34 EL MUNDO. MARTES 3 DE MARZO DE 2009 ECONOMÍA >CRISIS FINANCIERA / CCM y Unicaja anuncian su integración Quién es quién en la primera fusión de la crisis Braulio Medel Hernández Moltó Manuel Chaves José Mª Barreda Fernández Ordóñez Pedro Solbes >Está vinculado al PSOE, pe- >El presidente de CCM es un >El Gobierno andaluz que >El presidente de la Junta de >El gobernador del Banco >El Ministerio de Economía ro su gestión le ha permitido ganarse el respaldo del PP, hasta el punto de estar nombrado por el Ayuntamiento de Málaga. El presidente de Unicaja ha optado por el silencio en el proceso para no dañar a CCM. La operación le permite mantenerse en un puesto del que debía salir. hombre ligado casi toda su vida al PSOE. Fue portavoz de Economía en el Congreso y presidió la Comisión que investigó a Mariano Rubio, donde pronunció una famosa frase: «¡Míreme a la cara, señorRubio!». El PPle considera el verdadero responsable del ‘agujero’ de la caja. preside presume de que una entidad de esta comunidad sea la salvadora de otra caja que pasa por problemas. Pero la operación de Unicaja con CCM lleva necesariamente a postergar el sueño de Chaves de iniciar la creación de la gran caja andaluza. Castilla-La Mancha (PSOE) ha avalado la fusión desde el primer momento. Tal vez porque conoce de primera mano los problemas financieros que arrastra la caja. La oposición le ha acusado de agravar el ‘agujero’ de la caja manchega debido a los créditos a promotores amigos. de España pilota este proceso. Además, tendrá una voz relevante, pues la institución deberá emitir un informe (no vinculante) una vez que la fusión sea firme. Con ese informe en la mesa, los respectivos gobiernos autonómicos deberán autorizar o no la unión de las cajas. dio ayer su bendición a la operación. El ‘número dos’ de Solbes, David Vegara, señaló que «bienvenida sea» la operación si los consejos de ambas cajas creen que así «se defienden mejor» los intereses de las entidades. Además, resaltó que no hay problemas de competencia. El Banco de España aportará dinero para salvar la caja manchega El PP reclama que no sigan quienes «han reventado» CCM J. E. M. / Madrid Dará liquidez al Fondo de Depósitos para tapar el ‘agujero’ de la entidad JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid Unicaja y Caja Castilla-La Mancha ratificaron ayer públicamente lo que era una secreto a voces desde hace dos semanas. Bajo el manto de una integración entre ambas entidades se confirma el proceso de absorción de la maltrecha caja manchega por parte de la entidad malagueña. El primer paso ahora será, «con carácter inmediato», según el medido comunicado conjunto difundido ayer por ambas entidades, la realización de una due dilligence (auditoría exhaustiva) y el «aseguramiento de garantías financieras». La due dilligence es un paso necesario para que Unicaja conozca la realidad del balance de Caja Castilla-La Mancha. Hace un año la entidad que preside el socialista Juan Pedro Hernández Moltó presumía de un beneficio en 2007 de 280 millones de euros y una morosidad del 0,5%, gracias a una gestión «rigurosa y responsable». Hoy ni siquiera se conocen las cuentas de 2008, pero se presume que la morosidad ronda el 5% y el beneficio ha evitado, por los pelos, los números rojos. Y el segundo paso es el «aseguramiento de garantías financieras». Según las fuentes consultadas por este diario tras esa frase se esconde la aportación de recursos por parte del Fondo de Garantía de Depósitos de las Cajas de Ahorros, cuya dotación al cierre de 2008 rondaba los 4.500 millones de euros. Las citadas fuentes matizan que, en ningún caso, el uso de recursos de ese fondo será sustancial. Está constituido con las aportaciones que han realizado las propias cajas y ni el Banco de España ni las entidades están dispuestas a que, a las primeras de cambio, el Fondo de Garantía de Depósitos (que compraría activos malos de CCM o prestaría dinero para sanear su balance) sufra una fuerte merma. En los últimos 25 años el fondo de garantía de las cajas ha aportado 270 millones de euros para ayudar a entidades en dificultades, de los cuales 36 han ido a parar a cajas que hoy, precisamente, se integran en Unicaja. Esa cifra da idea de la prudencia con la que se usan los recursos del fondo de garantía. Por ese motivo, se buscan vías alternativas para cubrir el multimillonario agujero de Caja Castilla-La Mancha. Fuentes gubernamentales citan dos caminos: por un lado, que el Banco de España adelante dinero para ayudar al proceso que, posteriormente, le sea devuelto (o que lo aporte al fondo de garantía para evitar su deterioro); por otro, utilizar el punto del decreto de apoyo a la banca que permite al Gobierno inyectar capital en entidades en dificultades. Ese artículo está ahí «por si fuera necesario», dijo ayer en un acto de la Asociación de Periodistas de Información Económica David Vegara. «No se aprobó por deporte», apostilló el secretario de Estado de Economía, quien agregó que renunciar a su uso sería «despreciar un instrumento que ha sido usado en casi todos los países europeos». Vegara dio su bendición a la unión de CCM y Unicaja. «Nos parece correcto» ese proceso. «No se aprecian problemas de solapamiento ni de Moltó informó ayer del pacto a la CNMV con apoyo del Gobierno regional y del central competencia, en absoluto», indicó, antes de resaltar la importancia, en estos momentos, para las entidades financieras de contar con más tamaño para poder captar recursos en los mercados internacionales. El balance de Unicaja y CCM no es muy distinto, con 32.110 y 27.083 millones de euros a finales del pa- sado mes de noviembre, pero nadie duda de que la caja andaluza y su hombre fuerte, Braulio Medel, serán los que manden en el proceso. La entidad sí ha hecho ya resumen de 2008, un año en el que ganó 286 millones (un 20% menos), con una morosidad del 2,18%, lejos del 3,4% de media del sector financiero. En lo que aún no se ha avanzado, según fuentes próximas al proceso, es en la composición de los órganos de gobierno. En términos laborales, los sindicatos no temen la unión de ambas cajas, habida cuenta de la complementariedad de sus redes. Unicaja cuenta con 918 oficinas y CCM con cerca de 600. El peculiar modelo de las cajas de ahorros españolas está provocando una evidente división en el seno del Partido Popular por el proceso de integración de Caja Castilla-La Mancha en Unicaja. Como las entidades dependen de los respectivos gobiernos regionales, las opiniones que dirigentes del PP vierten sobre el proceso difieren de forma notable si se hacen al norte o al sur de Despeñaperros, aunque manchegos y andaluces coinciden, eso sí, en la responsabilidad del socialista Juan Pedro Hernández Moltó en las dificultades de CCM. El diputado nacional por Albacete Álvaro Nadal, a la sazón responsable de Economía en la dirección nacional del PP, calificó de «fusión forzada» la unión de Unicaja y CCM, con la que se impone una «solución política» a un «problema económico». «No sé si estaba en iliquidez o en insolvencia o en qué estaba, porque eso nadie lo ha dicho», dijo, y reclamó que los gestores «asuman sus responsabilidades» por haber convertido a CCM en la primera entidad en «reventar» por una «mala gestión». Pero en clave regional, mientras el secretario general del PP de Castilla-La Mancha, Vicente Tirado, lamentó que el presidente regional, José María Barreda, calle mientras se tilda «de entidad contaminada o enferma» a CCM, el presidente del PP de Málaga reclamó que se sanee a la caja manchega antes de su absorción por Unicaja, «porque si no, estaríamos empobreciendo a la caja malagueña». Por su parte, el secretario de Acción Parlamentaria del PP de Castilla-La Mancha, Leandro Esteban, calificó de «sorprendente e inaceptable» que CCM «vaya a ser liquidada, despachada y sacada fuera de la región prácticamente en dos reuniones privadas». La fusión es una «mala noticia», sentenció.