3a Jornada. Canviar des de dins per millorar Sitges, 13 de desembre de 2013 Les reclamacions de tracte: un repte per millorar Autoria: Solé, M; Peña, C; Aribau, R; Gómez, C; Rodríguez , A; Gascon, M. a/e: msole@vhebron.net Introducció Accions de millora Implantació de la prova pilot del CatSalut del nou model de gestió de les reclamacions de tracte, durant el període comprès entre el 17 de setembre de 2012 fins al 17 de setembre de 2013. Objectius •Analitzar la gestió de les reclamacions de tracte per detectar oportunitats de millora i bones pràctiques •Implicar els responsables i professionals en la millora del tracte •Reduir en un 10% les reclamacions de tracte •Millorar el temps de resposta a l’usuari •Millorar la qualitat de les respostes Material i mètodes •Presentació de la prova pilot al Consell de Direcció, la Junta Facultativa i la Junta Clínica. •Elaboració d’un model de sol·licitud d’al·legacions per explicar la prova pilot i proposar accions de millora concretes. •Codificació de les accions de millora i adaptació del SIUAC (sistema d’informació de la UAC), per tal d’associar les accions a la codificació. •Se sol·licita als responsables implicats les accions de millora realitzades per a la resolució del cas. •Recordatori en un termini de 8 dies als professionals que tenen pendents les al·legacions. •Seguiment de les reclamacions i avaluació de les accions de millora en el Consell de Direcció. •Tramitació de les reclamacions, al·legacions, resposta a l’usuari i actes del Consell de Direcció, al Catsalut. •Avaluació dels resultats comparatius del 17 setembre 2012 al 17 setembre 2013, amb el període anterior. Resultat En el període del pilot, s’observa: • disminució de reclamacions de tracte -18,29% • millora del temps de resposta a l’usuari -6,89 dies • millora del temps mitjà de resposta d’al·legacions -7,31 Organitza: Total Revisió personalitzada del cas per la persona implicada i pel seu cap 58 Revisió i anàlisi del cas 53 Presentació a l'usuari dels professionals que atendran el seu procés 31 Entrevista conjunta amb la Direcció Adjunta d'Infermeria de l'Àrea, supervisora i el professional reclamat 11 Fomentar el tracte de 'vostè', l'empatia i el respecte mutu, el to amable etc. Cursos de formació 10 9 Acord amb la Direcció per a l'entrevista del director assistencial amb el reclamat, per tal d’induir a la reflexió 8 Entrevista conjunta cap d‘àrea, cap de servei, cap d'UAC i reclamat Entrevista conjunta del responsable de la UAC amb el reclamant i el reclamat, si escau 5 Objectius individuals :reclamacions de tracte 0 2 Gestió directa del cas amb el facultatiu responsable del procés 1 Seguiment del compliment d'anar identificat tot el personal 1 Per procedències Consultes externes Hospitalització Primària Urgències UCSI nre. 23 19 13 8 3 % 34,85 28,79 19,7 12,12 4,55 4 Per àrees nre. % A. General 39 59 A. Maternoinfantil 4 6,1 A. Traumatologia 21 31,8 UCSI PSPV 2 3,1 Per col·lectius: (total reclamacions: 66 / professionals reclamats:68) 3% 3% Metges 29 6% 7% 42% Aux. Infermeria 15 Infermeres 12 17% Metges residents 5 Administratius 4 22% Zeladors 2 Marmitons 1 Conclusions i impacte en els objectius del Pla de Salut •Hi Han participat els professionals implicats en la resolució del cas i això ha fet possible sensibilitzar més els diferents col·lectius, aplicar accions de millora i donar respostes més satisfactòries. •El professional és més conscient de la importància de donar un tracte més respectuós envers els malalts i familiars. •El canvi d’actitud ha influït en la disminució de les reclamacions de tracte en els temps de resposta d’al·legacions i resposta final. (Línia d’actuació 2 i 5). http://experienciespladesalut.canalsalut.cat