PROPUESTA “PLAN DE MEJORA DE MAIRAGA”

PROPUESTA
“PLAN DE MEJORA DE MAIRAGA”
1.- Planteamiento.
2.- Objetivos.
3.- Duración del desarrollo del Plan.
4.- Áreas de mejora.
A.- Residuos.
B.- Aguas.
C.- Posibles Servicios a asumir.
D.- Otras mejoras de decisión política.
5.- Actuaciones.
1.- Planteamiento.
 Mairaga es una Entidad Local supramunicipal pequeña y
de gestión pública, no se ha apostado por una Sociedad
Anónima de Gestión y, por lo tanto, el Presidente es el
Gestor Responsable Público.
 Se está en una fase decisiva de apuesta política y de
importantes negociaciones políticas. Ahora es el
momento
de
apostar
por
dar
un
impulso
a
la
Mancomunidad de Mairaga, con la mejora de su actual
estructura y la ampliación de nuevos servicios.
 El Plan propuesto va a implica numerosas reuniones a
mantener, visitas a realizar y, sobre todo, negociaciones
que llevar a buen término y que podrán repercutir en la
mejora
real
(consiguiendo
de
Mairaga
mejores
y
tanto
económicamente
mayores
financiaciones,
aumentando la base impositiva, etc.) como en la calidad
del servicio a prestar a sus abonados (más y mejores
Servicios).
 La puesta en marcha de este Plan de Mejora implicará
una
mayor
dedicación
de
los
miembros
de
la
Permanente y Asamblea: mayor número de reuniones,
creación de comisiones específicas, documentación a
elaborar y analizar, etc.
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2.- Objetivos.
 Optimizar los recursos humanos, técnicos y económicos.
 Liderar y aglutinar los servicios de la Zona Media desde
una Mancomunidad grande que sea el interlocutor con el
Gobierno de Navarra y otras instituciones.
 Conseguir una Mancomunidad más fuerte que tenga
mayor capacidad para dotar a la Zona Media con más y
mejores Servicios, que la hagan más agradable para sus
habitantes y sea punto de interés y atracción a no
residentes, con un aumento de la población.
 Desarrollar las zonas rurales desde un punto de vista de
beneficio del usuario final. Zonas que actualmente
dependen del Gobierno de Navarra y no encajan en los
requisitos exigidos por Administración Local.
 Continuar trabajando en Calidad (ISO 9000) y Medio
Ambiente (14001).
3.- Duración del desarrollo del Plan.
Se propone un marco de desarrollo del Plan durante los dos
próximos años, hasta finales de septiembre de 2007,
coincidiendo con el período restante de la actual Legislatura y
considerando que es un plazo adecuado para poner en
funcionamiento los objetivos y actuaciones propuestas y que a
partir de dicho momento se podrá optar por la decisión de
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nuevos retos y nuevas planteamientos desde la sólida base de
contar con una Mancomunidad de fuerte y clara estructura.
4.- Áreas de mejora.
A.- Residuos.
 Con la apuesta por la recogida lateral: ubicación de
contenedores, rutas, etc.
 Mejoras
en la Recogida Selectiva,
campañas
de
información y ampliación de recogida a RTPs.
 Gestión de la ampliación de la recogida de residuos de la
Mancomunidad del Valle del Aragón.
 Clausura del Vertedero de Romerales y solución de los
residuos sólidos industriales y urbanos.
B.- Aguas.
 Red en Alta: Solución definitiva del abastecimiento de
agua de boca y de producción para la zona que permitirá
el desarrollo de la Zona Media.
 Seguimiento y Gestión del Plan de Infraestructuras 20052008.
 Seguimiento
y
Gestión
de
la
incorporación
del
abastecimiento de la Mancomunidad del Valle del
Aragón.
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C.- Servicios a asumir:
 Servicios Deportivos.
 Servicios Sociales.
 Servicios integrales a Ayuntamientos: asesoramiento
urbanístico, asesoramiento económico, limpieza viaria,
jardinería,
limpieza
de
edificios
municipales,
mantenimiento y pequeñas obras, etc.
 Transporte Comarcal.
 Servicios Medioambientales.
 …
D.- Otras mejoras de decisión política.
 Nueva Sede.
 Nuevo Centro de Trabajo para Residuos.
 …
5.- Actuaciones.
 Creación de una estructura organizada en Mairaga,
definiendo un organigrama con las funciones de cada
puesto, integrando futuros servicios y competencias.
 Reuniones y Negociaciones políticas con Presidencia y
Alcaldes del Valle del Aragón y con el Responsable del
Departamento de Administración Local que permitan la
unificación de criterios de gestión económica y técnica
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(unificar tasas de agua, parámetros de control, compra de
equipos, etc.) y faciliten la integración del Valle del
Aragón con el mínimo coste para Mairaga.
 Elaboración de Protocolos de actuación, calendarización
y seguimiento de los mismos.
 Colaborar en la redacción de nuevos Estatutos de la
Mancomunidad ampliada.
 Negociación política para conseguir el adelanto de
plazos, mayor porcentaje de financiación, etc., para la
solución definitiva del abastecimiento de agua.
 Negociación política de la subvención para el sellado del
vertedero de Romerales; propuesta a la Asamblea de la
decisión política para la solución a los R.S.U., estudio de
creación –en su caso– de nuevo vertedero solos o de
forma mancomunada; etc.
 Gestiones para la integración de servicios: Será
responsabilidad de presidencia la coordinación de
reuniones de trabajo, negociaciones, elaboración de
informes, propuestas de mejora, propuesta de integración
–en su caso–, etc., con:
o Mancomunidad Deportiva Zona Media.
o Agrupación de Servicios de Base de TafallaValdorba.
o Mancomunidad de Servicios Sociales de Olite.
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o Mancomunidad de Servicios Sociales de
Carcastillo.
o Ayuntamientos mancomunados.
o Consorcio Zona Media.
o ...
 Visitas y reuniones para ofrecer a la Asamblea las
mejores opciones posibles para la elección de una nueva
Sede.
 Visitas y reuniones para ofrecer a la Asamblea las
mejores opciones posibles para la elección del nuevo
Centro de Trabajo para Residuos como solución
definitiva a futuro.
Tafalla, junio de 2005
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