Conflicto laboral en el magdalena medio en los 90

Retrospectiva de la significación laboral en el Magdalena medio durante los años 90:
el caso del petróleo.
Andrea Carolina Bacca Quiñones
Resumen:
El artículo aborda las intensas luchas laborales en el Magdalena Medio durante la década de
1990, destacando Barrancabermeja como epicentro de tensiones, especialmente en la
industria petrolera. Lideradas por trabajadores mejor educados y remunerados, estas protestas
reflejaron la resistencia a la explotación y la búsqueda de condiciones laborales justas. La
adaptación sindical a la informalidad fue un desafío clave, mientras que la alianza entre
trabajadores del petróleo y colonos subrayó la importancia de la solidaridad.
Barrancabermeja dejó un legado de resiliencia y transformación, moldeando no solo las
condiciones laborales sino también la identidad colectiva de la región. El artículo concluye
enfatizando estas luchas como lecciones que guían la intersección entre la memoria y la
acción, resaltando la capacidad de la región para resistir y remodelar su realidad, con la
justicia laboral y la equidad como faros hacia el futuro.
Palabras clave: Magdalena Medio, Luchas Laborales, Barrancabermeja, Industria Petrolera
Abstract
This article delves into the intense labor struggles in the Magdalena Medio during the 1990s,
spotlighting Barrancabermeja as a focal point of tensions, especially in the petroleum
industry. Led by better-educated and higher-paid workers, these protests mirrored resistance
to exploitation and the quest for fair labor conditions. Navigating the challenges of informal
labor, unions played a pivotal role, and the alliance between petroleum workers and settlers
2
underscored the significance of solidarity. Barrancabermeja left a legacy of resilience and
transformation, shaping not only labor conditions but also the collective identity of the
region. The article concludes by emphasizing these struggles as lessons guiding the
intersection of memory and action, highlighting the region's capacity to resist and reshape its
reality, with labor justice and equity as guiding lights for the future.
key words: Magdalena Medio, Labor Conflicts, Barrancabermeja, Petroleum Industry,
Retrospectiva del conflicto laboral en el Magdalena medio durante los años 90: el caso
del petróleo.
En la década de 1990, la región del Magdalena Medio en Colombia se vio inmersa en un
complejo y desafiante conflicto laboral que dejó huellas profundas en la sociedad y la
economía locales. Este período estuvo marcado por tensiones entre diversos actores,
incluidos trabajadores, empresarios, y fuerzas gubernamentales, dando lugar a un panorama
social tenso y a menudo violento. El tejido socioeconómico de la región se vio alterado
significativamente durante esta época, con una serie de factores que convergieron para crear
un caldo de cultivo propicio para la agitación laboral (Gómez, 2002). Las dinámicas
económicas, la presión por parte de grupos armados y la lucha por los derechos laborales se
entrelazaron, generando un escenario complejo que desencadenó protestas, huelgas y,
lamentablemente, episodios de violencia.
En aquel período, excluyendo a los empleados administrativos del estado por no
representar características intrínsecas al contexto regional, los grupos laborales dominantes
en la zona estaban conformados por pescadores, trabajadores de la agroindustria, mineros,
cementeros y petroleros (Archila, 2006). Este panorama laboral compartido generó
3
concepciones distintas en comparación con el resto del país, dado que los entornos laborales
cotidianos eran compartidos, influyendo así en la auto percepción y en la percepción nacional
sobre la identidad regional. Se podría afirmar que se configuró una población trabajadora
diversa pero unificada, aunque afectada por el rezago infraestructural y económico, sumado
a condiciones sociales desafiantes como los contratos temporales y sin garantías, la
contratación informal y la inseguridad en los ingresos.
El aumento del desempleo y el auge de los contratos por prestación de servicios a
partir de los años 90 coincidieron con la crisis en la industria cementera y de palmas
oleaginosas, lo que resultó en un incremento significativo de la población trabajadora
"disponible para cualquier labor". Esta realidad persiste, especialmente en regiones
marginales. Como consecuencia, surgieron múltiples organizaciones de desempleados,
especialmente en municipios como Gamarra, Puerto Wilches, Puerto Berrío, La Gloria,
Yondó, entre otros. Estas asociaciones impulsaron iniciativas de producciones alternativas y
la creación de empresas (Cubides, 2010).
Sin embargo, estas iniciativas se desenvolvieron en un contexto nacional e
internacional que, en muchos casos, no favorecía a las regiones periféricas. La falta de
inversión en infraestructura, combinada con políticas económicas que no siempre
consideraban las necesidades específicas del Magdalena Medio, continuó generando
obstáculos para el desarrollo sostenible y la mejora de las condiciones laborales.
Con el avance de la década de 1990, la persistencia de desafíos en el Magdalena
Medio intensificó la necesidad de respuestas locales a problemas sistémicos. La falta de
inversiones en infraestructura y el impacto desigual de las políticas económicas nacionales
siguieron minando el desarrollo sostenible en la región. El entramado social y económico, ya
4
tenso por tensiones laborales, se vio aún más afectado por la creciente desigualdad y la falta
de oportunidades (Archila, 2006).
En este escenario desafiante, las asociaciones de desempleados no solo fungieron
como espacios para expresar las adversidades compartidas, sino que también desempeñaron
un papel fundamental como plataformas para la acción colectiva. La promoción de
alternativas de producción y la instauración de pequeñas empresas se erigieron como
estrategias adoptadas por las comunidades locales con el fin de diversificar las fuentes de
empleo y contrarrestar la dependencia de sectores industriales en declive. Municipios como
Gamarra, Puerto Wilches y La Gloria surgieron como centros vibrantes de resistencia y
creatividad comunitaria durante este período crucial (Martínez, 2022).
En respuesta a la carencia de empleo formal, surgieron con ímpetu proyectos
agrícolas locales, cooperativas pesqueras y emprendimientos comunitarios como
innovadoras soluciones (Burbano & Montenegro, 2017). Estas iniciativas, lejos de limitarse
a la mera búsqueda de subsistencia económica, aspiraban a fortalecer el tejido social y la
autonomía de las comunidades, desafiando con tenacidad las narrativas externas que solían
estigmatizar la región. En medio de la adversidad, estos proyectos no solo representaron
respuestas prácticas a los desafíos laborales, sino que también personificaron la resistencia y
resiliencia arraigadas en las aspiraciones de las comunidades locales en su búsqueda de un
futuro más próspero y equitativo.
Sin embargo, esta resistencia se topó con desafíos significativos. La persistencia de
la violencia asociada a grupos armados y la inestabilidad política regional complicaron aún
más el panorama. A pesar de los encomiables esfuerzos realizados, las empresas y proyectos
comunitarios se vieron afectados por la constante amenaza de la violencia y la carencia de
5
un respaldo gubernamental sólido (Cubides, 2010). En este contexto adverso, la lucha por la
sostenibilidad y el desarrollo se convirtió en una tarea ardua, donde la resiliencia de las
comunidades se puso a prueba constantemente.
En busca de un reconocimiento social legítimo, se originaron en el sur de Bolívar,
especialmente en municipios como San Pablo, Morales y Simití, algunas organizaciones
mineras con la aspiración de mejorar las condiciones de vida y obtener reconocimiento como
un sector social de importancia clave. Este camino hacia la legitimación social no solo
implicaba una redefinición de la identidad de estos grupos como fuerzas laborales, sino
también como actores fundamentales en la edificación de un Magdalena Medio más próspero
y equitativo (Gamarra, 2005).
No obstante, estas organizaciones se enfrentaron a desafíos significativos que
pusieron a prueba su resiliencia y determinación. La resistencia de ciertos sectores
gubernamentales y económicos a reconocer completamente su papel como contribuyentes
legítimos al desarrollo regional, junto con barreras burocráticas y la falta de apoyo
institucional, limitaron su capacidad para llevar a cabo proyectos a gran escala. La
estigmatización persistente consideró algunas de estas iniciativas como simples respuestas a
la necesidad, sin reconocer su potencial transformador (Pérez & Villamizar, 2017). En este
contexto, la lucha por la aceptación y respaldo se convirtió en un obstáculo adicional para
estas organizaciones, a pesar de sus esfuerzos perseverantes por contribuir al desarrollo
regional de manera significativa.
En la década de 1990, se gestó un cambio significativo en el paisaje comercial del
Magdalena Medio. Municipios como Aguachica, El Carmen y Morales decidieron unir
fuerzas y coordinar esfuerzos para mejorar sus canales de mercadeo y obtener precios
6
mayoristas más favorables. Este intento de manifestar la unidad entre los comerciantes
representó un punto de inflexión en la región, dando inicio a una colaboración destinada a
superar los desafíos inherentes a un sistema comercial fragmentado (Archila, 2006). La
ausencia previa de una voz unificada había dejado a los comerciantes en una posición
desventajosa frente a las dinámicas económicas cambiantes y a menudo adversas.
La iniciativa de organización de los comerciantes no solo perseguía fortalecer su
posición en las negociaciones, sino también abordar preocupaciones más amplias
relacionadas con la economía local. La búsqueda de mejores canales de mercadeo tenía como
propósito impulsar la competitividad de los comerciantes en un mercado constantemente
cambiante. En Barrancabermeja, donde ya existía cierta organización gremial, la expresión
gremial se orientó hacia la promoción de estrategias que beneficiaran tanto a los comerciantes
como a la comunidad en general (Prada, 2011). La emergencia de gremios comerciales no
solo fue una respuesta a las dificultades económicas, sino también un reflejo de la capacidad
de adaptación y resiliencia de las comunidades locales. La colaboración entre comerciantes
no solo buscaba resguardar intereses individuales, sino también fomentar el desarrollo
económico colectivo, reconociendo la importancia de la solidaridad y la colaboración en la
construcción de un entorno económico más robusto y sostenible.
Violencia y empleabilidad en el Magdalena Medio: un vínculo intrincado
La década de los años 90 en el Magdalena Medio colombiano estuvo marcada por una
intrincada relación entre la violencia y las oportunidades laborales (Delgado, 2002). Este
complejo vínculo se convirtió en un elemento determinante que configuró el paisaje
socioeconómico de la región, dejando una huella profunda en la vida de sus habitantes.
Durante este período, la violencia se manifestó en forma de desplazamiento forzado, no solo
7
expulsando a las personas de sus hogares, sino también desgarrando las redes laborales
establecidas (Cely, 2015). La movilidad geográfica forzada, como consecuencia de conflictos
armados, resultó en una desconexión laboral que dificultó la adaptación a nuevas
oportunidades de empleo.
Por otro lado, los empresarios se vieron inmersos en un entorno amenazante. La
violencia se tradujo en extorsiones y amenazas por parte de grupos armados, creando un
escenario de inseguridad que limitó el desarrollo de negocios y, consecuentemente, la
creación de empleo. La falta de estabilidad y seguridad disuadió inversiones y obstaculizó el
florecimiento de nuevas empresas (Delgado, 2001). A nivel individual, la violencia no solo
dejó secuelas físicas, sino también psicológicas. Los trabajadores, expuestos a situaciones
violentas de manera constante, vieron afectada su salud mental, debilitando su capacidad para
desenvolverse efectivamente en el ámbito laboral (Franco Gamboa, 2013).
Este entramado complejo entre violencia y empleabilidad que caracterizó la década
de los noventa generó un escenario desafiante para la comunidad del Magdalena Medio. Más
allá de simplemente perturbar la estabilidad laboral, la violencia emergió como un elemento
determinante que influyó de manera significativa en las perspectivas y oportunidades de
empleo (Pico, 2016). En este contexto, la lucha por mejorar la empleabilidad se transformó
en un acto de resistencia, donde la comunidad se esforzó por tejer nuevas posibilidades en
medio de las adversidades (Loingsigh, 2002).
Este complejo entramado entre violencia y empleabilidad en los años noventa perdura
como un desafío arraigado en la historia del Magdalena Medio. Sin embargo, también se
manifiesta como una oportunidad para la transformación y la construcción de un futuro más
resiliente (Loingsigh, 2002). El desplazamiento forzado, que provocó la ruptura de redes
8
laborales, ha dejado cicatrices profundas en la estructura social y económica de la región
(González, 2007). Para superar este desafío, se vuelve imperativo desarrollar programas que
no solo aborden las necesidades básicas de quienes fueron desplazados, sino que también
fomenten la reconexión laboral y la adaptación a nuevas oportunidades.
Los empresarios, inmersos en su lucha contra amenazas y extorsiones, necesitan un
respaldo integral. La creación de entornos empresariales seguros y estrategias de seguridad
efectivas se erige como fundamental para impulsar la creación de empleo y la inversión en
la región (Cely, 2015). La colaboración entre el sector privado y las autoridades se presenta
como crucial para establecer un ambiente propicio para el desarrollo empresarial.
En el ámbito individual, es crucial prestar una atención especial al impacto
psicológico de la violencia. La implementación de programas de apoyo emocional y servicios
de asesoramiento puede desempeñar un papel vital en la reconstrucción de la salud mental y
la capacidad de los trabajadores para reintegrarse al ámbito laboral de manera efectiva
(Arcila, 2003). Es imperativo reconocer que la violencia no solo deja secuelas físicas, sino
también consecuencias profundas en el bienestar psicológico de quienes la experimentan.
Abordar la transformación integral de la región implica un replanteamiento profundo
de las estructuras económicas existentes. La diversificación de las oportunidades laborales,
la promoción de la inversión y el impulso al emprendimiento se erigen como pilares
esenciales para romper con la dependencia de sectores vulnerables a la violencia. En este
proceso, la comunidad del Magdalena Medio se revela como protagonista fundamental
(González & Montenegro, 2017). La colaboración entre diversos actores, que incluyen al
gobierno, la sociedad civil y el sector empresarial, se presenta como un elemento esencial
para tejer un entorno propicio para la empleabilidad y, al mismo tiempo, erradicar las
9
condiciones que alimentan la violencia. Esta colaboración holística, que reconoce la
interconexión de los aspectos económicos y sociales, se convierte en la base para construir
un futuro más resiliente y próspero para la región.
Desentrañando la paradoja: conflicto laboral y social en el Magdalena Medio
En una región del país donde la sensibilidad ante el conflicto social violento se
manifiesta principalmente en áreas rurales, podría presuponerse que las narrativas más
destacadas estarían relacionadas con los conflictos laborales colectivos, generalmente
concentrados en entornos urbanos. Sin embargo, la aparente contradicción que surge al
examinar las luchas sociales en el Magdalena Medio entre 1990 y 2000 revela que la pugna
laboral se desarrolla en medio de la confrontación armada (Cubides, 2010). Este fenómeno
no solo destaca a los colombianos que en esa región se está librando una lucha por la defensa
de la economía y la soberanía nacional, sino que también indica que el conflicto trasciende
la mejora de las condiciones de vida de los trabajadores.
En este contexto, la paradoja se despliega como un lienzo complejo donde los hilos
del conflicto colectivo de trabajo se entrelazan intrincadamente con las dinámicas de la
confrontación armada. Las luchas laborales emergen no solo como expresiones de demandas
económicas y sociales, sino como actos simbólicos que resaltan la integralidad de la lucha en
el Magdalena Medio. Estas luchas, lejos de ser simplemente episodios aislados de tensiones
laborales, se convierten en representaciones visibles de la lucha más amplia que la región
enfrenta, abordando no solo cuestiones laborales, sino también desafíos más profundos
relacionados con la seguridad y la estabilidad económica y social.
10
La confrontación armada, en lugar de ser simplemente un escenario aislado, se
convierte en el telón de fondo que da forma y redefine las pugnas laborales (Prada, 2011). La
defensa de la economía y la soberanía nacional se integra al discurso de los trabajadores,
recordándonos que, en estas tierras, el conflicto laboral trasciende la esfera individual para
convertirse en un acto colectivo en defensa de un tejido social y económico amenazado. Es
esencial reconocer que, a pesar de la violencia y la complejidad del entorno, las luchas
sociales en el Magdalena Medio no se limitan a simples episodios de resistencia laboral
(Mejía & Linares, 2022). Se manifiestan como expresiones de una lucha más amplia por la
preservación de la identidad regional y la resistencia ante fuerzas que buscan desestabilizar
no solo la estabilidad laboral, sino la totalidad del entramado socioeconómico.
En medio de estas dualidades, las comunidades del Magdalena Medio no se presentan
únicamente como testigos pasivos de los desafíos que enfrentan, sino como agentes activos
de cambio. La resistencia no se circunscribe solo a la esfera laboral; es una respuesta colectiva
que abraza la defensa de la identidad cultural y la estabilidad económica. Las estrategias de
las comunidades para superar estos obstáculos no solo se centran en la resistencia inmediata,
sino también en la construcción de alternativas sostenibles. Desde la formación de
cooperativas hasta la creación de organizaciones gremiales, las comunidades buscan no solo
sobrevivir en medio de la adversidad, sino también trascenderla y transformarla.
La explicación de estos cambios se revela al observar dos factores clave que han
transformado la dinámica laboral en la región del Magdalena Medio. En primer lugar, la
urbanización de la vida social ha alcanzado niveles significativos, marcando una transición
notable en la estructura social de la región. Por otro lado, esta área alberga las plantas de
procesamiento más importantes de petróleo y aceite de palma, así como algunas de las
11
mayores empresas cementeras del país. Esta transformación en la composición de la fuerza
laboral refleja un cambio significativo en la estructura económica y social de la región. La
migración de actividades tradicionales hacia sectores más urbanos y tecnificados marca una
nueva fase en la historia laboral del Magdalena Medio (Cabanzo & González, 2010).
En el pasado reciente, los trabajadores en sectores como petróleo, ferrocarriles,
agricultura y navegación fluvial del río Magdalena constituían la principal fuerza asalariada
y eran protagonistas de muchos de los conflictos laborales. No obstante, en la actualidad, han
sido sustituidos en este escenario por profesionales como maestros, trabajadores de la salud
pública, empleados bancarios y del ámbito jurisdiccional, entre otros. La participación de
estos nuevos actores en los conflictos laborales que estamos analizando es tangencial, ya que
sus principales acciones ocurren a nivel departamental y trascienden ampliamente la división
municipal que compone la región de estudio. Este cambio en la composición de la fuerza
laboral no solo refleja una evolución en las actividades económicas predominantes, sino
también una reconfiguración en las dinámicas y actores involucrados en los conflictos
laborales en la región.
Identidad colectiva y movimientos huelguísticos
La participación en un movimiento huelguístico va más allá de la simple resistencia laboral;
es la forja de una identidad colectiva arraigada en la solidaridad y la conciencia compartida.
Los participantes en una huelga experimentan una conexión emocional única, tejida por
experiencias comunes, desafíos compartidos y objetivos colectivos. Este sentido de
pertenencia se nutre de la conciencia de clase y laboral (Canal, Navarro, & Camargo, 2015).
Los trabajadores que se unen a movimientos huelguísticos adquieren una percepción más
12
aguda de su posición en la estructura social, creando así una identidad colectiva basada en la
defensa de los derechos laborales y la igualdad (Olaya & Ospina, 2021).
La participación en una huelga implica, en muchos casos, un rechazo activo de la
alienación. Al unirse al movimiento, los trabajadores reivindican su voz y resisten contra
condiciones laborales que perciben como injustas, fortaleciendo así su identidad como
agentes de cambio (Escobar & Meertens, 1997). Este proceso de identificación colectiva va
más allá de la resistencia; es un acto de transformación y empoderamiento. Los participantes
no solo desafían el status quo, sino que también se redescubren a sí mismos como individuos
con el poder de influir en su realidad laboral y social.
Esta identidad colectiva, moldeada por la experiencia compartida en el movimiento
huelguístico, no solo es una respuesta a las condiciones laborales, sino también una
afirmación de la dignidad y los derechos fundamentales de los trabajadores. A medida que
los participantes se sumergen en la huelga, se enfrentan no solo a los desafíos económicos,
sino también a una búsqueda más profunda de reconocimiento y justicia (Cabrera, 2004).
En este contexto, la solidaridad se convierte en un catalizador poderoso. La conexión
entre los trabajadores, basada en objetivos comunes y una lucha compartida, no solo fortalece
la resistencia, sino que también establece cimientos para la creación de cambios duraderos
en la dinámica laboral y social. La construcción de esta identidad colectiva no es estática;
evoluciona con cada día de la huelga (Canal, Navarro, Camargo, 2015). Las consignas
entonadas, las marchas realizadas y las victorias alcanzadas se suman a la narrativa en
constante cambio del movimiento. Cada pequeño triunfo refuerza la identidad colectiva,
recordándole a los participantes que su lucha no es en vano.
13
Asimismo, esta identidad trasciende las fronteras de lo inmediato. A medida que el
movimiento huelguístico se prolonga en el tiempo, las generaciones futuras heredan la
historia de resistencia y solidaridad. La identidad colectiva se convierte en un legado, un
recordatorio perenne de la capacidad de la comunidad laboral para unirse contra la adversidad
(Mendoza García, 2005).
En el corazón de esta identidad colectiva se encuentra una narrativa compartida. Las
historias de resistencia, superación y logros colectivos se entrelazan para formar la esencia
del movimiento. Estas narrativas no solo cuentan la historia del pasado, sino que también
proyectan la visión de un futuro más equitativo y justo (Lifschitz, & Arenas, 2012). El
lenguaje y los símbolos comunes actúan como anclajes que refuerzan la unidad del
movimiento. Consignas, lemas y símbolos visuales se convierten en la lengua común que une
a los participantes, proporcionando un medio para expresar su identidad colectiva de manera
tangible. Dicha narrativa no será otra cosa que eso: la memoria colectiva.
Al mismo tiempo, si entendemos memoria como la posibilidad de retener, conservar
y evocar información pasada dentro de una persona o un grupo de ellas, también se debe
tener en cuenta la constante vulnerabilidad que se encuentra frente al olvido (Halbwachs,
2004). Se le otorga entonces a la memoria, más aun cuando se aborda desde su posición
colectiva, una labor fundamental en el imaginario cultural como un mecanismo que fortalece
la identidad y el reconocimiento del otro, factores importantes que se pueden relacionar con
la lectura de Elízabeth Jelin: “A menudo, especialmente en el caso de grupos oprimidos,
silenciados y discriminados, la referencia a un pasado común permite construir sentimientos
de autovaloración y mayor confianza en uno/a mismo/a y en el grupo” (2001, p.10).
14
La memoria, entonces, se fundamenta en la escucha de la historia del otro, en el deseo
por la conservación de la costumbre y en la lucha por la emancipación de la identidad. Dicha
memoria será la consolidación de la vida de muchos a través de acontecimientos y contextos
que se comparten a manera de comunidad, pues como mencionará Antequera, existe “…la
imposibilidad de que los individuos recuerden sin apelar a los contextos en los que están
inscritos, y que además lo hacen a partir de la estructura de los códigos culturales que
comparten con otro” (2011, p.18).
La memoria colectiva y el movimiento huelguístico están intrínsecamente
entrelazados, formando un vínculo indisoluble que fortalece la identidad y la resistencia de
los participantes (Orjuela, 2019). La memoria colectiva actúa como el tejido que une las
experiencias compartidas, los desafíos superados y los logros alcanzados en la lucha laboral.
En el contexto del movimiento huelguístico en el Magdalena Medio durante los años noventa,
la memoria colectiva se manifiesta a través de las historias transmitidas de generación en
generación. Estas narrativas no solo cuentan la historia del pasado, sino que también
proyectan la visión de un futuro más equitativo y justo. La memoria colectiva se convierte
en la narrativa viva del movimiento, alimentando la llama de la resistencia (Pico, 2016).
La solidaridad entre los participantes, basada en objetivos comunes y una lucha
compartida, se ve reforzada por la memoria colectiva. (Brito & Martínez, 2005). Las
experiencias pasadas de triunfos y desafíos se convierten en los cimientos sobre los cuales se
construye la identidad colectiva. Cada consigna entonada, cada marcha realizada y cada
victoria obtenida se convierten en fragmentos de la memoria que fortalecen el sentido de
pertenencia al movimiento. La memoria colectiva también actúa como un puente entre las
generaciones (García, 2005). A medida que el movimiento huelguístico perdura en el tiempo,
15
las futuras generaciones heredan la historia de resistencia y solidaridad. La identidad
colectiva, forjada en las llamas de la lucha laboral, se convierte en un legado que trasciende
el presente y se proyecta hacia el futuro.
Dinámicas sindicales y ciudadanas en la era petrolera
La función vital de los trabajadores asalariados en la región adquirió una dimensión
significativa, especialmente a partir de la década de 1920, cuando la producción petrolera se
inició en la antigua Concesión de Mares, dando lugar a la entrada en operación de destacadas
empresas como Tropical Oil Company, Texas Petroleum e International Petroleum, entre
otras (Pérez & Villamizar, 2017). Con la presencia de estas compañías, proliferaron
numerosas contratistas especializadas en construcción civil. Fue con la llegada del gran río
navegable, el ferrocarril y la industria petrolera que la vida social de la región experimentó
una transformación significativa, dando origen al surgimiento y consolidación de la fuerza
laboral asalariada.
La industria petrolera, en particular, se convirtió en un catalizador clave de esta
evolución. La presencia de empresas petroleras atrajo a una fuerza laboral asalariada
considerable, participando directamente en las diversas fases de extracción, transporte y
procesamiento del petróleo. Este fenómeno no solo señaló una transición en la estructura
económica regional, sino que también tuvo profundas implicaciones políticas al establecer
una clase trabajadora con sus propias aspiraciones y demandas (Cantor, 2008). Este cambio
no solo fue económico, sino que también contribuyó a la formación de una identidad
colectiva y conciencia política entre los asalariados en la región.
16
No obstante, en este último escenario, la dinámica entre sindicatos y ciudadanía
asumió características distintivas. Desde sus primeros pasos, la presencia del capital
extranjero en la industria petrolera presentó un desafío significativo al reconocimiento
efectivo de la legalidad laboral, reflejando situaciones similares a las que se vivían en esos
mismos años en la zona bananera de Santa Marta. Las autoridades locales, en muchos casos,
mostraron una disposición fácil para ceder ante las demandas del colonizador moderno y
poderoso (Camelo & Linares, 2015).
Los campesinos y colonos se vieron directamente afectados por la antigua Concesión
de Mares, ahora bajo control extranjero. Las tierras de cultivo y las fuentes de agua se vieron
contaminadas, las nuevas carreteras destruyeron senderos históricos, y la compañía impuso
peajes y obligaciones que perturbaron la movilidad de los productores independientes. Los
contratos petroleros inequitativos y los continuos abusos contra la población rural llevaron a
los trabajadores petroleros y los colonos a forjar una alianza nacional con el objetivo de
salvaguardar su derecho al trabajo y al libre tránsito por el territorio nacional (Archila, 2006).
Este proceso no solo fue una respuesta a las injusticias laborales, sino también una
manifestación de la resistencia de las comunidades afectadas ante las imposiciones de un
poder corporativo extranjero.
Las relaciones entre empleadores y trabajadores en la industria petrolera siempre
estuvieron marcadas por tensiones. Las discordias que caracterizaron los tiempos de la Troco,
definidos por la firme represión de las acciones obreras, parecen haberse trasladado
inercialmente a la era del petróleo nacionalizado, posiblemente debido a la persistente
influencia del capital extranjero (Medio, 2011). Al examinar el conflicto laboral durante el
periodo objeto de este estudio, se evidencian los esfuerzos de las organizaciones laborales
17
por no desaparecer del escenario, preservar las conquistas obtenidas en el pasado y buscar
una nueva comprensión con los empleadores. Este ajuste necesario implica la renuncia a
ciertas posiciones y la reforma de las estructuras sindicales para adaptarse a los desafíos
contemporáneos, como la informalidad y el empleo temporal, la precarización contractual y
la competencia abierta de habilidades laborales (Rincón, 2023).
La lucha sindical en el periodo examinado refleja el empeño de las organizaciones de
trabajadores por mantener su relevancia en un escenario cambiante (Medina, 2010). Frente a
la realidad de la informalidad y el empleo temporal, así como la precarización de los
contratos, los sindicatos se vieron compelidos a replantear sus estrategias para adaptarse a
los tiempos modernos. El contexto de la informalidad y la competencia abierta de habilidades
laborales ha llevado a una reevaluación de las estructuras sindicales (Marín et al, 2018). La
necesidad de enfrentar dinámicas laborales más flexibles y cambiantes ha impulsado a los
sindicatos a buscar nuevos entendimientos con los empleadores. Esto no solo implica la
cesión de ciertas posiciones, sino también la exploración de formas innovadoras de
representación y negociación que reflejen las realidades contemporáneas del mundo laboral
(Sarmiento, 2002). En este proceso, los sindicatos buscan no solo preservar los logros del
pasado, sino también ser agentes proactivos en la definición de un futuro laboral más justo y
equitativo.
La forja de una alianza nacional entre los trabajadores del sector petrolero y los
colonos resalta la trascendencia de una respuesta colectiva frente a los abusos y desafíos
impuestos por el capital extranjero. Aunque esta colaboración tiene sus raíces en las luchas
específicas de la era petrolera, establece un precedente significativo para la solidaridad y la
unidad como herramientas fundamentales en la defensa de los derechos laborales y la justicia
18
social. En esta nueva fase de la lucha sindical, se vislumbra la resiliencia de las
organizaciones de trabajadores frente a las transformaciones laborales imperantes.
Confrontando la informalidad, el empleo temporal y la precarización contractual, los
sindicatos se ven compelidos a reinventarse y desarrollar estrategias innovadoras para
mantener su relevancia en el panorama laboral contemporáneo (Sarmiento, 2002).
La dinámica cambiante del empleo ha desencadenado una revisión profunda de las
estructuras sindicales. La adaptación a la flexibilidad laboral y la competencia abierta por
habilidades especializadas ha llevado a los sindicatos a replantear sus tácticas y estrategias.
Esto implica no solo la necesidad de negociar en términos más flexibles, sino también de
explorar nuevas formas de representación que se ajusten a las complejidades del mundo
laboral moderno (Quijano & García, 2022). La alianza nacional entre los trabajadores del
sector petrolero y los colonos emerge como un ejemplo inspirador de colaboración en la
defensa de los derechos laborales y la justicia social. Este pacto, originado en las luchas
específicas de la era petrolera, sienta las bases para la solidaridad y la unidad como pilares
esenciales en la búsqueda de condiciones laborales justas y equitativas.
Huelgas en la era del petróleo: caso Barrancabermeja
La distribución espacial del conflicto laboral en la región refleja las tendencias a nivel
nacional, concentrándose en las áreas más desarrolladas, donde fluye abundantemente la
inversión de capital y los trabajadores asalariados están más organizados. Este escenario
alcanza su máxima expresión en Barrancabermeja, donde las huelgas han dejado una marca
profunda. En este contexto, los principales protagonistas de las protestas son principalmente
los trabajadores mejor remunerados y organizados, aquellos con niveles más altos de
educación formal y conciencia política. En contraste, las regiones caracterizadas por un
19
rezago cultural, relaciones laborales primitivas y un orden social violento, como los extensos
dominios del latifundio ganadero o los numerosos talleres de la pequeña industria, han
experimentado una participación limitada en estas manifestaciones (Archila, 2006).
Barrancabermeja, al ser un epicentro de la actividad petrolera en la región, se destaca
como el epicentro de la actividad huelguística en el Magdalena Medio. Este fenómeno no
resulta sorprendente dada la concentración de asalariados, la presencia de inversiones
significativas y la organización robusta de los trabajadores (Amaya Cabanzo & González,
2010). La ciudad se convierte así en un microcosmos donde las tensiones laborales se
manifiestan de manera intensa, moldeando la dinámica socioeconómica de la región. La
influencia de Barrancabermeja como epicentro del conflicto laboral resalta su importancia
como punto de convergencia de fuerzas laborales y como escenario donde las dinámicas
económicas y sociales se ven profundamente afectadas por las luchas laborales.
El entramado social de Barrancabermeja, configurado por la concentración de
trabajadores asalariados y la influencia crucial de inversiones capitalinas, ha propiciado un
ambiente propicio para la expresión de las demandas laborales (Cabanzo & González, 2010).
Los trabajadores mejor remunerados y educados, respaldados por una organización sólida,
han encabezado las protestas, alzando sus voces en busca de condiciones laborales más justas
y equitativas. En contraste, las áreas caracterizadas por un rezago cultural y relaciones
laborales primitivas han experimentado una participación más limitada en estas
manifestaciones. Barrancabermeja, como epicentro industrial y económico, ha emergido
como el corazón de la resistencia laboral, donde las tensiones entre empleadores y empleados
han dejado una huella indeleble en la memoria colectiva (Zambrano Guachetá, 2023).
20
Las huelgas en Barrancabermeja no solo fueron momentos de tensión laboral, sino
también episodios cruciales que dejaron un legado duradero en la historia y la identidad de
la región del Magdalena Medio (Henriques, 2015). Estas protestas no solo expresaron las
demandas inmediatas de los trabajadores, sino que también actuaron como catalizadores de
transformaciones sociales y laborales más amplias. Las luchas laborales en Barrancabermeja
fueron impulsoras para mejorar las condiciones laborales y elevar la conciencia sobre los
derechos de los trabajadores (Arcila, Muñoz, & Martínez; 2003). La concentración de
asalariados en la industria petrolera y la determinación de los trabajadores mejor educados y
organizados generaron cambios tangibles en la dinámica laboral de la región. Estos eventos
contribuyeron a consolidar Barrancabermeja como un epicentro emblemático de la lucha
laboral en el Magdalena Medio, dejando un impacto perdurable en la configuración
socioeconómica de la zona.
La oposición laboral puso de manifiesto la intrincada red de relaciones entre el capital
foráneo y la fuerza de trabajo autóctona, evidenciando las tensiones inherentes a la gestión
de considerables inversiones extranjeras y la salvaguarda de los derechos de los trabajadores.
Estas tensiones alcanzaron su punto álgido en forma de huelgas, delineando así un escenario
en el que se libraban batallas cruciales por establecer un equilibrio entre la rentabilidad
económica y la justicia social, como apunta Ramírez (2018). Este legado de resistencia y
transformación reverbera de manera continua en la región del Magdalena Medio.
Las contiendas de los trabajadores en Barrancabermeja no solo resultaron en mejoras
palpables en las condiciones laborales locales, sino que también sentaron los cimientos para
la consolidación de una conciencia colectiva en torno a la importancia fundamental de la
justicia y equidad en el ámbito laboral, tal como lo señalan Benavides (Téllez, Gómez &
21
Romero, 2015). Este proceso no solo fue un punto de inflexión para la fuerza laboral local,
sino que también marcó un hito en la comprensión colectiva de la necesidad de armonizar
los intereses económicos con la salvaguarda de los derechos y la equidad, dejando una huella
duradera en la historia y la percepción de la comunidad del Magdalena Medio.
Conclusiones:
En el tapiz histórico del Magdalena Medio, las luchas laborales, en especial las huelgas en
Barrancabermeja, se erigen como marcadores indelebles de una época de cambio y
resistencia. Estos episodios no solo representaron confrontaciones inmediatas por
condiciones laborales más justas, sino que también se convirtieron en impulsores de
transformaciones profundas que reverberan en el presente.
Las huelgas en Barrancabermeja, en su carácter de epicentro laboral, desentrañaron
las complejidades de las relaciones entre el capital extranjero y la fuerza laboral local. Estos
conflictos delinearon los contornos de la lucha por el equilibrio entre la rentabilidad
económica y la salvaguarda de los derechos laborales. La resiliencia de los trabajadores y la
solidaridad forjada durante estas luchas dejaron una huella duradera en la conciencia
colectiva de la región.
En el presente, el Magdalena Medio lleva consigo el legado de estas luchas como un
recordatorio de la capacidad de la comunidad para resistir y transformar su realidad. La
resiliencia de los trabajadores, la adaptación de los sindicatos a las dinámicas cambiantes y
la búsqueda constante de condiciones laborales equitativas son reflejos del espíritu
perseverante que caracteriza a esta región. Al mirar hacia el futuro, es esencial aprender de
estas experiencias pasadas (Barreto Henriques, 2015). Las lecciones de las huelgas en
Barrancabermeja no solo informan sobre la historia laboral del Magdalena Medio, sino que
22
también proporcionan perspectivas valiosas para abordar los desafíos laborales
contemporáneos. En la intersección de la memoria y la acción, el Magdalena Medio continúa
escribiendo su propia narrativa de cambio y resiliencia, forjando un camino hacia un futuro
donde la justicia laboral y la equidad sean pilares fundamentales de su identidad.
23
Bibliografía
Amaya Cabanzo, X., & González Sandoval, E. R. (2010). Trazando rutas y abriendo
caminos: la escuela campesina de formación humana del Magdalena Medio, una
experiencia de desarrollo (Master's thesis).
Antequera Guzmán, José Darío. "Memoria histórica como relato emblemático
Consideraciones en medio de la emergencia de políticas de memoria en Colombia."
(2011).
Archila, M. (2006). Conflictos, poderes e identidades en el Magdalena Medio, 1990-2001.
Colciencias Colombia.
Arcila Estrada, M. T., Muñoz, J., & Martínez Cuadros, L. (2003). Magdalena Medio:
desarrollo regional: una tarea común Universidad-Región. Universidad de Antioquia.
Barreto Henriques, M. (2015). El Programa de desarrollo y paz del Magdalena Medio, ¿un
modelo de construcción de paz para el post conflicto en Colombia?. Papel
político, 20(2), 461-479.
Brito, R. M., & Martínez, M. A. S. (2005). Memoria colectiva y procesos sociales. Enseñanza
e investigación en psicología, 10(1), 171-189.
Cabrera, D. (2004). Imaginario social, comunicación e identidad colectiva. Recuperado el,
28, 1-15.
Canal Caicedo, M., Navarro Díaz, L. R., & Camargo, J. A. (2015). Comunicación, tejido
social y trauma cultural: El caso de la población desplazada de Nueva Venecia en el
departamento del Magdalena, Colombia.
Cely López, P. (2015). Memorias de movilización, organización y resistencia campesina en
medio de la violencia sociopolítica y el conflicto armado interno en Colombia: El
caso de la Asociación Campesina del Valle del río Cimitarra (ACVC). Aletheia,
5(10).
24
Delgado, E. H. (2002). La paz y la no violencia adquieren significado propio en Colombia
en las iniciativas de paz que construyen las bases desde lo local. Convergencia Revista
de Ciencias Sociales, (30).
Delgado, O. B., & Richer, M. (2001). Economía social y economía solidaria: intento de
definición. Cayapa. Revista venezolana de economía social, 1(1), 0.
Escobar, N. S., & Meertens, D. (1997). Desarraigo, género y desplazamiento interno en
Colombia. Nueva sociedad, 148, 30-43.
Franco Gamboa, A. (2013). Experiencias de violencia y de restitución en sobrevivientes de
minas antipersonales en el Magdalena Medio colombiano. Revista Colombiana de
Antropología, 49(1), 153-176.
Gamarra-Vergara, J. R. (2005). La economía del Cesar después del algodón. Documentos de
Trabajo Sobre Economía Regional y Urbana; No. 59.
García, J. M. (2005). La forma narrativa de la memoria colectiva. Polis: Investigación y
análisis sociopolítico y psicosocial, 1(1), 9-30.
Gómez, L. A. S. (2002). Barrancabermeja, ciudad región. In Actas de III Congreso de
Historiadores Latinoamericanistas (ADHILAC): Santiago de Compostela, 2002 (pp.
1-16). Universidade de Vigo.
González Burbano, D., & Montenegro Miranda, G. (2017). Ordenamiento local del territorio
en el Magdalena Medio: Barrancabermeja y Vallecito. Editorial Pontificia
Universidad Javeriana.
Halbwachs, M. (2004). La memoria colectiva (Vol. 6). Prensas de la Universidad de
Zaragoza.
Jelin, Elizabeth. (2001) “Los trabajos de la memoria".
Lifschitz, J. A., & Arenas Grisales, S. P. (2012). Memoria política y artefactos culturales.
Estudios Políticos, (40), 98-119.
Loingsigh, G. Ó. (2002). La estrategia integral del paramilitarismo en el Magdalena Medio
de Colombia (p. 104). Verlag nicht ermittelbar.
25
Marín Valencia, A. L., Álvarez Hincapié, C. F., Giraldo, C. E., & Uribe Soto, S. (2018).
Análisis multitemporal del paisaje en el Magdalena Medio en el periodo 1985-2011:
una ventana de interpretación de cambios históricos e implicaciones en la
conectividad estructural de los bosques. Cuadernos de Geografía: Revista
Colombiana de Geografía, 27(1), 10-26.
Martínez, L. G (2022) Conectar, desenvenenar, sanar y reparar: geografías de la memoria del
río Magdalena en Barrancabermeja y Puerto Wilches, Colombia.
Medina, D. N. (2010). Revisión documental en torno al ordenamiento territorial y una
alternativa de construcción de región. Revista Eleuthera, 4, 211-229.
Medio, M. (2011). La democratización de los espacios regionales y el trabajo político de la
organización campesina en Colombia.
Mendoza García, J. (2005). Exordio a la memoria colectiva y el olvido social. Athenea
digital: revista de pensamiento e investigación social, (8), 1-26.
Olaya Páez, G., & Ospina Hostos, M. P. (2021). Agenciamiento de la memoria colectiva
como proceso reparador a través de las vivencias de las maestras y sus prácticas
pedagógicas en los territorios de Barrancabermeja Magdalena Medio y Río del Oro
Cesar.
Orjuela Cubides, (2019) Luchas sociales en el Magdalena Medio (1995–2010).
Pérez Palencia, J., & Villamizar Navarro, A. K. (2017). Estrés laboral en empleados de una
empresa palmicultora del Magdalena Medio.
Pico, R. P. (2016). Colonización, conflicto y cultura en la región del Magdalena Medio: entre
la diversidad y la estigmatización. Revista Temas: Departamento de Humanidades
Universidad Santo Tomás Bucaramanga, (10), 65-80..
Prada, D. F. S. (2011). La democratización de los espacios regionales y el trabajo político de
la organización campesina en Colombia. POLIS, Revista Latinoamericana, 10(28).
26
Quijano-Mejía, C. M., & Linares-García, J. (2022). Reflexiones sobre la intervención social
en lo rural: experiencias en el Magdalena Medio, Colombia. Prospectiva, (33), 259278.
SARMIENTO, M. B. (2002). PETRÓLEO Y COMPROMISO SOCIAL: EL CASO DEL
MAGDALENA MEDIO COLOMBIANO. Revista UIS Humanidades, 32(1).
Silva Prada, D. F. (2016). Construcción de territorialidad desde las organizaciones
campesinas en Colombia. Polis. Revista Latinoamericana, (43).
Silva-Prada, D. F. (2012). Organización de la comunidad en medio del conflicto social y
armado: El caso de la Asociación Campesina del Valle del río Cimitarra. Cuadernos
de desarrollo rural, 9(68), 17-40.
Cantor, R. V. (2008). Conflicto petrolero en Barrancabermeja en 1977:" no fue una huelga,
fue una guerra". Anuario Colombiano de Historia Social y de la Cultura, (35), 247276.
Zambrano Guachetá, J. D. (2023). Las contradicciones del progreso: el establecimiento de la
Tropical Oil Company en el enclave petrolero de Barrancabermeja.
Camelo, J. C., & Linares, E. (2015). Incidencia de los precios del petróleo en el crecimiento
económico y la inversión extranjera directa en Colombia durante el periodo 19902010. Revista CIFE: Lecturas de Economía Social, 17(26), 5.
Benavides Téllez, J. L., Gómez-Calero, M. P., & Pablo-Romero, M. D. P. (2015). La
contribución del petróleo y el carbón a la economía regional de Colombia, 1990-2011.
Economía: teoría y práctica, (42), 45-68.
Rincón Chogó, k. G. (2023). Diseñar un diagrama de flujo para la toma, preparación y
distribución del servicio de alimentación en la empresa Petrocasinos con Ecopetrol
campo centro distrito de Barrancabermeja.