DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DEL PROYECTO Nombre: Comité de Auto gestión Turística de Yepocapa. Ubicación: 4to cantón, San Pedro Yepocapa, Chimaltenango Fecha de Fundación: Marzo de 2013 Tipo de Organización: Asociación Civil Número de socios o asociados: 9 Objetivo General: Ser el ente regulador de la entrada, estadía, transporte, alimentación y hospedaje del turismo que visite Yepocapa a través de la autogestión, promoviendo un turismo sostenible y participativo de la población en general. TRAYECTORIA DE LA ORGANIZACIÓN Marzo 2013: Fundacion por vecinos voluntarios Abril-Julio 2013: Inicia la recoleccion de datos y visita a los posibles destinos turísticos. Agosto 2013: Autorización por parte de las autoridades municipales Septiembre 2013: Diplomado por el INGUAT sobre “seguridad y turismo” Diciembre 2013: Reunión con comerciantes, artesanos y poblacion en general Marzo 2014: gestion ante INTECAP e inicio del curso de guía turístico comunitario Abril 2014: Juramentación de la junta directiva por parte del INGUAT y CAT departamental Mayo 2014: Capacitación sobre gestión local y turismo sostenible CATIE DESCRIPCION DEL PROYECTO El proyecto consiste en el fortalecimiento de la Cadena del turismo Sostenible en Yepocapa, Chimaltenango, mediante la implementación de una escuela de Español dirigida a todo extranjero interesado en aprender español y Kaqchiquel con clases impartidas al aire libre, en un ambiente propio de la cultura de Yepocapa. Ubicada a pocos kilómetros de la ciudad colonial “Antigua Guatemala”, en las faldas del majestuoso Volcán de Fuego, rica en su patrimonio natural con paisajes donde el turista durante su estancia podrá disfrutar de circuitos turísticos en las diferentes rutas dentro del municipio como: el Balneario Natural El Nacimiento, turismo artesanal, senderos de aventura peña blanca, finca Tecuntán, y aviturismo en el sendero agua caliente. BENEFICIOS ECONÓMICOS QUE GENERARA EL PROYECTO Como mínimo se generaran 6 empleos directos los cuales aumentaran al subir la demanda. Se beneficiaran los 50 artesanos, 15 guías turísticos comunitarios, 10 albergues familiares, comercios, restaurantes y transportistas afiliados. A partir del segundo año el ingreso per cápita de los socios será de Q2,664.25 mensuales de utilidades. RENTABILIDAD FINANCIERA ASPECTO FINACIEROS Tasa Interna de Retorno Financiero (TIRF) RESULTADOS 116% Valor Actual Neto (VAN) Q1,172,865.10 Relación Costo Beneficio 4.9 REQUERIMIENTOS DE FINANCIAMIENTO PARTIDAS Costo unitario Cantidad Totales/ seis meses COSTOS FIJOS DE OPERACION Administrador Secretaria Contador Maestros (2) Alquiler Asistencia técnica Insumos de oficina Servicios de agua, luz y teléfono Q3,000.00 Q2,550.00 Q500.00 Q2,000.00 Q2,000.00 6 6 6 4 6 Q3,500.00 2 Q2,400.00 1 Q1,200.00 6 SUB TOTAL INVERSION DIFERIDA Gastos de legalización de patentes y licencias SUB TOTAL PARTIDAS Costo Cantida Totales/ seis unitario d meses COSTOS DE INVERSION Presentacion del proyecto Q18,000.00 en: Q15,300.00 Embajadas, Q10,000.00 Tour Q3,000.00 operadores y Q16,000.00 escuelas de Q12,000.00 español existentes Q7,000.00 Diseño de Q10,000.00 pagina web Q2,400.00 Equipo de Q95,500.00 oficina** Diseño de videos Q7,200.00 publicitarios Q5,000.00 Q80,900.00 para promover la escuela 1 Material Q5,000.00 didáctico Q5,000.00 Diseño e impresiones volantes Q10,000.00 1 Q10,000.00 1 Q95,500.00 1 Q5,000.00 1 Q10,000.00 Q2,000.00 1 Q2,000.00 Q1,600.00 Un millar Q1,600.00 Diseño de documentales Q10,000.00 Q5,000.00 1 PARTIDAS Costo Cantida Totales/ seis meses unitario d Exposicion es de artesanías, Q10,000.0 café y el 0 Tul (regional) Actividades culturales autoctonas mayas con el escenario Q5,000.00 del volcán de fuego al aire Libre SUB TOTAL 1 Q10,000.00 1 Q5,000.00 Q149,100.00 TOTAL Q235,000. GRACIAS