14 de julio de 2015

SÍNTESIS DEL CONSEJO DIRECTIVO DE AFCASMU
SEGUNDA ÉPOCA EJERCICIO XXXIl
Acta Nº 11 14/07/15
Presidente: Sonia González Presentes: .S. Gonzalez, A. Irigoytia, J. Martinez, S. Raymondo, J.
Corbalán, A.Filis, S. Larrosa, K. Farias, A. Fernández.
Bice-Presidente: Juan Corbalán
Sec. General: Kathy Farías
Tesorero: Soraya Larrosa
Sec. De Órgan. : Adriana Fernández Participan H. Mercado, S. Ibañez, S. Cattani, L. Benitez, S.
Gonzalez, J. Esquirre, A. Torres, S. Rodriguez
Sec. de P y Prop. : Javier Martínez
Sec. de Cultura: Sandra Raymondo
Pro- tesorero: Ariel Irigoytia
Sec. de Actas: Marcos Montero
1- Se recibe nota de compañer@ certificad@.
Se pasa a Comisión de Salud Laboral.
2- Antes distintos planteos vinculados al CTI, el Consejo Directivo resuelve:
El Consejo Directivo de AFCASMU rechaza, repudia y denunciará en los ámbitos
correspondientes la reestructura inconsulta en el ámbito de CTI, poniendo en práctica cambios
en el funcionamiento:
1. En varias bipartitas hemos discutido sobre las 2 camas de cuidados intermedios (verde) que
ahora forman parte del CTI quirúrgico, cuando las mismas generan en los trabajadores
dificultades para la atención de estos pacientes ya que se encuentran fuera del área física del
resto.
2. Sin previo aviso a partir del día lunes se implementa en el sector 1c, camas del 101 al 111,
un nuevo sector en el cual se atenderá pacientes críticos, altas de CTI, transformando el mismo
en un apéndice de cuidados intermedios.
3. El mismo contara con personal de CTI, licenciada de CTI y médicos de CTI, eso es lo que el Dr
Chiflet informó extraoficialmente a integrantes del Consejo Directivo
4. Comenzó el funcionamiento del sector con 2 pacientes sin médico de CTI, con personal de
piso en horas extras, un día y al otro con redistribución de personal de piso, haciéndose cargo
la Licenciada de piso de toda el área. Así mismo es poco claro la forma de remuneración, en lo
que tiene que ver a la compensación por área específica, generando que no se sepa a quien se
le pagará y a quién no. Incrementando sin duda alguna la inequidad salarial ya existente.
5. AFCASMU estará alerta ante la clara intencionalidad de la empresa CASMU de generar un
sector de cuidados intermedios sin el aval correspondiente de las autoridades ministeriales
(MSP) que regulan estos sectores que tienen una ordenanza específica para su
funcionamiento, atentando contra la integridad del paciente y del personal.
Votado x unanimidad
El Consejo Directivo de AFCASMU realizará una reunión con l@s compañer@s el lunes 20 de
julio a las 12 hs.
3- Se recibe notas de compañer@s de Sanatorio 1.
Las mismas son del servicio de urgencia y de enfermeria de Pisos de los turno vespertino y
nocturno, generadas fundamentalmente por la faltante de personal, que lleva a que los
compañeros deban enfrentar la atención con pacientes que en su inmensa mayoría, requieren
atención permanente de enfermeria. Agudizando el estrés laboral, el deterioro físico,
imposibilitando la adecuada calidad de atención. El Consejo Directivo de AFCASMU resuelve
hacer una recorrida por el Sanatorio 1 el día 20 de julio a la hora 20.
4- Se recibe copia de denuncia de compañera de Sanatorio 3 sobre acoso laboral.
5- Sobre faltante de agua en Upeca Colón:
Se informa que el lunes 13 de julio faltó el agua en el local durante varias horas. Se realizará la
denuncia en la próxima bipartita en el entendido de que es una situación que no se condice
con la buena asistencia que se debería brindar.
6- Acta de bipartita
7- Protocolo de seguridad presentado a la empresa en reiteradas oportunidades.
PREVENCIÓN DE LAS AGRESIONES
La prevención de las agresiones a los trabajadores requiere de la aplicación de un conjunto de
medidas y actuaciones que se enumeran a continuación:
• Medidas de prevención y control de las condiciones que puedan propiciar situaciones
conflictivas.
• Medidas de seguridad para la prevención de las agresiones.
• Actuación de la comisión Salud Laboral.
• Recomendaciones para el manejo del paciente conflictivo y/o irritado.
La información que nos puede alertar ante la aparición de este tipo de situaciones se recibe a
través del lenguaje verbal pero sobre todo del no verbal.
En cuanto al lenguaje verbal, hay que tener en cuenta el tono alto, insultos, palabras groseras,
contenido del discurso, etc.
Respecto al lenguaje no verbal, contracción de músculos de la cara, tensión muscular, apretar
los puños, señalar con el dedo, cambios de postura rápidos y sin finalidad concreta.
Puede haber casos de incongruencia entre lenguaje verbal y no verbal, en estos supuestos se
deberá prestar atención a este último.
Ante una situación de riesgo se aconseja:
• Mantener el equilibrio emocional y no responder a las provocaciones.
• Mantener la conversación en tono afable y profesional.
• Si pese a lo anterior la tensión aumenta, se debe reorientar la conversación para:
• Intentar reconducir al usuario hacia un estado de ánimo más tranquilo.
• Facilitar la liberación de la tensión emocional del usuario o paciente.
• Reconocer y admitir las posibles deficiencias propias y de la organización.
• Intentar encontrar puntos comunes, señalando aquellos en los que estamos de acuerdo.
• Empatizar con los sentimientos del usuario o paciente, sobre todo cuando hay dificultades
para controlar las propias emociones.
• Es importante evitar transmitir las siguientes señales verbales o no verbales:
a) Verbales:
• Evitar estilos de comunicación que generen hostilidad: desinterés, frialdad, menosprecio e
impaciencia.
• Evitar transmitir información que no sea real y/o proponer acuerdos que no se puedan
cumplir.
• Evitar usar amenazas, coacciones o insultos.
• Evitar restar importancia a las quejas o las críticas.
b) No verbales:
• Evitar el contacto ocular prolongado, porque puede interpretarse como agresivo y
desafiante.
• Evitar señales que se puedan valorar como de desafío, hostilidad, amenaza (ponerse de pie
en oposición frontal, señalar con el dedo, etc).
• Evitar el contacto físico y el exceso de proximidad, procurar no invadir su espacio personal.
PROCEDIMIENTO DE ACTUACIÓN ANTE INCIDENTES
La actuación del profesional ante una situación potencialmente peligrosa, donde haya
violencia o sea previsible su aparición, se ajustará al siguiente protocolo de actuación:
• Iniciar la salida de la sala o consulta y solicitar ayuda de los compañeros o si la gravedad lo
requiere a supervisora, director.
• Si pese a la ayuda de compañero del centro persiste la situación violenta, se avisará al 911,
por parte de la supervisora.
• El incidente o agresión se comunicará siempre a la dirección.
. Llevar un registro de agresores, prohibir entrada de los mismos a los sanatorios, en caso de
acompañantes.
8- Se designan a l@s Compañer@s para la Comisión del Local:
Juan Esquiare, Sonia González, Luis Láxala, Sergio Rodríguez, Serrana González, Stella Ibáñez,
Araceli Maestrone.
9- Informe del Plenario de trabajadores del día lunes 13 de julio de 2015
Se informa que hubo buena participación de Compañer@s que analizaron las diferentes
situaciones que están viviendo el conjunto de los trabajadores en toda la Instituciòn.
Elementos recogidos también en las recorridas realizadas recientemente por el Consejo
Directivo.
Se propone realizar Asamblea General de AFCASMU el martes 28 de julio, en el marco de un
PARO de 24 horas, a la hora 10 en nuestro local sindical, con el siguiente orden del día: 1)
Salarios
2) Condiciones de trabajo.
Votan por la Afirmativa: S. Gonzalez, A. Irigoytia, J. Martinez, K. Farias y A. Fernández.
Abstenciones: S. Raymondo y J. Corbalán.
Al momento de la votación ya se habían retirado del mismo: A.Filis y S. Larrosa.