División de Trabajo

DIVISÓN DEL TRABAJO
Es una parte esencial de la mayoría de las actividades del ser
humano, si no es que de todas en las que se necesite trabajar con
otras personas ya que como lo muestra la imagen, si se divide un
trabajo digamos el ensamble de un coche aumenta la eficiencia ya que
el trabajo que hace una sola persona, no es tan productivo como el de
varias personas haciendo el mismo trabajo.
JERARQUIA
El hecho de que no haya una jerarquía indica que no abra
orden, digamos en una empresa por lo tanto jamás logrará
crecer o ser productiva.
NIVEL DE MANDO
Es una parte importante que se relaciona con la jerarquía ya que
establece los niveles de los empleados en la empresa distinguiéndo a
un gerente de un obrero.
DEFINICIÓN DE PUESTOS
Para hacer esto se debe tener en cuenta las capacidades de la
persona a la que se le asignará el puesto y sus conocimientos sobre
éste.
CORRESPONDENCIA ENTRE AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD
La correspondencia entre la autoridad y la responsabilidad se
refiere a la responsabilidad que tendrás de cumplir con los
puestos de autoridad que correspondan.
TRAMO DE CONTROL O APTITUD
La aptitud nos permitirá desarrollarnos en cualquier tramo en que
seamos buenos.
COORDINACION O EQULIBRIO
Tiene que haber cierto equilibrio para que no haya más ejecutivos que
obreros y viceversa, se balancea de acuerdo a las necesidades de la
empresa.
FLEXIBILIDAD
Los mecanismos de flexibilización laboral se han enfocado en la
generación de empleo a través de la reducción del costo de la mano
de obra o del tiempo de jornada o de contratación, en tanto se señala
que carece de sentido establecer múltiples derechos en favor de cada
vez menos personas, engendrando privilegios de los cuales solo
algunas personas gozan cabalmente (ej. sindicatos) y que no
beneficiarían en estos tiempos a la mayor parte de empleadores y
empleados.