PROPOSAL OF COORDINADORS MESO SUD IBEROAMERICANOS May 2014: Looking into the future of TFI Election of the board and TFI organization Proposed topics and questions for a new TFI Our expectations from TFI Election of coordinators Decisionmaking Training programs Certification P R O P U E S TA D E C O O R D I N A D O R E S M E S O - S U D Y L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 : ① Elección total de la nueva directivanecesita ocurrir en Mayo dado que la finalidad de dicha reunión cumbre es dejar al Instituto bajo una directiva que tenga una gestión de 4 o 6 o los años que se determine, pero finita, de tal como que la renovación sea una gestión acorde a los tiempos cambiantes del acontecer histórico de nuestros días. ② Primero, se puede determinar la participación de los coordinadores y su influencia enpoder de elegir la directiva. ③ Se sabe que la directiva interina ha consultado a expertos en organizaciones sin fines de lucro para determinar la composición idónea de una directiva, sin embargo, se manifiesta interés en mantener algún tipo de participación en la elección; no sólo designada. ④ Se piensa que la elección de Directores podría más participativa de la comunidad; es decir, que pueda haber participación de la mayoría, de tal forma que decida, no solamente la junta directora. ⑤ Esta bien que se nominen personas, pero que la decisión final no esté completamente y exclusivamente en las manos de la Junta Directiva. ⑥ Se podría Realizar, eventualmente también alguna Asamblea General de Coordinadores, que se realizara, por ejemplo, por teleconferencia, que permitiera votaciones en línea. Elección de directiva y organización de TFI P R O P U E S TA D E C O O R D I N A D O R E S M E S O - S U D Y L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 : ⑦ Es deseable que los que eligen realmente estén bien informados sobre cuán calificado sea cada director, de tal manera que no sólo se vote al último momento por un nombre que se reconozca pero que del cual no se tiene suficiente claridad; eso es muy importante. ⑧ Se hace importante mantener reuniones como estas (instancias regionales, por áreas, etc), para mantenernos informados sobre los desafíos que enfrenta TFI. ⑨ Se propone formar un “M e s o - s u d y l a t i n o a m e r i c a n desk” o contar con un representante deM e s o - s u d y l a t i n o a m é r i c a que realmente conozca las realidades de cada país en la región y que las representa ante la directiva. ⑩ Se piensa en alguna posible persona que se especialice en entender las distintas situaciones de los grupos de Focusing en los distintos países deM e s o - s u d y l a t i n o a m e r i c a n o s . Las culturas y las situaciones políticas y económicas son muy diferentes. Cada uno de estas situaciones puede representar ventajas y también desafíos en difundir el Focusing, ya que para entender las necesidades de las comunidades de Focusing en cada país, hay que entender estas situaciones. 11 Del mismo modo esto podría extenderse a otras regiones del mundo. 12 Se hace necesario e imperioso entender bien el proceso con que se forman los FunctionalWholes(FW). Tener una relación clara entre los miembros y comprender el proceso que se vivencie. Cómo se ensamblan las prioridades del Instituto, los FW, la junta directiva y la directora ejecutiva. Aclarar funcionalidad de los FW, tiempos, interés de los miembros. Elección de directiva y organización de TFI P R O P U E S TA D E C O O R D I N A D O R E S M E S O - S U D Y L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 : ① El sistema de designación de coordinadoresnecesitasufrir un cambio profundo ② ¿Cómopuedenser designados y por quién? Como muchos procesos en el Instituto, no hay sistema. Si una persona quiere ser coordinador y busca un mentor y presenta 2 personas a certificación ya es coordinador (¿Es correcto?) ③ ¿Los coordinadores tienen un voto en TFI?¿Qué pasa con los demás Trainers? ④ Se propone que los coordinadores puedan ser evaluados de algún modo, y que esto permita revisar el trabajo que se esté impulsando en cada lugar, teniendo retroalimentación de la comunidad local y/o internacional ⑤ Se manifiesta que hoy requerimos un sistema más participativo de coordinadores en el mundo. ⑥ Se podría considerar tener además otra instancia o estamento del Instituto que represente y haga participar a los Trainers, que no son Coordinadores. ⑦ Sería deseable que las comunidades nacionales de focusing puedan participar de algún modo en la elección de sus coordinadores, dichas elecciones podrían surgir entre personas que cumplan ciertos requisitos de formación y práctica; y que no sean simplemente designados directamente por el TFI. Del mismo modo, que puedan haber instancias claras para gestionar posibles destituciones, donde exista algún mecanismo de participación de sus comunidades si así lo considerasen, teniendo alguna participación concreta en ello. ⑧ Que los Coordinadores estén definidos y representados en la página Web de TFI por sus intereses, especialidades, y aplicaciones de Focusing y no sólo por los países que representan, ya que ahora vivimos en un mundo interconectado. ⑨ Asimismo se sugiere que los Coordinadores anuncien y/o publiquen sus decisiones para que toda la comunidad este al tanto con lo que está ocurriendo, por ejemplo: FW Elección de coordinadores de TFI P R O P U E S TA D E C O O R D I N A D O R E S M E S O - S U D Y L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 : ① Surge la inquietud si los Institutos de Focusing en el mundo necesitan homologar o hacer equivalente la temática básica quepodríatener un programa de formación y entrenamiento en Focusing. ② Frente a este punto –que no corresponde al espíritu original de los fundadores de “no imponer uniformidad”– Se plantea la posibilidad eventual de compartir programas de quienes quieran trabajar juntos o compartir experiencias de formación; de tal forma de no imponer pero sí generar enriquecimiento de los programas de formación, especialmente en regiones determinadas; se puede establecer intercambios y redes donde se den cursos comunes y/o complementarios, comunicación entre programas y alianzas que potencien el proceso de enseñanzaaprendizaje. Esta labor la pueden realizar los coordinadores. Programas de formación y entrenamiento en Focusing P R O P U E S TA D E C O O R D I N A D O R E S M E S O - S U D Y L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 : ① . ¿Cómo se entienden las certificaciones –que a través del TFI– son dadas por los coordinadores? ② Se sugiere que las certificaciones de «Trainer in training», «Trainer», «FOT» y «Professional» sigan siendo centralizadas en el TFI pero que se pueda considerar ciertos criterios comunes de formación y competencias mínimas necesarias para ésta, aunque sí éstos estén abiertos a la pluralidad de estilos de los programas y caracteres de los coordinadores y sus regiones. ③ Niveles: si bien existen; no están del todo claros para todos; se hace necesario aclararlos con más precisión y detalle. ④ Para ello es necesario armonizar nuestros programas de certificación profesional; definiendo las competencias. ⑤ Dichas competencias delineadas deben corresponder a las competencias de las diferentes etapas de los diplomados que se ofrezcan. ⑥ Armonizar competencias es importante, sin embargo no necesariamente armonizar los programas en sí de certificación; a fin de mantener la individualidad y diversidad de los coordinadores. Se está consciente de una posible lista de competencias a revisar en www.focusing.org Certificación P R O P U E S TA D E C O O R D I N A D O R E S M E S O - S U D Y L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 : ① Consideramos importante escuchar a nuestros fundadores por su experiencia y visión. Sin embargo, en esta nueva etapa es importante considerar la participación del máximo de partes de este cuerpo de la comunidad de focusing; y escucharlas profundamente. ② Focusing seguirá creciendo, por lo tanto, sepuedeconsiderar más personas que sepan de muchas cosas prácticas y funcionales para el servicio de esta comunidad creciente. Se hace deseable integrar representantes de las diferentes comunidades de Focusing de Latinoamérica, Europa, Australia y Oceanía, Norteamérica y Asia. Son partes del mundo donde hay personas con mucha experiencia en Focusing; ellos tienen importantes aportes que realizar. ③ A la hora de las votaciones será inevitable tomar posiciones, que despiertan controversias y discusiones. Quisiéramos que éstas NO impliquen luchas de poder, sino que, con una discusión «sentidamente-significada» (sensación sentida) genere una escucha criteriosa que nos haga bien a todos; ya que consideramos que es fundamental un clima de paz y armonía para darle consistencia y continuidad a nuestra querida comunidad de Focusing, su espíritu y visión... ④ Se sugiere generar acuerdos concretos para que nuestra comunicación sea más fluida y auténticamente en la línea del focusing tales como: pausar, escuchar, y buscar formas para que las conversaciones no sean dominadas por actitudes de juicio, desprecio o manipulación. ⑤ Una sugerencia práctica para evitar eso puede ser: practicar efectivamente Focusing, escucha activa; considerar la Comunicación No Violenta. Reflexión y toma de decisiones P R O P U E S TA D E C O O R D I N A D O R E S M E S O - S U D Y L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 : ① Sería bueno considerar diferentes representantes para las diferentes regiones, y diferentes áreas relacionadas a focusing, tal como una persona empapada en la Filosofía del Implícito. Entonces, una junta que pudiera convocar un núcleo (por ejemplo seis más 5 expertos en áreas tales como: desarrollo de organizaciones sin fines de lucro (como alzar fondos, mercadeo por internet, salud pública, investigación científica, “start-ups”, finanzas, publicidad,etc.) ② Que nuestra organización se siga desarrollando sin afán de lucro y se pueda financiar por las actividades que realice, con las cuotas de sus miembros y posibles donaciones que sirvan para ayudar a desplegar el focusing en comunidades que sean más desfavorecidas. ③ Sería deseable que las conferencias o congresos internacionales de focusing se realizaran cada tres años, o que se asegure que se realice en diferentes lugares para permitir que más personas puedan acudir; ya que cada año supone un gran gasto económico. ④ Por otro lado se desearía que hubiera traducciones simultáneas para favorecer el intercambio entre personas que hablan lenguas distintas. ⑤ Aunque pareciera que es costumbre que los FW manden representantes a las reuniones de coordinadores en las asambleas internacionales para informar, se sugiere que se envíen los informes un mes antes de las reuniones de coordinadores a fin de que se pueda asimilar la información con anticipación y se la pueda comentar apropiadamente en la reunión. ⑥ Se esperaría posible apoyo financiero del Instituto para difundir el Focusing Deseos y expectativas respecto a TFI (1) P R O P U E S TA D E C O O R D I N A D O R E S M E S O - S U D Y L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 : ⑦ Se considera que para Contar con una organización (TFI) realmente internacional –más allá del ámbito de los EE.UU– se debiera poder estructurar una especie de federación con los diferentes institutos de focusing de todos los países y contemplar una Junta Directiva, elegida. Por lo menos con participación democrática, y que esto se realice cada cierto tiempo, de tal manera que pueda representar a las distintas regiones del planeta. ⑧ Se considera una posible opción considerar TFI como una federación, que pueda manejar los recursos para promover el Focusing a nivel mundial (con estudios científicos, conferencias, no sólo para Focusers, sino también para sectores y comunidades donde se pueda dar a conocer y expandir el Focusing. Esto también puede ayudar a organizar a sus miembros para atender y trabajar con personas con diferentes necesidades que necesiten escucha y atender a su sensación sentida. ⑨ Como TFI internacional se sugiere buscar, también, mayor participación y representación en diferentes congresos y espacios donde el focusing no es conocido ampliamente. ⑩ Como organización internacional nos gustaría que se respetara y potenciara el pluralismo y la diversidad. Esto lleva a considerar usar no solamente inglés, sino también otras lenguas que también son de uso frecuente entre los habitantes del planeta y en la comunidad de focusing, tales como el español. 11 Los Trainerspodríantener parte en el gobierno del Instituto, de algún modo, no sólo los coordinadores, porque si los coordinadores tienen poder sobre las decisiones del Focusing, los Trainers debieran estar bien enterados para poder elegirlos. 12 Se puede encontrar un sistema que sea triestamentario: (1) coordinadores, (2) trainers, (3) personas de la comunidad de Focusing. 13 Se apreciaría que TFI ofrezca descuentos en ciertos cursos para la gente de países menos desarrollados, y/o también o que se permita pagar cursos como grupos. 14 Otra idea: que los miembros pueden ganar créditos en cursos haciendo trabajos voluntarios o formando parte de alguna red nacional o internacional de escuchadores. Deseos y expectativas respecto a TFI (2) P R O P U E S TA D E C O O R D I N A D O R E S M E S O - S U D Y L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 : ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ Entender, comprender y comprehender más claramente que es lo que es TFI es lo que puede ofrecer TFI para un proyecto en diferentes lugares y comunidades. ¿qué criterios hay para ello? Se reconoce como importante que exista un espacio que pueda centralizar toda la información. Se hace necesario y grato que se den reconocimientos tales como Certificaciones, y que a la vez exista una comunidad de Focusing donde no se requieran estos requisitos para desarrollar el Focusing como Bienestar Comunal. Se hace necesario promover más artículos en otros idiomas en la página web. Esto debiera ser responsabilidad de las organizaciones regionales. Es importante y considerado que no se solicite donaciones en las Conferencias Internacionales porque ya los participantes han pagado mucho para estar en ellas. Se valora como importante una base de datos internacional donde se pueda realizar intercambio e interacción de parejas de Focusing, pudiera estar organizado por lenguaje y manejado en diferentes idiomas. No sólo una base de datos sino formar una red de trainers que estén listos para ser pareja o mentor de Focusing. Estas personas estarían trabajando voluntariamente para hacer mas sólido el mundo de Focusing. De este modo se podría ganar «créditos» para tomar cursos. Se puede gestionar una “newsletter” o periódico bi-anual en varios idiomas, por ejemplo español, japonés y otros idiomas. Que los artículos y/o presentaciones puedan ser eventualmente en otros idiomas a parte de inglés. Se puede establecer un forum como comunicación de los miembros del Instituto de Focusing con secciones especiales reservados para profesionales de Focusing y Coordinadores. Proyecciones de TFI (1) P R O P U E S TA D E C O O R D I N A D O R E S M E S O - S U D Y L AT I N O A M E R I C A N O S M a y o 2 0 1 4 : 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Es fácil hacer un sitio web con secciones que estén abiertos solamente a ciertos miembros, para discusiones específicas. Se puede generar un sitio CENTRAL con diferentes secciones de discusiones. Sería importanteQue el Instituto sea la biblioteca central de toda la literatura en muchos idiomas. Se desea que los “FunctionalWholes” se anuncien y sean abiertos (por lo menos cuando se forman) a gente interesada y que ellos manden sus reportes por lo menos una vez al año para discusión y comentarios por otros miembros. TFI se beneficiaría de tener un buen recaudador de fondos (fund-raiser) para hacer de estas campañas de recaudación de fondos una prioridad. Demaciada gente trabajan como voluntarios y la gente se cansa. Catherine ha estudiado recaudación de fondos y tiene algunas conexiones en este rama (?). Quisiéramos ver un Instituto que realmente sea una fuerza en el mundo. Podemos incidir en muchos campos que necesitan nuestra perspectiva. Podemos promover nuestro sitio web de tal forma que sea una mejor manera de conectarnos con la gente que nos necesita. TFI puede ser mas fuerte y funcional, con mas recursos, con mas empleados. Sería bonito contratar una persona en cada país solo para dar a conocer el Focusing. Para lograr esta mayor expansión se necesita liderazgo fuerte y carismático, y una directiva de personas con experiencia en numerosos campos que nos permitirá ayudar a cumplir nuestra misión. El Insituto TFI puede ser el enlace entre el mundo de Focusing y el público, estableciendo nexos con la investigación científica; realizando entrevistas con los medios, haciendo webinars sobre Focusing, generando una serie de diferentes maneras de conectar con los diferentes medios de una manera sincronizada. Nuestro deseo es que el Instituto sea la organización que explica Focusing al mundo para conectarnos con el mundo. Que esta entidad [TFI} perdure con un funcionamiento similar a la de las neuronas con sus dentritas y axones y que pudiéramos producir la música de la creatividad. Varias neuronas centrales por regiones o por idiomas y que estén estrechamente comunicadas. • Proyecciones de TFI (2) PROPOSAL OF COORDINADORS MESO SUD IBEROAMERICANOS May 2014: Looking into the future of TFI Election of the board and TFI organization Proposed topics and questions for a new TFI Our expectations from TFI Election of coordinators Decisionmaking Training programs Certification PROPOSAL OF COORDINADORS MESO SUD IBEROAMERICANOS May 2014: ① We propose full participation of the Coordinators, open to ethnic, geographic and cultural diversity, with voice and vote in the election of the Leadership Team, working toward representing all parts of the world. ② We propose that participation reflect the vision and mission of TFI and Eugene Gendlin, making sure to protect and respect his legacy. ③ We see the need for immediate action so that our diversity is represented by the inclusion of members from the different regions who could project a future vision that includes ALL members. ④ We would like to see more communication in relation to decision making and actions taken, as well as more information sharing. ⑤ We would like to the institute have a name that includes a description of the integrative nature of the Institute in federating Focusing communities all over the world. Organization of TFI PROPOSAL OF COORDINADORS IBEROAMERICANOS May 2014: Organization of TFI