Las Organizaciones Sociales como Sistemas Complejos: El enfoque del constructivismo Sistémico de Niklas Luhmann Definiciones básicas de la teoría cibernética, que se aplican para analizar las organizaciones consideradas como Sistemas Sociales. 1. ¿QUÉ ES LA COMPLEJIDAD? Palabra Clave: Contingencia. La complejidad es definida como la sobreabundancia de relaciones, de posibilidades, de conexiones, de modo que ya no sea posible plantear una correspondencia biunívoca y lineal de elemento con elemento. (Ficha Teoría Gral. de Sistemas - 2º parte) Por lo tanto, la complejidad no puede entenderse como si fueran relaciones de causa y efecto; es necesario incorporar la idea de causalidades recíprocas y de circularidad. Correspondencia biunívoca 1 Complejidad 2 1 2 2 1 Relación de causalidad lineal Relación de causalidad recíproca Realación de causalidad circular La sobreabundancia de posibilidades implica la ausencia de determinación, de predicción y de previsión de los acontecimientos; es decir que estamos frente a situaciones contingentes, es decir, hechos donde interviene el azar. 2. ¿QUÉ ES UN SISTEMA? Palabras Clave: Reducción de la Complejidad – Diferenciación. Un sistema, según el concepto clásico de L. Von Bertalanffy, es: “un conjunto de elementos que mantienen determinadas relaciones entre sí y que se diferencia de un entorno determinado.” En la teoría de los sistemas autorreferentes, el sistema se define “por su diferencia respecto al entorno; una diferencia que se incluye en el mismo concepto de sistema”. De este modo, el sistema incluye desde su misma constitución la diferencia respecto a su entorno y sólo puede entenderse como tal desde esa diferencia. La Complejidad del Entorno es interpretada por el Sistema. El sistema establece sus elementos/partes/variables. Lo que en el Entorno es Complejo (caótico/contingente), en el sistema es organizado (estructuras/normas). - En el Entorno es una “Y” otra cosa (idea de AZAR: incluye un número infinito de situaciones posibles: no sabemos que se nos puede presentar); - En el Sistema es una cosa “U” otra (idea de ORGANIZACIÓN/REDUCCIÓN DE LA COMPLEJIDAD: esto es lo que debe ocurrir, y por lo tanto no debe ocurrir otra cosa; preparamos las actividades necesarias para que ocurra lo programado; se reduce la complejidad a un número determinado, limitado de posibilidades de ocurrencia). Los sistemas organizacionales actúan selectivamente con la complejidad de su entorno, establecen distinciones en él que les permiten orientar su accionar, y se diferencian interiormente de acuerdo a las distinciones que han hecho de este entorno1. Para Luhmann cada sistema tiene un entorno propio y no se puede observar / entender / interpretar el sistema sin su respectivo entorno. Este entorno es siempre más complejo que el sistema. El sistema selecciona información del entorno y reduce la complejidad (contingencia/caos) a través de su propia organización. Desde sí mismo (no desde afuera, porque el afuera es otro sistema observador), el sistema al ser auto-referente: 1º. “OBSERVA” y “se REPRESENTA” su entorno, y 2º. “CONSTRUYE”, en consecuencia, su propia realidad. La necesidad de selección responde a un entorno complejo: de esta manera, la evolución del sistema sólo es posible en entornos complejos que dan lugar a sistemas complejos; o sea que ante la imposibilidad de que los elementos se relacionen en todo momento para hacer frente al entorno, la complejidad lleva a una “obligación de selección” por parte del sistema. El proceso de selección se da frente a una NECESIDAD de poseer información respecto al entorno (complejidad del entorno), o frente al propio sistema (complejidad del sistema). Que el sistema esté obligado a la selección es el resultado de su propia complejidad; el orden que prevalezca en la selección de sus relaciones dependerá de la diferencia de complejidad frente a su entorno. Esto nos lleva a reconocer dos tipos de diferencias con las que opera el sistema: 1. Diferenciación Sistema-Entorno - El punto de cual parte Luhmann en su teoría, es la diferencia entre sistema y entorno: “un sistema es una forma de propiedades que lo distinguen como unidad de una diferencia, una forma que consiste en la distinción de 1 La ley de variedad necesaria de Ashby afirma que un sistema debe ser capaz de reducir la complejidad del entorno para sobrevivir en él. algo (sistema) respecto del resto (el entorno), como la distinción de algo con respecto a su contexto”. Los sistemas están estructuralmente orientados al entorno y sin él no podrían existir: sistema y entorno mantienen una unidad indisoluble. 2. Diferenciación Sistémica - Dice Luhmann: “Un rasgo propio de la sociedad moderna es el proceso creciente de la diferenciación sistémica como modo de abordar la complejidad del entorno. La diferenciación es la “réplica dentro de un sistema de la diferencia entre un sistema y su entorno” Esto implica que en un sistema diferenciado hay dos tipos de entorno: uno común a todos los subsistemas y un entorno interno diferente para cada subsistema.2 El proceso de diferenciación es un medio para aumentar la complejidad del sistema, porque cada subsistema puede hacer diferentes conexiones con otros subsistemas. Permite más variación dentro del sistema con el fin de responder a la variación del entorno. La mayor variación que provoca la diferenciación no sólo permite mejores respuestas al entorno, sino que acelera también la evolución3. Luhmann afirma que sólo se han desarrollado unas pocas formas de diferenciación interna: diferenciación de segmentación, de estratificación, de centro-periferia y diferenciación funciona.”. 3º. ¿QUÉ ES UN SISTEMA SOCIAL? Palabras Clave: Relación – Normas – Fines/metas Talcott Parsons fue el primer sociólogo en hacer uso, en teoría social, de un concepto técnicamente riguroso de sistema. Para este autor un sistema es un conjunto de elementos relacionados entre sí y con el entorno, de modo tal que las variaciones en cada una de sus variables (estructuras), influyen sobre las otras, sin que exista una primacía en última instancia que determine de manera unilateral los diferentes estados del sistema, lo cual implica la existencia de una interdependencia funcional entre dichas variables/estructuras (causalidad recíproca o circular). Es decir, que Parsons caracteriza al sistema social en términos de la teoría de los sistemas abiertos al entorno donde cada variable aporta a través de sus límites los recursos necesarios para el funcionamiento de la otra. Este enfoque, denominado modelo de intercambio, identifica cuatro subsistemas en permanente interacción, que se corresponden con esferas de actividad específicas (funciones) de toda organización social4: 2 Ritzer, G. 2002. Teoría Sociológica Moderna. Quinta Edición, Madrid, McGrawHill. Pag. 235 3 La evolución es un proceso de selección a partir de la variación. Cuanta más variación, mejor es la selección. Ritzer, 2002: 236 Este modelo es conocido como AGIL por sus siglas en inglés: (A) Adaption, (G) Goal – Attainment o Goal – Selection, (I) Integration y (L) Latent pattern maintenance. 4 - (A) adaptación al medio (G) capacidad para alcanzar metas (en inglés alcance de metas es “goal attainment”, por eso esta función se identifica con la letra “G” (I) integración social (I) (L) transmisión y mantenimiento de pautas/normas (estas son funciones latentes, “L”; se refieren a procesos de socialización de los miembros que toda organización realiza siempre, aunque a veces no lo manifieste expresamente). Según Luhmann un sistema social es todo sistema que produce comunicación como elemento básico para reproducirse a sí mismo. Un sistema societal es un sistema funcional como, por ejemplo, la economía, la ciencia y el derecho dentro del sistema más amplio de la sociedad5. Para Luhmann los sistemas sociales deben ser entendidos como sistemas autorreferenciales, operativamente cerrados, que contienen su propia descripción. La operación básica de reproducción autopoiética de este sistema es la comunicación (no la acción -recordar que Parson hablaba de inter-acción como característica de los sistemas sociales-). Por lo tanto, la sociedad es el sistema completo de 6 comunicaciones . El sistema reduce la complejidad del entorno mediante la autopoiésis, o sea, la capacidad para organizar sus propios límites, crear sus propias estructuras (control, ley, norma, orden). A través de estas estructuras el propio sistema se informa sobre: cómo debe comportarse (normas, cultura, leyes, valores), sobre cómo se está comportando (procesos de control), cómo está conformado el sistema (sus componentes) y sus objetivos (fines/metas). De esta manera enfrenta la contingencia (lo que podría ser, la falta de información, lo que no está previsto, la complejidad). El rasgo característico de los sistemas sociales es la comunicación. Todos los elementos de la comunicación son reflejos y proyecciones de los intereses propios de la organización. Esto es la autorreferencia: los significados de sus elementos los pone el propio sistema tomando en cuenta las representaciones que se hace del entorno. La representación no es algo que ES, sino algo que DEBE SER así, algo que el sistema espera que SEA así, de acuerdo con sus propias metas. La comunicación es un proceso de selecciones y su análisis debe partir de la improbabilidad de la comunicación que debe pasar múltiples obstáculos para tener éxito. Existen tres fases selectivas orientadas por el sentido: la información: selección a partir de un repertorio (conocido o desconocido) de posibilidades. 5 Ritzer, 2002: 241. 6 Hillman, Karl – Heinz. Diccionario Enciclopédico de Sociología. Herder, Barcelona. 2005, pp 532-533. la notificación: supone que alguien elige un comportamiento que hace saber a otro esa información y que puede ocurrir intencionalmente o no. la comunicación: cuando se produce la distinción entre información y notificación, cuando esa diferencia es observada, atribuida, comprendida y puesta como fundamento para la elección del comportamiento posterior . El sistema psíquico (de la persona individual) y la sociedad o sistema de todas las comunicaciones tienen una propiedad común, ambos se basan en el significado. El significado está relacionado estrechamente con las elecciones que hace el sistema. El significado de una acción u objeto particular es lo que distingue de otras acciones u objetos posibles. La acción tiene significado sólo en la medida que se hace una elección entre una serie de acciones posibles. El significado constituye el límite de cada uno de esos sistemas. El significado de lo que es comunicado se deriva de su diferencia con lo que podría ser comunicado. El significado no es necesariamente intencionado ni está relacionado con determinadas palabras. El significado procede de la selección de esas palabras determinadas en comparación con las palabras que podrían haberse elegido. El significado procede de la contingencia de las palabras elegidas7. Es la diferencia entre una comunicación dentro del sistema y el ruido que procede del entorno reduce la complejidad. En los sistemas sociales, lo que no está en la comunicación no es social. Las estructuras sociales REDUCEN el problema de la doble contingencia de la información que procede del entorno (los significados particulares del Emisor y los significados particulares del Receptor). Las Estructuras (o elementos del sistema: normas, roles, cultura) distinguen lo socialmente aceptado (Lo Común = Comunicación) de lo no aceptado. Así, reducen la complejidad, el riesgo, la incertidumbre del entorno. Las organizaciones siempre representan su entorno como una proyección de su identidad. Lo que no “entra” en esa representación rutinaria es considerado como una Perturbación, una irritación, que informa sobre el estado del entorno, interrumpiendo la “clausura” operativa. 4. ¿EN QUÉ CONSISTE EL ENFOQUE CONSTRUCTIVISTA – SISTÉMICO? Palabras Clave: Construcción de realidad (es). La corriente sociológica de constructivismo sistémico (Luhmann) afirma que todo proceso de construcción (creación) de realidad parte de la necesidad de los sistemas complejos de autodescribirse y de referirse a los ámbitos propios de la comunicación sistémica como “realidades”. 7 Ritzer, 2002 : 231 - 232 El código que se utiliza para esta operación es el de la distinción de relevancias y opacidades. Lo prioritario es definir la diferencia como base de construcción de la realidad, de ahí que los sistemas de relaciones sociales (sistemas sociales) se autodescriban con funciones que responden a necesidades específicas de los individuos que se sitúan en el entorno del sistema. El sistema sólo puede referirse a sí mismo y por lo tanto operar mediante la comunicación si incluye la referencia al Entorno, a los individuos, a través de la forma “persona”. El enfoque sociológico del constructivismo sistémico (CS), utilizando conceptos provenientes de teorías sistémicas caracterizadas por su énfasis de los fenómenos dinámicos, las totalidades abiertas al entorno, los procesos complejos y las interacciones fuertes, aporta una concepción de los sistemas sociales como auto-referentes y autopoiéticos compuestos por comunicaciones. Lo que genera la autoproducción es lo Relevante, es decir, la parte del Entorno que el sistema puede observar a partir de los significados que le otorga a ese entorno. Lo que el sistema no puede observar (o sea que no está en sus campo de significados posibles) permanece en la Opacidad. Conociendo su estado interno los sistemas complejos, abiertos al entorno, son capaces de dar para los problemas soluciones funcional-equivalentes. Esto es posible por la propiedad de auto-organización que poseen estos sistemas que les permite efectuar acciones de reemplazo, producir nuevas diferenciaciones internas y modificar sus límites. En los sistemas sociales ello implica la capacidad de evaluar la eficacia de las normas y si es necesario transformarlas y hasta proponer una nueva visión de la propia realidad. En otras palabras: La realidad no está dada, por lo tanto no puede ser “descubierta” sino que es construida. La realidad no es UNICA para todos, sino que cada sistema construye SU realidad desde SÍ mismo (teniéndose como referente). Por ejemplo: para el sistema Gobierno la realidad es una y para el Sistema Productores Agropecuarios la realidad es otra. ¿Quién tiene la VERDAD? “Una sociedad se puede observar sólo desde una perspectiva de dentro de la sociedad. Sin embargo, ningún sistema funcional tiene la perspectiva correcta y adecuada para observar la sociedad. Toda perspectiva es legítima. Entonces ¿cómo podemos lograr una única manera de obtener información sobre el mundo social? De hecho, no hay manera de crear esa perspectiva única. Ningún punto de vista es superior a los demás. Por tanto, no se puede alcanzar una perspectiva común, compartida porque no hay posibilidad alguna de evaluar las perspectivas rivales. (…) Si ningún sistema funcional (ninguna ciencia) tiene una posición superior desde la que observar y describir la sociedad como sistema, entonces tenemos el problema de una variedad ilimitada de observaciones igualmente válidas de la sociedad. No obstante, Luhmann ha intentado desarrollar un camino a través del cual podemos llegar a conocer la sociedad. La sociedad se describe a sí misma por medio de, por ejemplo, leyendas y mitos de la antigüedad y del conocimiento científico en los tiempos modernos. Los sociólogos, sin embargo, son capaces de observar estas observaciones, como observadores de segundo orden, y pueden sacar conclusiones sobre las relaciones entre la sociedad y su semántica, es decir, las autodescripciones de la sociedad. Esta es la clave para conocer la sociedad: observar la semántica de la sociedad, es decir, la comunicación sobre las comunicaciones que constituyen el sistema de la sociedad.”8 Observar cómo responde un sistema social a determinadas necesidades de su entorno nos permite conocer los códigos con los que ese sistema opera, es decir qué distinciones hace, cómo otorga significado a las señales que intercambia con sus propios elementos y con el entorno. 5. ¿QUÉ QUIERE DECIR QUE LOS SISTEMAS SOCIALES SON AUTOPOIÉTICOS? Palabras Clave: Producción –Estructuras. Un sistema es autopoiético9 en tanto pueda crear su propia estructura y los elementos de que se compone.10 Los sistemas autopoiéticos son sistemas cerrados, pero son siempre, a la vez, sistemas abiertos. Son sistemas cerrados autorreferenciales por una circularidad recursiva, esto es, por la capacidad estructuralmente garantizada que tienen los elementos del sistema de autorreproducirse. Los elementos del sistema, por consiguiente, no se toman del ambiente. Con esta forma de cierre, los sistemas autopoiéticos pueden eludir en gran medida la influencia del ambiente. Pero son al mismo tiempo sistemas abiertos al mundo, ya que su permanente autorreproducción sólo puede realizarse en un ambiente, y sólo por diferenciación respecto de ese ambiente 11. La conservación del sistema se entiende como una operación ordenadora del propio sistema, conforme a su propia organización y en la que el entorno es fuente de constantes estímulos: “estimular es un rango de operación radicalmente distinto que el causar. De ahí que esta teoría conciba el sistema autopoiético: para poder subsistir ha de resolver permanentemente la tarea de mantener, frente a un entorno cambiante cuya dinámica le es contraria, una lógica de operación en la que el sistema mismo determina sus propios límites y estructuras. La conservación de la propia dinámica es el problema supremo al que se enfrenta el sistema; amenazas permanentes a su patrimonio caracterizan así, la relación del sistema con el entorno, al mismo tiempo que las operaciones del sistema tienen como función dar una solución autorreferida frente a estos peligros.” Existe en Luhmann, una segunda diferencia en cuanto a sistema/entorno, esta es la existente entre elemento y relación, así como no existen sistemas sin entorno, tampoco pueden existir elementos sin una vinculación relacional o relaciones sin elementos. 8 Ritzer, 2002 : 241 – 242 9 Luhmann incorpora este concepto de los desarrollos en biología de los chilenos Humberto Maturana y Francisco Varela quienes se valen del término griego “poiesis” que significa “capacidad de producir”. 10 Luhmann. Nicklas. (1997) Sociedad y sistema: la ambición de la teoría.. Paidós. Barcelona, España. p. 19. 11 Hillman, Karl – Heinz. Diccionario Enciclopédico de Sociología. Herder, Barcelona. 2005, pp 64. El elemento es aquella unidad no más reductible del sistema, aunque considerada microscópicamente pudiera aparecer, a su vez, como un entramado demasiado complejo, y que un sistema sólo puede constituirse y cambiar relacionando sus elementos y nunca mediante la desintegración y la reorganización. Luhmann, lo manifiesta: “Los elementos son elementos, sólo para los sistemas, ellos los utilizan como unidad, y sólo dentro de ellos llegan a existir, esto queda formulado con el concepto de autopoiésis.” Sintetizando, los sistemas autopoiéticos reúnen cuatro características12: a) producen los elementos fundamentales que forman el sistema. b) están autoorganizados en dos sentidos: organizan sus propios límites y sus estructuras internas. c) son autorreferenciales. d) son sistemas cerrados. 6. ¿QUÉ QUIERE DECIR QUE LOS SISTEMAS SOCIALES SON AUTORREFERENTES? Palabras Clave: Apertura – Clausura. Para Luhmann los sistemas son autorreferentes en tanto tienen la “capacidad de establecer relaciones consigo mismos, y de diferenciar estas relaciones de las relaciones del entorno,”13 En la teoría de los sistemas autorreferentes, el sistema se define “por su diferencia respecto a su entorno; una diferencia que se incluye en el mismo concepto de sistema”. Luhmann dice: “En la constitución de sus elementos y operaciones fundamentales ... los sistemas tienen que producir y utilizar la descripción de sí mismos ; por lo menos, tienen que ser capaces de utilizar al interior del sistema, la diferencia entre sistema y entorno como orientación y principio del procesamiento de información”14. Desde la tradición clásica es un concepto equívoco, “lo que es autorreferente queda encerrado en sí mismo” por ello llega a parecer un concepto vacío, una tautología15. En tanto un sistema es autorreferente y autopoiético se encuentra, clausurado en sí mismo. 12 Ritzer, 2002 : 228 - 230 13 Luhmann. Nicklas. (1997) Sociedad y sistema: la ambición de la teoría.. Paidós. Barcelona, España. p.44. 14 15 N. Luhmann, 1984, p.31 (Citado en A. Camou). Según el Diccionario de la Lengua Española: una tautología es la repetición de un mismo pensamiento expresado de distintas maneras. Sin embargo, en lógica se entiende por tautología aquella proposición cuya tabla de verdad da siempre el valor de verdad V en todos los casos posibles de los valores de verdad (V, F) de cada una de las proposiciones que la integran, o de un modo más sencillo: la supuesta explicación de algo mediante una definición de algo mediante una ligera variación de palabras que tienen en conjunto el mismo significado ya conocido de lo supuestamente explicado (Ej.: "un sistema es complejo porque revela complejidad"). Y sólo así, clausurado, podrá constituirse como un sistema digno de atención y sujeto de un conjunto de operaciones específicas. Esta autorreferencia es, al mismo tiempo, condición de la apertura del sistema. 7. ¿QUÉ QUIERE DECIR QUE LOS SISTEMAS SOCIALES SON OBSERVADORES? Palabras Clave: Entorno – Estados del Sistema. Según Luhmann, la observación es una actividad fundamental de los sistemas autorreferentes mediante la cual se observan a sí mismos y observan cuanto se encuentra en su entorno. Esta actividad, permite ver los estados del sistema (relación sistema/entorno) y construir una imagen social (compartida) de la realidad. Todo sistema construye realidades a través de la observación. Mencionemos dos características de la observación: - no es una operación NEUTRAL (sino “situada”, se observa desde un lugar determinado: el sistema), y - es una operación DINÁMICA, que consiste en manipular un determinado esquema de diferencias. Para poder observar es prerrequisito el esquema de diferencias, de modo que nunca hay observación neutral que no se encuentre dirigida por una diferencia o por un conjunto de diferencias. Al observar se elige uno de los lados que componen esa diferencia y se describe cuanto se ve de acuerdo a ese lado elegido. A partir de esta operación los sistemas pueden establecer determinados procesos de selección y reducir la complejidad del entorno que los rodea. La sociología es parte de la sociedad que observa a la sociedad que la comprende. La sociología, por consiguiente, siempre es una autoobservación y por esta razón todo lo que diga de los fenómenos sociales ha de ser también aplicable a ella misma; la sociología es un fenómeno social. Los sistemas sociales son autorreferentes, es decir, incluyen su observar en lo que observan. 8. ¿QUÉ PAPEL JUEGA LA COMUNICACIÓN EN LOS SISTEMAS SOCIALES? Palabras Clave: Retroalimentación negativa – Retroalimentación positiva. Desde la perspectiva estructural funcionalista de Talcott Parsons, las organizaciones son sistemas sociales caracterizados por su capacidad de condicionar la pertenencia de sus miembros, que unen la alta especificidad de comportamientos requeridos, a la generalización de la motivación. Por un lado la organización entrena, adoctrina, convence, castiga o premia a los miembros para que respondan según lo esperado; y por otro, éstos intentan acomodar las reglas y condiciones organizacionales a sus propios intereses y conveniencias. Lo importante es que el punto de equilibrio de ambas fuerzas permita la viabilidad de la organización. En base a su concepción de sistema que requiere que las partes estén en función del todo -quien otorga consistencia lógica a las mismas-, en Parsons la noción de estructura está ordenada con anterioridad respecto a la de función, lo que supone que todo subsistema tendrá una estructura previa que responda al sistema social. Pero en todo sistema social procesos escasamente estructurados conjuntamente con formas institucionalizadas aparecen como constantes, bajo la modalidad de acciones productivas, conflictos, competencia, innovaciones, etc. que reflejan la existencia de los mecanismos intencionales o perseguidores de objetivos en el sistema, y por lo tanto vuelven inadecuada cualquier interpretación del mismo en términos de búsqueda de equilibrio. El modo de comportamiento de los sistemas sociales -caracterizados por su intencionalidad- reposa en el principio de retroalimentación, cuyo uso en la teoría sociológica es propuesto por Karl Deustch como “instrumento más poderoso” que la noción de equilibrio. Este autor explicita su idea sobre los mecanismos de retroalimentación de la sociedad sugiriendo los tipos de información necesarios para ´timonear´ una organización, las clases o niveles de retroalimentación que requiere la eficacia del sistema, y los sucesivos niveles de propósitos que de este modo resultan posibles. La verificación y el orden para la ejecución de acciones determinadas son los conceptos claves de la cibernética (manejar el “timón” = cibernética). Es importante distinguir entre: la cibernética clásica orientada al examen de la información como pura selección y del control como mecanismo reproductivo; y la cibernética no clásica orientada a la información como distinción y al feed-back como proceso dinámico y reflexivo. En los procesos de feedback, la información sobre las acciones en curso nutren a su vez al sistema, lo realimentan, permitiéndole perfeccionar un comportamiento orientado a un fin. Sucede como si, en cierta forma, los efectos pasaran a formar parte de las causas. Algunos llaman a esto bucles o circuitos de causalidad circular, diferenciándolos de los procesos de causalidad lineal. Los mecanismos de regulación siempre son retroalimentantes; así como existe una modalidad de retroalimentación que reduce las desviaciones, existe otra (presente en determinados procesos o susceptible de simularse en mecanismos de amplificación) capaz de ampliarlas casi exponencialmente. Luhmann se refiere a este proceso como “relaciones de producción”, señalando que bajo el control del sistema se emplean algunas causas necesarias para generar efectos determinados, permitiendo un excedente de posibilidades de producción que pueden poner en marcha procesos evolutivos Se llamó feedback negativo a la primera variante y feedback positivo a la segunda, verificándose que todos los fenómenos y mecanismos de retroalimentación (mecánicos, biológicos y humanos) obedecían a la misma caracterización matemática16. Dicho de otra forma, se descubrió que la estructura de los procesos de causalidad circular era siempre la misma, independientemente de la naturaleza material del sistema en que estuvieran presentes. Con otras palabras, podemos decir que: Retroalimentación negativa: es aquella en la cual el sistema que tiende a dirigirse en dirección opuesta a la desviación (redireccionar para recuperar el equilibrio). Por ejemplo: el termostato del termotanque le indica a la resistencia que debe ponerse en funcionamiento cuando baja la temperatura del agua en su depósito (no le interesa por qué bajó la temperatura, ni si es la adecuada para que se bañe una persona o para lavar los platos, sólo busca alcanzar nuevamente la temperatura indicada). En un sistema social, un ejemplo podría ser: en un comercio cuyo objetivo es ganar dinero en las transacciones, ante una baja en las ventas de cierto tipo de artículo decide ponerlo en oferta para disminuir su stock (si es un producto que pasa de moda), o pedir menos cantidad en la próxima compra, o comprar otro que tenga mayor demanda de los clientes. En ningún caso está modificándose el fin ni la estructura del sistema. Por su parte, la Retroalimentación positiva es aquella en la cual el sistema responde en la misma dirección que la desviación, lo cual resulta en la amplificación de la perturbación. Por ejemplo: Si nuestro sistema es la Carrera de Licenciatura en Sistemas de Información, el cual recibe información del entorno que indica: la baja en la inserción laboral de los profesionales, sus dificultades en responder a ciertas demandas del mercado, el avance de la tecnología de software, los contenidos desarrollados en otras ofertas académicas de la región, etc. Ante lo cual el sistema define la necesidad de generar modificaciones en la misma dirección iniciando un proceso de cambio curricular lo cual implicará nuevos tipos de diferenciaciones (segmentación y funcionales) en su interior, nuevas normas, nuevas estructuras (nuevas asignaturas, nuevos contenidos en algunas asignaturas, nuevos perfiles profesionales, modificación del sistema de correlatividades, etc.). Corrientes, Junio de 2008 16 Reynoso, C.; 1998, Extracto: Modelos Sistémicos. En Corrientes en Antropología Contemporánea, Buenos Aires, Biblos.