Las calles asfaltadas fueron: Mendoza, Corrientes,
Abdón González, Libertad, Hirigoyen, Pje. Gardel,
Pje. Molina, Int. Marcos Juárez, Int. Falcatto, Pasaje
Mendoza, República Haití, Santo Domingo, Perú,
Chaco, Crecencia Pérez y Jujuy.
En tanto, más de 1200 metros se construyeron de
cordón cuneta, en calle Guatemala, Libertad y Nudo
Vial de calle Córdoba y Villalba, obras que se
complementaron con la ejecución de canales y bocas
de tormenta para el desague pluvial.
De esta forma el programa en la ciudad incorpora 27
nuevas calles de asfalto, a las más de 600
construidas en los últimos 13 años, sobre un total de
900 que posee la ciudad.
ILUMINACION
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A los fines de continuar brindando mejoras en los
servicios de iluminación, se habilitaron 600 metros
de luminarias en la Avenida Costanera Bonifacio
Ceballos, en un trabajo coordinado con el Centro
Vecinal del Sector.
A fin de jerarquizar el radio céntrico, se inicio el
remplazo del sistema de iluminación de vapor de
sodio por mercurio alojenado en diversos sectores
de la ciudad, profundizando a futuro los trabajos en
el radio céntrico y principales Bulevares.
PLAN DE BACHEO
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La Secretaría de Obras y Servicios Públicos dio
comienzo esta semana con un amplio programa de
bacheo de calles asfaltadas.
Se trata de la utilización de un asfaltado en frío,
mejorado con el agregado de polímero, a ser
preparado en la misma municipalidad, lo que
implicaría trabajos diarios de supervisión y bacheo.
Las tareas consisten en el corte de pavimento,
limpieza del lugar a reparar, imprimación, relleno,
compactación y sellado del mismo.
Uno de los primeros sectores para atender será la
totalidad de las Avenidas Costaneras Juan Roldán y
Faustino Molina.
CIRCUNVALACION OESTE
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Este proyecto continúa siendo un desvelo personal.
Seguiré insistiendo a nivel provincial porque
considero que es la solución al problema que genera
el tránsito pesado en la ciudad, como son la
seguridad vial y por sobre todo la rotura de las calles
asfaltadas.
En el punto anterior anuncié la conformación de un
equipo permanente para el bacheo, pero insisto en
que se trata de respuestas temporales o transitorias,
ya que el problema de fondo es contar con la
circunvalación oeste.
No dejaré de insistir para concretar esta iniciativa.
INGRESOS A LA CIUDAD
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Se está trabajando en el proyecto que mejorará el
ingreso noreste de Bell Ville, en el sector del nudo
vial ubicado en la ruta 9 y empalme con autopista,
que incluye, nuevo sistema de iluminación y
embellecimiento en el tramo que incluye, además,
Bv. Ascasubi hasta Avenida Faustino Molina.
También se analizan mejoras en el ingreso noroeste,
en el tramo comprendido entre ruta 9 y avenida
Ortiz Herrera.
PASARELA DEL BICENTENARIO
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Sin dudas, y como ya lo he dicho más de una vez,
hubiera querido que la Pasarella del bicentenario
haya estado terminada al momento de mi asunción,
por la simple razón de poder concentrar mis
esfuerzos en iniciativas de la nueva administración.
Cuando asumí en el 2011, recordemos que heredé
dos temas sensibles a todos, basural con incendios
periódicos, y viviendas para terminar.
Los temas fueron tratados responsablemente por el
Departamento Ejecutivo Municipal, estableciéndose
en su momento prioridades, basadas en las
necesidades urgentes de los vecinos.
A un año, podemos decir que prácticamente hemos
solucionado el tema del saneamiento con la puesta
en marcha del Programa Bell Ville Limpia en un 90
por ciento, mientras que estamos a 90 días de
entregar la totalidad de las 100 viviendas.
No obstante la demanda de tiempo y costos,
también se trabajó en el tema de la pasarela del
bicentenario.
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Fueron varios los proyectos elaborados y
presentados a los vecinos. Permanentemente he
mantenido abiertas las puertas a los interesados en
conocer y aportar sobre el tema.
Hemos recibo apoyo, enojos, críticas constructivas y
también de las despectivas.
Pero nadie podrá decir que no hemos sido abiertos,
francos y sinceros.
En los próximos días se mantendrá un nueva
audiencia con los vecinos interesados en la obra,
presentaremos a la población el proyecto definitivo,
sobre el cual ya hemos tomado una decisión de
comenzar con la obras y finalizar en el presente año
la Pasarela del Bicentenario.
ANEGAMIENTOS EN EL SECTOR SUR
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En este rubro de obras y servicios públicos, quiero
mencionar también que entre Octubre y Noviembre
del 2012, la municipalidad debió asistir a vecinos del
Sector Sur de la ciudad, los cuales sufrieron
problemas de inundación.
Cabe aclarar que si bien las tareas a realizar no eran
de competencia municipal, se pusieron en marcha
medidas de contingencia para paliar la situación.
Pero lo más importante de destacar es que junto al
Consorcio Caminero, se efectuaron gestiones ante
organismos provinciales para la realización de un
canal maestro que tendería a solucionar el problema
de los vecinos en forma definitiva.
FINANZAS
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Mediante la Secretaría de Finanzas continuamos
manteniendo el reconocimiento al vecino cumplidor,
con descuentos por pago al día, 20 por ciento en
tasas a la propiedad y 15 por ciento en automotor.
La Secretaría continúa con el desarrollo del proyecto
informático para intercomunicar y concentrar la
información de las diversas áreas municipales, a los
fines de optimizar el funcionamiento integral.
Además, debo anunciar con agrado, que desde esta
área se está estudiando una serie de beneficios para
4 escuelas de nuestra ciudad, que serían los SUM
que tanto anhelan a través del Fondo Provincial
Fodemep.
La inquietud y los proyectos para sus consultas y
autorizaciones se han presentado en Córdoba
mientras que las escuelas a beneficiar serían H.
Ascasubi, Alberdi, Vélez Sarsfield y José María Paz.
DESARROLLO SOCIAL
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El abordaje de la problemática en los sectores más
vulnerables de nuestra población se ha realizado
imponiéndole la impronta de jerarquía, elevando a
la categoría de Secretaría a la antigua Dirección de
Acción Social.
La nueva jerarquía interviene en los problemas
sociales de las familias mediante la búsqueda de
soluciones y estrategias de diferente resolución.
Con la proposición de trabajar para las nuevas
generaciones, se acompaña a las familias en el
acceso a la educación, proporcionando elementos y
útiles, calzado e indumentaria al inicio del año
escolar.
Con el mismo sentido, aseguramos la continuidad de
los pases libres en el transporte urbano a
estudiantes primarios y secundarios con más de 15
cuadras de distancia a las unidades escolares.
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Además se prorrogan las becas de ayuda económica
del municipio para nuestros jóvenes que estudian en
los niveles universitario y terciarios, de nuestra
ciudad y los centros educativos como Rosario,
Córdoba, Villa María y Río Cuarto.
Se continuará con el desarrollo del proyecto de
prevención del abandono escolar en el nivel medio,
conjuntamente con los representantes escolares, y
prontamente demás instituciones interesadas,
inserto este proyecto en las políticas de los
Ministerios de Educación de la Provincia y la Nación
Argentina.
Proseguiremos en el esfuerzo de garantizar el acceso
a la salud de alta complejidad, proporcionando los
medios para viajar a las ciudades importantes donde
se atiende a pacientes derivados de nuestros centros
asistenciales de salud y se seguirán atendiendo las
demandas por estudios médicos y análisis clínicos y
farmacológicos de quienes estén fuera del sistema
de obras sociales y en situación de vulnerabilidad.
27
El municipio, y contando con la buena disposición de
la Cooperativa de Trabajo Sudeste y de la Empresa
de Energía de Córdoba, hace posible que más
viviendas accedan a lo que la doctrina jurídica llama
Derechos de la Ciudad, es decir a la provisión de
agua, cloacas y energía.
Además, continuaremos gestionando para que mas
vecinos se beneficien con la llamada Tarifa Solidaria
concedida por el Ministerio de Desarrollo Social de la
Provincia de Córdoba.
Los adultos mayores en situación de riesgo, seguirán
teniendo su espacio de atención y cuidado en el
Hogar de Día, situado en el Salón Melvin Jones
dispuesto por el Club de Leones de esta ciudad.
La recreación, el deporte y la expresión cultural
serán pautas a incorporar en este año de gestión.
Mantendremos el apoyo económico a instituciones
como el Hogar de Ancianos y el Hogar de Ancianas
tradicionales patronatos de atención de nuestros
vecinos de mayor experiencia de vida.
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El proceso de profesionalización en el área,
necesario para un mejor abordaje y desarrollo de
políticas públicas permanentes de carácter social, se
posibilita mediante la vinculación con las casas de
altos estudios y las instituciones provinciales y
nacionales del mismo carácter.
Daremos apoyo a la capacitación del personal, como
se hiciera con la Diplomatura de Genero dictado por
la Universiad Nacional de Villa María, donde
obtuvieron su diplomado personal del área social, de
la cultura y la salud.
Se seguirá gestionando para que las Instituciones
Provinciales y Nacionales coadyuven en la
implementación de nuevas propuestas y nuevos
paradigmas
sociales,
en
materias
como
Discapacidad, Genero, Mujer, Niñez y Violencia
Familiar.-
GOBIERNO
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Por medio de la Secretaria de Gobierno, y la
Dirección de Tránsito, estamos en condiciones de
adelantar que ya tenemos en avanzado estado la
implementación de un programa de instalación de
30 cámaras de seguridad vial urbana, mediante un
fondo provincial de coparticipación para aplicarlos a
la seguridad y tránsito.
Para desarrollar este sistema, visitamos municipios
que cuentan con el servicio, y de ellos recabamos
experiencias que nos llevaron a tomar la decisiones
para aplicar en Bell Ville.
Las primeras pruebas, y como es de público
conocimiento, comenzaron a realizarse esta semana,
con cámaras instaladas en el sector del Corralón y el
Hall Municipal.
Nuestro objetivo es la prevención y el control de la
seguridad vial urbana trabajando conjuntamente con
la Policía Provincial.
30
Las cámaras serán fijas y móviles de acuerdo a la
actividad que se registren en los lugares definidos
para controlar.
El monitoreo estará a cargo de personal municipal
mediante una sala de operaciones instalada en el
Palacio Comunal.
Desde la Secretaría de Gobierno también se
instrumentó, luego de muchos años y a iniciativa de
los jóvenes, la convocatoria a la conformación del
Consejo de la Juventud, siendo positivo resaltar que
estos jóvenes han logrado mantener la llama de la
participación.
También desde la Secretaría de Gobierno nació la
iniciativa para la convocatoria y conformación de la
Defensa Civil Municipal, realizándose numerosas
reuniones durante el pasado año, y actuando muy
positivamente en el temporal del 6 de diciembre.
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SECRETARIA DE PLANIFICACION TERRITORIAL Y
VIVIENDA
La Secretaria de Planificación Territorial y Vivienda
procedió, esta mañana, a la firma del contrato para
la adquisición del Sistema de Información
Georreferenciado, previo concurso de precios ya
realizado.
En ese sentido, se han dado inicio a las medidas
preparatorias para la implementación del mismo,
como por ejemplo la ubicación de los puntos gps
para la orientación de la imagen satelital de la
ciudad.
Este Sistema de Información Georreferenciado será
aplicado básicamente al catastro parcelario con
extensión a todas las áreas del municipio,
permitiendo ubicar todo tipo de información dentro
del plano de Bell Ville, facilitando los diagnósticos
instantáneos con el objetivo de la toma de
decisiones.
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La Secretaría está abocada al Banco de Tierras, para
desarrollar proyectos de ordenanzas modificatorios
de los régimen de loteo actuales a los efectos de
incorporar tierras al mismo banco.
Sobre el tema viviendas realizadas, se trabaja en la
marcha de regularización y mejoramiento dominial,
con la participación de la provincia en situaciones
sanitarias, a través del plan Núcleos Húmedos
dirigido a viviendas que carecen de baños .
Además se están desarrollando y estudiando en
Proyectos de Planes de Viviendas Cooperativas con
asesoramiento del CEVE (Centro Experimental de la
Vivienda Económica dependiente del Conicet).
SALUD
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La Secretaria de Salud y Medio Ambiente ha
desarrollado una apuesta importante en la gestión
medio ambiental con el desarrollo del programa
Protenencia de la Nación, consistente en tenencia
responsable de los animales, gestión desarrollada
con participación comunitaria, y con Proteccionistas
Animales.
En esta marco, se procederá a inaugurar, en el corto
plazo, el consultorio de castración de animales y
control de zoonosis, en las instalaciones de Medio
Ambiente del Parque Tau.
Continuando con las tareas de saneamiento, que
llevamos adelante en forma conjunta con la
Cooperativa de Trabajo Sudeste, debo informar que
a las dos lagunas ya existentes en el sector este de
Bell Ville, estamos sumando, en más de 8 hectáreas,
la plantación constante de especies arbóreas.
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Estos ejemplares servirán para absorver los líquidos
clocacales procesados y remanentes que emanan de
ellas logrando así el menor impacto de
contaminación sobre el Río Ctalamochita y logrando
una optimización en el funcionamiento de la planta.
Continuamos, además, llevando adelante el plan de
forestación urbana con la plantación, hasta el
momento, de 2500 árboles, en todos los sectores de
la ciudad.
Por estos días, se está realizando un relevamiento
del arbolado urbano, tendiente a obtener datos a los
fines de sumarlos como información para el
desarrollo del futuro código del área.
Sobre el tema específico de salud, se están
realizando las acciones concretas para incorporar, en
cada dispensario, las herramientas necesarias para
profundizar las estrategias en la atención primaria
de la salud.
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De esta forma se aspira a la máxima optimización del
trabajo, mediante la centralización de las historias
clínicas, los mapas sobre población a cargo,
permitiendo un enfoque integral de la persona y la
familia.
Se continuarán aplicando los programas de Control
Bucal en las escuelas, Vacunación, de Procreación
Responsable, a la vez que prosiguen los servicios del
equipo Interdisciplinario.
También profundizaremos las acciones en la
Guardería Constancio C. Vigil, donde se atienden en
forma integral a más de 80 niños, provenientes de
familias vulnerables, con el objetivo de asegurarles
el crecimiento y desarrollo saludable en una etapa
crítica de la vida.
Dentro de la Secretaría, el Area de Bromatología
prosigue aplicando las estrategias de seguridad
alimentaria, para ofrecer un Servicio Público que
apunta a preservar la inocuidad de alimentos.
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En este sentido, vale mencionar el programa Frio
Seguro, que fuera premiado recientemente en un
congreso de la ciudad de Villa María.
En el programa Municipios Saludables, que también
lleva adelante bromatología, se ha avanzando
ostensiblemente en la participación del mismo,
llegando a la calificación de municipio responsable.
Este programa permite contar con un diagnostico
integral de la ciudad en los aspectos de salud local, y
a partir de allí se desarrollan las acciones concretas
para atender las necesidades de la población.
CENTROS VECINALES
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Durante el 2012 mantuvimos contacto con la
mayoría de los Centros Vecinales de la ciudad, en el
marco de una serie de encuentros que tienen por
objetivo recibir en forma directa las inquietudes de
los vecinos.
De esta manera los dirigentes barriales tienen las
puertas abiertas del despacho, a los fines de
escucharlos y encontrar respuestas a sus planteos.
Con su activa participación, más de 600 niños
tuvieron la oportunidad de acceder al programa
gratuito TODOS LOS NIÑOS VAN AL CINE, y disfrutar
de la proyección de diferentes películas, o el
programa LIMPIA TU BARRIO, mediante el cual se
suman las direcciones de salud, servicios y acción
social, entre otras.
Alentamos y apoyamos la participación y la
colaboración, para afrontar proyectos conjuntos que
busquen mejorar la calidad de vida de los vecinos.
DIRECCION DE CULTURA
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Desde la Secretaria de Gobierno, mediante la
Dirección de Cultura, conjuntamente con las
diferentes
autoridades
de
las
ESCUELAS
MUNICIPALES DE MUSICA Y BANDA “ERNESTO A.
BIANCHI”, de DISCAPACITADOS AUDITIVOS “León
LUIS PELLEGRINO” y el CORO POLIFONICO
MUNICIPAL “ARMONIA”, proseguimos desarrollando
el apoyo a sus diferentes actividades planificadas
para el presente año.
Debo destacar también la exitosa Feria del Libro del
2012, sobre la cual ya estamos trabajando para la del
presente año, además de las visitas guidas realizadas
a diferentes lugares históricos, y también la
importante convocatoria de los numerosos Talleres
Culturales que permiten un amplio acceso de los
vecinos a distintas actividades, como son los talleres
DE TANGO, DE FOLKLORE, DANZAS NATIVAS
LATINOAMERICANAS,
DANZAS
ARABES,
DANZATERAPIA Y RITMO LATINO, TANGOTERAPIA,
DANZAS CLÁSICAS, MODERNAS Y BIODANZA, YOGA
TERAPIA,
INGLÉS,
PORTUGUES, TALLER DE
39
COMPUTACIÓN, TALLER DE COSTURA FACIL PARA LA
MUJER MODERNA, PINTURA SOBRE TELA, TEATRO
INDEPENDIENTE, TALLER PARA NIÑOS CON
CAPACIDADES DIFERENTES “ACUARELA.
Cabe aclarar que también se financia el
funcionamiento de la Biblioteca la Posta, mediante
la provisión de los servicios de empleados, teléfono
e internet, sumando gratuitamente el lugar físico
para que desarrolle sus actividades.
DEPORTES Y RECREACION
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Haciendo referencia a la Dirección de Deportes, por
estos días ha finalizado la exitosa Escuela de Verano
Gratuita desarrollada en las instalaciones del Aero
Club Bell Ville.
Casi 300 chicos de los diferentes centros vecinales
participaron del programa donde pudieron disfrutar
de juegos recreativos, deportes y natación,
recibiendo también charlas educativas de educación
vial por parte de la Dirección de Tránsito y educación
sexual a cargo de la Dirección de Salud, además de
disfrutar de un refrigerio todas las mañanas.
Con orgullo debo informar que a lo largo de éstos 14
años ininterrumpidos del Programa, más de 4.000
chicos de nuestra ciudad aprendieron a nadar gracias
a la Escuela Municipal de Verano.
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El Estado Municipal desarrolla un papel protagónico
en la contención social de los vecinos, y lo hace
mediante la implementación de la amplia y variada
oferta del Programa Deportivo Municipal, logrando
una importantísima adhesión de los vecinos en cada
una de las propuestas.
Durante el 2.012 y en coincidencia con la
participación de los Cuervos Rugby en primera
división, la Dirección de Deportes puso en marcha el
novedoso programa “El Rugby en tu Barrio” con la
participación exitosa de numerosos centros
vecinales, obligándonos a tomar un profesor más a
los ya existentes, debido a que las jornadas
deportivas se veían desbordadas por los niños
asistentes.
Con este tipo de iniciativas se apuesta a profundizar
el proyecto que plantea un punto de encuentro en
los barrios transmitiendo valores deportivos, y
apuntalando el desarrollo de otras disciplinas, como
Vóley, Fútbol y Atletismo mediante los Torneos de
Difusión de Deporte en Edad Escolar durante todo el
año.
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Otro importante programa iniciado en la pasada
temporada y que continúa es “Actividades Físicas
Adaptadas”, que habilita un espacio recreativo y
deportivo exclusivo para niños con necesidades
especiales y problemas en el desarrollo incluyendo
en trabajo interdisciplinario entre Psicomotricistas y
profesores de educación física.
Los deportistas de nuestra ciudad también son
reconocidos en la tradicional Fiesta de la Distinción
Deportiva como un gesto más del apoyo municipal a
todas las disciplinas competitivas que se practican en
nuestra ciudad.
Otro evento a destacar es la Maratón Aniversario de
nuestra ciudad que año a año suma nuevos adeptos
adquiriendo una gran connotación por su impacto
solidario y por haber sumado la participación de
atletas de numerosas localidades provinciales e
incluso de provincias vecinas.
La Dirección de Deportes suma, además, un
sinnúmero de prestaciones orientadas a la
descentralización de sus actividades tal como ocurre
con el programa de Recreación para la Niñez en el
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club River, y educación física en las guarderías Casa
del Niño y Constancio C. Vigil, como así también en
distintos centros vecinales.
PLAN ESTRATEGICO
Hablemos todos el mismo idioma.
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Tomo el slogan definido por la Fundación de
Desarrollo Local para hablar del Plan Estratégico de
Bell Ville.
La gestión que encabezo fijo como un tema
prioritario establecer
que ciudad podemos
proyectar hacia el futuro.
Cumplido en un gran porcentaje el Primer Plan
Estratégico, que ya tiene una vigencia de 15 años, es
momento de comenzar a trabajar en el nuevo Plan
Estratégico de Bell Ville, tema que figuraba en
nuestra plataforma de gobierno.
La Fundación Para el Desarrollo Lelio Lambertini, que
es el fruto de todo este proceso inicial, será la
responsable de coordinar y efectuar una amplia
convocatoria a los diferentes
sectores, como
educativos, profesionales, empresarios, culturales,
deportivos, religiosos y demás instituciones que
hacen a la vida de la ciudad, para participar en los
debates y ejes del proyecto.
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Las tareas de investigación han comenzado en enero
pasado, con la intención de producir en abril
próximo la presentación de un estado situacional de
Bell Ville con datos reales y concretos, para pasar a
posterior a definir los ejes estratégicos en la etapa
del pre diagnóstico.
De esta forma no solo pensamos Bell Ville en
presente, sino a futuro, para ofrecer a las próximas
generaciones una ciudad integral en su desarrollo.
CIERRE
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Comienzo a despedirme de esta apertura de
sesiones, instando a que el diálogo, el consenso, la
tolerancia, y el futuro de la ciudad estén por encima
de las apetencias personales.
Vivimos un tiempo donde parece normal la
confrontación, la falta de respeto, las críticas sólo
por criticar, el sin sentido,
el protagonismo
desmedido, la preocupación desmesurada, donde
toman una relevancia diaria y muchas veces
desmedida.
Pero no debemos olvidar que nosotros, por suerte,
vivimos en una ciudad de 36 mil habitantes donde
todos nos conocemos , el día a día nos permite el
cara a cara, la oportunidad de mirarnos a los ojos
mediante la cotidiano, lo sencillo, y de allí deben
partir nuestras conclusiones para saber darle la
importancia que se merecen esas opiniones
constructivas o manifestaciones desmesuradas.
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En lo humano, nadie debe tener dudas de que
realizaremos todo lo posible, pero debemos ser
conscientes que muchas veces se suman
inconvenientes externos a nuestras necesidades y
planificaciones, y es en este punto donde debe
emerger el respeto mutuo.
Como
Ejecutivo
Municipal
continuaremos
trabajando con objetivos claros y sinceros, como
son, y lo reitero, entregar las 100 viviendas a las
familias que las necesitan, concretar definitivamente
el saneamiento ambiental de la ciudad, profundizar
la prestación de servicios, y proyectar positivamente
la ciudad como debemos hacer todos, porque
tenemos herramientas para hacerlo, como son la
parte humana, profesional, empresaria, cultural,
deportiva y educativa.
Debemos integrar a todas las instituciones y actores
sociales, interactuando, articulando y coordinando
las
tareas
con
todos
los
organismos
gubernamentales y no gubernamentales que tienen
representación comunitaria, con la finalidad de
mejorar la calidad de vida y ajustar los esfuerzos a
las necesidades de la ciudad.
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Creo enormemente en el potencial de nuestra
ciudad, en todos los vecinos, en todos los actores
sociales, el presente es nuestro, y el futuro depende
de nosotros, aunemos esfuerzos, y luchemos juntos
por la ciudad que queremos. Para nosotros y
nuestros hijos.
De esta forma, declaro abierta las sesiones
ordinarias del Concejo Deliberante para el año 2013.
Muchísimas gracias.