Caso Inverlink

Escuela de Ingenieria
TAREA Nº 1
CASO INVERLINK.
INTRODUCCION.
A comienzos del año pasado Chile se enteró de que un alto accionista y ejecutivo de un Grupo llamado
Inverlink Consultores estaba acusado de adquirir mediante Coimas. información privilegiada del Banco
Central.
Habiendo implicados gente del Banco Central, CORFO, Banco Santander, BBVA, SCOTIABANK, y hasta
gente de la Superintendencia de Valores y Seguros (S.V.S.). El fraude provocó el derrumbe completo del
pequeño imperio empresarial construido por Eduardo Monasterio y el mayor desfalco sufrido por CORFO en
toda su historia; la paralización por una semana del mercado de capitales chileno; el deterioro de la confianza
hacia las partes fiscalizadoras y la pérdida de los ahorros de miles de pequeños inversionistas.
Implicados Caso Inverlink
Eduardo Monasterio Ex Chase Manhattan Bank en CHILE y Ex Precidente de Inverlik Consultorias
Pamela Andrada Ex Banco Central
Javier Moya Ex Corfo
Luis Hernández Ex Corfo
Claudio Novoa Ex Banco Santander
Juan Pablo Prieto Ex Banco BBVA
Gino Tirapequi Ex ScotiaBank
Raúl Ramis Ex SVS
Rodolfo Echeverría Ex SVS
Estrategia de Inverlink
El corazón de la financiera informal montada por Eduardo Monasterio era la corredora de bolsa Inverlink,
manejada por Enzo Bertinelli. Esta compraba documentos (pagarés del Banco Central, certificados de
depósito, letras hipotecarias y otros papeles) y también operaba con pactos de retrocompra, formales. Dado
que la corredora estaba sometida a la fiscalización de la SVS, aquélla llevaba una contabilidad formal, donde
sólo consideraba una parte de los flujos obtenidos. En tanto, el mayor caudal era traspasado a las cuentas de
Inverlink Consultores, una sociedad cerrada, no fiscalizada por la SVS.
Inverlink organizó una red de colaboradores en bancos, empresas e instituciones públicas, poniendo en duda
la moralidad que se estila en las relaciones de negocios y en el mercado de valores. A medida que el grupo
crecía eran más los empleados y ejecutivos que pasaban a engrosar las filas del cartel, corrompidos mediante
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coimas, regalos, sobresueldos y comisiones no tributables.
CONCLUSION
La institucionalidad económica actual no garantiza la estabilidad del sistema, ni tampoco asegura de manera
activa y metódica el control y la fiscalización, de los empleados a cumplir con las normas éticas. Hechos
como los de Inverlink demuestran que hay individuos que operan al interior del sistema, revestidos
inteligentemente con el traje, el lenguaje y las formas de la legalidad, que no vacilan en usar su imaginación
para transgredir las reglas del juego, si no son vigilados de cerca. Por eso los agentes honestos y
comprometidos con el sistema, que se espera sea la mayoría, debieran trabajar en conjunto en las tareas de
fiscalización, aislando a los individuos corrompidos.
BIBLIOGRAFIA.
− Diario Financiero www.diariofinaciero.cl
− Asociación de Admistradores de Fondos Mutuos de chile www.aafm.cl
− Centro de Estudios Publicos www.cepchile.cl
− El Periodista www.elperiodista.cl
− El Mercurio www.elmercurio.cl
ANEXSOS.
Principales afectados:
Corfo $ 86.000
Seguros Le Mans Desarrollo $ 13.000
Capredena $ 2.400
Familia Peña Pizarro $ 2.200
Isapre Vida Plena $ 2.040
Municipalidad de Viña del Mar $ 1.500
Hanegan Company $ 1.400
Colegio de Profesores $ 1.100
Le Mans ISE $ 1.050
Municipalidad de Coronel $ 585
Mutualidad Ejército y Aviación $ 355
CCAF La Araucana $ 345
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Claudio Traverso Mausili $ 516
Agrícola La Marina $ 366
Claudio de la Lastra (Kino) $ 355
María Elena Ricke $ 150
Marcelo Romo (actor) $ 70
Inmobiliaria San Nicolás $ 67
Ildefonso Molina $ 27
ANEXOS
Así fue como creció el misterioso grupo Inverlink:
− Ingresos informales generados por una financiera clandestina (pactos con papeles).
− Sobregiros cotidianos en cuentas corrientes.
− Uso y abuso de las cuentas mercantiles en empresas del grupo.
− El fraude de Inverlink provocó pérdidas directas a los afectados por $ 110.000 millones, es decir, US$ 174
millones. A modo comparativo, el caso MOP−Gate ha dejado pérdidas por $ 1.300 millones
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