1. Describe la importancia de la validación de los requerimientos en los proyectos de desarrollo de software. Expresa los pros y contras de realizar este proceso. 2. Crea un cuestionario de al menos 10 preguntas que ayude a los involucrados en el proyecto a validar los requerimientos. 3. Con tu investigación sobre la firma digital o electrónica, describe cómo podrías utilizarla como parte del proceso de validación. 4. Elige alguna de las técnicas de validación de requerimientos y realiza un ejemplo que pueda ayudar a los usuarios involucrados en este proceso. 5. Ofrece alguna alternativa que pueda negociarse para resolver requerimientos que se encuentran en conflicto. Para este ensayo implementaremos información para la validación de requerimientos del por qué es importante con ejemplos para mejor comprensión del tema. En primer lugar, la información puede ser repetitiva porque todo se encamina a una validación, lo que se busca es involucrar a los interesados poniendo sobre la mesa los conflictos que pueden suceder si no se hacen las cosas a través de fuentes confiables, a continuación, se harán descripción de procesos para brindarle mejor comprensión al lector. Describe la importancia de la validación de los requerimientos en los proyectos de desarrollo de software. Expresa los pros y contras de realizar este proceso. El objetivo principal de la validación de requerimientos es confirmar la idoneidad de los requerimientos en relación con los resultados esperados por el software. Si llegara a existir alguna controversia o algún problema de interpretación se deben realizar los ajustes que sean necesarios antes de proseguir con las etapas de desarrollo que les siguen. Como bien podemos apreciar el proceso de ingeniería de requerimientos es un conjunto estructurado de actividades de las cuales se obtiene, se valida y se logra dar un mantenimiento adecuado al documento de especificación de requerimientos (documento final) de carácter formal que se obtiene de este proceso. La validación de requerimientos es muy importante ya que los errores en un documento de requerimientos pueden conducir a altos costos de retrabajos cuando estos problemas salen a la luz durante el desarrollo o después de que el sistema se encuentra en un servicio. Crea un cuestionario de al menos 10 preguntas que ayude a los involucrados en el proyecto a validar los requerimientos. ¿Cuánto fue el tiempo de capacitación para el software? ¿En qué se basa el software? ¿Los requerimientos son viables? ¿Los requerimientos son algo ambiguos? ¿Se verificaron bien los requerimientos? ¿Son seguros? ¿Los requerimientos son alcanzables? ¿Cómo está desarrollado el servicio cliente – usuario? ¿Cuáles son los términos y condiciones del proyecto? ¿Con que frecuencia se revisaron las etapas de desarrollo? Con tu investigación sobre la firma digital o electrónica, describe cómo podrías utilizarla como parte del proceso de validación. La firma electrónica sirve para certificar la identidad de una persona (física o jurídica). Los certificados electrónicos son expedidos por Autoridades de Certificación, que actúan como terceros de confianza como entidades neutras que confían en los socios comerciales para así dar fe a la identidad de los participantes en la relación comercial. Como parte de este proceso de validación con el concepto la firma electrónica podemos decir que actúa como un validador legal ya que se pide la identidad de la persona. Este requerimiento puede ser incluido en el sistema cuando una persona quiere realizar el pago del servicio con su firma electrónica y valide su información sin la aparición de problemas legales de falsificación o robo de identidad. Elige alguna de las técnicas de validación de requerimientos y realiza un ejemplo que pueda ayudar a los usuarios involucrados en este proceso. El documento de requerimientos o especificaciones debe ser revisado por los involucrados en reuniones donde se explica cualquier duda que se tenga. La mejor forma de abordar estas reuniones es enviar el documento a los que estén interesados de forma anticipada para que tengan la oportunidad de analizarlos y marcar los puntos en los que estén confusos o no entienden. Un ejemplo de esta técnica seria las conferencias para realizar una especificación de los puntos de revisión, evaluar que los requerimientos se encuentren alineados a los objetivos generales del sistema, negociar la priorización de los requerimientos, analizar los riesgos posibles y mucho más. Estos puntos son considerables de tomar a la hora de realizar una conferencia. Ofrece alguna alternativa que pueda negociarse para resolver requerimientos que se encuentran en conflicto. La definición de los requerimientos puede encontrarse en conflicto cuando no existe un consenso entre los clientes y el equipo de desarrollo debido a las diferentes expectativas de como debe funcionar el sistema o la existencia de requerimientos que impactan de forma directa el tiempo de entrega o al costo estimado. Para solucionar esto desde un principio se tienen que plantear los requerimientos del proyecto para comenzar y tener un acuerdo, con el plan de análisis donde se empezaran a plantear tiempos de actividades y costos. A partir de aquí se planteará un cronograma con actividades estratégicas donde se definirán las fechas para entregar estas actividades después de que se hable con el cliente acerca del diseño según los requerimientos especificados de este para pasar a la etapa de desarrollo para así entregar el proyecto sin errores solucionando el conflicto desde un principio en una reunión previa.
