Encuentro 60ME TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO EN SANIDAD Santander, 9-10 septiembre 2010 COLABORA Escuela de Salud Pública de Menorca Directores Vicente Ortún Director del Centro de Investigación en Economía y Salud de la Universidad Pompeu Fabra, Barcelona, y profesor de su Departamento de Economía y Empresa Ricard Meneu Médico especialista en Medicina Preventiva y Salud Pública. Doctor en Economía. Director de Gestión Clínica y Sanitaria. Vice-presidente de la Fundación Instituto de Investigación en Servicios Sanitarios, Valencia Jueves, 9 de septiembre del 2010 9:30-11:00 Inauguración Mejor Política para una Mejor Gestión Pública. El buen gobierno de las intervenciones públicas con énfasis en las políticas de salud. Ildefonso Hernández Catedrático de Salud Pública Universidad Miguel Hernández, Alicante Director General de Salud Pública del Ministerio de Sanidad y Política Social. Ricard Meneu 12:00-13:30 Luchar contra la corrupción y salir de la crisis económica: Dos caras de la misma moneda Juan-José Ganuza Catedrático de Organización de Empresas Universidad Pompeu Fabra, Barcelona Vicente Ortún 15:30-17:30 El buen gobierno corporativo en el sector público sanitario: Gestión directa y gestión indirecta José-Manuel Freire Médico. Jefe Departamento de Salud Internacional, Escuela Nacional de Sanidad Ex-consejero de Sanidad del Gobierno Vasco Vicente Ortún Viernes, 10 de septiembre del 2010 9:30-11:30 Gobierno Clínico entre el Paciente, la Organización y los Proveedores Juan Gérvas Médico general, Equipo CESCA, Madrid (España) Profesor Invitado, Salud Internacional, Escuela Nacional de Sanidad, Madrid. Profesor Honorario, Salud Pública, Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma, Madrid. Ricard Meneu 12:00-13:30 Mejoras institucionales precisas para proporcionar solvencia al Estado del Bienestar en España Guillem López-Casasnovas Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Pompeu Fabra Consejero del Banco de España. Ricard Meneu Vicente Ortún 13.30 Clausura OBJETIVOS Revisar el conocimiento y las estrategias disponibles para mejorar el gobierno sanitario en sus tres niveles -macro, meso y micro-, contribuyendo a fundamentar las necesarias propuestas de reforma. La gobernanza macro -del país y sus políticas de salud- ha de conseguir hacer que lo socialmente conveniente resulte individualmente atractivo. Se precisa una mejor política para una mejor gestión pública. Dicha mejora debe atender tanto las debidas consideraciones intergeneracionales e intersectoriales como la sostenibilidad-deseabilidad del Estado del Bienestar, así como los cambios precisos en aquellas instituciones (no únicamente sanitarias) que los mercados internacionales valoran, esencialmente acuerdos básicos y estables sobre los procedimientos que puedan reforzar la democracia y corregir su actual deriva miope, facilitando el rediseño de instituciones clave. La gobernanza meso, la de las organizaciones sanitarias, ya ha de incluir tanto las de gestión directa como la amplia variedad de otras formas organizativas controladas públicamente. Todas ellas han de responder a tres retos: Definir la función de propiedad de la administración, mejorar la transparencia de objetivos, procesos y resultados, y dotar de autonomía responsable a las organizaciones sanitarias. Finalmente, la gobernanza micro (de la clínica, objetivo de las anteriores), determina los sistemas y procesos que apoyan la toma de decisiones asistenciales coste-efectivas, debiendo incentivar a los componentes de una organización sanitaria a conseguir los fines socialmente encomendados a ésta. Se tomarán específicamente en consideración las relaciones con los medios de comunicación y con la industria. En los tres niveles, el buen gobierno sanitario requiere transparencia, responsabilidad, incentivos para promover la participación, efectividad gubernativa, calidad regulatoria, imperio de la ley y control de la corrupción. Contribuir a trazar la articulación operativa de estas prescripciones supone la medida del logro social de este encuentro. El curso está dirigido a Profesionales sanitarios, tanto gestores como clínicos. Salubristas. Practicantes y estudiosos de la gestión pública. Estudiantes de Derecho, Ciencias Sociales y Ciencias de la Salud interesados en el tema.