PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN Implementación de la Metodología 5S INICIO: 02 de mayo ¿Por qué elegir Ingenium? Somos la empresa de educación online en tiempo real con mayor crecimiento y en solo 5 años hemos logrado: 497 Programas aperturados 7300 8000 6500 7300 12 6000 Áreas especializadas 4500 3509 3000 1500 1426 + 30 000 58 Capacitados gratuitamente 0 2019 2020 2021 2022 2023 Alumnos capacitados Nuestra Responsabilidad Social Estamos comprometidos con la educación y la formación profesional de nuestros alumnos, por eso ofrecemos capacitación gratuita a través de: Seminarios Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de Calidad certificado de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015 por LOT INTERNACIONAL S.A.C. Cursos Cortos Ingenium dispone de un Sistema de Gestión de Organizaciones Educativas certificado de acuerdo a la Norma ISO 21001:2018 por LOT INTERNACIONAL S.A.C. Talleres Ganadores del premio: “Empresa Peruana del Año 2023”. En mérito por haber alcanzado el éxito empresarial. Objetivos del Programa Comprender el significado de cada una de las 5S, y ponerlas en práctica en su lugar de trabajo, así como en el ámbito personal. Participar activamente en la implementación de las 5S que contribuirá con la mejora de rentabilidad, productividad, calidad, seguridad, así como la motivación del personal en la organización. Ser parte en un proceso de cambio cultural que permitirá a su organización ingresar en un proceso de mejora continua. Crear lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y seguros con la finalidad de reducir los gastos, errores y eliminar tiempos muertos. Perfil del alumno Está dirigido a directores, gerentes, líderes de proyecto, consultores, dueños de proceso, facilitadores, jefes, supervisores, personal responsable de áreas y equipos de trabajo y público en general que quieran adquirir conocimientos e implementar la metodología 5S para permitir mejorar la seguridad y productividad dentro de la empresa, área de trabajo y/o ámbito personal. Metodología 1 Docentes con maestrías y certificados internacionales. 3 Aula virtual: cada sesión se graba y se sube al aula virtual para el posterior repaso o consulta del alumno. Modalidad online sincrónica. Sesiones 100% en tiempo real. 2 Metodología teórica-práctica. Prácticas con casos reales. 4 Estructura curricular El Programa de Especialización está compuesto por los siguientes módulos: 1 2 3 Metodología de las 5S - Introducción a los sistemas de gestión japoneses. • Cambiando paradigmas. • La fuerza de los hábitos. • Qué significa eliminar desperdicios. - Introducción a las 5S. - Conceptos y objetivos de las “S”. - SHITSUKE. - SEIRI. - SEITON. - SEISO. - SEIKETSU. Implementación de las 5S - Compromiso de la alta dirección - Conformar un grupo transitorio de implementación y definir un coordinador con la alta gerencia. - Inspección Inicial (evidenciar estado inicial con fotografías). - Anuncio formal de la decisión de introducir el Programa de 5S. - Elaboración de video institucional. Promoción y difusión interna de las 5S - Reunión con líderes de la empresa responsables de la implementación. - Conformación del comité de alto nivel. - Formación de grupos de apoyo. - Sala de difusión de las 5S. - Organigrama general. - Capacitación de los grupos de apoyo. - Preparar material para capacitación masiva. - Logística. - Preparación. Estructura curricular 4 5 6 Lineamientos y planes de acción para la implementación de las 5S - Definición de políticas y objetivos de las 5S. - Reglamento interno del comité. - Definición de roles y funciones de los miembros del comité. - Definición de estándares y procedimientos. - Elaboración de formatos a emplear en el programa. - Planes de acción. - Definición de indicadores para el control de la implementación. Sectorización de planta y asignación de responsables para la implementación de las 5S - Definir el número de zonas a trabajar (emplear un plano). - Asignar un responsable por zona. - Creación del formato de auditorías. - Elaboración de cuadros de evaluación por cada zona. Auditorías de 5S y capacitación general en las 5S - Concepto de categorías. - Concepto de componentes. - Concepto de foto de puntos fijos. - Preparación del auditor. - Programación de auditorías. - Talleres de práctica para facilitadores. - Capacitación del personal según cronograma. Estructura curricular 7 Lanzamiento del programa y auditoría cero - Definir con el comité el lanzamiento del programa. - Definir campaña de difusión y preparar materiales de apoyo para el lanzamiento. - Lanzamiento. • Definición de detalles para la publicación de la revista y asignación de responsables. • Detallar plan de acción para la revista. • Selección de responsables por editorial. • Reuniones de coordinación y selección de información. • Edición y entrega del primer número. - Auditoría cero - definir grupos de auditores. - Elaboración de formato de auditoría y afinar plan de auditorías. - Informar de actividades a auditados a través del grupo de difusión. - Verificar cuadros de control con información de responsables por sector. - Definir y marcar puntos de fijo de control por sector. - Realizar auditoría cero. - Evaluar informe de auditoría. 8 Desarrollo de las 5S - Lanzamiento de las S. - Campaña de las S. - Ejecución. - Auditoría de las S. - Capacitación a todo el personal involucrado. - Capacitar a facilitadores. - Capacitación general. Expositores Ing. José Sobrino (*) Ingeniero con maestría en Sistemas en la UNI y un MBA por la Universidad Complutense de Madrid. Miembro honorífico y fundador del premio nacional de 5S auspiciado por la embajada de Japón, JICA, JETRO, CCPJ, APJ e HIDA-AOTS Perú. Además, se ha formado en gerencia de la calidad en Yokohama; y en Osaka Japón, como facilitador certificado en 5S Kaizen, programa de gestión de la producción japonesa y gestión para la implementación de las 5S. Experiencia mayor a 27 años como gerente, jefe y especialista en implementación de programas de 5S, mantenimiento autónomo, TPM y lean manufacturing. Colaboró con la creación del premio nacional de 5S de Argentina y México, autor del modelo de los 10 pasos para la implementación de las 5S y del libro HMC (Hábitos para la mejora continua). Especialista y desarrollador del sistema FiveSys de Auditorías 5S y de calidad, Mantenimiento Autónomo y del Sistema de Gestión de Activos AMSYS. Actualmente ocupa el cargo de gerente general en ALPHA MANUFACTURAS, además de senior management consultant en AMSYS CMMS. También se desempeña como coordinador académico de cursos de especialización de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica del Perú. (*) Ingenium se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Beneficios Alumnos Ingenium Talleres: Comprendemos tu ambición por crecer y sabemos que los puestos de mayor jerarquía demandan un nivel más elevado de capacitación. Por ello, te ofrecemos talleres gratuitos certificados en: • Habilidades Blandas • Coaching • Liderazgo • Resolución de Conflictos Webinars: Adicionalmente, podrás participar de webinars exclusivos certificados en una amplia gama de áreas, como: • Calidad • Construcción • Gestión de Proyectos • Finanzas • Legal • Mantenimiento • Minería • Salud • Seguridad • Operaciones y Logística Datos Generales INICIO: Jueves 02 de mayo HORARIOS: Martes y jueves: 19:30 a 21:30 horas * Las sesiones 1, 2, 3 y 4 tendrán una duración de 2 horas 30 minutos, asegurando la calidad del dictado de clases. INVERSIÓN: PRECIO EN SOLES: • Total: S/ 1380.00 *Consulta por nuestras opciones adicionales de financiamiento y/o descuentos corporativos. DURACIÓN: 40 horas académicas CERTIFÍCATE COMO: ESPECIALISTA EN IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA 5S Emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional *Somos una empresa ecoamigable, la impresión de certificados implica un costo adicional. MEDIOS DE PAGO: Transferencias y depósitos: Tarjetas de débito / crédito: mastercard Ingenium se reserva el derecho de la apertura del programa de especialización, la cual está sujeta a la inscripción de un mínimo de 27 alumnos para garantizar la viabilidad académica. Ingenium para Empresas Nos ajustamos a tus objetivos y necesidades para ayudarte a definir un plan de capacitación a medida para elevar el talento de tu equipo, logrando resultados de alto impacto en tu organización. BENEFICIOS: Capacitación a medida online sincrónica o inhouse. Mejora el talento de tu equipo con perfiles más competitivos. Aumenta la productividad y calidad de trabajo. Mejora la comunicación entre equipos. Realiza el seguimiento de las capacitaciones de tu equipo en tiempo real a través de nuestra plataforma. Incrementa la rentabilidad de tu organización. Descuentos exclusivos por grupos corporativos. Contáctanos contactanos@ingenium.edu.pe (054) 784824 +51 952 315 357 www.ingenium.edu.pe Urb. La Marina B1 Cayma - Arequipa Av. Paseo de la República 6236, Miraflores. Lima- Perú Inscripciones para empresas convenios@ingenium.edu.pe +51 932 272 461 Síguenos en nuestras redes
