INTRODUCCIÓN • Los proyectos se originan dependiendo de las necesidades de las organizaciones, naciones o regiones; por tanto las organizaciones generan proyectos por las oportunidades de negocio que se le presentan buscando la optimización de los recursos, en especial los financieros. • Las administraciones públicas generan proyectos cuando surgen necesidades de la población que utilicen dineros y recursos públicos y generen transferencias de orden económico. Prevalece lo común a lo particular. • Por otra parte, los proyectos de inversión extranjera y de ámbito macroeconómico que permitan la generación de proyectos que aporten al • desarrollo de los países. APROXIMACIÓN A LA DEFINICIÓN DE PROYECTO Un proyecto no es más ni menos que la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de problemas que tiende a resolver, entre tantas, una necesidad humana. DEFINICIÓN DE PROYECTO • Es una técnica que busca recopilar, crear y analizar en forma sistemática un conjunto de antecedentes económicos que permitan juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa”. • El proyecto generará un bien o servicio necesario y escaso Que es un proyecto • Es un conjunto ordenado de RECURSOS obtener y ACCIONES, un para PROPOSITO definido, en un TIEMPO y con un COSTO determinado, y que se formula para resolver un problema o necesidad detectado EN RESUMEN • Un esfuerzo sistemático generador de capacidad para solucionar un problema o lograr un objetivo específico, que requiere la aplicación de recursos, en un espacio y en un tiempo determinados. • Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver una necesidad humana o aprovechar una oportunidad de negocio. • Es una combinación de recursos, humanos y no humanos, reunidos en una organización temporal para conseguir un propósito determinado. • Una forma de organizar actividades que no pueden ser tratadas dentro de los límites operativos normales de la organización. PROPÓSITOS a) Reemplazo de tecnología obsoleta b) Abandono de una línea de productos c) Aprovechar una oportunidad de negocio d) Lanzar un nuevo producto e) Ampliar el tamaño de la planta Tipos de proyectos PROYECTO SOCIAL PROYECTO PRODUCTIVO • Con esta DENOMINACIÖN se hace referencia a la idea de que el objetivo de ese tipo de proyecto es la puesta en marcha de unidades creadoras de “valor” intercambiable en el mercado, que permitirán a sus protagonistas la autogeneración de ingresos. • Incluye la fabricación de bienes, la producción en el sector primario o la prestación de servicios. • PRODUCTIVO se asocia en este contexto a un tipo de actividad que genera algo que “vale” para alguien, y por lo cual está dispuesto a entregar algo que también “vale” para quien la crea. El concepto se asocia pues a la idea de que estos proyectos tienen que contar con cierto grado de “orientación al mercado”, que garantice la opción por actividades (producción de bienes o servicios) que satisfagan las necesidades o requerimientos de un mercado determinado y a los “precios” que ese mercado está dispuesto a pagar por ellos. Se entiende por Proyecto de Inversión: Todo esfuerzo integrado y sistemático que amplía la capacidad para producir bienes o servicios, destinados a solucionar problemas específicos y a contribuir a los objetivos del desarrollo, que requiere la aplicación de recursos, en un espacio y en un tiempo determinados. Los beneficios esperados del proyecto se generan durante su vida operativa. IDEA DE PROYECTO VIABILIDAD DE LA IDEA EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO: Es el conjunto de etapas a través de las cuales pasa un proyecto de inversión, desde que se propone una idea para resolver un problema o una necesidad, pasando por sucesivas etapas de estudio, formulación y priorización, hasta la ejecución de la inversión y su puesta en funcionamiento (operación), donde se generarán los beneficios previstos para la población objetivo de dicha inversión. ETAPAS • IDEA: en esta etapa, se identifica el problema o la necesidad que se va a satisfacer y se identifican las alternativas básicas mediante las cuales se resolverá el problema. • PERFIL: en esta etapa se evalúan las diferentes alternativas, partiendo de información técnica, y se descartan las que no son viables. Se especifica y describe el proyecto con base en la alternativa seleccionada. Por lo general, la información en que se apoya la elaboración del perfil proviene de fuentes de origen secundario. • PREFACTIBILIDAD: en esta etapa se realiza una evaluación más profunda de las alternativas encontradas viables, y se determina la bondad de cada una de ellas. • FACTIBILIDAD: en esta etapa se perfecciona la alternativa recomendada, generalmente con base en información recolectada especialmente para este fin. • DISEÑO: una vez decidida la ejecución del proyecto, en esta etapa se elabora el diseño definitivo. En las etapas anteriores se pueden haber elaborado diseños preliminares, pero los diseños definitivos e ingeniería de detalle especialmente en el caso de los proyectos más complejos y de mayor monto de inversión solo se justificará efectuarlos a partir del momento en que se cuente con el dictamen de viabilidad y con la decisión favorable del financiamiento. EL PROYECTO COMO HERRAMIENTA DE LA PLANIFICACION Los proyectos se constituyen en los instrumentos de planificación de primer orden, sea que se inserten o deriven de un plan o programa de desarrollo nacional o institucional o como una actividad individual. ETAPAS DEL PROYECTO DEBEMOS DIFERENCIAR: A) FORMULACION: se preparan los antecedentes (datos) en base a un método. B) EVALUACION: se califica al proyecto. Se lo compara con las expectativas o con otros proyectos. Se mide el riesgo. C) FINANCIAMIENTO: se estudian las fuentes de los recursos. FORMULACION de PROYECTOS Preparación y Evaluación de Proyectos Surge de la necesidad de recolectar y analizar toda la información necesaria para poder dar como resultado una respuesta consistente y confiable a la alternativa de realizar o no un proyecto en un tiempo y lugar determinado. Preguntas
