¿ ? Cómo la nueva “Generación Y”

¿ “Generación Y”
Cómo la nueva
está revolucionando
?
los departamentos de RR.HH
¿Quiénes son los Millennials?
Cómo la nueva “Generación Y” está cambiando los departamentos de RRHH
Los Millenials nacieron on entre 1981 y 1995 y
en el mercado laboral global llegan a los 2,3 millones.
En 2014 cumplirán entre 20 y 33 años y son quienes están marcando el paso
de cómo se pensará, producirá y trabajará en un futuro no tan lejano.
Hacia el 2025 el 75% de los
trabajadores de LATAM
serán Millennials.
46% de los Millennials dice
que su laptop es el dispositivo
móvil más importante
de su vida cotidiana.
1 de cada 3 Millennials
consideran que internet es igual
de importante que el agua, el
aire, el alimento y el techo
68% sigue a un colega de
trabajo o un jefe vía Twitter.
7 de cada 10 Millennials se
hicieron amigos de un
compañero laboral o jefe a
través de Facebook.
Otro estudio realizado a más de 1.000 jóvenes profesionales descubrió que
las redes sociales son usadas casi tan a menudo como el correo electrónico corporativo.
98,6%
91,7%
58,5%
47,9%
22,6%
21,9%
13,4%
11,3%
10,9%
9,2%
e-mail
personal
e-mail
corporativo
facebook
linkedin
twitter
blogs
yahoo
groups
itunes
youtube
otros
¿Cómo se están adaptando los
departamentos de RR.HH.
a la “Generación Y”?
La “Generación Y” es muy clara sobre su deseo sobre la utilización
de aplicaciones sociales en el trabajo.
¿Los departamentos de RR.HH están respetando ese deseo?
La “Generación Y” es muy clara en sus expectativas
sobre el uso de redes sociales en el trabajo.
¿Están considerando esto las empresas?
54%
No les permite acceder
a las redes sociales.
19%
Permite acceder
únicamente con
propósitos laborales.
16%
Permite acceso
limitado.
10%
Permite acceso ilimitado
a las redes sociales.
Un estudio descubrió que aproximadamente el 50% de los ejecutivos
Senior y Directores de RR.HH. sigue usando
métodos anticuados para atraer nuevos talentos.
22%
43%
61%
71%
utiliza servicios
participa en
de monitoreo de
ferias de
talento.
reclutamiento.
45%
55%
publica
avisos en el
periódico.
publica
en bolsas
de trabajo.
82%
81%
recluta a
se asocia
contrata
través de las
con firmas
agencias de
redes sociales. especializadas. reclutamiento.
usa el
website
corporativo.
Según estudio elaborado por Robert Half Tecnology
Mientras que 50% de los departamentos de RR.HH. piensan que su
metodología de selección es adecuada para la “Generación Y”, sólo
27% considera que es la mejor práctica.
¿Qué espera la “Generación Y”
de su trabajo?
Los Millennials
quieren
aprender y
crecer
contigo.
52% dice que las
oportunidades para
desarrollar una
carrera es lo que
determina el
atractivo de un
empleo.
65% menciona que
tener oportunidades
de desarrollo personal
es el factor más
importante de un
trabajo.
ials
n
n
ille el
Los Millennials
M
r
Loseden se
pu
no
o
f
á
eg
a
m la compañí
de
dios
en los me
sociales.
están motivados por
algo más que
el
dinero.
Los amigos de los fans de una
empresa pueden aumentar el
consumo potencial 34 veces.
66% busca un comercio
luego de haber
corroborado que su amigo
se registró
1 de cada 3 priorizaría la libertad
de acceso a las redes sociales, el
uso de dispositivos propios y la
flexibilidad horaria por sobre el
salario a la hora de aceptar un
trabajo.
43% sigue más de 20
marcas en Facebook
Un trabajo significativo:
91% hace check-in en
Foursquare o Facebook
en lugares públicos.
30%
Salario alto:
28%
52% tiene más de 300
amigos en Facebook.
10% tiene más de 1.000
Sentido de logro:
25%
¿
?
Cómo retenerlos
en tu compañía
Halagos
Colaboración
Motivación
El 80% prefiere
retroalimentación
inmediata para
adaptarse y aprender
mientras avanza.
Son colaboradores
innatos, más aún
cuándo el grupo tiene
un propósito definido
y objetivos claros.
Los Millennials
quieren un ambiente
de trabajo cómodo,
transparente y que los
inspire a contribuir sin
miedo a ser criticado.
43%
70%
El 43% se siente muy
seguro de poder
encontrar otro
trabajo en caso de
perder el actual.
El 70% de ellos
piensa cambiar de
trabajo cuándo la
economía mejore.
Los estudiantes y jóvenes profesionales de hoy, son los ejecutivos y directores de mañana.
Las compañías inteligentes están escuchando a la “Generación Y” y respetando sus deseos en vez de aferrarse a
tradiciones y metodologías anticuadas.
gointegro.com