En dos años, la venta bruta de publicidad de la prensa cae un 43% y los ingresos de explotación un 26,2% Los editores de diarios esperan haber dejado atrás “lo peor de la crisis” en 2009 Madrid, 15 de diciembre de 2009 El beneficio después de impuestos del conjunto de los diarios españoles en 2008 fue de 11,9 millones de euros, un 95 por ciento menos que los 232,9 millones de euros obtenidos el ejercicio anterior. Para 2009 es probable que el sector ofrezca globalmente pérdidas, según un análisis de Deloitte para el Libro Blanco de la Prensa Diaria 2010, publicado por la Asociación de Editores de Diarios Españoles, AEDE, y presentado hoy en rueda de prensa. En la presentación del anuario, Antonio Fernández-Galiano, presidente de AEDE, indicó que casi todo ese deterioro de los resultados de la prensa obedece al brusco parón de la venta bruta de publicidad. En 2008 el recorte fue del 24 por ciento, y en el conjunto de este año rondará, según Deloitte, otro 25 por ciento más. En términos absolutos, un 43 por ciento menos en sólo dos años. “Una caída muy seria, más acusada que en otros medios de comunicación convencionales, y que por suerte parece haber tocado fondo, según distintos indicios y la mayoría de expertos” indicó. El presidente de AEDE destacó también que el deterioro de las principales partidas de la cuenta de resultados de los periódicos se ha debido directamente a ese brusco parón de la publicidad. “Afortunadamente, el descenso de la inversión publicitaria en los diarios parece ir remitiendo. Parece que lo peor de la crisis lo hemos dejado atrás en el primer semestre de 2009. Es probable que comience pronto una nueva etapa, si bien todo apunta a que la recuperación será muy gradual y costosa”. “Hubo un momento, en 2007”, añadió Fernández-Galiano, “en que parecía que el sector de la prensa se aproximaba a la cifra récord de 3.000 millones de euros anuales en ingresos de explotación. En ese 2007 nos quedamos exactamente en 2.980 millones de euros. El año pasado los ingresos descendieron un 14 por ciento, y la previsión de Deloitte apunta a que este año se recortarán un 14 por ciento más. En dos años, hemos visto reducirse un 26,2 por ciento nuestros ingresos totales, hasta unos 2.200 millones de euros”. Gestión para mitigar la crisis En su opinión, la contención de costes y los muy exigentes principios de gestión que el grueso de los periódicos viene aplicando en los últimos años han permitido mitigar los efectos de la crisis. “No puede servirnos como excusa, pero es cierto que hemos atenuado los efectos de la recesión y resistido sus embates algo mejor que otros sectores, a pesar del escaso interés que nos ha prestado la administración pública”, valoró. El esfuerzo ha supuesto una “muy rigurosa reducción” de los gastos operativos, del 3 por ciento el año pasado, y en torno al 13,4 por ciento este 2009. Una parte relevante de esa reducción de costes se obtuvo sobre el consumo de papel, cuyo coste en estos dos años se ha recortado un 29,3 por ciento. Y el resto, sobre los expedientes de regulación de empleo. 1 “Prácticamente ningún sector industrial o de servicios ha conseguido escapar a esa dolorosa realidad”, expuso Fernández-Galiano. “Recortar puestos de trabajo supone siempre la medida más difícil, pero esta vez la situación ha sido inusitadamente crítica”. “Es muy probable que en adelante las cosas dependan del ritmo al que se produzca la reactivación”, dijo el presidente de AEDE, “pero, según ha avanzado en su último informe la Asociación Mundial de Periódicos, la WAN, la recuperación publicitaria de los diarios no se habrá consolidado plenamente hasta 2013”. A pesar de las actuales dificultades, Fernández-Galiano recomendó huir del catastrofismo, porque “la prensa de papel no es ningún parque jurásico ni va a extinguirse de un día para otro. La crisis nos ha dejado en una situación difícil, pero a la vez puede acelerar el proceso de modernización sectorial. El futuro pasa por la integración de soportes y la información de calidad. Nadie sabe con certeza cómo va a ser la industria informativa dentro de diez años, pero si para entonces hemos reforzado la condición multimedia y la información de calidad de nuestras marcas, sin lugar a dudas en 2020 estaremos muy bien posicionados”. “Las fronteras entre soportes informativos tienden a diluirse, y la convergencia tecnológica facilita nuevos enfoques y nuevas formas de contar, transmitir e interpretar la realidad. Los editores y nuestras marcas podemos liderar ese proceso tecnológico, manteniéndolo en sintonía con el derecho fundamental a comunicar y recibir libremente información veraz. En adelante, serán indispensables las redacciones integradas, como lo serán unas organizaciones editoriales globales, capaces de explotar las marcas transversalmente, hasta definir una realidad multisoporte. Y en eso andamos”, concluyó. Los anunciantes de prensa, entre los sectores más afectados por la crisis Ignacio M. Benito, director general de AEDE, intervino también en la presentación del Libro Blanco. Expuso que la caída publicitaria en el conjunto de medios de comunicación convencionales, excepto internet, obedece a su directa relación con la marcha del Producto Interior Bruto, cuyo componene principal es el consumo de las familias. “Hay una ley no escrita según la cual la publicidad anticipa ligeramente, y muy magnificada en intensidad, la evolución del Producto Interior Bruto. De esa manera, cada punto de aumento del PIB conlleva que el crecimiento publicitario se multiplique por cuatro, mientras que cada punto menos en el PIB hace que la facturación publicitaria se contraiga hasta casi siete veces más”. Benito sugirió además que el brusco parón de la publicidad ha tendido a eclipsar factores secundarios muy positivos en la marcha del sector, como la estabilidad de la difusión y los ligeros incrementos de la audiencia y de los lectores, especialmente de mujeres y jóvenes. En 2008, de cada cien jóvenes de entre 14 y 19 años, 27,8 eran lectores habituales de prensa, 2,5 puntos porcentuales más que el año anterior, mientras que eran lectoras el 27,7 por ciento de todas las mujeres, 1,4 puntos porcentuales más que en 2007. Para el director general de AEDE, el escaso interés por la lectura es el mal endémico de la sociedad española. “Si conseguimos atraer a los más jóvenes a la letra impresa, ganaremos todos. A tenor de estos datos, parece que podemos conseguirlo. Desde luego, podría hacerse mucho más si los diferentes agentes sociales, políticos, académicos y editoriales colaborásemos más y de forma más ambiciosa y coordinada. En AEDE venimos reclamando año tras año iniciativas de este tipo, y vamos a seguir haciéndolo con el mismo empeño”. 2 Congreso Mundial El director general de AEDE se mostró convencido de la necesidad de aplicar un cambio del modelo de negocio de la prensa, tal y como sostuvo Timothy Balding, copresidente de la Asociación Mundial de Periódicos, WAN, durante el ultimo Congreso Mundial de la asociación, celebrado en la India a comienzos de mes. Balding afirmó allí que el pago por los contenidos digitales puede ser la única fórmula para preservar la actual fortaleza y liderazgo de los diarios en la generación de contenidos informativos. “La cuestión generó un intenso debate en la India, y sin duda va a ser el asunto central para el futuro inmediato de la industria editorial”, indicó Ignacio M. Benito. En el Congreso de la India se presentó además un informe mundial sobre tendencias de prensa, realizado por la consultora PriceWaterhouseCoopers, PwC. En él se señala que, de los 182.000 millones de dólares facturados en publicidad por la industria editora de prensa mundial en 2008, sólo 6.000 millones de dólares provinieron de los ingresos publicitarios de los diarios digitales. PwC no cree que esa partida pueda ir más allá de los 8.500 millones de dólares en todo el mundo en 2013, y para ese mismo año la facturación combinada de la prensa tradicional más la digital será previsiblemente inferior a la estrictamente impresa obtenida en 2008. Los lectores de prensa aumentan, y también el porcentaje de mujeres y jóvenes que leen periódicos La media española de lectores de prensa ascendió a 13,69 millones de personas en 2008, con un alza anual del 1,2 por ciento. La audiencia creció también hasta un promedio de 21,11 millones de lecturas, un 2,4 por ciento más que el ejercicio anterior y nuevo máximo histórico. A junio de 2009, la audiencia de prensa aumentó otro uno por ciento más, hasta un promedio de 21,344 millones de lecturas. 3 Por su parte, tanto la difusión estimada como la controlada por OJD experimentaron sendos descensos del 0,7 por ciento en 2008, hasta quedar respectivamente en 4,16 y cuatro millones de ejemplares diarios vendidos. Según datos de la Oficina de la Justificación de la Difusión, en junio de 2009 la difusión controlada había experimentado una caída media interanual del 5,6 por ciento, hasta una media de 3,87 millones de ejemplares diarios. Para Ignacio M. Benito, la propia crisis económica ha sido causa evidente del descenso. “Todo parece indicar que la crisis económica ha rebajado algo la difusión de los periódicos, pero a la vez ha incrementado su interés, de manera que ahora tienen más lectores y se leen más ejemplares”. Benito recordó también que entre enero y junio pasados se ha concentrado el momento álgido de la recesión. “El consumo privado se ha resentido muchísimo en todos los órdenes, y también en la difusión de los diarios. Muchas personas han reducido sus gastos, y entre ellos el consumo de prensa, a lo mínimamente indispensable. Que en esa tesitura el descenso de la difusión interanual de los diarios de pago haya sido tan sólo de un cinco por ciento no deja de tener una posible lectura positiva”. Los ingresos retroceden otro 14% en 2009 La venta bruta de publicidad cae un 43% en dos años y fuerza una reducción del 12% en los gastos operativos La venta bruta de publicidad en prensa rondará en 2009 los 833,7 millones de euros, un 25 por ciento menos que los 1.111 millones de euros de 2008 y un 43 por ciento menos que los 1.461 millones de euros de hace dos años, según las previsiones de Deloitte. Para encontrar unas ventas brutas de publicidad en prensa inferiores a las de 2009 hay que remontarse hasta los algo más de 800 millones de euros obtenidos en 2000. En el resto de medios las cosas no fueron demasiado mejor. Según una proyección de Arce Media y MediaHotline incluida en el Libro Blanco, en los seis primeros meses de 2009 la inversión publicitaria en televisión había descendido un 29,4 por ciento interanual; en prensa un 30,1 por ciento; en revistas un 38,2 por ciento, y en radio un 18,5 por ciento. A final de junio de 2009, sólo internet conseguía un incremento interanual del 1,9 por ciento, cuando al cierre de 2008 había obtenido un alza anual del 17,2 por ciento. La ralentización de la publicidad ha lastrado los ingresos de explotación del conjunto de periódicos. Según el estudio de Deloitte, los ingresos por venta de ejemplares experimentaron un descenso acumulado del 6,6 por ciento entre 2007 y 2009, y la partida de otros ingresos un recorte estimado del 25 por ciento este último año. De esa forma, los ingresos de explotación de los diarios españoles se redujeron un 14 por ciento en 2008, hasta 2.559 millones de euros, y otro 14 por ciento más este ejercicio, hasta quedarse en unos 2.200 millones de euros. Los diarios han intentado responder al recorte de los ingresos con una política muy rigurosa de contención de gastos operativos, con un descenso acumulado del 12 por ciento, desde los 2.610 millones de euros de 2007 a los 2.195 millones estimados para este ejercicio. Los mayores descensos en 2009 correspondieron al consumo de papel, con un 18,9 por ciento menos, a otros gastos, con un 13,7 por ciento menos, y a personal, con un 7,7 por ciento menos. 4 Cuenta de resultados totales del sector de prensa diaria En millones de euros 2007 1.300,09 1.461,01 219,33 2.980,43 (891,67) (650,01) (69,35) (999,51) (2.610,99) 369,44 327,09 (5,97) 321,12 (88,21) 232,90 2008 1.245,06 1.111,61 203,06 2.559,74 (777,33) (685,86) (64,83) (1.007,34) (2.535,37) 24,37 40,69 (21,53) 19,15 (4,55) (2,70) 11,91 Δ -4% -24% -7% -14% -13% +6% -7% +1% -3% -93% -88% +261% -94% -95% -95% EBITDA 396,44 Fuente: Libro Blanco de la Prensa Diaria 2010 105,52 -73% Venta de ejemplares Venta bruta de publicidad Otros ingresos de explotación Ingresos de explotación Consumos y aprovisionamientos Personal Amortizaciones Otros gastos de explotación Gastos operativos Resultado operativo Resultado de explotación Resultados financieros Resultado antes de impuestos Impuesto de sociedades Operaciones interrumpidas Resultado después de impuestos Fuente: MediaHotline, INE y elaboración propia 5 (E) 2009 1.214,75 833,70 151,43 2.199,89 (630,75) (633,39) (61,59) (869,33) (2.195,07) 4,82 Δ -2,4% -25,0% -25,4% -14,1% -18,9% -7,7% -5,0% -13,7% -13,4% -80,2