Camino Real Misionero de Las Californias

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Fi cha para la Prese nta ció n de Pr oye cto s de Gestió n Cult ural
Responsables del Proyecto
Nombre de la organización/es impulsora/s
Centro del Instituto Nacional de Antropología e Historia
Nombre de la institución de la que depende orgánicamente dicha organización
Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH)
INAH tiene personalidad jurídica propia y es dependiente de la secretaria de educación pública.
Desempeña las funciones de exploración de las zonas arqueológicas del país, vigilancia,
conservación y restauración de monumentos arqueológicos, históricos y artísticos, investigaciones
científicas, y publicación de obras.
Presentación del Proyecto
Nombre del proyecto
Camino Real Misionero de Las Californias.
Descripción del proyecto en cinco líneas:
El proyecto “Corredor Histórico Camino Real Misionero de las Californias” es un modelo de
conservación del patrimonio cultural –tangible y no tangible- y ecológico a lo largo de una región
definida en torno a la que fuera una importante vía de comunicación norte- sur en las californias
durante el periodo de asentamiento misional; es decir, de fines del siglo XVII a principios del XIX.
Elementos clave. Aspectos en los que destaca particularmente el proyecto:
El proyecto de corredor histórico camino real misionero de las californias es un concepto que
también que integra el interés por la investigación, la conservación y la divulgación de diversos
elementos: importantes zonas paleontológicas y ecológicas, sitios arqueológicos, sitios misionales,
minas, ranchos, pueblos, casas antiguas, edificios públicos y varias comunidades indígenas
ubicadas a lo largo de la región. Además, por sus características, tiende a convertirse en eje de
programas de desarrollo social y económico, al propiciar en las comunidades circunvecinas –a estos
lugares- un mejor modo de vida y mejorar la oferta turística existente para promover un turismo
ecológico y cultural, en la península.
Sector/es implicados
en el proyecto
x Cultura general
x Turismo cultural
x
Ámbito territorial
x
Regional
Finalidad/es específicas del proyecto
x
x
Protección del patrimonio
Fomento del consumo / nuevos públicos
x
x
Investigación
Formación
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Objetivos
Origen y antecedentes
El planteamiento del proyecto en términos del aprovechamiento del patrimonio cultural
como insumo para el desarrollo, se enmarca en el enfoque denominado “desarrollo del
legado” (heritage development) el cual ha sido puesto en practica en diferentes lugares
donde existen antiguos caminos o corredores históricos. Por ejemplo, los Caminos del
Rio, Oregon-Pensilvania Trail, Delaware and Leigh Canal National Heritage Corridor y el
Camino Real Tierra Adentro, por mencionar algunos. El objetivo de estos magnos
proyectos es, además de la conservación del patrimonio cultural y natural, utilizar este
como recurso para el desarrollo integral de la región.
Contexto territorial y social
El desarrollo histórico reciente de la región ha sido mas dinámico en la frontera actual, en
el punto de contacto entre las dos naciones modernas. Existe un amplio tejido de
relaciones sociales transfronterizas, que se va haciendo mas denso y complejo con el
incremento de la población de otros estados del país que migra a la región en busca de
mejores condiciones de vida. Esto produce una problemática en varios niveles.
Finalidades planteadas
El propósito general del Carem tiene dos vertientes:
1.- Motivar el interés en la preservación del patrimonio cultural y natural como un
elemento material y simbólico para el fortalecimiento de identidades só lidas.
2.- Incentivar el crecimiento económico del estado a través de una propuesta alternativa
de turismo cultural y de programas de desarrollo para las comunidades rurales e indígenas
de la región.
Lemas del proyecto
Una diversidad de culturas
unidas por un mismo pasado
un rumbo... una meta
Av. Diagonal 690, 08034, Barcelona / portalgc@gestioncultural.org
www.gestioncultural.org
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Modelo de Gestión y Estrategias
Modelo de gestión
Las diversas líneas de acción del proyecto se realizan con recursos del gobierno federal y
principalmente del consejo nacional para la cultura y las artes, un menor grado por el
gobierno estatal y los gobiernos municipales. También aportan recursos la Universidad
Autónoma de Baja California y la Fundación Camino Real M isionero de las Californias, a.c.
Estrategias de intervención
El programa de inversión en el corredor histórico atienden acciones en tres niveles:
impacto cultural, social y económico.
A corto plazo: actualización de
capacitación de las comunidades.
información, elaboración de planes de manejo,
Mediano plazo y largo plazo: investigación en áreas afines a la temática del proyecto,
difusión de los resultados (publicaciones etc.), promoción de participación comunitaria,
creación de programas de educación para la conservación.
Recursos empleados
Presupuesto de Gastos
Concepto
Euros €
Recursos humanos:
3 arqueólogos, 1 comunicólogo, 1 editora, 1 biólogo,
11 custodios de bienes culturales, 3 arquitectos, abogado
1 abogado, 3 promotores museos comunitarios y
1 secretaria.
Total por año
Gastos corrientes en bienes y servicios
Viáticos,
Pago de trabajadores en restauración y recuperación de sitios.
Inversiones en producción, materiales y equipo
Exposiciones.
Dólares $US
%
169,861.30
Comunicación y promoción
Folleteria
REVISTA CAREM No. 3 y No. 4.
Publicaciones:
- Antología de la Baja California durante el Virreynato.
- La misión de San Vicente Ferrer.
- Historia oral entre los que han vivido entre las ruinas
Misionales.
Otros:
Sitio web
Señalización e infraestructura
Total
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100%
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Presupuesto de Ingresos
Concepto
Euros €
Aportaciones públicas
GOBIERNO FEDERAL
GOBIERNO MUNICIPAL: 2 CUSTODIOS, 3 PROMOTORES DE MUSEOS,
LUZ, AGUA DE EL ROSARIO, SAN VICENTE, MUSEOS Y EN LA MISION.
Aportaciones privadas
Dólares $US
%
3,047.61
Ingresos por actividad propia
(los distintos sitios y actividades aún no son autofinanciados).
476.19
Otros: Consulado E.U. de Tijuana.
Agencia Manejo de Tierras California.
476.19
Total
100%
Recursos humanos:
Tipo de recurso y breve descripción
Personal propio
3 ARQUEOLOGOS. ESPECIALISTAS EN ARQUEOLOGIA HISTORICA Y SITIOS PREHISPANICOS.
11 CUSTODIOS DE BIENES CULTURALES. VIGILAR SITIOS HISTORICOS, ATENCION AL PÚBLICO Y MANT.
1 COMUNICOLOGO. TRABAJO DESDE HACE 10 AÑOS EN LA DIFUSION DEL PROYECTO.
1 EDITORA. REVISTA Y PRODUCE REVISTAS, FOLLETOS, LIBROS ETC. DEL CAREM.
1 BIOLOGA. ANALISIS DE MATERIALES OBTENIDOS EN INVESTIGACION ARQUEOLOGICA. DIFUSION.
1 RESTAURADOR
Personal externo
2 CUSTODIOS DE BIENES CULTURALES. VIGILAR SITIOS HISTORICOS, ATENCION AL VISITANTE Y
MANTENIMIENTO.
3 PROMOTORES MUSEOS COMUNITARIOS.
1 HISTORIADORA U.A.B.C. ESPECIALISTA EN BAJA CALIFORNIA COLONIAL.
1 ASESOR HISTORIADOR DOCTORADO EN HISTORIA, ESPECIALIZADO EN LAS CALIFORNIAS COLONIALES.
Voluntariado
4 COMITES CAREM
1 FUNDACION CAREM, CON MIEMBROS DE TODO EL ESTADO DE B.C.
EQUIPO ARQUEOLOGICO: GPS, BRUJULA, BOLSAS PLASTICOS, HILO, CINTAS METRICAS ETC. MATERIALES
PARA LIMPIEZA Y RESTAURACION DE OBJETOS COMO CONSOLIDANTES ETC.
INSTRUMENTOS PARA LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO
4 VEHICULOS PICK-UP
CAMARAS DIGITAL, SENCILLOS O CONVENCIONALES, PELICULA Y REVELADO
FECHAMIENTOS R.C.14
ANALISIS – ARQUEOZOOLOGIA, CERAMICA, ENTORNOS NATURALES MICROSCOPIOS
4 COMPUTADORAS
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Plan de acción y resultados
Programa de actividades
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Elaboración y aplicación de plan de manejo por sitio misional.
Restauración 2 etapa misión San Borja de Adac y Santa Gertrudis La Magna.
Capacitación de custodios y promotores.
Diagnostico de sitios misionales.
Mantenimiento menor de todos lo sitios.
Colocación de cedulas informativas.
Equipamiento para el visitante (sanitarios, bancas, módulos de información).
Resultados obtenidos
Hasta la fecha se ha logrado la consolidación de una red de participantes desde los miembros de la
comunidad hasta los 3 niveles de gobierno y el sector académico. El recurso tanto económico como
humano es mancomunado lo cual permite un avance seguro. Se ha logrado la puesta en valor de
nuestro patrimonio tangible, intangible y natural como elementos sustentables que nos permiten
atraer una derrama económica al mismo tiempo que fortalecemos nuestra identidad.
Datos de Contacto
Nombre de la organización responsable del proyecto:
INSTITUTO NACIONAL DE ANTROPOLOGIA E HISTORIA.
Tipo de organización
x
Sector/es en que interviene la organización
X
X
x
X
X
Pública estatal
Música
Turismo cultural
Diseño y arquitectura
Patrimonio cultural
Libro-Editorial
X Cultura tradicional
x Fotografía
xxx
x Artesanía
X Cultura general
Nombre y cargo de la persona de contacto 1:
Arqlga. María Julia Bendímez Patterson. Directora del Centro INAH Baja California
Teléfono:
Fax:
Correo electrónico:
016865523591
016865523592
Cinahb@ctelnor.net
Dirección postal:
Reforma 1333, Col. Nueva Mexicali, México
Ciudad: Mexicali
Región: Baja California
País: México
Autor de la ficha:
Arqlga. María Julia Bendímez Patterson
Fecha de realización :
Mayo 2003
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