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Brochure+PE+IMPM5S+2023+IV+ONLINE+(1) (2)

Anuncio
PROGRAMA DE
ESPECIALIZACIÓN EN
Implementación
de la Metodología
5S
INICIO:
02 de mayo
¿Por qué elegir
Ingenium?
Somos la empresa de educación online en tiempo
real con mayor crecimiento y en solo 5 años
hemos logrado:
497
Programas
aperturados
7300
8000
6500
7300
12
6000
Áreas
especializadas
4500
3509
3000
1500
1426
+ 30 000
58
Capacitados
gratuitamente
0
2019
2020
2021
2022
2023
Alumnos capacitados
Nuestra Responsabilidad Social
Estamos comprometidos con la educación y la formación profesional de nuestros
alumnos, por eso ofrecemos capacitación gratuita a través de:
Seminarios
Ingenium dispone de un Sistema
de Gestión de Calidad certificado
de acuerdo a la Norma ISO
9001:2015 por LOT INTERNACIONAL
S.A.C.
Cursos Cortos
Ingenium dispone de un Sistema
de Gestión de Organizaciones
Educativas certificado de acuerdo
a la Norma ISO 21001:2018 por LOT
INTERNACIONAL S.A.C.
Talleres
Ganadores del premio: “Empresa
Peruana del Año 2023”. En mérito
por haber alcanzado el éxito
empresarial.
Objetivos del
Programa
Comprender el significado de cada una de las 5S, y ponerlas en
práctica en su lugar de trabajo, así como en el ámbito personal.
Participar activamente en la implementación de las 5S que
contribuirá con la mejora de rentabilidad, productividad, calidad,
seguridad, así como la motivación del personal en la organización.
Ser parte en un proceso de cambio cultural que permitirá a su
organización ingresar en un proceso de mejora continua.
Crear lugares de trabajo más organizados, ordenados, limpios y
seguros con la finalidad de reducir los gastos, errores y eliminar
tiempos muertos.
Perfil del
alumno
Está dirigido a directores, gerentes, líderes
de proyecto, consultores, dueños de
proceso, facilitadores, jefes, supervisores,
personal responsable de áreas y equipos de
trabajo y público en general que quieran
adquirir conocimientos e implementar la
metodología 5S para permitir mejorar la
seguridad y productividad dentro de la
empresa, área de trabajo y/o ámbito
personal.
Metodología
1
Docentes con maestrías
y certificados internacionales.
3
Aula virtual: cada sesión
se graba y se sube al aula
virtual para el posterior
repaso o consulta del
alumno.
Modalidad online sincrónica.
Sesiones 100% en tiempo real.
2
Metodología teórica-práctica.
Prácticas con casos reales.
4
Estructura
curricular
El Programa de Especialización está compuesto por los siguientes módulos:
1
2
3
Metodología de las 5S
- Introducción a los sistemas de gestión japoneses.
• Cambiando paradigmas.
• La fuerza de los hábitos.
• Qué significa eliminar desperdicios.
- Introducción a las 5S.
- Conceptos y objetivos de las “S”.
- SHITSUKE.
- SEIRI.
- SEITON.
- SEISO.
- SEIKETSU.
Implementación de las 5S - Compromiso de
la alta dirección
- Conformar un grupo transitorio de implementación y
definir un coordinador con la alta gerencia.
- Inspección Inicial (evidenciar estado inicial con
fotografías).
- Anuncio formal de la decisión de introducir el
Programa de 5S.
- Elaboración de video institucional.
Promoción y difusión interna de las 5S
- Reunión con líderes de la empresa responsables de la
implementación.
- Conformación del comité de alto nivel.
- Formación de grupos de apoyo.
- Sala de difusión de las 5S.
- Organigrama general.
- Capacitación de los grupos de apoyo.
- Preparar material para capacitación masiva.
- Logística.
- Preparación.
Estructura
curricular
4
5
6
Lineamientos y planes de acción para la
implementación de las 5S
- Definición de políticas y objetivos de las 5S.
- Reglamento interno del comité.
- Definición de roles y funciones de los miembros del
comité.
- Definición de estándares y procedimientos.
- Elaboración de formatos a emplear en el programa.
- Planes de acción.
- Definición de indicadores para el control de la
implementación.
Sectorización de planta y asignación de
responsables para la implementación de las 5S
- Definir el número de zonas a trabajar (emplear un
plano).
- Asignar un responsable por zona.
- Creación del formato de auditorías.
- Elaboración de cuadros de evaluación por cada zona.
Auditorías de 5S y capacitación general en las
5S
- Concepto de categorías.
- Concepto de componentes.
- Concepto de foto de puntos fijos.
- Preparación del auditor.
- Programación de auditorías.
- Talleres de práctica para facilitadores.
- Capacitación del personal según cronograma.
Estructura
curricular
7
Lanzamiento del programa y auditoría cero
- Definir con el comité el lanzamiento del programa.
- Definir campaña de difusión y preparar materiales de
apoyo para el lanzamiento.
- Lanzamiento.
• Definición de detalles para la publicación de la
revista y asignación de responsables.
• Detallar plan de acción para la revista.
• Selección de responsables por editorial.
• Reuniones de coordinación y selección de
información.
• Edición y entrega del primer número.
- Auditoría cero - definir grupos de auditores.
- Elaboración de formato de auditoría y afinar plan de
auditorías.
- Informar de actividades a auditados a través del
grupo de difusión.
- Verificar cuadros de control con información de
responsables por sector.
- Definir y marcar puntos de fijo de control por sector.
- Realizar auditoría cero.
- Evaluar informe de auditoría.
8
Desarrollo de las 5S
- Lanzamiento de las S.
- Campaña de las S.
- Ejecución.
- Auditoría de las S.
- Capacitación a todo el personal involucrado.
- Capacitar a facilitadores.
- Capacitación general.
Expositores
Ing. José
Sobrino
(*)
Ingeniero con maestría en Sistemas en la UNI y un MBA por la
Universidad Complutense de Madrid. Miembro honorífico y
fundador del premio nacional de 5S auspiciado por la embajada de
Japón, JICA, JETRO, CCPJ, APJ e HIDA-AOTS Perú. Además, se ha
formado en gerencia de la calidad en Yokohama; y en Osaka Japón,
como facilitador certificado en 5S Kaizen, programa de gestión de la
producción japonesa y gestión para la implementación de las 5S.
Experiencia mayor a 27 años como gerente, jefe y especialista en
implementación de programas de 5S, mantenimiento autónomo,
TPM y lean manufacturing. Colaboró con la creación del premio
nacional de 5S de Argentina y México, autor del modelo de los 10
pasos para la implementación de las 5S y del libro HMC (Hábitos para
la mejora continua).
Especialista y desarrollador del sistema FiveSys de Auditorías 5S y
de calidad, Mantenimiento Autónomo y del Sistema de Gestión de
Activos AMSYS.
Actualmente ocupa el cargo de gerente general en ALPHA
MANUFACTURAS, además de senior management consultant en
AMSYS CMMS. También se desempeña como coordinador
académico de cursos de especialización de Ingeniería de la
Pontificia Universidad Católica del Perú.
(*) Ingenium se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por
disponibilidad del expositor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada.
Beneficios
Alumnos
Ingenium
Talleres:
Comprendemos tu ambición por
crecer y sabemos que los puestos
de mayor jerarquía demandan un
nivel más elevado de capacitación.
Por ello, te ofrecemos talleres
gratuitos certificados en:
• Habilidades Blandas
• Coaching
• Liderazgo
• Resolución de Conflictos
Webinars:
Adicionalmente, podrás participar de
webinars exclusivos certificados en una
amplia gama de áreas, como:
• Calidad
• Construcción
• Gestión de Proyectos
• Finanzas
• Legal
• Mantenimiento
• Minería
• Salud
• Seguridad
• Operaciones y Logística
Datos
Generales
INICIO:
Jueves 02 de mayo
HORARIOS:
Martes y jueves:
19:30 a 21:30 horas
* Las sesiones 1, 2, 3 y 4 tendrán una duración de 2 horas 30
minutos, asegurando la calidad del dictado de clases.
INVERSIÓN:
PRECIO EN SOLES:
• Total: S/ 1380.00
*Consulta por nuestras opciones adicionales de
financiamiento y/o descuentos corporativos.
DURACIÓN:
40 horas académicas
CERTIFÍCATE COMO:
ESPECIALISTA EN IMPLEMENTACIÓN DE
LA METODOLOGÍA 5S
Emitido por Ingenium | Escuela de Formación Profesional
*Somos una empresa ecoamigable, la impresión de certificados implica un costo adicional.
MEDIOS DE PAGO:
Transferencias y depósitos:
Tarjetas de débito / crédito:
mastercard
Ingenium se reserva el derecho de la apertura del programa de especialización, la cual está sujeta
a la inscripción de un mínimo de 27 alumnos para garantizar la viabilidad académica.
Ingenium para
Empresas
Nos ajustamos a tus objetivos y necesidades
para ayudarte a definir un plan de capacitación
a medida para elevar el talento de tu equipo,
logrando resultados de alto impacto en tu
organización.
BENEFICIOS:
Capacitación a medida online sincrónica
o inhouse.
Mejora el talento de tu equipo con perfiles
más competitivos.
Aumenta la productividad y calidad de
trabajo.
Mejora la comunicación entre equipos.
Realiza el seguimiento de las capacitaciones
de tu equipo en tiempo real a través de nuestra
plataforma.
Incrementa la rentabilidad de tu organización.
Descuentos exclusivos por grupos corporativos.
Contáctanos
contactanos@ingenium.edu.pe
(054) 784824
+51 952 315 357
www.ingenium.edu.pe
Urb. La Marina B1 Cayma - Arequipa
Av. Paseo de la República 6236, Miraflores.
Lima- Perú
Inscripciones
para empresas
convenios@ingenium.edu.pe
+51 932 272 461
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