Turismo de Intereses Especiales en el Santuario Humedal del Río Lluta

“Avances del proyecto Estrategia Sostenible para el Santuario del
Sostenible para el Santuario del Humedal de la Desembocadura del Río Lluta”
Ximena Moreno
Coordinadora regional
Conformada por una serie de lagunas permanentes Conformada
por una serie de lagunas permanentes
formadas en la playa antes de llegar al mar. Destaca por su belleza escénica y riqueza biológica, Destaca
por su belleza escénica y riqueza biológica
siendo uno de los escasos humedales vegetados del desierto costero de Chile. Es una de las pocas áreas nativas en la zona, con una formación de matorral ripariano de quebradas y oasis. Es posible encontrar al menos 130 especies de aves (30% del total descrito para Chile). Sitio de desarrollo de la cultura chinchorro. Humedal de la Desembocadura del Río Lluta
(Arica)
El año 2008 la Gobernación Marítima traspasó la concesión del humedal a
humedal a IMA hasta el año 2017 y por tiempo renovable
Figuras de Figuras
de
protección
Decreto municipal
municipal Nº 4.232 Decreto Nº 106 del Ministerio de Educación
la Ordenanza
Ordenanza municipal Nº39.377
Proporcionan bienes y servicios ecológicos Áreas protegidas Preservan el patrimonio natural y cultural
Desarrollo local
Ingresos
Empleos
monitoreo, conservación, educación, recreación y turismo
Camping
Paseo de mascotas
PELIGRO!!!
USOS NO REGULADOS
Pases vehículos 4*4
4
4
Fogatas
Paseos a caballo
Aumenta la vulnerabilidad ambiental del Santuario Dificulta fiscalización y monitoreo para las instituciones y comunidad con interés en su protección. Desarrollar un proyecto de conservación sustentable que Desarrollar
un proyecto de conservación sustentable que
permita crear alternativas para el desarrollo del turismo de interés especiales, proteger el área y ponerla en valor, todo esto bajo un enfoque de acuerdo público‐privado. OBJETIVOS
1. Diseño participativo de una Estrategia de Gestión Sostenible para el
Santuario de la Desembocadura del Río Lluta, en el marco del desarrollo del
turismo de intereses especiales (TIE).
(TIE)
2. Generación de condiciones para la implementación futura de actividades
de TIE , a partir de la generación de capacidades y la construcción de un
Modelo de Negocios para TIE que complemente la Estrategia de Gestión
Sostenible.
3. Transferencia y Difusión de la Estrategia de Gestión Sostenible y del
Modelos de Gestión de Negocios de TIE a los diferentes actores públicos
relevantes para su implementación, replicabilidad y transferencia a la
comunidad.
ETAPA 1
4
meses
5
meses
Elaboración
Estrategia
de Gestión
Sostenible
ETAPA 2
Modelo de Negocios
para Turismo de
Intereses
Especiales
Transferencia del
Bien Público
Generación del Bien
Público
Instrumentos
para la gestión
sostenible
t ibl del
d l
Santuario
ETAPA 3
Transferencia al
Oferente
3
meses
ETAPA 4
Difusión y Transferencia
a los usuarios
6
meses
RESULTADOS
•
•
•
•
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•
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•
Estrategia de Gestión Sostenible del Santuario Plan Operativo para la implementación de la Estrategia en el corto, mediano y largo plazo
mediano y largo plazo.
Plan de Seguimiento con una propuesta de indicadores de éxito y sustentabilidad ambiental.
Propuesta de arreglo institucional para implementar la Estrategia .
Modelo de Gestión de Negocio para las actividades de TIE .
C t d i f
Centro de información Ambiental y señaléticas en el Santuario.
ió A bi t l
ñ léti
lS t i
Transferencia y difusión de los instrumentos a los actores relevantes. Se ha publicado material gráfico de difusión para actividades de TIE y
Se ha publicado material gráfico de difusión para actividades de TIE y educación ambiental.
Comité Público‐Privado
Directorio del Di
t i d l
Proyecto
Equipo CED
CONAMA
CORFO‐ PTI
Municipalidad Arica
CMN
Cámara Turismo Arica
Instituciones Públicas
SERNATUR
MOP
(VIALIDAD, DGA, DOH)
MINVU
SERNAGEOMIN
DIRECTEMAR
SERNAPESCA
CONAF
SAG
PDI
Carabineros
Gobernación Marítima
Actores A
t
Privados
OPERADORES TURISTICOS
UNORCH
INACAP
UTA
ENFOQUE CONCEPTUAL
DIAGNOSTICO
SANTUARIO RIO LLUTA
Desarrollo sustentable del TIE para contribuir a la conservación Desarrollo
s stentable del TIE para contrib ir a la conser ación
de su patrimonio ambiental Gestión G
tió
Turística
Atractivos Naturales
Cooperación público‐
privada
TIE en Santuario
Marco Marco
jurídico e institucional
Promoción y puesta en valor
Capacidades de
e Gestión
n
Tend
dencias d
de uso FACTORES CRÍTICOS
IMAGEN OBJETIVOS
El Santuario “Humedal de la Desembocadura del Rio Lluta” se ha
consolidado
lid d en un atractivo
i turístico
í i de
d intereses
i
especiales
i l como
parte de un territorio ancestral, diversificando la oferta de la región, y
el cual se encuentra gestionado por medio de un acuerdo público‐
privado,
i d que está
tá conservando
d su patrimonio
ti
i natural
t l y cultural,
lt l
ofreciendo la posibilidad de disfrutar y valorar la biodiversidad y
paisaje de forma sustentable, manteniendo sus características únicas
en la región y favoreciendo la calidad de vida de la población local.
local
Modelo de gestión
CENTRO DE
CENTRO
DE
INFORMACIÓN
AMBIENTAL
Construcción de una marca
PLAN MAESTRO
http://www.ced.cl/ced/LLUTA/
Los invito a dejar sus comentarios y/o j
y/
sugerencias en el libro.
Gracias