VICERRECTORADO ACADÉMICO Unidad de Desarrollo Educativo 1. DATOS INFORMATIVOS CÓDIGO: ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DEPARTAMENTO: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS COMERCIO CRÉDITOS: 4 NIVEL: PRIMERO CADM 10011 CARRERAS: ECONÓMICAS, INGENIERÍA EN FINANZAS Y Y DEL AUDITORÍA ÁREA DEL CONOCIMIENTO: ADMINISTRACIÓN ELEMENTO DE COMPETENCIA: Desarrolla habilidades administrativas en función de la comprensión de las fases del proceso administrativo para el manejo de las organizaciones, mediante el uso eficiente de los recursos. 2. SISTEMA DE CONTENIDOS No. 1 UNIDADES DE ESTUDIO Y SUS CONTENIDOS Unidad 1: INTRODUCCIÓN, GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN 1.1 Introducción 1.2 La empresa, concepto y clasificación. 1.3 Recursos de la empresa para la producción de su salida 1.4 Definición de términos administrativos. 1.5 Concepto, importancia de la Administración 1.6 Evolución del pensamiento administrativo, principales autores y aportes a la ciencia administrativa. 1.7 Enfoques de la administración. 1.8 El administrador 1.9 La empresa como campo de acción de los administradores 1.10 La responsabilidad social de las empresas de hoy 1.11 La empresa 1.11.1 Ambiente interno 1.11.2 Ambiente externo 1.11.3 Matriz FODA Unidad 2: EL PROCESO ADMINISTRATIVO- PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN 2 2. El Proceso Administrativo 2.1La Planificación 2.1.1 Concepto, importancia y utilidad 2.1.2 Tipos de planes: 2.1.2.1 Principios. 2.1.2.2 Objetivos y metas 2.1.2.3 Visión. 2.1.2.4 Misión. 2.1.2.5 Políticas. 2.1.2.6 Reglas. 2.1.2.7 Estrategias. 1 CARGA HORARIA 24 24 VICERRECTORADO ACADÉMICO Unidad de Desarrollo Educativo 2.1.2.8 Programas 2.1.2.9 Procedimientos 2.1.2.10 Presupuestos 2.2 Organización 2.2.1 Concepto y clases de organización 2.2.2 Departamentalización 2.2.3 Departamentalización por clientes, productos, geográfica, por proyectos, por función de la empresa 2.2.4 Niveles organizacionales y tramos de control. 2.2.5 Generalidades de la estructura organizacional. 2.2.6 El organigrama. 2.2.7 Clasificación de los organigramas 2.2.8 Cultura Organizacional. 3 Unidad 3: EL PROCESO ADMINISTRATIVO- DIRECCIÓN, INTEGRACIÓN DEL PERSONAL Y CONTROL 3.1 La Dirección. 3.1.1 Concepto, importancia y elementos de la Dirección 3.1.1.1 La motivación, definición e importancia 3.1.1.2 Teorías de motivación. 3.1.1.3 Principios generales de motivación. 3.1.1.4 Cómo lograr buenos desempeños mediante la motivación 3.1.2 El Liderazgo 3.1.2.1 Componentes y estilos de liderazgo. 3.1.2.2 El poder y la autoridad del líder. 3.1.3 La comunicación y manejo de conflictos 3.1.4 Trabajo en Equipo. 3.2 Integración del personal. 3.2.1 Definición de integración del personal. 3.2.2 Proceso de la Administración de recursos humanos. 3.2.3 Enfoque de sistemas en la selección de gerentes. 3.2.4 Enfoque de sistemas en la integración de personal 3.2.5 Habilidades y características generales de los gerentes 3.3 Control. 3.3.1 Concepto, utilidad y generalidades. 3.3.2 El proceso básico del control. 3.3.2.1 Establecimiento de estándares. 3.3.2.2 Medición del desempeño. 3.3.2.3 Comparación del desempeño con los estándares. 3.3.2.4 Corrección de desviaciones y retroalimentación. 3.3.2.5 sistemas de control. 3.3.2.6 técnicas de control presupuestal y no presupuestal. TOTAL 2 24 72 VICERRECTORADO ACADÉMICO Unidad de Desarrollo Educativo 3. BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA TITULO 1.- Administración una perspectiva global y empresarial. 2.- Administración proceso administrativo, teoría, proceso y práctica AUTOR EDICIÓN Harold Koontz / Heinz Weiharich Chiavenato Idalberto 3 Doceava edición Tercera edición AÑO IDIOMA EDITORIAL 2008 Español Mc. Graw Hill 2001 Español Mc. Graw Hill