Síntesis y Comparación: Procesos en marcha liderados por CONDESAN Macarena Bustamante y Manuel Peralvo / CONDESAN Comunidad de Práctica 12 de la Región Andes Ibarra, Ecuador - 11 de Julio de 2016 OBJETIVOS DE LA PRESENTACION • Compartir la experiencia de CONDESAN sobre procesos de síntesis – Ejemplos: ante/post – ¿Qué hemos hecho y por qué? • Reflexionar sobre los retos que implica hacer síntesis en distintos procesos… y por qué hacerla REDES DE INVESTIGACIÓN Sistemas de Monitoreo ESTUDIOS COMPARATIVOS A ESCALA DE SITIO ANTE VALIDACIÓN DE PRÁCTICAS POST SÍNTESIS REGIONAL DEL ESTADO CONOCIMIENTO-ACCION-POLÍTICA REDES DE INVESTIGACIÓN Sistemas de Monitoreo ESTUDIOS COMPARATIVOS A ESCALA DE SITIO ANTE POST ANALISIS COMPARATIVO Y SISTEMATIZACION BAJO ESQUEMAS DE GOBERNANZA VALIDACIÓN DE PRÁCTICAS SÍNTESIS REGIONAL DEL ESTADO CONOCIMIENTO-ACCION-POLÍTICA REDES DE INVESTIGACIÓN REDES REGIONALES DE MONITOREO ANTE POST • Preguntas de investigación específicas • Protocolos específicos y modulares • Muestreo (parcelas anidadas) • Implementación de monitoreo (costo • Arreglos institucionales y alianzas :: AcademiaTomadores de decisión • Productos de síntesis Redes: Patrones y procesos regionales Red de Bosques Andinos • Información comparable, mejorar representatividad en SE(S) complejos • Respuesta de acción colectiva a retos de comunicación, coordinación y colaboración para la generación y gestión de información científica • Alternativa efectiva para promover procesos a largo plazo de generación de información sobre biodiversidad, procesos ecosistémicos, impacto de cambio global. Síntesis de información Estudio de síntesis dinámica de bosques andinos 63 parcelas Colombia-Argentina 22 autores Baez et al 2015 “at higher elevations the lack of net basal area change and excess of mortality over recruitment suggests negative environmental impacts.” Retos :: Red de Bosques Andinos • Mantener observaciones a largo plazo con resolución adecuada (espacial, temporal) • Representación adecuada de patrones regionales de variabilidad • Monitoreo articulado a las necesidades de gestión de los actores a distinta escala (local, cantonal, provincial) ESTUDIOS COMPARATIVOS A ESCALA DE SITIO ANTE POST SISTEMAS INTEGRALES DE MONITOREO A ESCALA DE SITIO {CASOS: TIQUIPAYA/BOL – LLOA/EC} TIQUIPAYA, COCHABAMBA, BOLIVIA LLOA, QUITO, ECUADOR ANÁLISIS COMPARATIVO - ESTUDIOS DE CASO ¿Qué buscábamos? Encontrar tendencias de cambio a nivel de paisaje y explorar vínculos con las decisiones de uso del suelo (>> factores clave a nivel familiar-comunitario) Proponer sistemas de monitoreo integrado aplicable en distintos contextos :: planificación territorial ¿Qué hicimos? Protocolos estandarizados cuali-cuantitativos Indicadores: CCUT, Modos de Vida, Actores e Inversión Vínculos entre CCUT y decisiones familiares 1985 2011 BOLIVIA, Tiquipaya Incremento de áreas para cultivo Áreas extensas bajo regimenes de fuego asociado a pastoreo 1986 2001 ECUADOR, Lloa Expansión de áreas urbanizadas Cambios dentro del mosacio de CUT Alto número de eventos de fuego Prioridades de actores externos y problemáticas locales Figura: Inversión anual 2012 de proyectos reportados en a) Ecuador y b) Bolivia por temática Agua (AG), Biodiversidad (BD), Sistemas Productivos (SP), Integrales u Otros ¿Por qué lo hicimos? TdD :: PLANIFICACIÓN TERRITORIAL – Nivel medio Es clave entender los vínculos: configuración del paisajedecisiones individuales (espacio y tiempo) • • • • • Identificar áreas prioritarias para distintos objetivos de manejo del territorio basado en CCUT Monitorear indicadores clave (p.ej. Precios de productos, subsidios y costo del jornal) que influyen sobre las decisiones familiares sobre uso del suelo Informar a actores claves acerca de los intervenciones que se estan implementano (y aquellas que no!) = Inversión Pública Reducir brechas de financiamiento para promover el manejo sustenable del paisaje y promover la coordinación de actores Analizar el impacto de las intervenciones (o proyectos) sobre la configuración del paisaje Coordinación institucional: ¿actuar/reducir incentivos perversos? Marco Conceptual Diseño muestral (en marcha) ANTE Indicadores VALIDACIÓN DE PRÁCTICAS: POST Sistemas de Monitoreo VALIDACIÓN DE PRÁCTICAS RESTAURACIÓN CRITERIOS 1: Composición, funcionalidad, estructura, 2: costos ¿Por qué lo hacemos? VALIDAR PRACTICAS CON SdM que nos permita promover con evidencia científica la réplica de las alternativa que mayor impacto nos ofrecen (contextualizadas) RESULTADOS: Tendencia de reducción del ESCALAR: Sugerir nuevas prácticas a Programas Nacionales área(EC-PE) cubierta por pasto y un incremento de la cobertura de hojarasca en el SM1 SM1 = Más alta riqueza y abundancia de especies 1 CONCLUSIONES: Uso de ganado dentro de la restauración = (+); pérdida de vigor de la pastura facilita el proceso de sucesión natural para establecimiento de las nuevas especies arbóreas y arbustivas. - El uso Alnus nepalensis (4X4m) puede crear condiciones edafoclimáticas adecuadas para el establecimiento de la regeneración natural y acelerar la restauración del área. Conclusiones y retos… • Síntesis es un proceso continuo que requiere: – Claridad del objetivo – Marco conceptual, métodos para comparación – Generación y gestión de información • Este tipo de ejercicios permite subir de escala – Lecturas regionales-nacionales = heterogeneidad – Datos relevantes para actores + local (TdD) • Retos: rèplica espacial y temporal = sostenibilidad (costos e institucionalidad) • Trade-offs/compromisos entre ser relevantes a nivel local vs lecturas regionales Retos Relevancia local • • • • Réplica / escalamiento Propuestas conjuntas Intercambio Estudios comparativos … T-D B-U Monitoreo a largo plazo de Sistemas Socio-Ecológicos en Andes Retos para el enfoque de redes • Compromiso entre agendas de trabajo a largo plazo y espacios / oportunidades coyunturales (e.g. a partir de proyectos específicos). • Generar arreglos institucionales claros y sencillos para el intercambio y uso de información de los participantes. • Mantener un proceso continuo de intercambio de experiencias para síntesis (desarrollo de capacidades, colaboración, costos) ¡Muchas gracias! macarena.bustamante@condesan.org manuel.peralvo@condesan.org