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2018 factores fracaso startup

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FACTORES DETERMINANTES DEL FRACASO DE LAS STARTUPS EN LOS
PAÍSES QUE CONFORMAN LA ALIANZA DEL PACIFICO
Monografía de Investigación
Modalidad de grado – Revisión Sistemática de Literatura
CATALINA ALEJANDRA LONDOÑO PARDO
CRISTIAN FELIPE PARRA CÓRDOBA
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Bogotá D.C., mayo
2018
Determinantes del Fracaso de las Startups
FACTORES DETERMINANTES DEL FRACASO DE LAS STARTUPS EN LOS
PAÍSES QUE CONFORMAN LA ALIANZA DEL PACIFICO
Monografía de Investigación
Modalidad de grado – Revisión Sistemática de Literatura
CATALINA ALEJANDRA LONDOÑO PARDO
CRISTIAN FELIPE PARRA CÓRDOBA
Trabajo de grado presentado como requisito para optar el título de:
ADMINISTRADORES DE EMPRESAS
ELSA RODRÍGUEZ MARTÍNEZ
Docente
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Bogotá D.C., mayo
2018
Determinantes del Fracaso de las Startups
Titulo
Factores determinantes del fracaso de las Startups en los países que conforman La Alianza del
Pacifico.
Resumen
Una Startup es una organización humana con gran capacidad al cambio que permite aplicar
las tendencias de los mercados actuales con las que los emprendedores hoy en día pueden
satisfacer las necesidades de sus clientes, con un alto grado de innovación y una estructura de
costos a menor valor. El motor de las economías a nivel mundial va atado a promover a que
día a día salgan al mercado nuevas ideas con propuestas de valor pensando en formar tejido
empresarial dentro de los países que conforman la alianza del pacifico.
En el presente trabajo, se identificaron los factores determinantes del fracaso de las
Startups en los países que conforman La Alianza del Pacífico; para ello, se ha realizó un
análisis de Colombia, México, Perú y Chile en cuanto a la situación actual de las Startups y se
tomó como referencia datos estadísticos de organismos competentes en cada país y entrevistas
hechas a los representantes de los ecosistemas donde se desarrollan estos emprendimientos.
América Latina está acumulando aprendizaje en la gestión de políticas de apoyo a las
Startups. Entre las lecciones aprendidas destaca la importancia de alinear el apoyo a las
Startups con una estrategia de transformación productiva y de innovación más amplia, y el
reconocimiento que las Startups no operan en un vacío, y que la calidad y densidad del
ecosistema productivo y de innovación cuenta para definir las probabilidades de éxito de las
Startups.
Determinantes del Fracaso de las Startups
Palabras clave: Emprendimiento, Startup, Escalabilidad, Incubadoras empresariales,
Ecosistema de los negocios, Alianza del Pacifico.
Abstract
The objective of this work is to identify the determinants of the failure of Startups in the
countries that make up the Pacific Alliance; For this purpose, an analysis of Colombia,
Mexico, Peru and Chile has been carried out regarding the current situation of the Startups and
statistical data from competent organizations in each country and interviews with
representatives of the ecosystems where they are developed are taken as a reference. these
ventures.
A Startup is a human organization with great capacity for change that allows to apply the
trends of current markets with which entrepreneurs today can meet the needs of their
customers, with a high degree of innovation and a cost structure at lower value. . The engine
of economies worldwide is bound to promote that every day new ideas with value proposals
come out on the market thinking of forming a business network within the countries that make
up the alliance of the Pacific.
Latin America is accumulating learning in the management of support policies for Startups.
Among the lessons learned, the importance of aligning support for Startups with a strategy of
productive transformation and broader innovation, and the recognition that Startups do not
operate in a vacuum, and that the quality and density of the productive and innovation
ecosystem stand out account to define the chances of success of Startups.
Keywords:
Entrepreneurship, Startup, Scalability, Business incubators, Business ecosystems,
Pacific alliance.
Determinantes del Fracaso de las Startups
Tabla de contenido
Pag.
Introducción ...................................................................................................................1
Descripción del problema ..........................................................................................3
Justificación ...............................................................................................................5
Pregunta de investigación ..........................................................................................7
Objetivo general ........................................................................................................7
Objetivos específicos .................................................................................................7
Capítulo 1: Marco Teórico............................................................................................8
Alianza del Pacifico ...................................................................................................8
Chile ............................................................................................................10
Colombia .....................................................................................................13
México .........................................................................................................16
Perú ..............................................................................................................19
Emprendimiento ......................................................................................................22
Ecosistema del Emprendimiento .................................................................23
Actores del ecosistema emprendedor en los países que confirman La
Alianza del Pacífico .....................................................................................24
Startup.....................................................................................................................25
Situación actual de las Startups en los países que conforman La Alianza del
Pacífico ........................................................................................................26
Escalabilidad ............................................................................................................27
Incubadoras ..............................................................................................................28
Incubadoras en los países que conforman La Alianza del Pacífico .............30
Aceleradoras ............................................................................................................31
Fuentes de Financiamiento para Las Startups .........................................................32
Tipos de fuentes de financiamiento para las Startups de los países que
conforman la Alianza del Pacífico ..............................................................32
Determinantes del Fracaso de las Startups
Capítulo 2: Metodología..............................................................................................33
Tipo de investigación ..............................................................................................33
Diseño ......................................................................................................................33
Población y muestra ................................................................................................34
Técnicas e instrumentos...........................................................................................34
Análisis de la información .......................................................................................34
Capítulo 3: Análisis de Datos y Resultados ...............................................................36
Análisis de la situación de las Startups de los países que conforman La Alianza del
Pacifico ....................................................................................................................36
Análisis de la situación de las fuentes de financiación para Startups de los países
que conforman la Alianza del Pacífico ....................................................................50
Capítulo 4: Conclusiones ...........................................................................................63
Capítulo 5: Recomendaciones ....................................................................................66
Glosario ........................................................................................................................68
Bibliografía ...................................................................................................................69
Índice de tablas
Tabla 1: Actores del ecosistema emprendedor en los países que conforman La Alianza del
Pacífico ......................................................................................................................................24
Tabla 2. Situación actual de las Startups en los países que conforman la Alianza del
Pacifico ......................................................................................................................................26
Tabla 3. Dinamismo emprendedor ...........................................................................................36
Tabla 4. Nivel de internacionalización ....................................................................................38
Tabla 5. Tasa de Actividad Emprendedora...............................................................................39
Tabla 6. Conocimientos para hacer empresa ............................................................................42
Tabla 7. Discontinuación ..........................................................................................................43
Determinantes del Fracaso de las Startups
Tabla 8. Expectativas de crecimiento en 5
años
.......................................................................................................................................................
45 ...................................................................................................................................................
Tabla 9. Temor al fracaso .........................................................................................................46
Tabla 10. Motivación por oportunidad o necesidad .................................................................47
Tabla 11. Novedad del producto para empresas en etapa temprana o emprendedores
establecidos ................................................................................................................................48
Tabla 12. Antigüedad de las tecnologías para empresas en etapa temprana o emprendedores
establecidos ................................................................................................................................49
Tabla 13. Actualidad de las fuentes de financiamiento en Chile .............................................52
Tabla 14. Actualidad de las fuentes de financiamiento en Colombia......................................55
Tabla 15. Actualidad de las fuentes de financiamiento en
México
.......................................................................................................................................................
58
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
Tabla 16. Actualidad de las fuentes de financiamiento en Perú ..............................................61
Índice de figuras
Figura 1. Ecosistema emprendedor ............................................................................................6
Determinantes del Fracaso de las Startups
Figura 2. Información básica de Chile .....................................................................................10
Figura 3. Economía de Chile ....................................................................................................11
Figura 4. Comercio 2015 de Chile ...........................................................................................12
Figura 5. Principales Actividades Económicas de Chile ..........................................................12
Figura 6. Información básica de Colombia .............................................................................13
Figura 7. Economía de Colombia .............................................................................................14
Figura 8. Comercio 2015 de Colombia ....................................................................................15
Figura 9. Principales Actividades Económicas de Colombia ...................................................15
Figura 10. Información básica de México ................................................................................16
Figura 11. Economía de México ..............................................................................................17
Figura 12. Comercio 2015 de México ......................................................................................18
Figura 13. Principales Actividades Económicas de México ....................................................18
Figura 14. Información básica de Perú ....................................................................................19
Figura 15. Economía de Perú ...................................................................................................20
Figura 16. Comercio 2015 de Perú ...........................................................................................21
Figura 17. Principales Actividades Económicas de Perú .........................................................21
Figura 18. Encuesta para emprendedores- guía del emprendedor. Asociación de
emprendedores de Chile. ..........................................................................................................53
Figura 19. Etapas de cada tipo de inversionista ...................................................................... 56
Figura 20. Cadena de Financiación en Colombia.....................................................................56
Figura 21. Financiamiento en la vida del emprendedor ...........................................................59
Determinantes del Fracaso de las Startups
1
Introducción
La definición de Startup, según Steve Blank es, "Una Startup es una organización temporal
en búsqueda de un modelo de negocio escalable y replicable".
Hoy en día existe un auge a nivel mundial sobre la iniciación de emprendimiento bajo este
concepto, su traducción literal es “puesta en marcha”. Es una ayuda para el logro de la
sobrevivencia de las nuevas empresas hasta que son capaces de adquirir una posición
competitiva en el mercado.
El crecimiento exponencial de la implementación de las Startups hace que al momento de
la creación de nuevas empresas el emprendedor se enfoque en ofrecer su producto o servicio
con un precio más bajo y no con un diferenciador que genere un valor agregado para el
consumidor. En este proceso de “aceleración” el emprendedor se ve obligado a experimentar
una serie de hipótesis que generan aprendizajes y les permite seguir avanzando me manera
focalizada, pero se sabe que 9 de cada 10 Startups fracasan en México, que el 90% de las
nuevas empresas fracasan y que el 66% de estas cambian su idea original. Linchinsky, P.
(2013).
Con el fin de promover el crecimiento de nuevas empresas que ofrezcan productos y
servicios con valores agregados (innovadores), los países que conforman La Alianza del
Pacífico han implementado diversas herramientas de apoyo para los creadores de las
denominadas Startups y al mismo tiempo los principales actores del ecosistema están
facilitando diversos recursos para la generación de negocios innovadores.
De la utilización de herramientas que les permita poder alcanzar sus objetivos a corto y
mediano plazo teniendo en cuenta los riesgos en los que llegaran a caer o las posibles
Determinantes del Fracaso de las Startups
2
variables que puedan afectar a los emprendedores de acuerdo a las planificaciones que se
obtuvieron de acuerdo al estudio de los mercados primarios o secundarios. Es importante
sobresaltar que las económicas a nivel mundial cada vez son más inestables los cuales pueden
ir en contra de la creación de nuevas empresas o la generación de modelos de negocio con un
alto grado diferenciador al mercado actual.
Determinantes del Fracaso de las Startups
3
Descripción del Problema
Hoy en día los emprendedores se tienen que enfrentar a diversos problemas que hacen
que sus ideas de negocios no sean viables o que simplemente no funciones atreves del tiempo
por diversos factores en los cuales la tasa de mortalidad de estas ideas sea cada vez mucho
más grande. Se genera en los empresarios cierta incertidumbre que ponga en riesgo el modelo
de negocio dentro de un mundo completamente globalizado y de constante cambio.
Se pueden visualizar problemas de carencias de estudios de mercado, definir el tipo de
cliente al cual va dirigido el producto y/o servicio o uno de los más importantes problemas es
de no contar con el capital necesario para poner en marcha cualquier tipo de negocio puesto
que sin los recursos necesarios es imposible ser exitosos o prevalecer en el tiempo de manera
constante y creciente en el mundo empresarial.
El pensamiento de las Startups ha permitido modificar, alterar y replantear la manera de
organizar las cadenas de oferta y de los sistemas de producción atados a que siempre
presentan dificultades desde el nacimiento de las ideas de negocio. Por eso que existen
muchas entidades que están vinculadas con el comportamiento de las empresas nacientes los
cuales son capaces de poder determinar los procesos necesarios para la implementación de las
Startups, desde la creación de propuestas de valor hasta el proceso final que lleva el éxito a los
emprendedores.
Las problemáticas que se presentan actualmente contienen factores internos que van atados
a problemáticas en la gestión de las organizaciones salientes en los cuales presentan puntos
como:
•
Incapacidad para rodearse de personal competente,
Determinantes del Fracaso de las Startups
•
Excesivas inversiones en activos fijos.
•
Deficiencias en las políticas de personal.
•
Ausencia de políticas de mejora continua.
•
Deficientes sistemas para la toma de decisiones.
•
Resistencia al cambio.
•
Mala gestión del riesgo.
4
Es fundamental para seguir redimensionando el concepto de Peter Drucker, quien afirma
que “empezar un negocio no es una condición necesaria ni suficiente para ser emprendedor”.
Drucker, P. (1985). De las cuales la falta de experiencia o la improvisación pueden marcar la
culminación de las ideas nacientes. Frente a lo expuesto por Franc Ponti, que propone que la
“innovación no es la última moda ni la idea descabellada de algún iluminado, sino un estilo de
vida, una manera de hacer empresa y sobre todo de cambiar el código genético empresarial de
una vez por todas”. Ponti, F. (2009).
El miedo, eventualmente es uno de los problemas que más pueden marcar para que los
emprendedores tomen los riesgos necesarios con los que se atrevan a poner en marcha sus
ideas de negocio, otro factor es que no es fácil crear empresa tanto por aspectos legales como
económicos en los cuales son determinantes para generar un alto índice de emprendimiento.
Determinantes del Fracaso de las Startups
5
Justificación
Aunque la Startup puede referirse a iniciativas de cualquier sector económico y
sociocultural, normalmente está muy relacionada con el ámbito tecnológico, dado que es una
empresa que suele hacer un uso intensivo del conocimiento científico y tecnológico o está
relacionada directamente con el mundo del internet.
Dentro de los planes de desarrollo de los países que conforman La Alianza del Pacifico
podemos ver que están en constante cambio las variables como la ciencia, tecnología e
innovación (CTI), que desde el 2014 los gobiernos han venido impulsando de manera positiva
a cada uno de estos países proyectándolo hasta en un periodo hasta el 2025.
Según afirmaciones del Conpes, las variables en que se trabajan están marcadas por los
ecosistemas del emprendimiento ya que lo ven como estrategias y acciones diseñadas para
lograr iniciativas de mejoramiento en toda la región y ser mucho más productivos en el mundo
de los negocios. Conpes (2015).
La alianza del pacifico se está conectando con las políticas de fomento al emprendimiento
dinámico en América Latina (CAF,2012), es decir de apoyar a las nuevas empresas y que
además sobrevivan para lograr un crecimiento significativo, lo cual se convierte en un pilar
fundamental para cultivar el emprendimiento en las regiones e incentivar de que proponer
ideas nuevas de negocio puede traer nuevos tipos de desarrollo.
Los gobiernos le apuestan mucho a estos temas de emprendimiento, innovación y Startups
ya que ven como una salida de poder mover la economía nacional de una manera distinta y
que otros mercados los pueden ver como países competitivos y se puedan establecer apertura
de estos mismos.
Determinantes del Fracaso de las Startups
Figura 1. Ecosistema emprendedor
Fuente: Programa de desarrollo emprendedor (Prodem/CAF) 2012.
De igual manera como lo señala el Banco Mundial (Infografía 1), los emprendedores
locales pueden prosperar cuando las economías cuentan con una regulación empresarial que
combina la eficiencia y la calidad, ya que son dos factores en los cuales son puntos fuertes
para la innovación y la transformación de mercados ya existentes.
6
Determinantes del Fracaso de las Startups
7
Pregunta de investigación
¿Cuáles son los factores determinantes en el fracaso de las Startups en los países que
conforman La Alianza del Pacífico?
Objetivo general
Identificar los factores que ocasionan el fracaso de las Startups en los países que conforman
La Alianza del Pacífico.
Objetivos específicos
•
Describir la situación actual de las Startups en Colombia, México, Perú y Chile.
•
Determinar las variables acerca de los factores ocasionan el fracaso de las Startups en
los países que conforman La Alianza del Pacífico.
•
Analizar y establecer los factores que inciden en el fracaso de las Startups en los países
que conforman la Alianza del Pacífico.
Determinantes del Fracaso de las Startups
8
Capítulo 1: Marco Teórico
A continuación, se presentarán los principales conceptos con el fin de lograr un
entendimiento durante el desarrollo de la presente investigación, tales como, definiciones de
emprendimiento, Startup, escalabilidad e incubadoras, así mismo se ampliará la información
sobre la situación actual de las Startups de los países que conforman La Alianza del Pacifico y
las diferentes fuentes de financiación presentes en cada país.
Alianza del Pacífico
La Alianza del Pacífico nació como una iniciativa económica y de desarrollo entre cuatro
naciones de América Latina: Chile, Colombia, México y Perú. Desde ese momento hasta la
fecha, la Alianza se ha convertido en el eje de una nueva forma de hacer negocios en el
continente. ¿Cuál es el secreto del éxito de esta unión? La clave está en la articulación de
fuerzas más allá de las fronteras territoriales. Este es un mecanismo de articulación política,
económica, de cooperación e integración que busca encontrar un espacio para impulsar un
mayor crecimiento y mayor competitividad de las cuatro economías que la integran. Los
miembros de la Alianza del Pacífico confían que esto es posible a través de un avance
progresivo de la libre circulación de bienes, servicios, capitales y personas.
Mientras los lazos se fortalecen dentro de la Alianza, hay un trabajo en paralelo para
convertir al bloque en una potencia mundial de negocios y oportunidades. Es por ello que uno
de sus principales mercados objetivo es el que se extiende en el litoral asiático del Pacífico,
una de las regiones fundamentales de la economía global. El trabajo conjunto de los cuatro
países también se demuestra con la presencia de la Alianza del Pacífico en ferias de
promoción internacional y en el hecho de compartir embajadas en países asiáticos y africanos.
Determinantes del Fracaso de las Startups
9
Estas actividades son coordinadas desde los grupos técnicos especializados que hay dentro de
la Alianza.
Por ahora son 26 equipos divididos en temas como Facilitación del Comercio y
Cooperación Aduanera, Propiedad Intelectual, Expertos que analizan las propuestas del
Consejo Empresarial de la Alianza del Pacífico, Desarrollo Minero, Responsabilidad Social y
Sustentabilidad, Pymes, Servicios y Capitales, Protección al Consumidor, así como los grupos
técnicos de Medio Ambiente y Crecimiento Verde, el subgrupo del Operador Económico
Autorizado (OEA), el Grupo de Relacionamiento Externo y de Movimiento de Personas y
Facilitación del Tránsito Migratorio. Así, la consolidación del bloque de la Alianza del
Pacífico sigue fortaleciéndose y sirviendo de ejemplo para la región. Recuperado de:
https://alianzapacifico.net/que-es-la-alianza/.
Determinantes del Fracaso de las Startups
10
Chile
Chile es una república democrática que se rige por la Constitución Política vigente (1980)
y que está organizada en torno a tres poderes del Estado: Ejecutivo (encabezado por la
presidenta de la República), Legislativo (Senado y Cámara de Diputados) y Judicial
(Tribunales de Justicia). A continuación, se detallan datos sobre información básica y
economía:
Republica de Chile
Figura 2. Información básica de Chile
Capital: Santiago
Idioma: Español
Población: 18,006,407
Superficie
Territorial:756,096 km2
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Economía:
Chile es una economía emergente muy bien evaluada en la región latinoamericana y
reconocida a nivel mundial.
El crecimiento económico sostenido del país, así como sus avances en el desarrollo social,
han sido destacados por distintos organismos internacionales. En efecto, en 2010 Chile fue la
Determinantes del Fracaso de las Startups
11
primera nación sudamericana incorporada como miembro de la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE).
La disciplina fiscal es uno de los principales pilares de la sólida economía chilena. Las
cuentas fiscales del país mantienen una estabilidad sostenida en el tiempo y el crecimiento
económico en los últimos tres años, ha sido en promedio anual de 3,8%. La inflación
anualizada en diciembre de 2015 fue de 4,4%.
Chile tiene hoy 25 acuerdos comerciales con 64 mercados, que representan el 63,3% de la
población mundial y el 85,3% del PIB global.
Figura 3. Economía de Chile
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Determinantes del Fracaso de las Startups
Figura 4. Comercio 2015 de Chile
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Figura 5. Principales actividades económicas de Chile
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
12
Determinantes del Fracaso de las Startups
13
Colombia
Colombia es una república unitaria con centralización política y descentralización
administrativa, que se rige por la Constitución Política vigente de 1991 y está organizada en
tres poderes: Ejecutivo, Legislativo y Judicial. El presidente ejerce como Jefe de Estado y de
Gobierno a la vez. El parlamento bicameral está conformado por el Congreso de la República
y está compuesto por el Senado y la Cámara de Representantes. El sistema judicial
colombiano incluye a la Corte Constitucional, la Corte Suprema de Justicia, el Consejo de
Estado y el Consejo Superior de la Judicatura. A continuación, se detallan datos sobre
información básica y economía:
Republica de Colombia
Figura 6. Información básica de Colombia
Capital: Bogotá
Idioma: Español
Población:
48,740,672
Superficie Territorial:
1,141,742 km2
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Determinantes del Fracaso de las Startups
Economía:
Por su estabilidad y destacado crecimiento, Colombia se ha posicionado como uno de los
países con mayor estabilidad económica en la región. En los últimos seis años ha crecido en
promedio por encima de 4% lo cual, aunado a un ambiente de negocios propicio, talento
humano calificado, incentivos y la calidad de vida, la convierten en un excelente lugar para
invertir. Actualmente Colombia cuenta con acuerdos comerciales vigentes que le permiten
tener acceso preferencial a cerca de 1.500 millones de consumidores en importancia de los
mercados.
Figura 7. Economía de Colombia
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
14
Determinantes del Fracaso de las Startups
Figura 8. Comercio 2015 de Colombia
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Figura 9. Principales Actividades económicas de Colombia
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
15
Determinantes del Fracaso de las Startups
16
México
México es una república democrática, que se rige por la Constitución Política vigente
(1917) y que está organizada en torno a tres poderes del Estado: Ejecutivo (encabezado por el
presidente de la República), Legislativo (Cámara de Senadores y Cámara de Diputados) y
Judicial (Suprema Corte de Justicia, Tribunal Electoral, tribunales colegiados y unitarios de
circuito y juzgados de distrito). A continuación, se detallan datos sobre información básica y
economía:
Estados Unidos Mexicanos
Figura 10. Información básica de México
Capital: Ciudad de
Mexico
Idioma: Español
Población:
119,530,753
Superficie Territorial:
1,964,375 km2
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Economía:
México se ha posicionado como la 14° economía con un PIB que representa el 1.7% del
total mundial. En México, el comercio con el exterior equivale al 60% del PIB con productos
como petróleo, productos manufacturados, de minero metalurgia, metálicos de uso
doméstico, automóviles, productos agrícolas y aparatos de fotografía.
Determinantes del Fracaso de las Startups
17
México es uno de los países más abiertos al comercio internacional, con acceso preferencial a
más de 1100 millones de consumidores potenciales.
México importa máquinas para metalurgia, productos de acero, maquinaria agrícola,
equipos eléctricos, autopartes para ensamblaje, repuestos para partes de vehículos de motor,
aeronaves y partes de aviones.
Figura 11. Economía de México
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Determinantes del Fracaso de las Startups
Figura 12. Comercio 2015 de México
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Figura 13. Principales actividades económicas de México
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
18
Determinantes del Fracaso de las Startups
19
Perú
Perú es una república democrática, que se rige por la Constitución Política vigente (19 de
diciembre 1993) y que está organizada en torno a tres poderes del Estado: Ejecutivo,
encabezado por el presidente de la República; Legislativo, con una sola cámara de 130
asientos; y Judicial, encabezado por una Corte Suprema de Justicia. A continuación, se
detallan datos sobre información básica y economía:
Republica de Perú
Figura 14. Información básica de Perú
Capital: Lima
Idioma: Español
Población:
31,151,643
Superficie Territorial:
1,285,216 km2
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Economía:
Parte al incremento en la inversión privada, especialmente en el sector minero, que
representa más del 60% de las exportaciones totales de Perú.
El país tiene un tipo de cambio ligeramente apreciado, y para el 2016 el BCRP prevé que
la inflación será de 2,9%, la menor de Latinoamérica.
Determinantes del Fracaso de las Startups
20
La rápida expansión de Perú e inversión han ayudado a reducir la tasa nacional de pobreza
en 33 puntos porcentuales entre 2005 y 2015.
Perú cuenta con una amplia gama de recursos minerales importantes que se encuentran en
las zonas montañosas y costeras, así como excelentes recursos pesqueros en sus aguas
costeras. Entre sus principales socios comerciales se encuentran: China, EE.UU., Canadá y
Japón.
Figura 15. Información básica de Perú
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Figura 16. Comercio 2015 de Perú
Determinantes del Fracaso de las Startups
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Figura 17. Principales Actividades económicas de Perú
Fuente: https://alianzapacifico.net/paises-2/
Emprendimiento
21
Determinantes del Fracaso de las Startups
22
Según Rodríguez. M, un emprendimiento es un inicio o proyecto, pero que lleva dentro de
si el germen o la posibilidad de una futura empresa. La distinción entre ambos será la
posibilidad o no de no competir en el mercado. Rodríguez. M, (1996, p15)
La palabra "emprendimiento" se deriva del término francés entrepreneur, que significa
estar listo a tomar decisiones o a iniciar algo. Rodríguez. A (2009). Recuperado de:
http://rcientificas.uninorte.edu.co/index.php/pensamiento/article/view/864/4945
El emprendimiento necesita de elementos externos de apoyo que le ayuden sustentarse a
corto plazo, dichos elementos estarán definidos como estrategia bajo una política destinada a
incorporarlos en la economía y que tendrá como objetivo fundamental lograr la auto
sostenibilidad en el tiempo.
“Adicionalmente, Schumpeter percibía al emprendedor como una persona extraordinaria
que promovía nuevas combinaciones o innovaciones. El observó que: “La función de los
emprendedores es reformar o revolucionar el patrón de producción al explotar una invención,
o más comúnmente, una posibilidad técnica no probada, para producir un nuevo producto o
uno viejo de una nueva manera; o proveer de una nueva fuente de insumos o un material
nuevo; o reorganizar una industria, etc. Este tipo de actividades son las responsables primarias
de la prosperidad recurrente que revoluciona el organismo económico y las recesiones
recurrentes que se deben al impacto desequilibrado de los nuevos producto o métodos.
Hacerse cargo de estas cosas nuevas es difícil y constituye una función económica distinta,
primero, porque se encuentran fuera de las actividades rutinarias que todos entienden, y en
segundo lugar, porque el entorno se resiste de muchas maneras desde un simple rechazo a
financiar o comprar una idea nueva, hasta el ataque físico al hombre que intenta producirlo”.
Determinantes del Fracaso de las Startups
23
Schumpeter, J.A. 1950. Recuperado de: Capitalism, Socialism and democracy. 3rd. ed. New
York. Harper y Brothers en Estado del Arte en la Enseñanza del Emprendimiento
ftp://ftp.ucauca.edu.co/Facultades/FIET/Materias/Gestion_tecnologica/2005/Clase%2012/Em
prendimiento.pdf
Ecosistema del emprendimiento
“Para comprender el concepto de ecosistema emprendedor se muestran las siguientes
definiciones que se han tomado de manera complementaria para el desarrollo de la presente
investigación:
Pisani, Francis señala: Condiciones favorables a la innovación los intercambios, la apertura, la
importancia de los lazos, la necesidad de habilidades diferentes, la de apoyarse en las
comunidades, la dificultad de hacerlas emerger artificialmente o desde el exterior, etc.-puede
resumirse en un nombre acompañado de un adjetivo que casi todo el mundo parece aceptar:
“ecosistema innovador”. Se entiende por tal un complejo juego de ensamblajes tecnológicos y
de encuentros humanos que se benefician al apoyarse en la mayor diversidad posible. Pisani,
F. (2016, p.41)
Según James F. Moore, “El término ecosistema se debe pensar en términos de sistemas en
lugar de pensar en individuos. Un ecosistema empresarial consta de todos los individuos,
organizaciones, entidades gubernamentales, regulaciones con las que interactúa una empresa,
incluidos clientes, competidores, medios de comunicación, etc.” Moore, J F. (en Mesina, Rey,
González, Rivas, Hochsztein, s.f.)
Determinantes del Fracaso de las Startups
24
De acuerdo a la guía del ecosistema del emprendedor de la universidad autónoma de
Madrid: “Entendemos por “Ecosistema Emprendedor”, el conjunto de relaciones complejas
entre entidades y personas emprendedoras con sus entornos tecnológicos, académicos,
sociales, políticos y económicos, estimulantes para el desarrollo de iniciativas
emprendedoras”. (2012, p. 7)”. (Cavero et al,. 2017, p 9).
Actores del ecosistema emprendedor en los países que conforman La Alianza del
Pacífico:
Cada país tiene definido un ecosistema emprendedor que se detalla a continuación:
Tabla 1: Actores del ecosistema emprendedor en los países que conforman La Alianza del
Pacífico
CHILE
Actores políticos: Gobierno y Organismos inversores:
Actores de Capital Financiero
COLOMBIA
Actores políticos: Gobierno y Organismos inversores:
Actores de Capital Financiero
MÉXICO
Actores políticos: Gobierno y Organismos inversores:
Actores de Capital Financiero
PERÚ
Actores políticos: Gobierno y Organismos inversores:
Actores de Capital Financiero
Fuente: Autores
Startup Chile
Brain Chile, Capital Semilla, Programa Yo Emprendo,
Capital Abeja, The S Factory, Semilla Corfo, Youth
ActionNET.
Fondo Emprender, Procolombia
Ruta N, Open Future, Wayra, Endeavor, We Work,
INNpulsa y Ventures
Nafin, Conacyt
We Work, Endeavor, Pepe y Toño, CNN Expansión,
FFF, Capital Semilla, Ángeles Inversionistas, Capital de
Riesgo, Private Equity, ArcCanto
Startup Perú, Innovarte Perù, Prom Perú Conyctec
COFIDE, Kickstart Perú (Alta-El Dorado
Emprendimiento), Ángel Ventures Perú, Kapital Zocial,
UTEC Ventures, Wayra Startup Perú, Invertir, Perú
Capital Network.
Determinantes del Fracaso de las Startups
25
Startup
“Para definir que es una Startup, se adopta el concepto de Eric Ries, quien define una
Startup como, “Una organización temporal en búsqueda de un nuevo modelo de negocio
escalable y replicable bajo condiciones de extrema incertidumbre”. Ries, E. (2012, p.50)
A su vez, se complementa el concepto anterior con las siguientes definiciones: Steve
Blank, basándose en su experiencia ha logrado elaborar su propia definición, de la siguiente
manera: Es una organización formada para buscar un modelo de negocio repetible y escalable.
Es provisional, porque el objetivo de una Startup es convertirse en una empresa corriente. Las
Startups buscan modelos de negocios, procesos de ventas, marketing y producción que sean
recurrentes y escalables. Blank, S. (2010, p.20)
En cambio, Paul Graham (2000, p.60), se enfoca principalmente en el crecimiento para
referirse a una Startup, tal como se puede leer en su definición: Una Startup es una empresa
diseñada para crecer rápido. Haber creado una compañía recientemente, no la hace una
Startup. Tampoco es necesario para una Startup trabajar en la tecnología, o tomar fondos de
capital de riesgo (venture capital), o tienen algún tipo de salida. Lo único esencial es el
crecimiento.
Para Amy Fontinelle: Una Startup es una empresa joven que está empezando a
desarrollarse. Las Startups suelen ser pequeñas e inicialmente financiadas y operadas por un
puñado de fundadores o un individuo. Estas empresas ofrecen un producto o servicio que no
se está ofreciendo actualmente en otro lugar en el mercado, o que los fundadores creen que se
está ofreciendo de manera poco visible. Fontinelle, A. (2000, p.40).
Determinantes del Fracaso de las Startups
26
La OCDE, por su parte utiliza para sus reportes la siguiente definición para las Startups,
“Negocios que presenten productos, procesos, servicios o formas de comercialización
innovadoras”. Fontinelle, A. (2000, p.40).” (Cavero et al,. 2017, p 11).
Situación actual de las Startups de los países que conforman La Alianza del Pacífico
Para lograr un análisis completo de la situación actual de las Startups en los países que
conforman La Alianza del Pacífico, se tomaron datos estadísticos del GEM de cada país sobre
los cuales se logró comparar en qué estado se encuentra La Tasa de Actividad Emprendedora
(TEA) en cada uno y otros datos relevantes para el desarrollo de la investigación:
Tabla 2. Situación actual de las Startups de los países que conforman La Alianza del Pacífico
INDICADOR
Dinamismo Emprendedor
Nivel de Internacionalización
TEA
CHILE
4
En Crecimiento
24,4%
COLOMBIA
5
Bajo
22,7%
MÉXICO
37
Bajo
22,9%
PERÚ
6
Bajo
25,1%
Conocimientos para hacer empresa
67,7%
59,5%
37,2%
87,1%
Descontinuación
Expectativas de crecimiento (más
de 20 empleados) en 5 años
Temor al fracaso
Motivación
Por Oportunidad
Por Necesidad
Novedad del Producto
Emprendedores en etapa temprana
Emprendedores Establecidos
Antigüedad de las Tecnologías
Emprendedores en etapa temprana
Emprendedores Establecidos
2%
2,50%
5,20%
6,10%
52,20%
51,80%
13,80%
24,90%
26,1%
38,0%
26,5%
22,1%
63,1%
22,7%
54,6%
13,0%
59,4%
18,1%
68,8%
12,8%
52%
41%
29,70%
20,40%
19%
11,40%
15,90%
10%
26%
12%
43%
20,5%
95%
98,6%
71,2%
88,3%
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
Determinantes del Fracaso de las Startups
27
Los países que conforman la Alianza del Pacifico están ubicados en la segunda fase del
Foro Económico Mundial (FEM): Economías basadas en la eficiencia, esto quiere decir que
hace falta dar un gran paso a la tercera fase logrando un desarrollo en cuanto a innovación y
servicios.
Como se puede apreciar en la Tabla 1, las Startups en los países que conforman La Alianza
del Pacifico se encuentran entre los primeros lugares en cuanto a Dinamismo emprendedor
(exceptuando a México), pero La Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) no supera el 30%
en ningún caso y una tasa de descontinuación que varía entre el 2% al 6,1%, esta es una de las
razones por las cuales se debe entrar a investigar todos los temas expuestos para delimitar los
factores determinantes del fracaso de las Stratups en los países que confirman la Alianza del
Pacifico.
Escalabilidad
A continuación, se presenta la definición de escalabilidad según Steve Blank, Una Startup
para que pueda escalar debe tomar una idea innovadora y buscar un modelo de negocio
escalable y repetible que lo convertirá en una empresa de gran magnitud y con alto
crecimiento y rentabilidad. Lo hace mediante la entrada a un gran mercado o a través de la
creación de un nuevo mercado y con un crecimiento acelerado (Blank, 2010).
De la misma manera se Javier Megias define, la escalabilidad de un modelo de negocio es
uno de sus atributos más importantes… pero tendemos a considerarla como algo “de serie”, que
opera como una caja negra que no acabamos de entender. Sin embargo, es posible diseñar la
escalabilidad como una característica más del modelo de negocio, solo debemos entender cómo
Determinantes del Fracaso de las Startups
28
incorporarla y su impacto en el modelo. y explica desde su conocimiento que es un modelo de
negocio escalable:
Una de las variables más importantes cuando se diseña un modelo de negocio es sin duda su
capacidad de crecimiento, y en particular su escalabilidad. Existen múltiples y sesudas
definiciones sobre qué es la escalabilidad, pero para mí se trata de romper con la ecuación:
capacidad de recursos disponible=capacidad de generación de ingresos. Megias, J. 2015.
Recuperado de: https://javiermegias.com/blog/2011/10/modelos-de-negocio-escalables/
Incubadoras
Una incubadora de empresas o business incubator, como se conoce en el lenguaje
anglosajón, o vivero de empresas, en España, es una entidad que provee espacio físico y
asistencia para la ‘aceleración’ del desarrollo exitoso de una aventura empresarial. Su rol va
más allá de funcionar como inquilina o asesora. Posibilita la obtención de una red de contactos
para la creación de nuevas empresas garantizando, en cierta medida, un flujo continuado y
permanente de clientes y proveedores, arma estratégica de la presente década.
La principal meta de una incubadora es ‘producir’ empresas exitosas que dejen el programa
cuando sean independientes y financieramente viables, es el momento en que se ‘gradúan’ 1.
Las empresas graduadas salen de la incubadora con un gran potencial para crear empleos,
revitalizar la economía local, comercializar nuevas tecnologías y fortalecer la economía
regional y nacional. (NBIA, 1997).
Según Anprotec, las incubadoras de empresas están destinadas a amparar la etapa inicial de
las empresas nacientes que se encuadran en determinadas áreas de negocios. Incubadora de
Determinantes del Fracaso de las Startups
29
empresas puede definirse como un entorno flexible y alentador en el que se ofrecen
facilidades para el surgimiento y el crecimiento de nuevos emprendimientos. Además de
asesoría en la gestión técnica y empresarial de la organización, la incubadora ofrece la
posibilidad de servicios compartidos, como laboratorios, teléfono, internet, fax, télex,
fotocopias, correo, luz, agua, seguridad, alquiler de área física y otros.
Así, una incubadora de empresas es un mecanismo - mantenido por entidades
gubernamentales, universidades, grupos comunitarios, etc. - de aceleración del desarrollo de
emprendimientos (incubados o asociados), mediante un régimen de negocios, servicios y
soporte técnico compartido, además de orientación práctica y profesional. Anprotec (1998).
Dentro del proceso de incubación se distinguen tres etapas en la que se ofrecen distintos
servicios:
Pre incubación: ofrece los servicios de tutoría, asesoría, capacitación, información sobre
base de datos, orientación, oportunidades de negocios. Esta primera etapa tiene una duración
de 6 meses y ayudan en la elaboración, desarrollo y finalización del plan de negocios.
Incubación: facilita servicios integrales de tutoría, asesoría especializada, consultoría,
capacitación, información, orientación y enlaces de negocios, vinculación con fuentes de
financiamiento, además proporciona una oficina y servicios secretariales y la puesta en
marcha del plan de negocios. El periodo de esta etapa es de un año y facilita el desarrollo de la
empresa.
Post incubación: es la última etapa del modelo de incubación y dura seis meses ofreciendo
servicios de tutoría, asesoría especializada, consultoría, capacitación, orientación y enlaces de
Determinantes del Fracaso de las Startups
30
negocios para ayudar a que la empresa se consolide. Recuperado de:
https://idus.us.es/xmlui/bitstream/handle/11441/46462/file_1.pdf?sequence=1
Incubadoras en los países que conforman La Alianza del Pacífico
A continuación, se detallan las incubadoras más importantes de cada país:
Chile
Start-up Chile: el acelerador número 1 en América Latina y el cuarto en el mundo está
reportando resultados positivos. Después de lanzar el programa hace 6 años, se han invertido
40 millones de dólares en 1.309 Startups que han pasado por el Programa de Gobierno. Más
concretamente, el 76% de los afiliados son extranjeros y el 24% corresponde a talentos
chilenos.
Colombia
INNpulsa Colombia: es la Unidad de Gestión de Crecimiento Empresarial del Gobierno
Nacional, creada en febrero de 2012 para promover el emprendimiento, la innovación y la
productividad como ejes para el desarrollo empresarial y la competitividad de Colombia.
México
Venture Institute: es una de las incubadoras que cuenta con el calificativo de “alto
impacto” concedido después de haber acelerado más de 33 empresas en apenas 2 años. La
inversión hecha en estas empresas alcanza la suma de más de 130 millones de pesos
mexicanos.
Determinantes del Fracaso de las Startups
31
Perú
Wayra: nacida en el seno de la compañía de telecomunicaciones Telefónica, aunque
concebida de manera informal como una auténtica Startup, en el año 2011. Como incubadora
de emprendimientos, Wayra busca capturar proyectos tecnológicos de alto potencial en las
etapas de desarrollo inicial.
Aceleradora
“Es una organización que brinda apoyo en las etapas de crecimiento de una Startup, según
Miller and Bound quienes sostienen que: Las aceleradoras se focalizan en las Startups postincubadoras y con capital semilla adquirido, que están en la cúspide de un rápido crecimiento.
Son altamente selectivas, y proveen a las Startups con un espacio de trabajo, una diversidad de
servicios (como la mentiría), y oportunidades de financiación con “business angels”,
inversores de capital riesgo, etc. (Miller y Bound, 2011, p.4).
Para Kartz, una aceleradora se describe como: El universo de aceleradores privados
creados en América Latina en el curso del entusiasmo de la primera década del siglo xxi no es
sostenible. Muchos de ellos no han alcanzado a probar su viabilidad y sostenibilidad por falta
de ingresos y fuentes de financiamiento de largo plazo. La actividad de ángeles inversores en
el espacio de aceleradoras latinoamericanas es limitada, alcanzando un monto total de
inversión estimado en tan solo US$ 35 millones. Para el presente trabajo de tesis de
investigación nos basaremos en la definición de Miller and Bound. Kartz, (2011, p.249).”
(Cavero et al,. 2017, p 21).
Determinantes del Fracaso de las Startups
32
Fuentes de Financiamiento para las Startups
Existen varios tipos de fuentes de financiación para emprendimientos a nivel mundial las
cuales, no solamente aportan capital económico, sino conocimientos para buena puesta en
marcha de los mismos.
Tipos de fuentes de financiamiento para las Starups de los países que conforman la
Alianza del Pacífico
“Capital semilla: Es aportado por un fondo o inversionista ángel para financiar la etapa de
investigación y desarrollo de una nueva empresa en fase inicial.
Inversionistas ángeles: Son personas que invierten su capital bajo su propio riesgo en
empresas en fases iniciales de desarrollo, aportando experiencia, conocimiento y networking.
Venture capital o Capital riesgo: Es el capital que aporta un fondo para financiar
empresas en etapas tempranas con alto potencial de crecimiento a cambio de participación
accionaria. Se llega a ellos regularmente a través de una incubadora. Los fondos inyectan
recursos desde US$ 500 mil hasta US$ 15 millones e invierten en sectores de innovación.
Créditos: Otorgados por entidades financieras. Usualmente requieren un bien inmueble
para garantizar el préstamo y muchos emprendedores no cuentan con uno. Las ventajas del
crédito es que se puede hacer frente a pedidos más grandes y así tener la posibilidad de
ampliar el negocio.
Apoyos gubernamentales: Los fondos públicos son el primer paso indispensable para
formar un ecosistema emprendedor. (García Arturo, 2015, párr. 4-11).” (Cavero et al,. 2017, p
25).
Determinantes del Fracaso de las Startups
33
Capítulo 2: Metodología
La presente investigación “Factores determinantes del fracaso de las Startups en los países
que conforman La Alianza del Pacifico” correspondió a un estudio documental el cual
recopilo las diversas definiciones de conceptos como emprendimiento, Startup, escalabilidad,
incubadoras empresariales, fuentes de financiación, ecosistema de los negocios y Alianza del
Pacifico y en especial se realizó un análisis de la situación actual de las fuentes de
financiación y las Startups.
Tipo de investigación
El presente proceso investigativo propuesto, se caracteriza por ser una investigación CualiCuantitativa y al mismo tiempo descriptiva y explicativa porque, describirá una serie de
hechos, para lograr alcanzar cada uno de los objetivos específicos y así mismo, los hechos u
observaciones serán analizados para encontrar las razones o causas que fundamenten la
argumentación de cada capítulo.
Diseño
Es un estudio disciplinario que describe e involucra los diversos factores que intervienen
en la sostenibilidad o fracaso de las Startups.
Determinantes del Fracaso de las Startups
34
Población y muestra
La población inicial sobre la cual se desarrolló la presenta investigación, recopilo la
información de 70 fuentes distintas presentadas en formatos como libros, informes, revistas
especializadas y tesis de grado entre otros; estas fueron consultadas y seleccionadas de
acuerdo a su pertinencia y relación con el tema a construir con el objeto de determinar la
muerta que comprendió un total de 39 referencias bibliográficas.
Técnicas e instrumentos
Inicialmente se acudió a las técnicas que permitan formar una idea solida del estudio de la
investigación que se está planteando, de allí la necesidad de utilizar una técnica de revisión
bibliográfica, análisis de documentos históricos, análisis de archivos, seguido de esto, se
incurrirá a técnicas directas como la consulta con expertos sobre el tema de la investigación
que proporcionen experiencias e ideas sobre el tema y permitan el desarrollo de esta
investigación.
Análisis de la información
El análisis de la información fue llevado a cabo bajo el enfoque interpretativo y
comprensivo, de cuyo estudio se originó la identificación de las categorías definidas según la
información extraída del examen de las fuentes internas representadas por la documentación
recopilada durante la investigación; estas comprenden teorías acerca del emprendimiento
enunciadas por Steve Blank y Peter Drucker así como la clasificación de todas definiciones
que giran en torno al mismo y el aporte dado a su origen, fundamentación y evolución a través
Determinantes del Fracaso de las Startups
35
del ejercicio de la investigación y desarrollo, así como el surgimiento y estudio de los factores
determinantes del fracaso de las Startups en los países que conforman La Alianza del Pacifico.
Determinantes del Fracaso de las Startups
36
Capítulo 3: Análisis y Resultados
En este capítulo, tal y como se planteó en los objetivos de la presente investigación, se hará
el análisis correspondiente a cada uno de los elementos estudio para lograr establecer la
situación actual y los factores determinantes del fracaso de las Startups de los países que
conforman La Alianza del Pacífico:
Análisis de la situación de las Startups de los países que conforman La Alianza del Pacifico
Tabla 3. Dinamismo emprendedor
Dinamismo Emprendedor (Posicion entre 60
paises)
Peru
Mexico
Colombia
Chile
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Dinamismo Emprendedor (Posicion entre 60 paises)
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
Determinantes del Fracaso de las Startups
37
En cuanto a Dinamismo emprendedor, se puede notar que Chile, Colombia y Perú figuran
con una reñida competencia en cuanto a la posición entre los países con mayor
emprendimiento en el mundo, contrario a México que ocupa la posición número 37 a nivel
mundial.
Según datos registrados en el GEM México 2015, los grandes problemas estructurales de la
economía tales como la baja productividad, la alta desigualdad los ingresos, la alta inequidad
en la distribución de los recursos, los bajos salarios, la alta tasa de desempleo, la existencia de
un sector informal el cual emplea a más de la mitad de la fuerza laboral, la debilidad del
estado de derecho, las pocas oportunidades de progreso que tiene la población (en su mayoría
indígena) de los empobrecidos estados de sur del país y la gran corrupción que se vive
prácticamente en toda la estructura constituyen un freno en el desarrollo económico del país.
Los problemas estructurales de México, junto con las religiones, la cultura, la educación,
las costumbres y las tradiciones influencian la actividad emprendedora y las características de
liderazgo de los emprendedores. (GEM 2015, p 12).
Determinantes del Fracaso de las Startups
38
Tabla 4. Nivel de internacionalización
CHILE
COLOMBIA
MEXICO
PERU
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
Según los datos estadísticos encontrados en el GEM de cada uno de los países que
conforman La Alianza del Pacifico, se evidencio que:
Chile: es el país de la región que presenta mayor intensión de internacionalización de sus
empresas, esta intención es clave ya que acceden a más posibilidades de crecimiento. Para los
años 2015 y 2016, esta intensión creció entre los emprendedores en etapa temprana un 6%,
quedando la intensión de acceder a clientes internacionales en un 47% con respecto a los
demás países que conforman La Alianza del Pacifico.
Determinantes del Fracaso de las Startups
39
Colombia: En este país se presenta una baja intensidad exportadora de las nuevas
iniciativas emprendedoras por parte de las mujeres, adicional, una menor proporción de
personas con mayor experiencia que participan en procesos de internacionalización.
México: El comportamiento de emprendimientos mexicanos denota organizaciones con
una administración y prácticas operacionales apegadas a fuertes patrones culturales y
tradicionales, en vez de dirigir su gestión hacia patrones modernos de conducta, lo que las
convierte en organizaciones poco competitivas y con bajas probabilidades de lograr la
internacionalización.
Perú: El 80% de los emprendimientos peruanos están enfocando su producto en el
mercado local.
Tabla 5. Tasa de Actividad Emprendedora
TEA
25,10%
24,20%
22,90%
22,70%
CHILE
COLOMBIA
MEXICO
PERU
TEA
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
Determinantes del Fracaso de las Startups
40
Las Startups en los países que conforman La Alianza del Pacifico se encuentran entre los
primeros lugares en cuanto a Dinamismo emprendedor (exceptuando a México), pero La Tasa
de Actividad Emprendedora (TEA) no supera el 30% en ningún caso, esto se debe a factores
como:
“Normas sociales y culturales

La población de la región carece de una cultura emprendedora.

La aversión al riesgo es una característica distintiva de la población.

Generalmente, un individuo con intenciones por emprender no sabe qué proyecto
desarrollar.

La región carece de emprendedores exitosos que fomenten esta actividad.

La población en general persigue la comodidad de un trabajo estable.

La naturaleza étnica, lingüística y social frenan la actividad emprendedora.
 La existencia de una gran cantidad de tradiciones y el pensamiento arraigado de
conservación limitan la actividad emprendedora.
Información

La población en general no sabe qué es ni para qué sirve un ecosistema emprendedor.
Existe un desconocimiento generalizado sobre la existencia de fondos, políticas
gubernamentales y programas de apoyo al emprendedor.

La población desconoce cuáles son las principales áreas productivas.

Falta de información respecto a cómo hacer un proyecto emprendedor.

Existe un desconocimiento generalizado sobre cuáles son los trámites para desarrollar
un proyecto emprendedor.

La población en general desconoce cómo hacer un plan de negocios
Determinantes del Fracaso de las Startups
41
Políticas gubernamentales

No hay homogeneidad en las normas y en los programas que apoyan el
emprendimiento.

Falta de claridad en los trámites para iniciar un proyecto emprendedor.

Los trámites (obtención de permisos) para iniciar un proyecto emprendedor son
complejos, tediosos y tardados.

La población general teme a las disposiciones fiscales.
Educación y capacitación

La calidad educativa en los niveles básico y medio superior es deficiente.

Existen altos niveles de analfabetismo en la región.

En lo general, las instituciones de educación básica y medio superior no contemplan en
sus programas educativos asignaturas para desarrollar la competencia emprendedora.

Son pocas las instituciones educativas que promueven el emprendimiento
Financiamiento al emprendimiento

No hay suficientes créditos con condiciones accesibles para el emprendedor (tasas de
interés, plazos, etcétera).

El presupuesto que destinan los gobiernos federales y estatales al apoyo de proyectos
emprendedores es insuficiente.

La población en general no posee suficiente capital para la inversión en proyectos
emprendedores.

Existe baja disponibilidad de fondos para emprendedores.

Acceder a un fondo de apoyo al emprendedor es difícil.” (GEM 2015, p 70).
Determinantes del Fracaso de las Startups
42
Tabla 6. Conocimientos para hacer empresa
CONOCIMIENTOS PARA HACER EMPRESA
90,00%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
Chile
Colombia
Mexico
Peru
Conocimientos para hacer empresa
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
La calidad de la educación en términos de enseñanza de capacidades, valores y actitudes
orientados a planificar e implementar proyectos empresariales. Tiene dos subcategorías de
estudio:

Educación emprendedora en escuela primaria y secundaria.

Educación emprendedora en escuela superior, formación profesional y universidad.
Se encontró que Chile, Colombia y Perú están por encima del 50% de emprendedores en etapa
temprana con los conocimientos necesarios para crear empresa, contrario a México que se sitúa por
debajo con el 37,2%.
Entre los resultados de la dimensión educación y formación emprendedora se encontró que los
mexicanos porcentajes muy bajos en cuanto a:

“En la enseñanza primaria y secundaria, se estimula la creatividad, la autosuficiencia y
la iniciativa personal 26%.
Determinantes del Fracaso de las Startups

43
En la enseñanza primaria y secundaria, se aportan conocimientos suficientes y
adecuados acerca de los principios de una economía de mercado 18%.

En la enseñanza primaria y secundaria se dedica suficiente atención al espíritu
empresarial y a la creación de empresas 15%”. (GEM 2016, p 61).
Lo anterior evidencia que, desde la primera etapa de educación emprendedora, en México
existen falencias que se reflejan en la tasa de actividad emprendedora del país.
Tabla 7. Descontinuación
DESCONTINUACION
Peru
Mexico
Colombia
Chile
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
Discontinuacion
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
“En el Perú, el índice de descontinuación para los años 2016-2017 se encuentra en 6.1% es
más alto entre los países que conforman La Alianza del Pacífico. Durante la última década,
este indicador ha mostrado una ligera tendencia hacia el descenso; sin embargo, se encuentra
Determinantes del Fracaso de las Startups
44
por encima del promedio de los países con economías basadas en eficiencia. Las razones más
importantes por las cuales los emprendedores peruanos descontinúan un negocio son:
Las razones personales (40.7%), seguidas de la identificación de otras oportunidades más
atractivas para el emprendedor (19%), la cuales no necesariamente implican nuevas
oportunidades de negocio sino también la reinserción al mercado laboral como dependiente.
Los problemas de rentabilidad y para conseguir financiamiento ocupan la tercera posición en
esta lista (14.8%). Ciertamente, puede resultar alarmante que más de la tercera parte de los
motivos de descontinuación estén asociados con el emprendedor; es decir, que se deba a su
falta de capacidades, compromiso o conocimiento. No obstante, esto también representa una
oportunidad para los formuladores de políticas, pues destaca la relevancia que se le debe
otorgar a la educación emprendedora para reducir el nivel en que se encuentra este indicador”.
(GEM 2016-2017, p42).
Determinantes del Fracaso de las Startups
45
Tabla 8. Expectativas de crecimiento en 5 años
Expectativas de Crecimiento en 5 años
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
Chile
Colombia
Mexico
Peru
Expectativas de Crecimiento en 5 años
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
La expansión de mercado es una estrategia de competencia ampliamente utilizada para
acelerar el desarrollo empresarial, esta se basa en intensificar las operaciones actuales del
negocio con el objetivo de alcanzar un mayor número de clientes. Las expectativas de
expansión de los emprendimientos de la región, tanto para la actividad emprendedora
temprana como para las empresas establecidas. La gráfica muestra que en México y Perú los
emprendedores tienen una baja expectativa de crecimiento en 5 años solo el 13,8% en México
y 24,9% en Perú.
En el caso de Chile y Colombia, más del 50% los emprendedores tienen expectativas de
crecimiento en 5 años, esto se debe a que su objetivo es la expansión internacional de los
mercados, buscar menor intensidad de la competencia y el uso de nuevas tecnologías.
Determinantes del Fracaso de las Startups
46
Tabla 9. Temor al fracaso
Temor al Fracaso
40,00%
35,00%
30,00%
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
5,00%
0,00%
Chile
Colombia
Mexico
Peru
Temor al Fracaso
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
A pesar de que Colombia es el país que tiene mayor miedo al fracaso entre los países que
conforman La Alianza del Pacífico, estos resultados no son desfavorables en comparación con
otros países donde se alcanza hasta un 64,2% de la población que piensa que el miedo al
fracaso lo detendría para iniciar una actividad emprendedora como lo es Grecia.
Cabe resaltar que en Colombia el 72,3% de los emprendedores afirman que ser
emprendedores como carrera de desarrollo personal es una buena opción de carrera y el 69,8%
piensa que ser un emprendedor exitoso brinda un alto estatus social. Con este panorama, se
puede resaltar que, a pesar de tener un alto miedo al fracaso, existe un mayor porcentaje de
futuros emprendedores con diferentes y positivas perspectivas que los motivan a emprender
un negocio.
Determinantes del Fracaso de las Startups
47
Tabla 10. Motivación por oportunidad o necesidad
MOTIVACION PARA HACER EMPRESA
Perú
México
Colombia
Chile
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
Por Necesidad
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
Por Oportunidad
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
En el caso de Motivación para emprender los países que conforman La Alianza del
Pacifico, los cuales están en la fase de economías basadas en la eficiencia, existe una gran
diferencia entre la motivación para emprender por Oportunidad y la motivación para
emprender por necesidad, esto se debe a que los emprendedores tienen la iniciativa de adquirir
independencia laboral o por el interés de incrementar los ingresos personales.
Con estos resultados se puede resaltar que el emprendimiento está cambiando a favor del
aprovechamiento de oportunidades de manera sostenida.
Determinantes del Fracaso de las Startups
48
Tabla 11. Novedad del producto para empresas en etapa temprana o emprendedores
establecidos
NOVEDAD DEL PRODUCTO
Peru
Mexico
Colombia
Chile
0%
10%
20%
Establecidos
30%
40%
50%
60%
Etapa Temprana
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
En el GEM, la innovación de un emprendimiento se mide con la introducción de nuevos
productos o la búsqueda de nuevos mercados. (GEM Perú 2017, p 40). En la Tabla 11, se
evidencia como en Perú específicamente que la novedad en los productos de los
emprendedores en etapa temprana en del 15,9% y 10% de los emprendedores establecidos
consideran que ofrecen un producto novedoso para todos sus clientes.
Estas bajas cifras obedecen a que los emprendedores no logran identificar cuáles son los
merados nuevos donde no hay competidores directos y pese a esto, se puede resalar que los
emprendedores en etapa temprana a diferencia de los establecidos tienen mayor inclinación a
establecer sus emprendimientos en mercados con poca cantidad de competidores.
Determinantes del Fracaso de las Startups
49
Tabla 12. Antigüedad de las tecnologías para empresas en etapa temprana o emprendedores
establecidos
ANTIGUEDAD DE LAS TECNOLOGIAS (+5
AÑOS)
Peru
Mexico
Colombia
Chile
0%
50%
100%
Estapa temprana
150%
200%
250%
Establecidos
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017, GEM Colombia 2015,
GEM México 2016, GEM Perú 2016-7
El bajo nivel de la utilización de las nuevas tecnologías en los inicios de la actividad
emprendedora temprana marca una pauta en las que ocasionan bajos niveles de productividad
puesto que dentro de su proceso están utilizando tecnologías mayores a los 5 años. México es
uno de los países que más presenta un alto índice de retraso con las implementaciones de estas
tecnologías las cuales ocasionan que los emprendedores sean fácilmente superados por
competidores internacionales que cuenten con tecnologías avanzadas.
Una de las variables significativas dentro de esta problemática están los altos costos y la
baja inversión para poder adquirir tecnologías renovadas. A su vez la incertidumbre que se
pueda causar al momento de implementarlas, generando un déficit financiero afectando
directamente a los modelos de negocio que previamente se había diseñado.
Determinantes del Fracaso de las Startups
50
Situación actual de las fuentes de financiación de los países que conforman la Alianza del
Pacífico
Los costos de financiamiento pueden variar significativamente entre una alternativa y otra;
por esto, es importante considerar distintos factores, como el monto, plazo de financiamiento
requerido, moneda o reajustabilidad, flujos de amortización, mercados a los cuales puede
acceder, nivel de riesgo crediticio de la empresa, costos transaccionales asociados a cada
alternativa, existencia de programas de financiamiento específicos para el sector en el cual
participa, margen disponible de la empresa en el sistema financiero para tomar nuevos
financiamientos, proyección de la industria en el cual participa, capacidad de pago y otros más
específicos.
La Alianza del Pacífico cuenta con una red regional que diseña, propone y coordina
programas y actividades para lograr mejoras productivas y competitivas en los países de la
Alianza del Pacífico, resaltando la importancia de la innovación como herramienta para
mejorar la competitividad del mecanismo y de sus países miembros. Adicionalmente, los
cuatro países acordaron cinco pilares a desarrollar: Capital Humano, Financiamiento,
Generación y Transferencia de Conocimiento, Marco Regulatoria y Mentalidad y Cultura.
Cuentan con una red de ángeles inversionistas de AP (AngelesAP) la cual está conformada
por agrupaciones de inversionistas así como otro tipo de inversores tales como family offices,
corporativos u otros, con el objetivo de sindicar las inversiones, compartir oportunidades,
lograr economías de escala en la debida diligencia de las oportunidades y aprovechar fondos
públicos de apoyo.
Determinantes del Fracaso de las Startups
51
El cual cuenta como objetivo principal de conectar a los emprendedores de la región con
inversionistas de los cuatro países, dándoles así mayores oportunidades de financiamiento y, a
la vez, poner a disposición de los inversionistas mayor diversidad de negocios con potencial
de nivel regional. De esta manera tanto emprendedores como inversionistas tendrán acceso a
una cartera de proyectos de forma simultánea. La red de inversionistas ángeles es un
complemento natural y necesario para la aceleradora de negocios AP, generándose de esta
manera un círculo virtuoso entre emprendedores e inversionistas de la Alianza del Pacífico.
Recuperado de: https://alianzapacifico.net/grupo-tecnico-de-innovacion/.
A continuación hablaremos de las entidades de financiación más importante dentro de los
países que componen este bloque económico con el fin de determinar cuáles con los actores
más importantes para el emprendimiento:
Chile
CORFO es la agencia del Gobierno chileno, dependiente del Ministerio de Economía,
Fomento, y Turismo a cargo de apoyar el emprendimiento, la innovación y la competitividad
en el país junto con fortalecer el capital humano y las capacidades tecnológicas. Recuperado
de: https://www.corfo.cl/sites/cpp/sobrecorfo.
La cual es la encargada de mejorar la competitividad nacional y la diversificación de la
productividad de Chile, a través del fomento de la inversión, la innovación y el
emprendimiento con el fin de poder alcanzar un desarrollo sostenible y poder proyectar a
Chile a una nueva economía del conocimiento. CORFO busca atraer Startup de alto impacto y
en fase temprana, para comenzar sus proyectos en Chile, fortaleciendo el entorno del
emprendimiento, apoyando la cultura de la innovación y conectándolo con el mundo.
Determinantes del Fracaso de las Startups
52
Los inversionistas nacientes en Chile hoy en día están optando por emprender sus negocios
por recursos propios, los cuales no están teniendo en cuenta las herramientas que les brinda el
estado para poder potencializar los negocios y poder así apuntar al crecimiento de los
mercados.
Tabla 13. Actualidad de las fuentes de financiamiento en Chile
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Chile 2017
De acuerdo a un estudio realizado por la Asociación de Emprendedores de Chile en la guía
de financiamiento para emprendedores sobre salen resultados realizados a emprendedores
nacientes de cuál es su percepción en la actualidad sobre los temas de innovación y de
Startups tomando en cuenta las diferentes fuentes de financiación con las que cuenta Chile
para su población en general. Llevando como resultado las siguientes gráficas.
Determinantes del Fracaso de las Startups
Figura 18. Encuesta para emprendedores- guía del emprendedor. Asociación de
emprendedores de Chile.
Fuente: Asociación de Emprendedores de Chile. Recuperado de: https://www.asech.cl/wpcontent/uploads/2014/05/Manual-del-Emprendedor.pdf
53
Determinantes del Fracaso de las Startups
54
Colombia
Investigaciones dadas por el centro de estrategias y competitividad (CEC) de la universidad
de los Andes por encargo de iNNpulsa y la confederación Colombiana de Cámaras de
Comercio (Confecamaras) ha venido desarrollando la construcción del sistema de
conocimiento sobre el emprendimiento dinámico en Colombia, donde estudian las variables
de crecimiento de las Startups. El cual se pueden identificar las principales debilidades frente
a la financiación hacia los nuevos emprendedores o a la construcción de potencializar alguna
idea de negocio viable. Considerando que la financiación involucra dos partes, este estudio
explora la oferta y el comportamiento de los actores en el ecosistema que financian o podrían
financiar a los emprendedores dinámicos.
En Colombia y en otros países, los emprendedores mencionan el difícil acceso a
financiación como una barrera que dificulta el crecimiento de sus empresas. En los
emprendimientos dinámicos, esta barrera parecería aún más aguda que en los demás, pues
resulta usual en ellos que el principal activo generador de ventaja competitiva sea el
conocimiento, el cual es por definición intangible y difícil de asegurar y valorar. Resulta
indispensable para los actores financieros crear nuevos instrumentos que permitan llegar
efectivamente a los emprendedores dinámicos, con el fin de participar en sus procesos de
crecimiento.
Determinantes del Fracaso de las Startups
55
Tabla 14. Actualidad de las fuentes de financiamiento en Colombia
Actualidad de las fuentes de financiamiento en Colombia
Dinero propio
6%
Credito, leasing o factoring
8%
5%
Fondos publicos
33%
Concursos privados y plataformas de
emprendimiento
Incubadora y aceleradora
27%
Capital de riesgo o inversionista ángel
15%
2%
4%
Crowdfunding
Otros
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Colombia 2016
Las empresas suelen transitar por diferentes etapas de desarrollo en su ciclo de vida, las
cuales reciben diferentes nombres o aproximaciones. Es común encontrarse con
planteamientos que muestran que los emprendimientos surten las mismas etapas, en tiempos
similares y de manera homogénea. En la práctica, la evolución de las empresas no es lineal, y
generalmente responde a una serie de especificidades del tipo de emprendimiento, sector y
mercado. Es por esto que INNpulsa diseña la siguiente tabla en la cual se evidencia cada una
de las etapas del emprendimiento y su clasificación en Colombia para la segmentación
correcta de las características fundamentales de los emprendedores. Recuperado de:
https://www.innpulsacolombia.com/sites/default/files/informe_de_gestion_2016.pdf.
Determinantes del Fracaso de las Startups
Figura 19. Etapas de cada tipo de inversionista.
Fuente: iNNpulsa Colombia/ https://www.innpulsacolombia.com/es/centro-de-recursos.
Figura 20. Cadena de Financiación en Colombia
Fuente: iNNpulsa Colombia/ https://www.innpulsacolombia.com/es/centro-de-recursos.
56
Determinantes del Fracaso de las Startups
57
México
En México se encuentra la Nacional Financiera ( Banca de desarrollo) contribuye al
desarrollo económico de México, al propiciar que la banca comercial y las instituciones de
crédito presten más y más barato, facilitando así el acceso de las mipymes, emprendedores y
proyectos de inversión prioritarios, al financiamiento y otros servicios de desarrollo
empresarial, así como contribuir a la formación de mercados financieros y fungir como
fiduciario y agente financiero del Gobierno Federal, que permita impulsar la innovación,
mejorar la productividad, la competitividad, la generación de empleos y el crecimiento
regional. Recuperado de: http://www.nafin.com/portalnf/content/home/home.html.
La segunda dimensión para implementar la estrategia de promoción de las pymes estuvo
vinculada con un cambio de enfoque para desarrollar políticas de acceso al financiamiento.
Tradicionalmente, ese problema se había abordado mediante créditos con fondos públicos,
otorgados por la banca de desarrollo. Sin embargo, la evolución de las investigaciones sobre
mercados financieros y financiamiento de MIPYMES a nivel internacional, ha creado un
marco analítico que ofrece una comprensión más compleja sobre las necesidades financieras
de estos actores y las limitaciones que se deben enfrentar desde la acción pública.
Esto permite formular políticas más específicas, con mayor impacto y menores costos
fiscales, combinando acciones de intervención pública directa con otras orientadas a corregir
las modalidades de operación en aquellos mercados que limitan el acceso al crédito.
Recuperado de:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/3896/S2011064.pdf?sequence=1&isAllo
wed=y.
Determinantes del Fracaso de las Startups
58
Tabla 15. Actualidad de las fuentes de financiamiento en México
Actualidad de las fuentes de financiamiento en
México
Dinero propio
Creditos de familiares o amigos
17%
19%
Creditos entidades financieras
4%
3%
15%
12%
5%
25%
Incuvadoras
Organizaciones orientadas al
emprendimiento
Angeles inversionistas
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM México 2015
El Centro de Emprendedurismo de la Facultad de Ciencias Económicas y Administración
de la UDELAR (Uruguay) ha trabajado sobre el tema del financiamiento en la vida del
emprendimiento y desarrolló un modelo, donde se logra evidenciar las etapas del proceso
emprendedor con las herramientas de financiamiento, además de analizar el riesgo que ello
conlleva durante el proceso emprendedor al adoptar cada herramienta de financiamiento.
Determinantes del Fracaso de las Startups
59
Figura 21. Financiamiento en la vida del emprendedor
Fuente:
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/3896/S2011064.pdf?sequence=1&isAllo
wed=y.
En el ámbito de los emprendedores, el programa más relevante es el de incubadoras, con
una tipología en la que se distinguen los negocios tradicionales, l tecnología; los últimos son
los que menos participan en el total. Según datos del Sistema Nacional de Incubadoras, en
2007 había 324 incubadoras esperaba generar 897 empleos. Este programa habría contribuido
a generar 10 entre 2004 y 2006 (OCDE, 2007), y a prolongar el periodo de vida de las
mismas, ya que 70 sobrevivió a los dos años de existencia.
En mayo de 2011, la Secretaría de Economía pactó c bancos para que éstos otorgaran
créditos a las empresas incubadas por el Instituto Politécnico Nacional y el Tecnológico de
Monterrey, introduciendo un cambio relevante en el financiamiento. apoyos otorgados son
Determinantes del Fracaso de las Startups
60
distintos según los tres tipos hasta 130.000 dólares en un plazo máximo de cuatro años. Estos
créditos están respaldados por el fondo de garantías de la secretaría. Recuperado :
https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/3896/S2011064.pdf?sequence=1&isAllo
wed=y.
Perú
El Gobierno Peruano ha creado el Fondo de Investigación y Desarrollo para la
Competitividad –FIDECOM, liderado por el Ministerio de la Producción, para promover la
investigación y desarrollo de proyectos de innovación productiva de utilización práctica en las
empresas. La misión del programa es contribuir con el incremento de la competitividad del
país a través del financiamiento de proyectos y fortalecimiento de capacidades para la
innovación productiva.
Son dos tipos de proyectos que se financian con FIDECOM: Proyectos de Innovación
Productiva: son proyectos que apuntan al desarrollo de innovación en procesos, productos y
servicios, la transferencia y difusión tecnológica para aplicación práctica para el incremento
de la productividad y competitividad empresarial. Proyectos de Transferencia de
Conocimientos para la Innovación Productiva y Gestión Empresarial: son proyectos que
buscan la incorporación de conocimientos tecnológicos en procesos, productos, servicios y
otros de las microempresas, a través del fortalecimiento de la capacidad de innovación,
producción y gestión empresarial y la aplicación por parte de las microempresas de
conocimientos tecnológicos.
Determinantes del Fracaso de las Startups
61
La oferta pública está concentrada en créditos a las Mipymes que son financiados en parte
por la cooperación internacional y llegan a las empresas a través de COFIDE y la banca
comercial. La Corporación Financiera de Desarrollo S.A. (COFIDE) es un banco de desarrollo
público de segundo piso que, a través de bancos comerciales y otras instituciones financieras,
apoya proyectos pymes.
Tabla 16. Actualidad de las fuentes de financiamiento en Perú
Fuente: Autores con datos tomados de la base de datos del GEM Perú 2017
Perú cuenta con el Banco de desarrollo del Perú, el cual muestra un gran compromiso con
los emprendedores, con el desarrollo sostenible, fomentando la cultura del emprendimiento y
la innovación buscando que puedan impactar positivamente en el ámbito Económico, social y
Ambiental.
Determinantes del Fracaso de las Startups
62
El estado peruano viene haciendo esfuerzos importantes por promover la generación de
condiciones propicias para la creación y desarrollo de nuevas empresas de crecimiento
dinámico y de alto impacto, pues son éstas las que presentan mayores posibilidades de
sostenerse en el tiempo, generar empleos de calidad y atraer inversiones, dinamizando de esta
forma la economía de los países. El programa Startups Perú sigue los moldes de Startups
Chile y Startups Brasil y pretende transformar al Perú en un centro de creación de
emprendimientos innovadores de visión global a través del aporte de capital semilla para
Startups. Recuperado de: https://innovateperu.gob.pe/.
Determinantes del Fracaso de las Startups
63
Capítulo 4: Conclusiones
Partiendo del análisis de la situación actual de la Startups en los países que conforman La
alianza del Pacifico, se llegó a las siguientes conclusiones:
La Tasa de Actividad emprendedora en los países que confirman La Alianza del pacifico,
se encuentra por debajo del 30% debido a factores como: ausencia de cultura emprendedora,
temor al fracaso, dependencia laboral, las costumbres y tradiciones, desconocimiento
generalizado sobre la existencia de fondos, políticas gubernamentales y programas de apoyo al
emprendedor.
El bajo nivel de internacionalización de las Startups en los países que conforman La
Alianza del Pacifico (exceptuando Chile), es una problemática preocupante debido a que solo
están enfocando sus productos en el mercado local; en general estos 4 países se encuentran en
la segunda fase del Foro Económico Mundial (FEM): Economías basadas en la eficiencia, esto
quiere decir que hace falta dar un gran paso a la tercera fase logrando un desarrollo en cuanto
a innovación y servicios, lo que ha hecho que las tasas de descontinuación sean constantes y
en algunos casos ascendentes.
La baja inversión que las Startups de los países que confirman La Alianza del Pacifico
están dispuestos a hacer en cuanto a tecnologías hace que estos, sean fácilmente superadas por
competidores internacionales que si cuentan con tecnologías avanzadas llevándolas al fracaso.
El problema está en que existen altos costos y un presupuesto muy bajo para poder adquirir
tecnologías renovadas. De la misma manera la falta de innovación tecnológica de los
productos que ofrecen se ha convertido en uno de los factores fracaso de estas Stratups ya que
existe una baja proliferación de Startups de alto impacto en los mercados.
Determinantes del Fracaso de las Startups
64
A lo largo de la investigación realizada se evidencio que dentro de las fuentes de
financiación más representativa que optan los emprendedores hoy en día para poner en marcha
su idea de negocio es la utilización de tomar recursos propios provenientes de ahorros o de
liquidaciones al momento de tomar la determinación de ser emprendedores dejando a un lado
sus puestos de trabajo o su zona de confort para empezar la carrera como independientes.
También es posible identificar que los apalancamientos de las entidades financieras son
una ficha fundamental para que los emprendimientos en los países que conforman la Alianza
del Pacífico aumenten considerablemente en el crecimiento empresarial y la innovación en
cada uno de estos países. Es importante determinar que dentro de los planes de gobierno y las
cedulas presupuestales de estos países se están orientando a el desarrollo de nuevos
emprendedores, facilitando créditos accesibles con tasas y cobros preferenciales, los cuales
puedan facilitar todo lo relacionado con el emprendimiento.
Dentro de los lineamientos que se establecen en la Alianza del Pacífico están enmarcados
el desarrollo de las economías de las cuatro regiones, fomentando el enfoque al
emprendimiento por lo cual se realizó la creación de InnovAP. Es la primera red regional de
agencias de emprendimiento e innovación que facilitara la cooperación de estos temas en cada
uno de los países que conforman este bloque económico. Su principal función es que se
puedan intercambiar experiencias, conocimiento y aprendizajes sobre programas, políticas
públicas, estudios y casos de éxito que faciliten el desarrollo de sus ecosistemas de innovación
y emprendimiento.
Determinantes del Fracaso de las Startups
65
Todas las herramientas que facilitan considerablemente el emprendimiento en nuestros
tiempos tienen a esperanzados a los índices de emprendimiento se eleven considerablemente y
que a los actuales emprendedores tengan sus ideas de negocios durables en el tiempo y se
pueden posicionar en el mercado con un valor comercial elevado.
Determinantes del Fracaso de las Startups
66
Capítulo 5: Recomendaciones
Partiendo de las conclusiones arrojadas por esta investigación, a continuación, se presentan
las siguientes recomendaciones que sugieren los beneficios que La Alianza del Pacifico tiene
para las Startups de los países que la conforman:
La Alianza del Pacifico diseña, propone y coordina programas y actividades para lograr
mejoras productivas y competitivas en los países que la conforman, el fin de estos programas
es atender las falencias que tiene cada país en cuanto a Dinamismo Emprendedor y Tasa de
Actividad Emprendedora, y resalta y atiende la importancia de la innovación en los productos
y servicios que ofrecen las Startups de estos países. Estos beneficios a los que pueden acceder
estos emprendimientos deben ser divulgados entre sí para así mejorar las tasas de Startups
exitosas en el grupo.
Teniendo en cuenta que Chile, Colombia, México y Perú tienen bajos niveles de
internacionalización, La Alianza del Pacifico ha desarrollado un Ecosistema de Innovación de
La Alianza del Pacifico (EIAP) que consiste en interactuar con los sistemas propios y de cada
país para así aumentar los resultados individuales de las Startups y en conjunto con la de los
otros países apoyando todo lo relacionado con innovación empresarial y emprendimiento
innovador, este tipo de tratados favorece el intercambio de mercados aumentando la
internacionalización de los productos y servicios que ofrecen las Startups.
Con el fin de apoyar las nuevas Startups, La Alianza del Pacifico tiene una red de
agrupaciones de inversionistas Ángeles, family offices, corporativos y otros inversores que
tienen el objetivo de sindicar inversiones, compartir oportunidades y aprovechar los fondos
públicos de apoyo para así tener una mayor inversión en tecnologías vanguardistas que
Determinantes del Fracaso de las Startups
67
impulsen a las Startups a ser grandes competidores internacionales y de la misma manera se
les brinda el asesoramiento oportuno para aprender a buscar mercados con menor intensidad
y mayor oportunidad de éxito.
Para que el emprendimiento sea una de las herramientas de crecimiento en aspectos
económicos y de desarrollo es fundamental que las fuentes de financiación como lo son las
incubadoras, entidades para el fomento del emprendimiento y los ángeles inversionistas
centren más sus esfuerzos para el apoyo a los nacientes emprendedores puesto que por miedo
al fracaso o la generación de incertidumbre se establezca una poca inversión en esta rama que
mueve a las economías de los países que conforman la Alianza del Pacífico en la actualidad.
Es importante considerar que todas las ideas de éxito que tengan las personas para empezar
su emprendimiento deben estar fundamentada y respaldada por las incubadoras empresariales
puesto que ellas son las encargadas de realizar y diseñar todos los modelos de negocios con un
alto grado de efectividad para que todos los emprendedores se mantengan en el tiempo.
El bloque económico que conforma La Alianza del Pacífico encargada del emprendimiento
e innovación podría integrar a las instituciones universitarias públicas o privadas puesto que
estas junto con sus estudiantes en su etapa de preparación son los generadores de nuevas
propuestas de valor en nuevos mercados y que por falta de recursos o apoyos tanto
económicos como de gestión no son herramientas para el desarrollo profesional de las
personas.
Determinantes del Fracaso de las Startups
68
GLOSARIO

Ángeles AP: Red de Ángeles inversionistas de AP

CONPES: Consejo Nacional de Política Económica y Social.

CAF: Banco de Desarrollo de Latino América.

CEC: Corporación de Emprendedores Colombia.

CEPAL: Comisión Económica para América Latina y el Caribe.

CORFO: Corporación de Fomento de la Producción

CONFECAMARAS: Confederación Colombiana de Cámaras de Comercio.

COLCAPITAL: Asociación Colombiana de Fondos de Capital Privado.

Crowdfunding: Es la financiación colectiva a través de internet.

Dinamismo Emprendedor: Conducta que caracteriza a los verdaderos empresarios con
actitud de diligencia y energía.

Ecosistema de emprendimiento: Estudio, análisis y explicaciones de las diferentes
relaciones complejas entre instituciones y personas emprendedoras con sus entornos
académicos, sociales, políticos y económicos.

FEM: Foro Económico Mundial

FIDECOM: Fondo de Investigación y Desarrollo para la Competitividad

InnovAP: Red de innovación de la Alianza del Pacífico.

Peer to Peer: Es un método de intercambio de archivos -aplicaciones, programas, fotos,
vídeos- entre dos o más usuarios.

NAFIN: Nacional Financiera, Banca de desarrollo de México.

OEA: Organización de los estados americanos.

TEA: Tasa de Actividad Económica.
Determinantes del Fracaso de las Startups
69
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