Anexo 1.7 CPE 1130204319-2014

MATRIZ CALIFICACIÓN DEL POTENCIAL ESTRATÉGICO
ESTRATEGIAS
INTEGRACION HACIA
ADELANTE
INTEGRACION
HACIA ATRÁS
INTEGRACION
HORIZONTAL
PENETRACION EN
EL MERCADO
DESARROLLO DEL
MERCADO
DIVERSIFICACION
CONCENTRICA
FACTORES
DIVERSIFICACION
POR
CONGLOMERADO
MIXTA
E
DEBILIDADES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
1
1
1
1
1
2
1
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
2
3
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
2
3
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
2
3
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
2
3
2
0
0
0
0
4
4
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
4
8
16
0
0
2
3
8
12
0
0
3
3
12
12
0
0
0
0
0
0
1
0
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
3
12
12
0
0
4
4
3
4
4
4
4
3
4
4
4
4
4
0
0
0
0
0
4
4
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16
12
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Alianzas Estratégicas
4
4
4
4
3
4
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
12
12
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Desarrollar procesos directos de importación del acero inox (mat prima) de Suráfrica, España,
Finlandia y Brasil
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Innovación por falta de una estructura formal de investigación y desarrollo
Tiempos largos de respuesta al cliente en la cotización
Servicio al cliente, depende de area comercial
No hay diversificación de materiales, pues se depende del acero inoxidable
No existe un proceso formal de planeación
Tecnología actualizada en donde el 60% corresponde a equipos antiguos
Proceso comercial centralizado en una sola persona
Certificado ISO 9001 pendiente de actualización
FORTALEZAS
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
Tecnología adecuada y disponible
Experiencia y trayectoria en el sector
Credibilidad en clientes, proveedores y sector financiero
Flexibilidad en la producción de los equipos
Capacidad instalada, infraestructura, instalaciones y herramientas de trabajo
Talento Humano, equipo de trabajo idóneo, formado en la Empresa, lealtad
Aprender con capacitaciones internas y externas
Calidad del Producto
Estandarización de productos por capacidades lo cual reduce el tiempo de entrega
Integración hacia atrás y partners de negocios desarrollados
Diseño y desarrollo de equipos e infraestructura de acuerdo a la medida del cliente
Empresa familiar con bases solidas, los accionistas conocen el negocio
Posicionamiento en el mercado nacional
Existe un desarrollo estratégico de proveedores
Estabilidad laboral
Mentalidad de progreso
Buen funcionamiento de la empresa y salud financiera
3
3
4
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
12
16
0
0
4
2
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
16
8
12
0
0
4
3
3
0
2
3
2
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
8
12
0
0
OPORTUNIDADES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Apoyo del gobierno para exportadores
Aprovechar competitividad nacional
Apertura internacional
Diversificación de mercados
Ampliar portafolio con Clientes ya fidelizados
Acuerdos Comerciales
Tratados de Libre Comercio USA
Incursionar en mercado del sector petrolero, estado y minero
Desarrollar nuevos clientes en nichos como cosmetico, alimentos, sector avicola
0
Incursionar en mercado del sector petrolero, estado y minero
Incursionar en mercado del sector petrolero, estado y minero
4
3
3
4
16
12
12
16
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
3
3
4
12
12
12
16
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
3
3
3
1
1
3
2
3
3
12
8
12
12
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
AMENAZAS
1
2
3
4
5
6
7
8
2
2
1
1
0
0
0
0
Tratados de libre comercio
Competencia Informal y desleal
Apertura económica, nuevos competidores
Costos Logísticos
0
TOTALES
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
4
2
8
0
0
0
0
0
0
0
135
1
4
2
8
0
0
0
0
0
0
0
123
2
3
4
6
0
0
0
0
0
0
0
127
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
22
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
3
4
6
0
0
0
0
0
0
0
115