Caso práctico clase 6 Diana Marcela Palacio Barreneche Jaime Ávila Dirección de proyectos I 2024 Enunciado Gestión del Cronograma En base al caso práctico estudiado durante los temas anteriores, se muestra el siguiente cuadro con actividades, predecesoras y duraciones: ¿Qué se solicita? Dibujar el diagrama de red completo, señalando cuál es el camino crítico y cuál es la holgura del resto de actividades Solución al caso práctico H= 0 10 30 10 30 0 10 0 10 H= 1 36 43 39 46 B 20D H= 0 INICIO H= 3 60 70 61 71 F 7D I 10D H= 0 A 10D H = 15 10 15 25 30 C 5D H= 0 H= 0 30 36 30 36 46 60 46 60 E 6D H = 15 10 15 25 30 D 5D H 14D H= 0 K 19D L 20D H= 0 36 46 36 46 G 10D Ruta crítica: A – B – E – G – H – J – K – L – M Cálculo de holguras H = tiempo de inicio más lejano – tiempo de inicio próximo. H = Tiempo de terminación más lejano- tiempo de terminación más próximo. Para este ejercicio se tienen tiempos de holgura en C, D, F, I. H= 0 110 120 110 120 71 90 71 90 60 71 61 71 J 11D M 10D 90 110 90 110 H= 0 FIN Cálculo de tiempos Tiempo de inicio más próximo Tiempo de inicio más lejano Tiempo total de la actividad: 120 Días. Tiempo de terminación más próximo Tiempo de terminación más lejano Aplicación práctica del conocimiento La Gestión del Cronograma incluye los procesos necesarios para asegurar que todo el alcance del proyecto se completará dentro del periodo de finalización establecido. Para gestionar adecuadamente el cronograma se deben realizar las siguientes actividades: • Planificar la Gestión del Cronograma • Definir las Actividades • Secuenciar las Actividades • Estimar la Duración de las Actividades • Desarrollar el Cronograma • Controlar el Cronograma Como futura especialista es fundamental entender la gestión adecuada del cronograma con el fin de secuenciar y calcular correctamente el tiempo de ejecución de las actividades, ya que esto permitirá la asignación adecuada de los recursos necesarios para cada tarea y el establecimiento de acciones correctivas y/o preventivas requeridas cuando los tiempos proyectados no se estén cumpliendo por alguna razón. La gestión adecuada del cronograma nos permitirá llevar a cabo nuestro proyecto de manera adecuada y satisfactoria para el logro de los objetivos y el beneficio de las partes interesadas, así mismo nos permitirá la optimización de recursos y evitará perdidas asociadas a retrasos o mala planificación. Referencias • Asturias Corporación Universitaria. Clase 5: Gestión del alcance.2023. • Asturias Corporación Universitaria. Clase 6: Gestión del cronograma.2023.
