Ficha técnico-económica Almendro Región Metropolitana Destino Mercado: Nacional y exportación 1 ha marzo 2013 Variedad: Nonpareil Régimen hídrico: Técnificado Tipo de producción: Consumo seco Fecha Plantación: Plena producción Tecnología: Media Fecha cosecha: Febrero - marzo Densidad de plantas/Ha: 500 (5m x 4m) Parámetros generales: Rendimiento (Kg /ha): Precio de venta mercado interno ($/Kg): (1) Costo jornada hombre ($/JH) Tasa interés mensual (%): Endeudamiento sobre costos directos (%): Meses de financiamiento: Labor/insumo Mano de obra (a) Riego Aplicación agroquímicos Poda Poda en verde (torcer rama nueva) Cosechar y llevar a la cancha de secado Guardar, limpieza y ensacado Total mano de obra 5.000 650 12.000 1,25% 50% 12 Época Resumen contable: Costos directos por hectárea (a+b+c) Costos totales por hectárea (a+b+c+d) Ingreso por hectárea (e) Margen bruto por hectárea (e - (a+b+c)) Margen neto por hectárea (e - (a+b+c+d)) Cantidad Unidad 2.214.684 2.491.520 3.250.000 1.035.316 758.481 Precio($/un) Valor ($) Agosto-abril Anual Mayo Octubre-noviembre Febrero-marzo Marzo 10,0 6,0 500,0 3,0 5000,0 4,0 JH JH Plantas JH Kg JH 12.000 12.000 300 12.000 70 12.000 120.000 72.000 150.000 36.000 350.000 48.000 776.000 Anual Marzo-abril Marzo-abril 3,00 6,00 5000,00 ha Sacos Kg 25.000 1.000 8 75.000 6.000 40.000 121.000 Anual Anual anual Anual 55,0 590,0 320,0 120,0 Kg Kg Kg Kg 675 314 730 328 37.125 185.260 233.600 39.360 Marzo-julio Mayo Junio-julio Junio-julio Septiembre-octubre Septiembre-octubre 40,0 3,0 12,0 56,0 1,5 3,0 Kg L Kg L L Kg 5.100 1.016 1.237 1.450 30.670 7.763 204.000 3.048 14.844 81.200 46.005 23.289 Herbicidas: Roundup MCPA Octubre-febrero Octubre-febrero 4,0 6,0 L L 5.348 10.192 21.392 61.152 Insecticida Clorpirifos Junio-julio 2,5 L 5.348 13.370 Septiembre-octubre 1,0 L 7.644 7.644 Julio-agosto Septiembre-octubre Septiembre-octubre Febrero-marzo Febrero-marzo Abril-mayo Abril-mayo Enero-febrero Anual 10,0 3,0 3,0 8,0 100,0 125,0 6,0 1,0 1,0 Unidad L L Unidad m² Unidad Unidad Unidad Unidad 12.000 2.125 4.600 10.000 1.666 100 2.000 22.000 120.000 120.000 6.375 13.800 16.000 33.320 12.500 2.400 22.000 120.000 1.317.684 Maquinaria (b) Aplicaciones de pesticidas Cargar sacos maxi Transporte Total maquinaria Insumos (2) (c ) Fertilizantes (3): Ac. Bórico Urea perlada Ac.fosfórico Nitrato potasio Fungicidas: Oxicloruro de cobre Alquitrán Azufre mojable Aceite Suns price Mystic 520 SC Benomyl 50 WP Insecticidas-acaricida Abamite me Otros: Arriendo de colmenas Queiklate Zn Dash HC Carpas (de sacos, duración 5 años) Malla rachel (duración 5 años) para secado Sacos Saco maxi (duración 5 años) Analisis foliar Electricidad Total insumos Total costos directos (a+b+c) Otros costos (d) Imprevistos Costo financiero Costo oportunidad (arriendo) Administración Impuestos y contribuciones Total otros costos Total costos 2.214.684 Observación Porcentaje sobre el total de los costos directos Tasa de interés de las casas de distribución de insumos Porcentaje 5% 1,25% Valor ($) 110.734 166.101 Valores equivalentes a una hectárea, no sobre la totalidad del predio 276.836 2.491.520 Análisis de sensibilidad Rendimiento (kg/ha) 4.500 5.000 5.500 Punto de equilibrio (5) Margen neto ($/ha) (4) Precio ($/Kg) 585 650 226.026 518.526 433.481 758.481 676.031 1.033.531 715 811.026 1.083.481 1.391.031 Rendimiento (Kg/ha) de pepa 4.500 5.000 5.500 $ 535 $ 498 $ 462 Notas: (1) El precio del kilo de almendra con pelón cosechado utilizado en el análisis de sensibilidad, corresponde al promedio de la región durante el periodo de cosecha en la temporada 2012/2013 a productor. (2) El programa fitosanitario y nombre de productos es solo referencial y no constituye recomendación alguna por parte de Odepa. Para cada caso particular, consultar con un profesional calificado de acuerdo a las condiciones específicas de cada predio. El productor puede cambiar los parámetros a través de la ficha de simulación. (3) Las dosis de fertilización promedio podrían variar de acuerdo a los resultados de los distintos análisis (foliar, suelo, etc.) (4) Margen neto corresponde a ingresos totales (precio venta x rendimiento) menos los costos totales. (5) Representa el precio de venta mínimo para cubrir los costos totales de producción.