Subido por sebastian ocampo

PMA CTO 2024-00647, Consorcio MGCG

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INFORME AMBIENTAL
Realizar la demolición del muro estructural reparación del
sistema hidráulico y sanitario, modernización y ampliación de
portería principal de la industria licorera de caldas.
CONTRATO No. 2024-00647-MGCG,
INFORME AMBIENTAL
CONTRATISTA:
Carrera 25 No 55 – 111 Of 301 Manizales Caldas – Teléfono: 3133850958
Email: consorciomgcg@gmail.com
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
PERIODO: 2 AL 30 DE DICIEMBRE DE 2024
ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
A continuación, se describen las actividades de Gestión Ambiental desarrolladas en
el lapso de ejecución de las obras del contrato. Su disipación, al igual que su
transporte y correcto destino.
A-1 PROGRAMA GESTIÓN SOCIO – AMBIENTAL
El contratista CONSORCIO MGCG implementa el Plan de Gestión Socio –
Ambiental (PMA), buscando siempre dar cumplimiento a las obligaciones adquiridas
en la ejecución del contrato y a las obligaciones exigidas por las normas y
resoluciones expedidas por la autoridad ambiental.
Así mismo, se busca continuamente identificar aspectos ambientales no
contemplados dentro de Plan de Manejo Ambiental y planteo de medidas correctivas
necesarias para solucionarlos, con el fin de reducir al máximo los impactos
ambientales generados por la ejecución del proyecto.
Como principales actividades desarrolladas que hicieron parte de este programa
durante el periodo del informe están:

Implementación del Plan de Gestión Socio – Ambiental (PMA) conforme a los
requerimientos exigidos y en cabeza de un profesional capacitado para tal
fin.
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Email: consorciomgcg@gmail.com

Supervisión por parte de los profesionales de obra de los programas
ambientales exigidos en el plan.

Se realizan capacitaciones a todos los colaboradores, administrativos y
operativos, relacionadas con los programas de PMA y las obligaciones de
cada colaborador.

Se realizó constantemente recopilación y archivo de toda la documentación
de soporte relacionada con el cumplimiento de PMA.

Se implemento el sistema de gestión SST que garantiza el cumplimiento de
todas las obligaciones generadas en la ejecución de este proyecto hacia los
colaboradores, así mismo, que el lugar de trabajo se encuentre siempre en
buenas condiciones de seguridad para la ejecución de las actividades.

Se realizo aseo y limpieza del sitio de obra.
Fotografía – Trabajo SST
Fotografía – Trabajo SST
A-2 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS, PELIGROSOS Y
DEMOLICIONES
Con el fin de manejar adecuadamente los residuos sólidos y de construcción
generados durante la ejecución del proyecto, el contratista CONSORCIO MGCG
implementa el programa de manejo de residuos sólidos, peligrosos y demoliciones
así:

Residuos solidos comunes: Para el majeo de los residuos solidos comunes
generados en la obra, se realizó la adecuación de un punto ecológico para la
obra, compuesto con bolsas de colores verde, blanco y negro, de acuerdo
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Email: consorciomgcg@gmail.com
con el código de colores que se establece a través de la Resolución 2184 de
2019. Así mismo se dispone en dicho punto ecológico.
El lugar donde se adecuo el punto ecológico, se señalizó y se construyo bajo
techo para su protección.
Se realizo capacitación al personal de obra en cuanto al manejo adecuado
del punto ecológico.

Residuos de construcción y demolición: Para el manejo de los residuos
de construcción y demolición se realizaron las siguientes actividades:
1. Demolición selectiva.
2. Lugares de trabajo y áreas de almacenamiento de materiales alejadas de
la circulación y de otras zonas destinadas para el acopio de residuos.
3. Inventario de los elementos susceptible de desmontaje y su clasificación
entre posibles reutilizables y los no reutilizables.
4. Se seleccionan los espacios dentro del frente de obra para la realización
del acopio, separación y clasificación, con los respectivos contenedores
y/o espacios destinados para tal fin, debidamente identificados y
rotulados.
5. Se definen las cantidades y tipos de materiales para disposición final y los
que se llevaran a sitios de tratamiento y/o aprovechamiento.
6. Se compran las mínimas cantidades de productos auxiliares (pinturas,
disolventes, grasas, etc.) y en envases retornables del mayor tamaño
posible.
7. Se socializo el Plan de Gestión con todos sus colaboradores y
subcontratistas.
8. Se ubica un punto de acopio temporal para los residuos de madera
derivado de la actividad constructiva.
NOTA: todos los vehículos cuentan con la documentación y permisos de operación
vigentes.
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Fotografía – Puntos Ecológicos
Fotografía – Capacitaciones
A-3 PROGRAMA DE MANEJO DE ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Con el fin de dar un manejo adecuado al almacenamiento de los materiales de
construcción se cuenta en cada frente con los siguientes espacios adecuados así:




Zona de almacenamiento de material granular para subbase.
Zona de almacenamiento para cemento (Bodega).
Zona de almacenamiento de acero y materiales acerados y de fundición
(Bodega).
Almacén para acopio de materiales menores, maquinaria y equipos de
construcción.
Así mismo de la documentación en regla de los vehículos empleados para el
transporte de materiales.
Fotografía – Material de la obra
Fotografía – Material de la obra
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A-4 PROGRAMA DE MANEJO DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y TRANSPORTE
Se realiza el continuo seguimiento por parte del contratista a todos los vehículos de
transporte de materiales, maquinaria y equipos utilizados en el desarrollo de todas
las actividades en ejecución del proyecto.
Se verificaron diariamente las buenas condiciones de operación y de sincronización
de la maquinaria y vehículos en operación, así mismo se prohibió a todo el personal,
tanto al personal de obra como subcontratistas, realizar mantenimientos, lavados o
reparaciones en zonas del proyecto o en aledaños.
Se verifica la documentación en regla de todos los vehículos de transporte de
materiales y maquinaria operada en la ejecución del proyecto.
A-7 PROGRAMA DE SEÑALIZACIÓN
En todos los frentes de obra se instalo la señalización informativa, preventiva y
restrictiva adecuada.
Se realiza cerramiento en todo el perímetro de cada frente el cual garantiza
condiciones adecuadas de seguridad para personal de obra y transeúntes.
Se instalan vallas alusivas a la obra conforme a los requerimientos dados por la
secretaria de planeación.
Fotografía – Señalización de obra
Fotografía – Cerramiento
CUMPLIMIENTO DE INDICADORES
INDICADOR
FORMULA
CALCULO
Jornada de orden y
aseo
Limpiezas Realizadas
/Días hábiles x 100%
24/24 X 100%
= 100%
OBSERVACIONES
En cada punto de obra
existe un ayudante que
se encarga del Orden y
Aseo, por lo que se ha
realizado la limpieza
diaria en cada uno de los
puntos.
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Señalización en
diferentes puntos de
la obra
Puntos
Señalizados/Puntos
En ejecución x 100%
6/6 x 100%
Cubrimiento con
plástico del material
Puntos en los que se
cubrió el
Material/Puntos en
ejecución x 100%
6/6 x 100% =
100%
Punto ecológico en
obra
Charlas y
capacitaciones
Cubrimiento de
material en
volquetas
Documentación de
volquetas
Puntos en los que se
instaló/puntos en
ejecución x 100%
Capacitaciones
realizadas/1
capacitación al mes
Volquetas
contratadas con
Carpa/Volquetas
que ingresaron a la
Obra
Volquetas
contratadas con
Carpa/Volquetas
que ingresaron a la
Obra
6/6 x 100% =
100%
Se realizó la respectiva
implementación del PMT
en cada uno de los
puntos ejecutados, en los
cuales también existe un
encargado de revisar la
señalización al finalizar la
Jornada.
Se realizó la correcta
protección del material
en cada uno de los
puntos designados para
su almacenamiento
En todos los puntos se
instaló el punto
ecológico.
2/1 x 100% =
200%
En el periodo se realizó 2
capacitaciones
2/2 x 100% =
100%
Todas las Volquetas
contratadas cuentan
con carpa y se exige el
cubrimiento de material
al llegar y salir de la obra
2/2 x 100% =
100%
Se revisaron los
documentos de todas las
volquetas contratadas
________________________________
MARIO ALBERTO GIRALDO DIAZ
ESPECIALISTA AMBIENTAL
Carrera 25 No 55 – 111 Of 301 Manizales Caldas – Teléfono: 3133850958
Email: consorciomgcg@gmail.com
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