METODOLOGIA DE ESTUDIO DE MERCADO 1.- DESCRIPCION DEL PRODUCTO CARACTERISTICAS USOS ACTUALES USOS POTENCIALES PRODUCTOS SUBSTITUTOS POR CADA UTILIZACION QUE PODEMOS SUBSTITUIR QUE NO PODEMOS SUBSTITUIR EVALUACION DE PROS Y CONTRAS, PROBABLIDAD DE ÉXITO Y TIEMPO DE SUBSTITUCION PROBABLE. PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS NECESARIOS PARA CADA UTILIZACION SUSTITUIBILIDAD DE PRODUCTOS COMPLEMENTARIOS 2.- ANTECEDENTES Y PERSPECTIVAS DEL SECTOR INDUSTRIAL IDENTIFICACION DEL SECTOR INDUSTRIAL EVALUACION HISTORICA DIAGNOSTICO PROGNOSIS ANALISIS DEL ENTORNO ACTUAL( ECONOMICO, POLITICO, TECNICO Y SOCIAL) PERSPECTIVAS DEL ENTORNO FUTURO PRONOSTICO DEL SECTOR INDUSTRIAL. TAZAS DE CRECIMIENTO INNOVACIONES TECNOLOGICAS 3.- ESTUDIO DE LA DEMANDA BUSQUEDA Y SELECCIÓN DE FUENTES DE INFORMACION RECABACION DE DATOS HISTORICOS DIRECTOS E INDIRECTOS DATOS PRECISOS VARIABLES CORRELACIONADAS EXPLICATIVAS CONSUMO APARENTE ANALISIS DE CONGRUENCIA Y CREDIBILIDAD DE DATOS PROCESAMIENTO DE DATOS REGRESIONES PUNTUALES O DE INTERVALO CORRELACIONES SIMPLES MULTIPLES PROYECCION DE LA DEMANDA PRONOSTICO DE LA DEMANDA ( ADECUANDO LA PROYECCION) 4.- ESTUDIO DE LA OFERTA IDENTIFICACION DE LOS PRODUCTORES ACTUALES Y POTENCIALES RECABACION DE DATOS DE PROCUCCION DIRECTA O INDIRECTA ESTADISTICA O ESTIMATIVA PROCESAMIETO DE DATOS REGRESIONES DETERMINACION DE CAPACIDADES INSTALADAS ACTUALES Y FUTURAS PROYECCION DE LA OFERTA PRONOSTICO DE LA OFERTA EN FUNCION DE CAPACIDADES INSTALADA EN FUNCION DE PERSPECTIVAS GENERALES Y PARTICULARES 5.- BALANCE DE OFERTA – DEMANDA MARGEN DE OPORTUNIDAD PARA EL PROYECTO ( PROYECTOS DE LOS COMPETIDORES Y DEMANDA INSATISFECHA) IMPORTACIONES 6.- ANALISIS DE LA COMPETITIVIDAD PRECIO FINANCIAMIENTO DE VENTAS TIEMPOS DE ENTREGA SERVICIO VERSATILIDAD EVALUACION DE PROS Y CONTRAS PONDERACION DEL PROYECTO Y PROBABILIDAD DE ÉXITO.(SEGMENTACION DE MERCADOS) 7.- MERCADOS CAUTIVOS DETECCION Y CUANTIFICACIOPN DE MERADOS CAUTIVOS ANALISIS DE LA REALIDAD O FIRMEZA DE LOS CAUTIVERIOS Y SU TEMPORALIDAD. 8.- CANALES DE DISTRIBUCION ANALSIS DE LOS CANALES VIABLES ( EN FUNCION DE LA ORGANIZACION Y CONTACTOS) EVALUACION Y PRESELECCION INTERNA ( ADMINISTRACION, CONTROL Y COSTOS) ANALISIS DE CANALES DE LOS COMPETIDORES ANALISIS DE VENTAJAS Y DESVENTAJAS RESPECTO A LOS COMPETIDORES. SELECCION DEL O LOS CANALES A EMPLEAR. 9.- ASPECTOS COMPLEMENTARIOS DE PENETRACION DURABILIDAD EMPAQUE PUBLICIDAD PROMOSIONES ANALISIS COMPARATIVO DE LA DURABILIDAD EXIGIDA POR EL MERCADO DISEÑO DEL EMPAQUE DEFINICION DE IMAGEN Y POSICIONAMIENTO ANALISIS Y DURABILIDAD DE LAS PROMOSIONES 10.- MARGENES PROBABLES DE PENETRACION MARGENES FACTIBLES ESTRATEGIAS A EMPLEAR