Concepto ¿Dónde estamos ? El diagnóstico de oportunidades de inversión El objetivo de este capítulo es establecer una debe partir de un análisis macroeconómico global metodología que permita identificar y definir la hasta lo micro, considerando las interacciones idea de proyecto que pretende evaluars ¿Hacia dónde vamos? El rumbo de una empresa debe definirse a partir entre variables y los impactos en stakeholders. Identificación de oportunidades de negocio ¿Cómo vamos a llegar ? Para lograr el objetivo empresarial, es esencial de un análisis claro de las tendencias globales y diseñar una estrategia competitiva y un modelo de locales, identificando problemas, necesidades u negocio, identificando los nodos de orquestación oportunidades en los mercados y stakeholders. que integran diversas industrias para ofrecer una Esto requiere un diagnóstico integral de los propuesta de valor coordinada al consumidor. contextos políticos, económicos, sociales y tecnológicos. Definición del modelo de negocio La definición del modelo de negocio es esencial para evaluar y ejecutar proyectos, ya que anta c n e e ¡M ! esta idea depende de la posición competitiva de la empresa. En industrias con barreras altas de entrada, como la música en vivo, los actores con activos únicos, como agencias de artistas, tienen mayor poder negociador. El proceso de innovación La innovación implica sorprender al cliente con soluciones novedosas, más allá de las tradicionales. Para lograrlo, es crucial observar y empatizar con los consumidores, descubriendo sus necesidades ocultas mediante técnicas de investigación basadas en la etnografía, en lugar de métodos convencionales como encuestas.