UNIVERSIDAD NACIONAL RECTORÍA DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN FORMULARIO PARA SOLICITUD DE EQUIPO (FINANCIEMAIENTO FEES) 1. NOMBRE DE LA UNIDAD ACADÉMICA 2. NOMBRE DEL PROYECTO (CUANDO CORRESPONDA) 3. NOMBRE, NÚMERO DE CÉDULA, TELÉFONO, FAX Y DIRECCIÓN ELECTRÓNICA (del funcionario responsable de la compra). Nota: Esta es la persona que evacuará dudas sobre especificaciones del equipo, análisis de las ofertas, atención de recursos al cartel y adjudicación, responsable de aceptar en forma definitiva el quipo y responsable de analizar mejoras tecnológicas en caso de que el proceso dure varios meses en recibirse. 4. NOMBRE DEL EQUIPO PARA ADQUIRIR: (Definición corta del equipo que quieren adquirir. Es una definición que incluso podrá ser utilizada a futuro para “titular” la licitación o proceso de compra) 5. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL EQUIPO: (para completar esta información, debe detallar con precisión todas las especificaciones técnicas del quipo, tomando como base, preferiblemente, una o varias “oferta-referencia” obtenidas del mercado nacional o internacional, pero generalizando los requisitos a otros potenciales proveedores. Por ejemplo: puede utilizarse como “oferta-referencia” catálogos de casas fabricantes, pero ampliando los requisitos con “rangos” según sus propias. Es importante que el funcionario responsable analice la “oferta-referencia” con la cual está trabajando las especificaciones y determine si existen otras alternativas en el mercado que obliguen a generalizar más los requisitos para permitir mayor competencia. La “oferta-referencia” debe estar actualizada y señalarle al proveedor que la misma es una referencia para una estimación para una compra en los próximos 6 meses). 6. PARA QUE SE UTILIZARÁ EL EQUIPO: (para completar esta información debe resumir en máximo una página, para que proceso, producto, investigación o proceso académico, será utilizado el equipo. Debe ser una explicación detallada pero no extremadamente técnica, o sea debe utilizar un “lenguaje simple” que permita ser entendido por personal no especialista en el tema). 7. PARA EFECTOS DE CONTAR CON INFROMACIÓN PARA DEFINIR EL TIPO DE PROCESO DE CONTRATACIÓN, QUE A FUTURO, DEBERÁ EJECUTAR LA UNIVERSIDAD, MARQUE CON UNA “x” LA RESPUESTA CORRECTA Y JUSTIFIQUE: a. El equipo por adquirir puede ser comprado en diferentes casas proveedoras y de diferentes marcas: SI: ____ NO: ____ En caso de marcar la opción “NO” debe justificar: b. El equipo por adquirir complementa equipo ya existente: SI: ____ NO: ____ Justifique: c. El equipo por adquirir requiere obligatoriamente de alguna compatibilidad con equipo existente, o con el proceso productivo, que nos obligue a comprarlo de una marca específica en el mercado nacional o internacional. SI: ____ NO: ____ Justifique: d. Para completar esta información debe ser explicito, justificando técnicamente y de forma amplia. Argumentos como: “es de mayor calidad”, “ya lo he utilizado antes”, o “es la mejor opción”, no son argumentos válidos salvo que pueda justificarlos cuantitativamente. 8. APORTAR COTIZACIONES EXISTENTES. 9. ESTIMACIÓN DEL COSTO DEL EQUIPO: (para estimar el costo real del equipo no basta con indicar el precio de la “oferta-referencia”, debe además contemplar, aspectos como: Flete en caso de adquirir en el exterior. Seguros. Costos de servicio adicionales como capacitación, instalación, mantenimiento, etc. 10. CONDICIONES ESPECIALES QUE DEBE CUMPLIR EL PROVEEDOR QUE VENDERÁ EL EQUIPO: Para efectos de contestar este apartado debe tomar en cuanta, al menos, los siguientes elementos: a. Requiere que el oferente demuestre condiciones mínimas relacionadas con años de experiencia, certificaciones de calidad y funcionamiento. b. Requiere que el proveedor ofrezca capacitación a la universidad para la instalación y uso del equipo. Si su respuesta es afirmativa por que cuanto tiempo y en que condiciones. c. Requiere que el equipo sea entregado instalado y funcionando. En caso que su respuesta sea positiva, en donde y en que condiciones. d. Requiere que el proveedor tenga personal técnico y profesional que brinde soporte al equipo durante su funcionamiento. Si su respuesta es positiva debe indicar: qué tipo de profesionales, qué tipo de soporte técnico requiere y si debe ser de planta o puede ser subcontratado por servicios profesionales. e. El proveedor debe contar con un taller de servicio autorizado por el fabricante en el país. Si su respuesta es positiva, justifique. (En caso que usted respondió afirmativamente alguna de las preguntas anteriores, debe verificar que en el mercado nacional o internacional existan potenciales oferentes que cumplan con dichos requisitos y además, debe valorar que esto implica un costo adicional en la estimación de la compra). 11. 12. GARANTÍA DEL EQUIPO a. Para efectos del funcionamiento del equipo, requiere que el proveedor ofrezca una garantía mínima del equipo. Indicar aspectos adicionales. b. En caso de que el proveedor esta en el exterior, debe indicar quien asumirá el costo de los traslados. CONTRATOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO El equipo por adquirir requiere de un contrato de mantenimiento preventivo? Si su respuesta es positiva, explique alcances y condiciones. 13. DESCRIPCIÓN PORMENORIZADA DE LOS REQUERIMIENTOS ADICIONALES QUE DEBEN EJECUTARSE EN LA UNIDAD A EFECTOS DE LA INSTALACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO. (Para completar esta información, el responsable del proyecto debe proyectar a futuro si la unidad académica, la oficina o laboratorio cuenta con todas las condiciones necesarias para la instalación y puesta en funcionamiento del equipo. Entre otras cosas debe responder al menos las siguientes respuestas: Cuenta con espacio suficiente para instalar el equipo. Cuenta con las condiciones necesarias de ventilación y luz. Requiere instalar aires acondicionados. Requiere de sistemas de seguridad especiales como agua, desechos de sustancias tóxicas. Requiere de instalaciones eléctricas adecuadas (debe consultar a la Sección de Mantenimiento). Requiere la comprar de materiales adicionales al equipo para su funcionamiento? Por ejemplo reactivos o sustancias químicas?. Requiere de una remodelación.