S.E. 11 - 2015 BOLETÍN EPIDEMIOLÓGICO SEMANAL RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA GOBIERNO REGIONAL AREQUIPA GERENCIA REGIONAL DE SALUD RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA LIDERAZGO COMITÉ EDITORIAL Dirección Red de Salud Arequipa Caylloma Dra. Mercedes B. Vera Amézquita Directora Ejecutiva. Dra. Mercedes R. Rodríguez Bustinza Directora O.P.P.D.I. OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA Dra. Ana Patricia Polanco Gutiérrez Responsable de Epidemiología R.S.A.C. Mg. Judith Gabriela Flores Huanca Coordinadora de Vigilancia Epidemiológica Áreas del Sistema: Vigilancia Epidemiológica en Salud Pública. ASIS -- Sala Situacional Control de Brotes y Emergencias Sanitarias EQUIPO DE APOYO: Lic. Yanet Portilla Málaga Soporte Informático Epidemiologia CONTENIDO EDITORIAL: LIDERAZGO SITUACIÓN Y TENDENCIAS DE LA VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA SEMANA 11-2015 RED DE SALUD AREQUIPA CAYLLOMA El liderazgo es la capacidad o cualidad que posee una persona, o un grupo de personas, para inspirar y dirigir a otros en la consecución de metas comunes, implica una gran destreza para ejecutar acciones y tomar decisiones acertadas. El líder ¿nace o se hace? J.A. Vallejo-Nágera, describe: Genéticamente se transmiten ciertas características que conforman la estructura de la personalidad; un ejemplo claro es la inteligencia, ciertas aptitudes y algunas cualidades del temperamento. Algunas aptitudes no son tanto una herencia genética como el producto del entrenamiento o del contagio. Ciertas características son consecuencia de un entrenamiento planeado por los padres o por los educadores: el niño empieza a responsabilizarse de su vestimenta, de sus juguetes y recibe gratificaciones o frustraciones del exterior según sus éxitos o sus fracasos. Esto va modulando su personalidad. B.A. Karin Silvina Hiebaum1 opina que: “Más que hacerse, al líder -en buena medidale hacen”. En algunos casos incluso puede tratarse de hijos de líderes famosos, que en alguna forma podría afirmarse que han heredado de sus padres esa condición o, al menos, esa inclinación que puede convertirse en vocación para ellos. Sinceramente pienso que son casos minoritarios en torno a los cuales, sobre todo hoy en día, no cabría apoyarse la tesis de un liderazgo hereditario como tesis dominante a la hora de explicar el fenómeno”. Las opiniones de destacados integrantes de la comunidad académica de los Estados Unidos extrajo las siguientes conclusiones: Las cualidades innatas del liderazgo no se pueden enseñar o desarrollar. Aun cuando puedan “refinarse” por medio del aprendizaje, existen límites a lo que pueda lograrse por medio de la enseñanza formal; La mejor manera de desarrollar las habilidades que no entran en la categoría de “innatas” es a través de un programa educacional práctico que implique vivir experiencias personales; Las opiniones están divididas con respecto a si los líderes de una organización pueden llegar a ser buenos entrenadores para desarrollar habilidades de liderazgo en sus subordinados. Algunos opinaron que los líderes, en esta actividad, sólo transmiten experiencias personales; y La relación entre liderazgo y enseñanza es importante. Una característica destacada de los líderes es su habilidad para imbuir a los integrantes de una organización de una mentalidad de aprendizaje. Los líderes efectivos poseen un determinado punto de vista que es apreciado como un foco de enseñanza que define qué espera que logre la empresa y cómo lo logrará. Posición personal Esta típica pregunta, cuando se habla de liderazgo, seguirá ocasionando opiniones divididas en los expertos del tema; sin ser uno de esos expertos, quien escribe opina que el líder nace pero también se hace. Es decir, es obvio que en muchos niños se notan rasgos de líderes desde temprana edad; basta recordar a aquellos compañeros del colegio a los cuales todos seguían y celebraban sus ideas, aquellos que lideraban y hasta inventaban todos los juegos y competencias, hecho este que también puede observarse en muchos otros ámbitos: en los deportes, dentro del grupo familiar, en los grupos de trabajo, etc., siempre hay alguien que pareciera sobresalir con respecto a los demás, en estos casos se podría decir que el líder nace. Sin embargo, también se observa con bastante frecuencia casos en los que unos rasgos de líder no fomentados o, en el peor de los casos, opacados por las circunstancias pueden producir un liderazgo negativo o la eliminación de éste. Esto nos lleva a pensar que un proceso de formación, basado en el fortalecimiento de las aptitudes positivas del individuo, contribuye en gran medida a “hacer” al líder. En definitiva, una combinación de un individuo poseedor de un liderazgo natural con un adecuado proceso formativo pareciera ser las claves para la producir de forma segura un líder. Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción dada según ciertos estudios dirigidos por estos tres autores, según los cuales es posible identificar: El liderazgo autocrático: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones. El liderazgo participativo (democrático): Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. TENDENCIA DE LAS ENFERMEDADES BAJO VIGILANCIA El liderazgo liberal (Rienda suelta o Laissez – faire): Delega en sus subalternos la EPIDEMIOLOGICA 2014 autoridad para tomar decisiones. Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio BOLETIN EPIDEMIOLOGICO SEMANAL Nº 11 DEL 15/03/2015 AL 21/03/2015 1. INFECCION RESPIRATORIA AGUDA (I.R.A.) EN POBLACIÓN MENOR DE 5 AÑOS En la semana se registraron 2163 casos, que equivale a un incremento del 6% con respecto a la semana anterior, los distritos con mayor frecuencia de presentación de casos son: Paucarpata, Cerro Colorado y Hunter -principalmente-. La Tasa de Notificación acumulada a la fecha es de 226.66 X 1,000 menores de 5 años, con un total de 16431 casos. Comparando la semana actual con el promedio semanal de años anteriores existe incremento de casos en 14 %. Con respecto a los 7 últimos años y dentro de la curva estacional nos encontramos en zona de epidemia según el canal endémico. 2. NEUMONIA EN POBLACION MENORE5 DE 5 AÑOS La morbilidad por neumonía registra 3 casos y representa una dismunución con respecto a la semana anterior, 40% de casos. Los casos fueron notificados por el distrito de Cerro Colorado, Mariano Melgar y Miraflores. La Tasa de Notificación acumulada es de 48.7X 100,000 menores de cinco años, de un total de 40 casos. Se observa una disminución de casos en 36 % con respecto a los 7 últimos años. Nos encontramos en zona de éxito según el canal endémico. Esta semana no registra fallecidos, acumulado 0. 3. INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA (I.R.A.) EN POBLACIÓN MAYOR DE 5 AÑOS En la presente semana se notificaron 4283 casos con un incremento del 10% de casos en relación a la S.E. anterior; con mayor presentación en los distritos de Paucarpata, Cerro Colorado y Cayma– principalmente-. Siendo la Tasa de Notificación acumulada de 32.4 X 1,000 mayores de cinco años de un total de 30,296 casos; se observa un incremento del 40 % de casos con respecto a los 7 últimos años, nos encontramos en zona de epidemia según el canal endémico. 4. NEUMONIA EN POBLACIÓN MAYOR DE 5 AÑOS En la presente semana se notificaron 11 casos lo que significa una disminución de casos en 42 % en relación a la S.E. anterior. El distrito con mayor número de casos en la presente semana fue: Majes –principalmente-. Comparando la semana actual con el promedio semanal de siete años anteriores existe una disminución de casos 16 %. Los casos acumulados 104 hacen una Tasa de Notificación Acumulada de 11.13 X 100,000 mayores de 5 años. Nos encontramos en zona de alarma según el canal endémico. No registra fallecidos, acumulado 0. 5. ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA (E.D.A.) ACUOSA EN POBLACIÓN MENOR DE 5 AÑOS En relación a la semana anterior se observa 595 casos, que equivale a un incremento del 27 % en relación a la semana anterior. Los distritos con mayor número de casos en la presente S.E. son: Cerro Colorado, Paucarpata y Majes. La Tasa de Notificación acumulada es de 62.1 X 1,000 menores de cinco años de 5,098 casos. La presente semana en relación con el promedio semanal de los últimos siete años muestra la misma tendencia. Nos encontramos en zona de seguridad. En la presente S.E. no hubo fallecidos. Acumulado 0. 6. ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA (E.D.A.) DISENTERICA EN POBLACION MENOR DE 5 AÑOS Se presentaron 22 casos, en relación a la semana anterior existe un incremento de casos en 9 %. Provenientes del distrito de Miraflores, Cerro Colorado y José Luis Bustamante y Rivero –principalmente-. La Tasa de Notificación acumulada es de 220.6 X 100,000 menores de cinco años de 181 casos. Con respecto a los años anteriores existe una disminución del 44 %. Nos encontramos en zona de éxito según el canal endémico. No se registra fallecidos en la semana, acumulado 0. 7. ENFERMEDAD DIARREICA (E.D.A.) ACUOSA Y DISENTERICA EN POBLACION > DE 5 AÑOS Se notifican 759 casos, con un incremento de casos en 7% en relación a la S.E. anterior. Comparando la semana actual con el promedio semanal de 7 años anteriores, incremento del 42 %. Con tasa de notificación acumulada de 630.9 x 100,000 mayores de cinco años de 759 casos. Los distritos con mayor número de casos en la presente S.E. fueron Cerro Colorado, Paucarpata y Areqiupa –consecutivamente-. Nos encontramos en zona de epidemia desde la semana 32-2014 a la fecha. No registra fallecidos. Acumulado 0. 8. VIGILANCIA DE SARAMPION RUBEOLA En relación a la semana epidemiológica anterior, se evidencia la disminución de casos en 33% de la semana anterior en relación a los casos sospechosos 02 casos (01 escarlatinas), notificadas por el establecimiento por el Hospital Regional Militar, de 6 mese de edad masculino procedente del distrito de Mariano Melgar. Otro menor de 8 meses de edad, procedente del distrito de Cerro Colorado de 08 meses de edad, probable caso de Rubeola notificada por el Puesto de Salud Municipal Hinojosa de un menor de 05 años, de sexo masculino procedente del distrito de José Luis Bustamante. Comparando la semana actual con el promedio semanal de años anteriores existe disminución de casos en 26 %. Nos encontramos en zona de alarma según el canal endémico. En la presente semana notificación negativa a Parálisis Fláccida Aguda. Acumulado 0. En la presente semana notificación negativa a Tos Ferina. Acumulado 0. En la presente semana notificación negativa a otras enfermedades inmuno prevenibles. Acumulado 0 09. VIGILANCIA DE EVENTOS SUPUESTAMENTE ATRIBUIDOS A LA VACUNACION O INMUNIZACIÓN (ESAVI). NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE E.S.A.V.I.S. LEVES-MODERADOS AÑOS/S. E. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 I TRIMES TRE 2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2014 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 7 2015 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 2 NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE E.S.A.V.I.S. LEVES-MODERADOS: NOTIFICACIÓN NEGATIVA. NOTIFICACION A ESAVI SEVERO: NOTIFICACIÓN NEGATIVA. 10 NOTIFICACIÓN DE VIGILANCIA DE MORTALIDAD MATERNA VIGILANCIA DE LA MORTALIDAD MATERNA. AÑOS/ S.E. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 I TRIMESTRE 2012 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 2015 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 NOTIFICACION NEGATIVA. 11 NOTIFICACION DE VIGILANCIA DE MORTALIDAD PERINATAL VIGILANCIA DE LA MORTALIDAD PERINATAL (FETAL-NEONATAL). AÑOS/S.E. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 I TRIMESTRE 2012 1 3 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 2013 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 2014 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 6 2015 0 2 1 1 1 0 2 0 1 0 01 NOTIFICACION NEGATIVA. 12 VIGILANCIA DE LA MORTALIDAD EN MENORES DE CINCO AÑOS (POR OTRAS CAUSAS). 8 VIGILANCIA DE LA MORTALIDAD EN MENORES DE CINCO AÑOS (POR OTRAS CAUSAS). AÑOS/S.E . 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 I TRIMESTR E 2012 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 3 2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2014 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 2 4 2015 0 1 0 NOTIFICACION NEGATIVA 0 1 1 0 1 0 0 4 13 VIGILANCIA DE MORTALIDAD GENERAL VIGILANCIA DE LA MORTALIDAD GENERAL. AÑOS/S.E. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 I TRIMESTRE 2013 3 2 0 1 1 1 1 1 4 0 0 1 1 16 2014 1 2 1 2 4 2 1 1 2 5 1 1 5 28 2015 2 4 2 1 4 1 5 1 3 0 2 25 1 MUERTE ADOLESCENTE DE 12 AÑOS, MASC, PROC DISTRITO CAYLLOMA, NOTIF P.S. JACHAÑA, DX ELECTROFULGURACIÓN; 1 MUERTE EN ADULTO MAYOR DE 73 AÑOS, FEM, PROC DISTRITO MAJES, DX MIELOMA MULTIPLE, NOTIF HOSPITAL DE MAJES 14 NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE BROTES EPIDÉMICOS, ES Y EVISAP. 0 NOTIFICACIÓN E INVESTIGACIÓN DE BROTES EPIDÉMICOS, ES Y EVISAP. AÑOS/S.E. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 I TRIMESTRE 2013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2014 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 3 2015 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 Se notifica en la semana 9 un caso de rabia canina procedente de El Distrito de Alto Selva alegre. Otro caso de Rabia Canina a las 11 semanas rabia canina en Miraflores 0