UNIVERSIDAD TECNICA DE ORURO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS CARRERA: CONTADURIA PÚBLICA TITULO: “AUDITORIA ESPECIAL DE EJECUCION PRESUPUESTARIA DE RECURSOS Y GASTOS EN EL SERVICIO DEPARTAMENTAL DE GESTION SOCIAL SE.DE.GE.S. GESTION 2005” Por: RINA RITA MACHACA MOLLER Fecha de Defensa: 29 DE AGOSTO DE 2007 Tutor: LIC. WENDY JORDAN Nº de Paginas de la Tesis: 260 El servicio departamental de gestión social SE.DE.GE.S. Planifica, norma y ejecuta programas regionales, en el área de su competencia; sobre todo promueve, programa, las acciones vinculadas a la problemática de los niños de la calle. La finalidad del trabajo es analizar, evaluar y estudiar el proceso de control y manejo de la ejecución presupuestaria tanto de recursos como de gastos, tomando en cuenta las medidas necesarias y los documentos más relevantes que justifican la importancia que amerita la investigación y la necesidad de prestar mayor atención y control, al manejo de la ejecución presupuestaria del Servicio Departamental de Gestión Social. El problema a estudiar es: ¿EXISTIRÁ UN ADECUADO CUMPLIMIENTO DE NORMAS, PROCEDIMIENTOS Y DISPOSICIONES LEGALES RELACIONADO CON LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE RECURSOS Y GASTOS EN EL SERVICIO DEPARTAMENTAL DE GESTIÓN SOCIAL?, el objeto de estudio es de hacer cumplir las políticas y normas establecidas en asuntos de género, familia que pertenecen a servicios sociales. El objetivo general, realizar la Auditoria Especial en el Servicio Departamental de Gestión Social, para determinar el cumplimiento de disposiciones legales y contractuales relacionadas a la ejecución presupuestaria de Recursos y Gastos, Gestión 2005. y los objetivos específicos; Recopilar información teórica conceptual sobre auditoria especial y ejecución presupuestaria de recursos y gastos. La metodología aplicada en el proceso de la evaluación del presente trabajo, método, técnica y procedimientos propios de una auditoria especial, permitieron establecer deficiencias en el manejo de Recursos y Gastos del Servicio Departamental de Gestión Social, el mismo que se debe al incumplimiento parcial de la normatividad existente; los cuales limitan el cumplimiento de los objetivos trazados por dicha entidad. Basada en los resultados de los cuestionarios del análisis del control interno del SE.DE.GE.S concluyo que el control interno es del 64% eficaz con salvedades de cumplimiento en cuanto a las Normas y Principios Básicos del Control Interno Gubernamental, según la Guía de Evaluación de Control Interno de la C.G.R; debido a que las deficiencias citadas afectan al funcionamiento de la institución. La conclusión al cual se llego es que la entidad no cuenta con la transferencia correspondiente al mes de Noviembre de Bs.402310,16, que no existe registro en la libreta bancaria, no se realiza los depósitos en el próximo día hábil, que para el Presupuesto de Recursos par la gestión 2005 se consideró como parámetro el presupuesto estimado de Gastos en relación a la gestión 2004. Por lo que se recomienda a la Dirección instruya a la JAF, realizar seguimientos continuos de transferencias, realizar el registro en la libreta bancaria por todo ingreso o egreso realizado de la cuenta bancaria de la institución, control de depósitos y elaboren el presupuesto en base a las directrices presupuestarias especificas emitidas en forma periódica por el Ministerio de Hacienda.