“En el marco de la crisis, los Costos como Herramienta de Mejora” Nivel Introductorio. Objetivo El presente curso ha sido diseñado para satisfacer las necesidades de las empresas de mejorar la rentabilidad a través del control de sus costos. Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de manejar conceptos y terminología propia de la Contabilidad de Costos y de diferenciar entre costos productivos e improductivos o hundidos, comprender cómo influye en el costo del producto la capacidad instalada de la empresa y detectar costos ocultos en los diferentes elementos del proceso productivo y comercial. Temario Módulo1: Conceptos introductorios. Definición de costos de producción. Necesidad de separar las erogaciones del sector productivo de las del sector comercial. Diferencia entre Costo, gasto y pérdida. Estructura de las principales cuentas de la Contabilidad de Costos. Variabilidad de los costos. Concepto de capacidad instalada de producción/ aspectos de la capacidad ociosa. Productividad y Eficiencia. Mediciones. Módulo 2: Detección de costos ocultos en cada elemento del costo de producción. En la Materia Prima: Logística. Stocks. Compras de Materias Primas importadas. Envases. Desperdicios. Roturas y mermas. Material defectuoso, etc. En la Mano de Obra: Indemnizaciones. Accidentes. Horas extras. Presentismo. Beneficios. Etc. En la Carga Fabril: Materiales indirectos. Mano de obra indirecta. Depreciaciones. Impuestos, tasas y otras cargas fiscales. Seguros. Etc. Módulo 3: Detección de costos ocultos en otros elementos del costo. En costos comerciales: Devolución de productos. Deudores incobrables. Gastos jurídicos. Bonificaciones. Descuentos. En costos financieros: Costo de capital ajeno + costo de capital propio= costo financiero total. Componentes físicos. Componentes monetarios. En costos administrativos: Gastos de organización. Gastos de reorganización. Convenios o contratos que contengan sobreprecios. Módulo 4: Técnicas modernas para atacar y minimizar la existencia de costos ocultos: Costos Basados en Actividad (Costeo ABC). Definición. Análisis. Implementación. Identificación de oportunidades de reducción de costos. Destinatarios Dueños, directores y gerentes que quieran fortalecer sus conocimientos de esta temática para implementarlos en sus organizaciones y saber interpretar la información brindada por otros profesionales. Profesionales en Ciencias Económicas y de otras carreras, y toda otra persona interesada en conocer los fundamentos y herramientas básicas de aplicación acerca de esta temática. Carga horaria: 15 horas, organizadas en 5 clases semanales. Cuerpo Docente Manuel Avelino Díaz Moreno Contador Público (UBA), especialista en costos especiales. Profesor de Costos en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad del Salvador, Profesor de Gestión y Costos en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. Se ha desempeñado como profesor de Contabilidad General en la FCE UBA y como Profesor Invitado de Contabilidad en la Escuela Sindical Bancaria. Profesionalmente, el Dr. Díaz Moreno ha ocupado cargos de alta responsabilidad en los bancos Santander, Ciudad de Buenos Aires y Ultramar, ha sido Gerente de diversas cámaras empresarias y conducido, como máximo responsable, la empresa Freddo S.A. de Madrid, España. Actualmente es titular del estudio que lleva su nombre. Autor de "Tratamiento de los Costos Medioambientales" (2006).