Otra Formación es Posible Luis Aranguren Gonzalo DETRÁS DE LA FORMACION • • • • • Hay un modelo de persona Hay un modelo de sociedad Hay un modelo de organización Hay un modelo de acción Hay un horizonte de sentido Modelo Descendente CURSOS Y ESCUELAS DE FORMACIÓN Formar desde ESPACIOS INTERMEDIOS la elaboración de planes y PROCESOS programaciones Modelo Ascendente Formar desde CURSOS AL SERVICIO DE PROCESOS ESPACIOS INTERMEDIOS ACCIÓN – REFLEXIÓN ACCIÓN DESDE LOS PROCESOS EN MARCHA la experiencia: Acción- Reflexión- Acción FORMACIÓN Y CALIDAD CONTROL DE CALIDAD •Resultado final cuantitativo •Planteamiento correctivo •Especialización •Mirada fotográfica GESTION DE CALIDAD •Asegurar la calidad del proceso •Planteamiento preventivo •Visión global •Mirada cinematográfica Otra mirada OBJETIVOS PARA QUÉ PREGUNTAS ACENTOS •¿Qué temas QUE SEPA, QUE SE IDENTIFIQUE damos? CONOZCA QUE SE ADQUIERA ENTERE CONOCIMIENTOS •¿Qué cosa le vendría bien escuchar? LOS CONTENIDOS LA INFORMACIÓN QUE SEAN COMPETENTES QUE SEPAN HACER REALICEN BIEN SU TRABAJO SEAN DE UTILIDAD •¿Qué cosas tiene que saber hacer para que desarrolle correctamente su trabajo? LAS TÉCNICAS Y RESULTADOS PRÁCTICOS QUE CREZCA PERSONAL Y GRUPALMENTE QUE PIENSE Y CAMBIE SU REALIDAD •¿Cómo integrar conocimientos y habilidades en el proceso personal y grupal? LOS PROCESOS PERSONALES Y GRUPALES Cuando teníamos las respuestas nos cambiaron las preguntas LA FORMACIÓN COMO IMPERATIVO ÉTICO Crear y ofrecer itinerarios educativos para la formación de sus voluntarios, que tengan en cuenta su proceso de maduración y crecimiento personal. En este sentido, las organizaciones deben establecer espacios formativos permanentes, diversificados según las necesidades, contenidos, ámbitos de actuación etc., adaptados a la complejidad de la realidad, a los nuevos métodos de intervención, a la dinámica de las organizaciones y a los nuevos retos que nos presenta la realidad sociopolítica (Código Etico de Organizaciones del Voluntariado) ITINERARIO EDUCATIVO MOMENTO DE PARTIDA Persona en su doble condición: •Ciudadana – participante •Ser en desarrollo, en crecimiento, itinerante Persona inmersa en un contexto social y vital significativo: • Concepción y valores culturales dominantes •Motivaciones (públicas-privadas) HORIZONTE DE LLEGADA Dimensión personal: •Integrar acción voluntaria y proyecto vital Dimensión social: • Generar redes ciudadanas de solidaridad alternativas y ascendentes Dimensión política •Construir un proyecto de sociedad inclusiva •Horizonte de cambio social 1- LA PERSONA ANTES QUE LA TAREA El cuidado de la persona, prueba de credibilidad 2- EL VALOR DE LA ACCIÓN La acción es el referente donde se verifican las motivaciones, actitudes y opciones 3LA CARGA TRANSFORMADOR A DEL ENCUENTRO Del vínculo humano a la red 4- EL REFERENTE GRUPAL El grupo de acción es un elemento educativo en sí mismo 5LA NO NEUTRALIDAD ANTE LA REALIDAD SOCIAL El horizonte de trabajo educativo es la transformación social 6- EL TERRITORIO Lugar concreto donde animar, sensibilizar y organizarse 7EL TIEMPO EDUCATIVO Se requiere paciencia, flexibilidad y sentido de la modestia 8LA OPCION INSTITUCIONAL Prioridades, recursos, dedicación e imaginación MOMENTOS DEL ITINERARIO 1. 2. 3. 4. 5. 6. CONVOCATORIA ACOGIDA COMPROMISO RECÍPROCO EXPERIENCIA EN LA ACCION ESPACIOS FORMATIVOS FORMALES REFLEXION COMPARTIDA DESDE LA ACCION 7. PRESENCIA PUBLICA LAS PERSONAS VOLUNTARIAS NO SON HÉROES…. ENTONCES, ¿QUIÉN LES ACOMPAÑA? LES ESCUCHA? LES CUIDA? LES INFORMA? LES FORMA? LES AGRADECE? TRAMA EDUCATIVA DEL ACOMPAÑAMIENTO PEDAGOGIA NARRATIVA – – – – Cotidiano Vivencial Intuitiva Experiencial PEDAGOGIA DEL ENCUENTRO – Cercanía / distancia – Reciprocidad TRAMA EDUCATIVA DEL ACOMPAÑAMIENTO PEDAGOGIA DE LA VULNERABILIDAD – Condición humana: somos barro – Empatía PEDAGOGIA DE LA AUTONOMÍA PERSONAL – Crecimiento humano – Respeto a la libertad del otro/a – Experiencias estimuladoras de la decisión TRAMA EDUCATIVA DEL ACOMPAÑAMIENTO PEDAGOGIA DE LA DEDICACIÓN – “El tiempo que perdiste con tu rosa hace que tu rosa sea tan importante” (El Principito) – Estar “con” – Pensar “en” FORMACIÓN Y ORGANIZACIÓN • Modificar el planteamiento de la acción: del proyecto al proceso. • Modificar el esquema formativo: del programa a la estrategia. • Modificar la estructura organizativa: agilizar y flexibilizar los procesos educativos FORMACIÓN Y ORGANIZACIÓN • Reorientar las necesidades formativas: crecimiento personal, transformación social. • Reorientar los recursos educación no formal, acompañamiento. formativos: encuentros, FORMACIÓN Y ORGANIZACIÓN • Impulsar itinerarios educativos. • Impulsar la figura del animador/a del voluntariado. • Impulsar los equipos de acción como sujeto educativo. • Impulsar los espacios interdisciplinares. LA FORMACIÓN COMO OPORTUNIDAD PROCESO EDUCATIVO, como estilo de trabajo PARTICIPACIÓN, como método de trabajo EQUIPO DE FORMACIÓN, como estrategia de trabajo