Seminario Competitividad en las PYMES Mario Barra Presidente Vates S.A. Presidente Cluster Córdoba Technology Miembro Boad Endeavor Córdoba ENDEAVOR PROMUEVE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA EN DOS NIVELES AGENDA Que es un Cluster Desarrollo del CCT Ventajas de una Pyme de Pertenecer a un cluster Emprendedores Sociales CLUSTERS Concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas y complementarias entre sí que compiten pero también cooperan. Michael Porter CLUSTER TIC DE CORDOBA Call Centers Proveedores de UVITEC GOBIERNO PROVINCIAL Minist. Minist. Minist. Industria CyT Educación CCT Infraestructura VCs JGV Empresas Alaya De desarrollo De Software Proveedores De Insumos Servicios de Salud y Seguros Incubadora UTN FAMAF Fund. De Emprend. Endeavor Junior A medida Consultoras De Empresas de Productos De Software Empresas de Capacitación TIC TIC Empresas de Empresas deTele Infraestructura comunicaciones Instituciones Educativas ITC UTN UCC UNC IUA UBP UES21 Terciarios Escuelas Técnicas Consultoras Impositivas Consultoras Legales Consultoras Contables Consultoras de Negocios Colegios Profesionales Cluster de Electrónica VISIÓN COMPARTIDA Participación activa del grupo de empresas durante todo el proceso de desarrollo del Cluster. Clima de innovación y mejora continua. Articulación entre competencia y cooperación. Intensiva política de investigación y desarrollo de nuevos productos y aplicaciones. Importantes volúmenes de exportación dirigidos a una amplia variedad de países. Una provincia elegida por importantes compañías internacionales de tecnología. Incorporar a Córdoba en el mapa mundial de la tecnología de la información. ESCENARIO DEL CCT EN EL 2001 10 Empresas 500 Recursos Humanos 40 millones de pesos en Facturación Ninguna Empresa Certificada en Calidad PRIMER MAPA DE ACTIVIDADES Universidades UNC UCC Medios de Comunicación SePyME UES21 UTN FONTAR IUA ITC Proyectos de Iniciativa Privada Programas Difusión Programas Capacitación y Especialización Cámaras Nacionales del Sector Estado Nacional UBP Programa de I+D Políticas activas para el Sector D&T Empresas Programa Búsqueda de Inversores Internacionales PwC Estados Locales Programas Sectoriales Tecnológicas Organismos Internacionales Fondo de Inversión Tecnológica Regional BCC Inversores IIE Programa Fortalecimiento Institucional Relevamiento de Necesidades Tecnológicas UIC Programa Oportunidades de Mejora de Productividad Cámaras y sectores productivos BM Programa Prospección de Oportunidades de Negocios Internacionales Programa Calidad CMM Gobierno CBA Consultoras y Certificadoras BID Embajadas Extranjeras Embajadas Argentinas Cordobeses en el exterior Mercados EXternos 10 AÑOS DE CRECIMIENTO CONTINUO 2001 150 100 4500 135 50 500 10 0 SOCIOS RRHH 400 400 300 300 70 M. 500 M. 200 100 200 100 40 M. 5 M. 0 0 FACTURACIÓN EXPORTACIÓN 2011 VENTAJAS PARA EMPRESAS MIEMBRO Intercambio de experiencias, mayor información. Mayor Presencia Institucional / Visibilidad. Innovación: Acceso a subsidios/créditos. Mejor poder de negociación con Proveedores. Mejora la imagen a través del sello de calidad del grupo. Oportunidades de Negocios / Asociatividad. VENTAJAS PARA EMPRESAS MIEMBRO Acceso a consultoras de alto nivel Mejores capacitaciones Vinculación universidad-empresa Mayor poder de Lobby para mejorar en entorno Mayor productividad por competencia y calidad Internacionalización Fundación TIC PLAN ESTRATEGICO Visión – Objetivos Estratégicos • Visión del Sector TIC’s “Córdoba se posiciona como una de las 5 Regiones en el mundo proveedoras de soluciones TIC’s innovadoras y de calidad” 2001 2010 2020 EMPRENDODOR SOCIAL El empresario social pretende integrar lo social y lo económico. Se considera emprendedor social a la persona o grupo de personas que inician y desarrollan una iniciativa empresarial desde una perspectiva que prioriza la responsabilidad social y la creación de riqueza del territorio en el que actúan por encima del objetivo de la maximización del beneficio económico propio. EMPRENDODOR SOCIAL Características Son hacedores de cambio, buscan modificar una situación problemática a un estado positivo en gran escala, para ello atraen o convencen otros a seguirlos. Sus soluciones son innovadoras y sustentables y para poder crecer necesitan apoyarse en el trabajo en Red. Identifica y aplica soluciones prácticas a problemas sociales combinando innovación, captación de fondos y oportunidad. A veces ni siquiera tiene conciencia de su condición. “Los emprendedores sociales no se quedan satisfechos repartiendo pescado, ni siquiera enseñando a pescar. No descansarán hasta evolucionar la industria pesquera”. (Bill Drayton) Muchas Gracias !!!