MONITOREO EN EL MDL DR.OSCAR COTO III Taller T ll Nacional N i l MDL La Habana,, Cuba Marzo 2011 1 Temas a tratar 1 Monitoreo en el contexto del PDD 1. 2 Monitoreo durante la vida del proyecto 2. 3. Reportes de monitoreo MDL 4. Temas de atención Monitoreo y ciclo de p proyecto y 1 Monitoreo en el PDD 1. • Las reducciones de gases de efecto invernadero en ell MDL deben d b ser verificables ifi bl para ser consideradas reales y permanentes p • El proyecto MDL debe utilizar una metodología de línea base y monitoreo aprobada (aplicable al tipo de proyecto propuesto • El PDD tiene una sección específica p relacionada con el monitoreo (Sección B.7 del PDD) Puntos clave generales • Descripción detallada de la aplicación de la metodología de monitoreo y del plan de monitoreo incluyendo una descripción de los datos a ser monitoreados y de los procedimientos a ser aplicados durante el monitoreo • Los datos monitoreados y requeridos en el monitoreo deben almacenarse por dos años después del fin del periodo de acreditación o de la última emisión de CERs del proyecto Sección B B.7 7 del PDD • B7.1. datos y parámetros monitoreados • Información de cómo datos y parámetros a ser monitoreados van a ser realmente recolectados durante el monitoreo • Datos de parámetros determinados solo una vez (estarán disponibles después de validación) deben ser incluidos Información de parámetros (Sección B.7.1 del PDD) • Especificar fuente (s) de datos a ser usados (en casos de varias fuentes especificar cual será preferida) • Para datos y parámetros a ser medidos … … • Métodos y procedimientos de medición • Especificar estándares nacionales, internacionales o de la industria que serán aplicados q p de medición a ser usado • Equipamiento • Cómo se va a medir • Criterios de calibración aplicables • Precisión del método de medición • Persona y entidad responsable de la medición • Intervalo de las mediciones … • Descripción de procedimientos de C/A de la calidad • Cualquier otro comentario relevante • Informaciones adicionales de soporte al monitoreo (a ser incluida en el Anexo 4 del PDD) Tabulación de variables de monitoreo en el PDD • Cada metodología define los datos y parámetros que deben ser incluidos • Se debe completar la información para cada uno de ellos Para aquellos q que q están familiarizados con las metodologías t d l í porcinas i se pueden recordar cuantas variables entraban en juego 25 Descripción del Plan de Monitoreo (Sección B.7.2 del PDD) • Estructura operacional y de administración a ser implementada • Indicación clara de roles y responsabilidades bilid d para recolección l ió y archivo de datos • Reflejar una buena práctica para el tipo de proyecto propuesto Componentes de la sección B.7.2 en un proyecto porcino • Estructura administrativa y operacional • Entrenamiento • Parámetros a ser monitoreados • Responsabilidades Ejemplo Porcino Metodologías AMS I.D y AMS III.D B.7.1. Parámetros de monitoreo B.7.2. Descripción del plan de monitoreo • • • • • • Ente responsable superior Tipos de personal involucrado : gerencia general , gerencia MDL, operadores d d de fi finca / planta l t Gerencia general: responsable de temas de monitoreo a nivel superior p Gerencia MDL: calibración, control de operaciones diarias, archivamiento de reportes de situaciones de emergencia, información de irregularidades irregularidades, acciones correctivas correctivas, agregación de datos mensuales y anuales, archivamiento Operadores: supervisión de datos del sistema de control, llenado de reportes manuales, controles de mantenimientos y sus reportes, chequeos y controles de calibración Plan de entrenamiento Diagrama de monitoreo de cada instalación ó Responsabilidades 2.Monitoreo durante la operación del proyecto • • • • Actividad sistemática y periódica Preparación de informes de monitoreo Camino hacia la verificación Responsabilidad del operador del p oyecto proyecto • No subestimar su importancia… los ingresos están acá • Fuente de importantes p atrasos en muchos proyectos El Informe de Monitoreo • Ahora existe un formato estandarizado • Disponible en sitio web del MDL • Sistematiza y guía al operador del proyecto lo que es muy conveniente Componentes 1. 2. 3. 4 4. 5. 6. 7. 8. Estatus de la implementación del proyecto p actual de la actividad de p proyecto y Operación Plan de monitoreo aprobado aplicado Procedimientos de monitoreo Emisiones de línea base Emisiones de proyecto Emisiones por fugas Reducciones de emisiones alcanzadas durante el periodo de monitoreo ¿Cómo estructurar el monitoreo en un proyecto porcino acá en Cuba? Tipo de proyecto R Responsables bl Temas de atención en el monitoreo • Reportes de monitoreo incompletos (parámetros no descritos,, cálculos (p inadecuados) • Cambios en el inicio de periodo de acreditación del proyecto • Plan de monitoreo diferente de la metodología o del plan aprobado en el PDD • Cambios C bi y d desviaciones i i • Sistema de gestión de calidad no se p o se implementa p a medias implementa • Administración inadecuada • No N se iimplementan l t o ttrazan llas responsabilidades en sus encadenamientos • Datos faltantes … Atención • Cambios en el proyecto durante el camino, detección de discrepancias y necesidad de analizar los cambios • Revisar que PDD esté de acuerdo a lo instalado instalado, de no ser así solicitar deviaciones antes de ir a la verificación • Recordar que los procedimientos para cada variable deberán estar documentados • Equipos de monitoreo deben estar de acuerdo a PDD y última versión aprobada de la metodología, verificar calibraciones • Ojo a los temas de muestreo Es conveniente • Preparar y testear su sistema de monitoreo • Una idea … Muchas gracias!