Un estudio encargado por el Clúster do Produto Gráfico constata la debilidad del sector de las Artes Gráficas El trabajo destaca que las imprentas gallegas tienen un tamaño medio menor que las del resto del Estado, sus márgenes de venta se han degradado y su experiencia internacional es pobre Se propone la cooperación como fórmula para incrementar los ingresos y mejorar la productividad de las empresas El presidente del Clúster apuesta por “anticiparse y buscar soluciones que beneficien a todos” en vez de esperar a que “sea el mercado el que ponga a cada uno en su sitio” Santiago de Compostela, 18 de noviembre de 2009.- El Clúster do Produto Gráfico e do Libro Galego en colaboración con la Asociación de Empresarios de Artes Gráficas de Galicia (AEAGG) presentó esta tarde en Santiago las conclusiones del estudio “Cooperación y Alianzas”, encargado por la propia entidad a Márquez & Asociados. La presentación contó con la asistencia de casi una treintena de empresas del sector de las artes gráficas, un colectivo que se está viendo seriamente afectado, ya que a las consecuencias de la crisis económica se suman los nuevos hábitos de consumo y los inminentes cambios tecnológicos de la industria editorial, publicitaria y de las artes gráficas. Por ello el objetivo del estudio hoy presentado es buscar fórmulas que permitan afrontar con nuevas herramientas el futuro más inmediato de estos colectivos que representan casi un 4,4% del empleo en Galicia. El presidente del Clúster, Jacobo Bermejo, aseguró que la situación del sector sigue siendo crítica y “las amenazas siguen latentes”. Ante esto, la solución no es esperar a “que muera el de al lado” o que “sea el mercado el que ponga a cada uno en su sitio”. Bermejo apuesta por “anticiparse y buscar soluciones que beneficien a todos”, y eso es lo que está haciendo el Clúster y la propia Asociación de Empresarios de Artes Gráficas de Galicia con iniciativas como la presentada hoy. Para la realización del estudio se ha analizado la situación de las compañías gallegas del sector: se identificó a las empresas en los diferentes eslabones que no tienen el tamaño o dimensión de empresa óptima. Se estudiaron las posibilidades de concentración empresarial en el Clúster via fusión, adquisición y alianzas estratégicas, se aproximaron posturas entre empresas potencialmente colaboradoras y se evaluaron las fórmulas de cooperación más habituales, como alianzas o integraciones sectoriales. Debilidades y fortalezas de las imprentas gallegas Una de las principales conclusiones es que las imprentas gallegas presentan un tamaño medio menor al resto de las empresas del Estado y por tanto una mayor atomización. Los márgenes de venta se han degradado y la capacidad ociosa es mayor que la media del sector. Están demasiado focalizadas en mercados locales y su experiencia internacional es pobre. Esto, unido a las amenazas a las que se enfrenta el sector (falta de unión, caída de la impresión en papel, competencia de países con mano de obra más barata y de empresas de mayor tamaño de nuestro país, impagados, etc.) plantean una difícil situación a corto plazo. Frente a esto, se ha observado que el desarrollo tecnlógico del sector gallego es suficiente para los retos actuales y que existe una gran fidelidad de la cartera de clientes, elementos muy positivos. Además se constata la existencia de una red de empresas que abarcan las distintas actividades de la cadena de valor, lo cual fortalece la posición de las imprentas gallegas. A esto hay que sumar las oportunidades que se vislumbran en el sector: las posibilidades que abre la especialización, la estricta regulación en la Unión Europea, el mercado de pequeñas tiradas o las nuevas necesidades de la comunicación, el conocido como Mundo Multimedia, entre otras muchas. En conclusión, el estudio sobre la situación de las imprentas gallegas determina que las empresas pequeñas y medianas tienen muy complicada su sostenibilidad, que ha de fundamentarse en la especialización en mercados de nicho. Por su parte, las empresas de mayor tamaño tienen mayor capacidad competitiva y potencial de desarrollo, pero carencias en productividad y capacidades ociosas. Ventajas de la cooperación Según el estudio, la cooperación permitiría incrementar los ingresos y mejorar la productividad. Para conseguir esto último apuestan por una Central de Compras que aumente el poder de negociación frente a proveedores y reduzca los costes de abastecimiento e inversión. También proponen la especialización en actividades concretas, compartir inversiones, y apostar por la formación. Para aumentar los ingresos se propone la venta cruzada (las empresas pueden ofrecer productos o servicios de otras empresas aumentando la cuota de cliente y la fidelización de su cartera), abordar nuevos mercados de forma conjunta a través de ferias, oficinas..., diseño de productos transversales a la cadena de valor, I+D compartido o conjunto, ofertas conjuntas a proyectos de gran volumen y, sobre todo, ofrecer un sector cohesionado con alianzas estratégicas para desincentivar la entrada de nuevos competidores. Previsiones La previsión continúa siendo de ralentización general de la economía, lo que provocará una tendencia a la baja en la demanda y en la producción del sector. La demanda procedente de los sectores de folletos publicitarios, envases y embalajes se verá especialmente afectada por el entorno económico y la rentabilidad sufrirá además por la intensificación de la competencia en precio tanto de empresas financieramente sanas como de aquellas empresas próximas a la desaparición. Para evitarlo, el sector de las Artes Gráficas de Galicia se ha puesto ya en marcha y esta misma tarde, tras la presentación de las conclusiones del estudio, se han organizado dos mesas de trabajo para comenzar a buscar la aplicación práctica de estas propuestas que modifique la pesimista tendencia actual.