CICOPA-Américas Bases para la Planificación 2015 - 2016 IIIer Cumbre Cooperativa de las Américas: por una integración que genere un cambio social. 4 de noviembre de 2014 INTEGRACIÓN • Argentina: CNCT y FECOOTRA • Brasil: UNISOL y OCB • Canadá: CWCF • Colombia: ASCOOP y CONFECOOP • Estados Unidos: USFWC • México: CNC • Paraguay: CONPACOOP • Uruguay: FCPU El Plan Estratégico 2012 - 2015 Aspectos generales La planificación estratégica 2012 – 2015 sobre la que viene trabajando CICOPA-Américas cuenta con una serie de debilidades que sugerimos sean abordadas por la Asamblea en Cartagena: a) Carece de Misión / Visión / Valores b) Se estructuró en ejes diferentes a los que hoy estructuran el Plan de la Década de las Cooperativas. 4 ejes centrales: 1. - LOBBY Y POLÍTICAS; 2. - COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN RED; 3. - DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL; 4. - ESTÁNDARES Y LEGISLACIÓN LOBBY Y POLÍTICAS 1.1.1 – Consolidar relaciones con los gobiernos Nacionales 1.1.2 – Consolidar relaciones con entidades regionales (RECM, etc) 1.2.1 – Reforzar el vínculo CICOPA Américas con las oficinas de OIT en el continente apoyados en la articulación de esta con ACI-Américas. 1.2.2 – Iniciar el desarrollo de una agenda compartida con la oficina de actividades para los trabajadores (ACTRAV) y el Departamento de Cooperativas de OIT. 1.2.3 – Iniciar el vínculo entre CICOPA Américas y la Confederación Sindical Internacional (CSI) en particular en relación a la aplicación de la Rec. 193 de OIT. 1.2.7 – Establecer relaciones entre CICOPA Américas y la Organización de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) 1.2.8 – Iniciar participación en el lobby del accounting standards internacional con contacto cercano con ICA IAS WG on IAS/IFRS COMUNICACIÓN Y TRABAJO EN RED 2.1.1 – Desarrollar sistema de mails para los miembros de CICOPA Américas. 2.1.2 – Websites de CICOPA Américas y sub-regiones (Mercosur y Norteamérica) 2.1.3 – Promover la Década de las Cooperativas entre el sector de CTA 2.1.4 – Mejorar aporte colectivo a “Trabajar Juntos” 2.1.5 – Redes sociales (facebook, twitter, etc) 2.1.6 – Difundir las mejores prácticas y experiencias. 2.1.7 – Red virtual de expertos de CICOPA 2.2.1 – Base de datos actualizada de los miembros 2.2.2 – Coordinación de estadísticas con ACI 2.31 - Consolidar un sistema de comunicación continental y sub-regional de CICOPA. 2.3.2 – Evaluación de la satisfacción de los miembros. . DESARROLLO Y FORT. INSTITUCIONAL 3.1.1 – Aportar a los procesos de coordinación intersectoriales 3.1.2 – Seguir aportando al fortalecimiento de CICOPA Américas y sus espacios sub-regionales 3.1.3 – Fortalecer entidades intersectoriales Nacionales 3.1.4 – Cooperativismo de artesanos. 3.1.5 – Fortalecer sistema de representación y promoción del cooperativismo de trabajo. 3.1.6 – Aumentar afiliación al sistema ACI de entidades de trabajo asociado. 3.1.7 – Estimular creación de entidades sectoriales de representación en aquellos países en donde no existen. • A) Financiamiento del sector del cooperativismo de trabajo. • B) Intercambio económico, tecnológico y de información • C) Modelos de Desarrollo Nacionales / Regionales / Cumbre de la Tierra. • D) Incorporación de la Dimensión de Género en las iniciativas de Desarrollo Cooperativo. ESTÁNDARES Y LEGISLACIÓN 4.1.1 – Promover la implementación de los estándares de CICOPA para las coop de trabajo y sociales. 4.1.2 – Promover la Declaración Mundial sobre las Coop de Trabajo (Cartagena, 2005) y las Declaraciones de CICOPA Américas (Panamá, 2012). 4.1.3 – Elaborar estándares globales para coop sociales y artesanales. 4.2.1 – Mejoramiento del marco legal y normativo El Plan Estratégico 2015 - 2016 Valores - Las entidades nucleadas en CICOPA-Américas basan su acción siguiendo los Valores y Principios internacionales del cooperativismo que ha acuñado la ACI. - Sostienen a la Democracia como un valor que no sólo debe promoverse al interior del movimiento sino que hay que desarrollar a nivel de cada comunidad y a nivel internacional, no sólo en el plano político, sino en el económico, el social y el ambiental. - Creemos en el trabajo como centralidad de la experiencia humana, y en el trabajo asociado como alternativa para el desarrollo de los individuos, las comunidades y el mundo. Misión CICOPA-Américas se constituye para la representación institucional, económica, social, cultural, pedagógica y científica de las cooperativas de trabajo asociado de las Américas. Promoviendo y ampliando la incidencia del cooperativismo de trabajo y de este sector con las demás modalidades cooperativas del continente se propone profundizar la democracia económica, social y política de las Américas. Visión CICOPA-Américas se constituye en un actor de referencia a nivel continental en la promoción de modelos de desarrollo sostenibles basados en la democracia económica, política, social y ambiental, incluyendo una amplia participación y liderazgo de las entidades de economía social y solidaria. 5 ejes: 1. - PARTICIPACIÓN 2. - SOSTENTABILIDAD 3. - CAPITAL 4. - IDENTIDAD 5. - MARCO LEGAL 1) PARTICIPACIÓN “Elevar a un nuevo nivel la participación de los miembros y el sistema de gestión.” Ampliar la base de cooperativas de trabajo en el continente. Apoyar la creación de nuevas entidades de representación sectoriales donde no las hubiera. Ampliar la base de entidades de representación integradas en CICOPAAméricas. Involucrar a los institutos nacionales de promoción cooperativa en la estrategia de CICOPA. Consolidar y ampliar los organismos sub-regionales de CICOPAAméricas. Profundizar el relacionamiento y la coordinación de CICOPA-Américas en CICOPA Mundial y en Cooperativas de las Américas. Facilitar la organización de grupos temáticos al interior de CICOPAAméricas. Apoyar la mejora de los sistema de gobierno y administración cooperativos. 2) IDENTIDAD “Construir el mensaje cooperativo y definir la identidad de las cooperativas.” Profundizar la construcción de las señas de identidad del mensaje del cooperativismo de trabajo continental ampliando los mecanismos de comunicación y visibilización del sistema. Profundizar los cambios en la mirada de transformación social que debe asumir el cooperativismo continental aportando a una acción crítica y militante. Promover las acciones dirigidas al involucramiento de jóvenes con el cooperativismo de trabajo. Profundizar el intercambio con las demás regiones de CICOPA y con el resto del cooperativismo del continente. Profundizar la articulación y los objetivos compartidos con otras modalidades cooperativos. Profundizar la construcción de información específica del movimiento a nivel continental. Articulación con universidades y otras casas de estudios con el objetivo de formación, capacitación y creación teorica. Construir sistemas de intercambio de buenas prácticas y experiencias exitosas. Difundir los estándares de cooperativas de trabajo y cooperativas sociales en el continente. Profundizar la construcción de lineamientos comunes con diferentes actores organizados de la sociedad civil y los estados: movimiento sindical, OIT, movimientos sociales y organismos intergubernamentales del continente. 3) SOSTENIBILIDAD “Posicionar a las cooperativas como constructoras de la sostenibilidad.” Posicionar a la sostenibilidad ambiental como uno de los objetivos de nuestras cooperativas. Posicionamiento del cooperativismo continental frente a los modelos de desarrollo y los desafíos de la sostenbilidad Identificar y difundir experiencias de buenas prácticas cooperativas con proyectos sostenibles. Desarrollo e intercambio de tecnologías amigables con el ambiente y la cosntrucción de capital social local. Construcción de una amplia agenda de cooperación entre cooperativas. 4) MARCO LEGAL “Garantizar marcos jurídicos que apoyen el crecimiento cooperativo.” Profundizar la legislación comparada a nivel continental e intercontinental Avanzar sobre la legislación internacional cooperativa. Avanzar en la articulación de acuerdos sobre políticas públicas con los institutos nacionales y los movimientos sindicales del continente. Incidir en la agenda legislativa de nuestros países Reforzar las relaciones con la OIT en materia legal. 5) CAPITAL “Obtener capital fiable para las cooperativas al mismo tiempo que se garantice el control por parte de los socios.” Ampliar la participación económica del cooperativismo de trabajo fortaleciendo la capitalización de nuestras entidades de base y grupos económicos intercooperativos. Establecer nuevos mecanismos de financiamiento público y herramientas de financiamiento propias y autónomas del sector de cooperativas de trabajo. Construir alianzas para el financiamiento sectorial con las cooperativas del sector financiero. Fomentar la creación de proyectos intercooperativos de caracter local, regional e internacional.