PROGRAMA DE FORMACIÓN EJECUTIVA Diplomatura en Gerenciamiento de Empresas 1

PROGRAMA DE FORMACIÓN EJECUTIVA
Diplomatura en Gerenciamiento de Empresas1
1La Diplomatura en Gerenciamiento de Empresas es organizada en conjunto entre el Departamento de Ciencias de
la Administración de la Universidad Nacional del Sur y la Fundación FESOL, a través del convenio específico de
colaboración mutua que han suscripto con el objetivo de implementar un Programa de Formación Ejecutiva en la
ciudad de Neuquén.
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INTRODUCCIÓN
Uno de los mayores desafíos en el desarrollo de negocios de hoy, es contar con líderes
empresariales capaces de planificar estratégicamente su gestión con el fin de tomar decisiones
en sintonía con los objetivos de su empresa en un contexto competitivo y cambiante.
Para gestionar eficientemente la empresa, se requiere que los cuadros gerenciales puedan
contar con herramientas financieras, contables, administrativas y económicas que les permitan
dirigir su negocio logrando sus objetivos.
El proceso de toma de decisiones dentro de una organización, en un contexto como el actual,
necesita de profesionalismo en los directores de tal forma de poder administrar eficazmente sus
unidades comerciales.
OBJETIVOS
A través de este curso se propone formar líderes empresariales capacitados para la toma de
decisiones en un contexto económico cambiante, y con condiciones de mercado muy
competitivas.
Al finalizar este curso podrán tener una visión integral de su negocio que les permitirá construir
estrategias de crecimiento a largo plazo.
Incorporarán herramientas claves en las áreas de Administración Estratégica, Recursos
Humanos, Finanzas, Marketing, Tributaria y Análisis del Contexto.
Los módulos del presente curso le permitirán al empresario PyME generar las competencias
necesarias para la gestión eficiente y eficaz de su negocio.
DESTINATARIOS
El curso está dirigido a empresarios, directores, gerentes y personal calificado de PyMES,
interesados en potenciar sus competencias gerenciales, profesionalizando el proceso de toma de
decisiones dentro de su organización, a través del uso de herramientas de gestión que permitan
convertirlos en líderes empresariales.
METODOLOGÍA
El curso está organizado en módulos que abarcan las áreas más importantes de gestión dentro
de una organización. Cada módulo está planificado integrando de forma equilibrada la teoría con
la práctica. A partir de la utilización de diversas herramientas didácticas que van desde el análisis
de casos hasta ejercicios prácticos, los participantes podrán ir aplicando los conocimientos
adquiridos en su negocio actual.
Se requiere contar con al menos el 80% de la asistencia a los cursos para obtener el certificado
del mismo.
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La evaluación final consistirá en la aplicación práctica de algunas de las herramientas aprendidas
a lo largo de la diplomatura, ya sea en un negocio actual o a desarrollar por el interesado.
PLAN DE ESTUDIOS
Módulo 1: Herramientas para la Evaluación del Contexto-Empresa
Contenidos Mínimos: Indicadores claves: PBI, inflación, desempleo, tipo de cambio, tasa de
interés, inversión, reservas. Instrumentos de política fiscal y monetaria. Mercado. Demanda.
Oferta. Situación actual y escenarios posibles.
Módulo 2: Administración Estratégica
Contenidos Mínimos: Visión, misión, objetivos y estrategias de la organización. Análisis del
entorno: las 5 fuerzas competitivas y análisis FODA. Funciones: planificación, organización,
dirección y control. Herramientas. Dinámica de la organización.
Módulo 3: Gestión de los Recursos Humanos
Contenidos Mínimos: Administración de los recursos humanos y funciones del área. Gestión
estratégica de los recursos humanos. Capacitación: importancia, métodos, costos, beneficios,
tendencias. Plan estratégico de recursos humanos.
Módulo 4: Marketing Estratégico
Contenidos Mínimos: El rol del marketing estratégico en las organizaciones. Producto y servicio.
Características. Ciclo de vida. Propuesta de valor. Análisis de las estrategias de
comercialización. Modalidades de acción comercial. Tendencias del consumo.
Módulo 5: Gestión Tributaria y Laboral
Contenidos Mínimos: Regimen tributario de las empresas: principales tributos en Argentina.
Procedimiento tributario. El contrato de trabajo. Obligaciones formales del empleador. Convenios
colectivos de trabajo.
Módulo 6: Contabilidad Gerencial y Gestión de Costos
Contenidos Mínimos: Lectura, análisis e interpretación de Estados Contables. Análisis de ratios.
Introducción a los métodos y sistemas de costos. Elementos del costo: mano de obra, materia
prima y carga fabril. Costos para la toma de decisión: análisis costo-volumen-utilidad y punto de
equilibrio.
Módulo 7: Gestión Financiera
Contenidos Mínimos: Flujo de fondos, conceptos básicos y elementos. Criterios de evaluación
financiera: VAN, TIR, período de recupero, índice de rentabilidad. Análisis de riesgo: sensibilidad,
escenarios y simulaciones. Empleos de herramientas de planillas de cálculo.
Módulo 8: Análisis de Proyectos de Inversión.
Contenidos Mínimos: Metología de formulación y evaluación de un proyecto de inversión como
instrumento de decisión empresaria. Análisis del mercado. Análisis técnico. Evaluación
económico financiera. Análisis de riesgo.
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DURACIÓN, MODALIDAD DE DICTADO Y CUPO MÍNIMO
El curso tendrá una duración total de 5 meses con dos o tres encuentros intensivos presenciales
por mes, los días viernes y sábados en horarios definidos, de 4 horas de duración cada uno.
Carga horaria total: 96 horas.
Cupo mínimo: 35 personas.
Lugar: Auditorio de ACIPAN, Diagonal 9 de Julio 67, Neuquén Capital
CERTIFICACIÓN
Al finalizar la diplomatura se le otorgará al asistente un certificado de asistencia emitido por el
Departamento de Ciencias de la Administración de la Universidad Nacional del Sur, con el aval
del Observatorio de Pequeñas y Medianas Empresas de Bahía Blanca y la región.
COSTO
La diplomatura tiene un costo total de $ 4.000, que puede abonarse en un pago único o en 5
cuotas mensuales.
INFORMES E INSCRIPCIÓN
Secretaría Administrativa del Departamento de Ciencias de la Administración de la
Universidad Nacional del Sur, complejo UNS Altos de Palihue. Bahía Blanca, Buenos Aires.
Teléfono: (0291) 459-5132. Atención de lunes a viernes de 11 a 16 horas. E-mail:
extension_administracion@uns.edu.ar
Fundación FESOL, Federalismo Solidario. Brown 685. Ciudad de Neuquén.
Teléfono: (0299) 448 -2525. E-mail: info@fundacionfesol.org
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