Subido por karenirina1308

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Unidad 1
Apunte 1B
Planificación y toma de
decisiones
Calvo
Presupuesto y gestión de costos
UNAJ
1
Planificación
Planeamiento
El Planeamiento es un proceso de toma de decisiones en forma
sistemática y anticipada, formada por un conjunto de acciones
interdependientes y dirigidas a generar condiciones para llegar
a uno o más objetivos futuros deseados.
No se trata de adivinar lo que va a ocurrir sino trabajar para
que ocurra lo planeado.
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Planificación
→Planeamiento significa decidir por anticipado qué vamos a
hacer en el futuro. Constituye la tarea de proyectar cursos de
acción, para ello debemos:
1. Pronosticar es establecer un estado futuro de cosas
originado en la combinación de sucesos históricos, hechos
presentes y proyecciones estimadas .
2. Planear implica además de pronosticar, fijar propósitos
definidos en el tiempo, o sea tomar decisiones que nos lleven al
cumplimiento de los objetivos definidos.
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Proceso de toma de decisiones
• La toma de decisiones entraña un compromiso o resolución
de hacer o dejar de hacer algo.
• Requiere conocimiento, creatividad y confianza.
•
Afrontar el riesgo, la incertidumbre y la crítica.
• No hacer nada respecto a un asunto o problema que lo
requiera es, en sí y por sí, una decisión.
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Proceso de toma de decisiones
• 1. Identificar el problema y las incertidumbres.
- La dificultad de identificar la problemática. Reconocerla.
- Indagar sobre el origen de la misma.
- Enumerar las dificultades e incertidumbres que acarrea.
Listar sucesos relacionados con ellas y su posibilidad de
ocurrencia.
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Proceso de toma de decisiones
• 2. Obtener información
- Ayuda a la comprensión.
- Origen de la información.
- Clasificación para diferenciar su importancia.
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Proceso de toma de decisiones
• 3. Realizar predicciones sobre el futuro
- Predecir no es adivinar ni resolver un acertijo.
- Elegir el o los criterios que ayudarán a analizar las alternativas
y pronosticar.
- Buscar incongruencias en la predicción (si las hubiera) y
plantear las alternativas satisfactorias.
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Proceso de toma de decisiones
• 4. Tomar decisiones mediante la elección de
alternativas.
- La estrategia como indicador vital.
- Alinear las decisiones con los objetivos.
- La coordinación de alternativa y estrategia evitará
inconsistencias.
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Proceso de toma de decisiones
• Los pasos enumerados hasta aquí tomados en
conjunto se denominan planeación y comprende:
- La selección de los objetivos organizacionales y las estrategias.
- la predicción de resultados con varias formas alternativas para
el logro de tales objetivos.
- la decisión de cómo alcanzar los objetivos deseados, así como
la comunicación de los mismos a toda la organización.
- La herramienta más importante de la planeación es el
presupuesto.
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Proceso de toma de decisiones
• 5. Implementar la decisión, evaluar el
desempeño y aprender.
- La información real sobre la ejecución se comparará con lo
esperado y permitirá su evaluación y su control.
- El aprendizaje consiste en examinar el desempeño anterior y
explorar posibilidades de mejoras sobre lo realizado.
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10
Cadena de valor
ADMINISTRACIÓN
Desarrollo
de procesos
Producción
Ventas
Distribución
Atención al
cliente
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