CCM

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EL MUNDO. LUNES 16 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
El presidente de Caja Castilla-La Mancha, Juan Pedro Hernández Moltó, durante una conferencia celebrada en Madrid el pasado año. / KIKE PARA
Los promotores acorralan a CCM
G Sólo 20 empresarios, la mayoría procedentes del ‘ladrillo’, deben 3.136 millones a la caja
G El riesgo de morosidad de estos créditos empieza a preocupar al Banco de España
CRISTINA CABALLERO / Madrid
La mayor parte de los créditos que
Caja Castilla-La Mancha tiene concedidos se concentra en unas pocas manos. Sólo 20 deudores –la
gran mayoría promotores inmobiliarios– deben a la caja manchega
3.136 millones de euros, según un
informe que obra en poder del
Banco de España y al que ha tenido acceso este diario.
La caja se encuentra actualmente
en plenas negociaciones con la malagueña Unicaja para una eventual
fusión. Precisamente, son los problemas financieros de CCM los que
han llevado a la entidad a buscar la
integración con otra caja más fuerte
capaz de diluir su agujero, una operación pilotada por el Gobierno socialista y tutelada por el Banco de
España. Sin embargo, el Servicio de
Inspección del máximo organismo
de la banca está analizando la lista
de deudores con preocupación,
pues en ella hay empresarios con
graves problemas financieros y es
muy probable que no puedan devolver los créditos. Ese dinero tendría
que aportarlo el Estado, ya que Unicaja reclama al organismo ayudas
para tapar el agujero de la entidad
presidida por Juan Pedro Hernández Moltó.
En la lista de deudores figuran
promotores como Domingo Díaz de
Mera, Román Sanahuja, Ignacio
Barco, Aurelio González Villarejo y
Antonio Méndez Pozo. Muchos de
ellos eran primeras figuras de la
época del boom del ladrillo pero
ahora se encuentran con serios
aprietos para sacar adelante las operaciones que les financió la entidad.
La empresa que más dinero debe
a la caja –344 millones de euros– es
su filial empresarial CCM Corporación. Bajo el paraguas de esta compañía se encuentran una serie de
empresas de sectores diversos que
han corrido una suerte desigual. Entre estas sociedades cabe destacar la
participación en el aeropuerto de
Los principales deudores
> Domingo Díaz de Mera. 110 millones.
El empresario manchego ha estado presente,
siempre desde un segundo plano, en las mayores operaciones urbanísticas en pleno ‘boom’ inmobiliario. Ex accionista de Metrovacesa, de la
que se salió para invertir en Colonial, preside el
clubbalonmanoCiudadRealyeselprincipalpromotor del aeropuerto de Ciudad Real.
>Román Sanahuja. 121 millones. De ori-
gen catalán, la familia Sanahuja logró hacerse
con la mayoría del capital de Metrovacesa tras
una cruenta lucha con el ex presidente, Joaquín
Rivero. La caja manchega les financió casi todas sus operaciones, aunque hoy los Sanahuja
están apartados de la gestión de la inmobiliaria, que ha acabado en manos de los bancos.
> Ignacio Barco. 343 millones. Socio de
Díaz de Mera en varios negocios de comunicación de la provincia de Ciudad Real, el empresario Ignacio Barco forma parte también del accionariado del aeropuerto manchego y es propietario de las conocidas bodegas Pago del Vicario, en Ciudad Real. Es el segundo mayor deudor de la caja, con 343 millones de euros.
>Antonio M. Méndez Pozo. 115 millones.
El propietario del Diario de Burgos, conocido
como ‘Michel’ Méndez Pozo, es de origen castellano-leonés, aunque logró extender su influencia a la Comunidad manchega tras comprarle a Vocento las cabeceras de La Tribuna.
Participa en muchos proyectos inmobiliarios
junto a los empresarios anteriores.
Ciudad Real a través de CR Aeropuertos, una inversión que la caja
ha puesto en venta para intentar resarcirse de lo que muchos expertos
consideran un proyecto ruinoso.
El aeropuerto de Ciudad Real ha
dado muchos más problemas financieros a la caja aparte de la participación que le vincula directamente con el proyecto. Y es que la
entidad ha financiado a muchos de
los principales accionistas del aeródromo, y que también aparecen en
la lista de los principales deudores.
Entre ellos están el empresario
Antonio Miguel Méndez Pozo, que
también participa en la sociedad
del aeropuerto y que figura en el
undécimo lugar de los deudores,
con 115 millones, a través de su so-
ciedad Rio de los Ausines. Méndez lux), presente también en el aeroPozo, uno de los constructores bur- puerto de Ciudad Real, que debe
galeses más conocidos, ha levanta- 159 millones; la familia Álvarez
do un imperio mediático que gira (principal accionista de Gedeco
Avantis), con un crédito de 128 mialrededor del grupo La Tribuna.
Además, en la lista figura Domin- llones; los Sanahuja (ex dueños de
go Díaz de Mera, uno de los impul- Metrovacesa), que adeudan 121 misores del aeródromo, que a través llones a través de su sociedad famide su patrimonial Corporación In- liar Sacresa; Carlos Cutillas, princidoma adeuda a la entidad presidida pal accionista de Inmobiliaria Chapor Juan Pedro Hernández Moltó martín, con 114 millones; Sergio
110 millones de euros. A eso hay Martínez Herrero, ex consejero deque sumar los créditos de Global legado de la consultora King SturConsulting Partners, en la que tam- ge, que tiene un crédito impagado
bién participan Díaz de
Mera junto a los promotores Ignacio Barco y
Román Sanahuja, que
es la sexta empresa que
más dinero debe a la caja, en concreto 163 miEl Gobierno autónomo del socialista José
llones.
María Barreda, que ha negado que la entidad
En concurso
tenga problemas financieros, es el quinto
Ignacio Barco, socio de deudor de la caja, con 188 millones de euros.
Díaz de Mera en mu- Y eso que la Junta de Comunidades de la
chos negocios, es el se- región debe «ejercer las funciones de
gundo mayor deudor de coordinación, control e inspección de las
la entidad manchega, Cajas de Ahorros», según la ley de cajas. A
con 343 millones de eu- juzgar por el maltrecho estado financiero de
ros. Además de formar la entidad, no parece que se haya cumplido la
parte del accionariado norma en este caso. Además, el Gobierno
del aeropuerto manche- autónomo también tiene responsabilidad
go, Barco estaba presen- sobre los grandes créditos que concede la
te en el capital de Grupo caja. La ley dice: «La Consejería (…) podrá
Lábaro, una inmobiliaria someter a autorización previa las inversiones
que presentó concurso de las Cajas en inmuebles y acciones, y la
de acreedores en 2008.
concesión de grandes créditos».
Otro de los promotores financiados por la caja, y que en de 113 millones; y el promotor Félix
la lista que obra en poder del Banco Abánades, presidente del Grupo
de España figura en el cuarto lugar Rayet, que debe 104 millones.
con créditos de 220 millones, es el
La lista la completan la familia
empresario conquense Aurelio Gon- Ventero, propietaria de la inmobiliazález Villarejo, a quien la caja finan- ria Vemusa, que adeuda 101 milloció su entrada en el capital de Colo- nes a la caja manchega; Sebastián
nial. Esta compañía es ahora propie- Moreno Bautista (un promotor cerdad de los bancos debido a su cano a Méndez Pozo muy conocido
abultada deuda.
en Albacete), que debe 96 millones,
La lista de los mayores deudores y Fernando Martín, dueño de Marde CCM la completan otros empre- tinsa, que tras la suspensión de pasarios del ladrillo venidos a menos, gos de la empresa ha dejado un agucomo Luis Delso (presidente de Iso- jero en la caja de 95 millones.
La comunidad,
el quinto deudor
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EL MUNDO. SÁBADO 14 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
Aguirre reacciona
e inhabilita a
dos ‘rebeldes’
en Caja Madrid
El ‘gallardonista’ Fernando Serrano, vetado
durante un año y multado con 30.000 euros
C. SEGOVIA / Madrid
Suena a un episodio más del culebrón, pero no todos los días una comunidad autónoma despoja del cargo a dos miembros de la cúpula de
la cuarta entidad financiera del país.
La presidenta de la Comunidad
de Madrid, Esperanza Aguirre,
contraatacó ayer en Caja Madrid
y autorizó al consejero de Hacienda, Antonio Beteta, a instar la
inhabilitación durante un año de
dos rebeldes de la Comisión de
Control de la entidad.
Se trata del gallardonista Fernando Serrano y de Juan GómezCastañeda, de Izquierda Unida. El
primero está sancionado por comparecer e incluso proclamarse
presidente de la Comisión de Control el pasado 16 de enero al tiempo que ostentaba un cargo incompatible en el Ayuntamiento de Madrid. Y Gómez-Castañeda está
sancionado por ayudar a Serrano
a convocar ilegalmente reuniones
de esta comisión. Serrano ha sido,
además, multado con 30.000 euros. Esta acción sigue a la decisión del pasado jueves de Gallardón de impugnar los estatutos de
Caja Madrid que aplican la nueva
Ley de Cajas de Aguirre y de solicitar al juez que suspenda cautelarmente la renovación electoral
de la entidad.
Fuentes oficiales de la Comunidad confirmaron ayer la decisión
a este diario, aunque señalaron
que la inhabilitación no es firme y
cabe esperar aún las alegaciones
de los afectados. Mientras, siguen
suspendidos.
Pero, de momento, ni Serrano ni
Gómez-Castañeda son miembros
de la Comisión de Control, lo que
permitió ayer al aguirrista Pablo
Abejas intentar otro golpe de mano. Abejas es, según la Comunidad, el presidente legítimo de la
Comisión de Control, pero Serrano asegura que es él, con el apoyo
del presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa. Abejas convocó ayer
DIEGO SINOVA
El presidente de caja que sí sonríe a Esperanza. El presidente de La Caixa, Isidro
Fainé, suscribió ayer con la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, la firma de un convenio para avalar a las pequeñas y medianas empresas madrileñas con hasta 350 millones de euros.
como presidente una reunión de la
Comisión de Control de la caja para pasado mañana. Para lograr un
quórum necesita seis asistentes, al
estar ya eliminados Serrano y Castañeda. Y justo seis son los cuatro
fieles a Aguirre, más el ugetista y
el socialista que apoyaron a Abejas el 16 de enero. Abejas no menciona en su misiva a los miembros
que, si no se reúne la Comisión de
Control, incurre teóricamente en
dejación de responsabilidades al
llevar ya dos meses sin controlar
al Consejo de Administración. De
hecho, aún no ha visto ni las cuentas de 2008.
Pero la reunión no va a ser fácil,
porque debe tener lugar en la sede de Caja Madrid y Blesa no reconoce a Abejas. Caja Madrid
consideró ayer «nula de pleno derecho la convocatoria de Abejas»
y amenazó con acusarle de «su-
Moltó se aferra al cargo en CCM
y sentencia: «Nadie se va de aquí»
>ESTAFA
Armesto declara
por el caso Fórum
El presidente de Caja Castilla-La Mancha se presenta como un
visionario dispuesto a liderar «la tercera generación de cajas»
JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid
«Nadie se va de aquí». Con esta sentencia, toda una declaración de intenciones, se dirigió el presidente de
Caja Castilla-La Mancha a la Convención de Directivos celebrada por
la entidad ayer en Toledo. La entidad manchega está en camino de
ser absorbida por Unicaja, en una
operación de rescate orquestada por
el Gobierno socialista y el Banco de
España para evitar su quiebra.
Todo después de una gestión que
ha dejado a la entidad con una morosidad récord superior al 5% y un
beneficio a un paso de desaparecer.
En 2008 la caja se dejó el 87% de las
ganancias obtenidas un año antes y
sólo obtuvo 29,8 millones de euros.
Ninguna otra entidad financiera española vivió durante 2008 un desplome de sus beneficios tan fuerte.
Pero la letra pequeña del balance
no se conoce, ya que la entidad que
preside Juan Pedro Hernández Moltó, ex diputado socialista, aún no ha
difundido sus datos detallados. Pese
a esta realidad, el discurso pronunciado ayer por el presidente de CCM
llevaría a pensar que es esta entidad
la que va a liderar el proceso de rescate de otras cajas en dificultades.
«Estoy convencido de que estamos iniciando un camino inteligente que nos llevará a ganar tamaño y convertirnos en uno de los
pioneros de la tercera generación
de las cajas de ahorros», dijo Moltó a sus directivos.
El presidente de CCM intentó en
su discurso fraguar un acuerdo que
permita salvaguardar su gestión.
«Hay que perseguir el máximo consenso para encontrar alternativas
sólidas de crecimiento», dijo en un
Bajan la calificación
a otras tres cajas
>Caixanova y Caixa Galicia
sufrieron ayer una rebaja de
su ‘rating’ por parte de la
agencia Fitch. Caixa Galicia
pasó de A a BBB+ con perspectiva estable. Caixanova,
mientras, cayó desde A hasta
A-, pero con visos negativos.
> También Caixa Catalunya,
presidida por Narcís Serra,
vio caer su calificación, en
este caso desde A a BBB+.
momento de su intervención. Y reclamó, más adelante, «valentía y altura de miras para afrontar con serenidad el proyecto que estamos estudiando, siempre desde la máxima
ilusión por el futuro de la entidad».
Una forma de animar a no buscar
en la basura de créditos concedidos
con escaso rigor a clientes. Según el
Banco de España, la entidad tiene
préstamos «irrecuperables» por valor de más de 3.000 millones de euros, más del 10% del balance de la
entidad. Y luego está el futuro de inversiones de dudoso éxito, muchas
de ellas en proyectos ligados al ladrillo, cuando el ciclo daba ya claros
síntomas de agotamiento.
Hoy CCM está a la espera del proceso de análisis de su balance por
parte de Unicaja, paso previo a que
la entidad andaluza acepte salir al
rescate. Para esa due dilligence Moltó pidió «prudencia, discreción y responsabilidad», en otro intento de evitar la difusión de trapos sucios.
Unicaja, por su parte, exigirá la intervención del Fondo de Garantía de
Depósitos y, llegado el caso, ayudas
públicas, para evitar que su balance
se vea contaminado por los problemas de Caja Castilla-La Mancha.
plantación de funciones», según
fuentes oficiales que subrayaron
que Serrano fue inscrito en el Registro Mercantil.
Beteta replicó de inmediato en
defensa de Abejas. «Es absolutamente falso que esa inscripción
cause estado legal. Su anotación
en el Registro no supone entrar
en el fondo del asunto, sino sólo la
apariencia y la forma del acto»,
señaló su portavoz.
MADRID.– El ex presidente de
la CNMV Juan Fernández-Armesto, declaró ayer ante Garzón por el caso Fórum y negó
cualquier «responsabilidad y
competencia» del organismo
supervisor en el control de las
filatélicas y afirmó que «es la
Justicia la que tiene que proteger a los afectados por las presuntas estafas».
>INVERSIÓN
China, preocupada
por las pérdidas de
activos en EEUU
Juan Pedro Hernández Moltó. / A. DI LOLLI
Moltó adelantó ayer que el año
2009 «está resultando difícil», y aseguró que «nuestra gestión continuará estando dirigida a un único objetivo: conseguir la mayor implicación
posible con nuestro territorio y nuestros clientes». «Trabajar por Castilla-La Mancha, su gente y sus empresas, es la razón de ser de nuestra
entidad», exhortó, todo un llamamiento al patriotismo en un intento
de ganarse al PP manchego, que rechaza que CCM pierda sus raíces.
PEKÍN.– El primer ministro de
China, Wen Jiabao, expresó ayer
su «preocupación» sobre el valor
del gran número de activos estadounidenses que posee su país e
instó a EEUU a que tome medidas para garantizar su «buen
crédito». Además, Wen afirmó
que aumentarán el gasto público
este año si fuese necesario estimular la economía y alcanzar un
crecimiento del 8%. Respecto a
esta previsión, explicó que será
difícil, pero posible, y avanzó
que el Gobierno chino presentará un déficit del 3% para financiar medidas de estímulo.
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EL MUNDO. JUEVES 12 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / Los excesos del sector
Los beneficios de CCM
se desploman un 87%
La caja manchega se vio obligada en 2008 a multiplicar por
tres las provisiones por los créditos inmobiliarios fallidos
CRISTINA CABALLERO / Madrid
De 231 millones de euros a sólo 29,8
millones. El beneficio de Caja Castilla-La Mancha (CCM) se desplomó
durante el pasado ejercicio debido
sobre todo a las operaciones inmobiliarias fallidas en las que participó
en la época del boom del ladrillo.
Mientras que en 2007 la entidad
manchega tuvo que dotar provisiones por 5,4 millones de euros, durante 2008 esa cantidad, que las
entidades financieras están obligadas a adelantar para cubrir impagos, se disparó hasta 16,5 millones.
En las cuentas de pérdidas y ganancias de la caja, distribuidas
ayer por la CECA, destacan también los números rojos por deterioro de activos financieros, que
ascendieron a 140 millones de euros, casi un 20% más que en 2007.
En esta partida se incluyen las par-
ticipaciones accionariales que la
caja tiene en diferentes empresas y
que no resultaron inversiones muy
boyantes, como sus acciones en
Colonial, Metrovacesa o Astroc, las
tres grandes víctimas del derrum-
La entidad ha perdido
140 millones por
inversiones financieras
como la de Colonial
La actividad subió
sólo un 7% y no
logró compensar la
caída del resultado
be del sector inmobiliario.
Además, la caja presidida por
Juan Pedro Hernández Moltó ha
incluido unas pérdidas por deterioro de activos de 29,1 millones de
euros. Aquí se incluyen muchas inversiones inmobiliarias en las que
la caja participó directamente, que
han perdido valor debido al desplome del ladrillo.
La actividad de la caja, aunque
no decayó durante el año pasado,
tampoco ha logrado compensar
del todo la gran caída de su beneficio. La entidad cerró 2008 con
18.689 millones de euros en préstamos, un 7,7% más que en 2007,
mientras que sus depósitos se elevaron hasta los 17.022 millones, un
6,16% más.
Pese a ese ligero aumento de su
actividad durante el pasado ejercicio, la caja vio reducidos sus már-
Juan Pedro Hdez. Moltó. / A. DI LOLLI
genes. La partida de comisiones,
que suponen una de las principales fuentes de ingresos de las entidades financieras, cayó un 26%
respecto a 2007, hasta 96,21 millo-
nes de euros.
La caja manchega está en pleno
proceso de fusión con Unicaja,
aprobado por los respectivos consejos de administración de las entidades y tutelado por el Banco de
España. Pese a que no salga en
sus balances, la situación financiera de CCM está en entredicho
debido a un agujero que algunas
fuentes internas cifran en unos
3.000 millones de euros.
El Gobierno de Castilla-La Mancha, presidido por José María Barreda, ha alentado la fusión con Unicaja para intentar evitar una más
que posible intervención del Banco
de España, pero ayer eludió pronunciarse sobre el supuesto agujero. «Sólo valoraremos aquellas noticias que provengan de fuentes legitimadas como el Banco de España o
el Ministerio de Economía», afirmó
la portavoz del Gobierno regional,
Isabel Rodríguez, según informa
Servimedia. La portavoz tachó de
«irresponsable» al PP por lo que calificó como «una campaña en contra
de la fusión entre CCM y Unicaja».
En ese sentido, la secretaria general del partido, María Dolores de
Cospedal, preguntó ayer a Barreda
si «pone la mano en el fuego ante el
balance y la gestión de CCM».
Los efectos de la
estafa en España
>Varios afectados institucionales por el fraude de
Bernard L. Madoff reclaman
1.000 millones de euros al
Banco Santander por las pérdidas sufridas a través del
fondo Optimal Strategic
dentro de la demanda colectiva contra la entidad que
tramita un tribunal de Miami.
>A pesar de esta demanda,
El 90% de los clientes del
Santander afectados por la
estafa del magnate han
aceptado ya la oferta de la
entidad para recuperar su
inversión. El banco devolverá la totalidad de la inversión inicial a través de la
emisión de participaciones
preferentes a 10 años.
Bernard Madoff, saliendo ayer del tribunal que instruye su caso, donde fue acusado de 11 delitos, entre ellos estafa y blanqueo de dinero. / EFE
Seis incógnitas abiertas sobre Madoff
El financiero acusado de la mayor estafa de la Historia se declarará hoy culpable
PABLO PARDO / Washington
Especial para EL MUNDO
Hoy, a las 10 de la mañana hora local, comienza en Manhattan la vista oral en la que Bernard Madoff,
según su abogado, va a declararse
culpable de 11 cargos de estafa,
blanqueo de dinero, falsedad documental y robo de los planes de pensiones de 35 empleados de su empresa. La pena que le espera puede
alcanzar los 150 años de cárcel.
Pero el caso dista de estar cerrado.
Antes al contrario. A medida que la
Fiscalía publica nuevos documentos,
aparecen nuevas incógnitas sobre el
caso. De modo que la autoinculpación de Madoff no va a terminar con
el escándalo. Éstas son las nuevas líneas de investigación aún abiertas:
1. ¿Qué sabían los empleados? Ma-
doff tenía su hedge fund –en el que
cometió el fraude– en un piso separado del de su actividad como broker –que es donde tenía sus negocios legales–. Allí trabajaba casi solo. Pero tenía un pequeño equipo de
colaboradores con escasa formación
a los que exigía que «generaran documentos fraudulentos», según la
Fiscalía. Un ejemplo: en noviembre,
Madoff envió una carta a sus clientes informándoles de que estaba
gestionando unos activos de 51.000
millones de euros, a pesar de que la
cifra verdadera era «sólo una fracción» de esa cantidad, probablemente menos del 2%. ¿Sabían los
empleados que estaban cometiendo
falsedad documental? Y otro: según
la investigación, los hedge funds no
realizaban operaciones desde hacía
13 años. ¿A qué se dedicaban entonces los trabajadores?
2. ¿Qué sabía la familia? Madoff
mantenía ese hedge fund fuera del
alcance de sus dos hijos y de su hermano, que eran socios en su empresa. La Fiscalía, sin embargo, afirma que transfirió 197 millones de
euros del fondo a su broker entre
2002 y 2008. ¿No se enteraron sus
familiares de esa transferencia?
¿Tampoco lo descubrieron los empleados de la oficina de corretaje?
3. ¿Fue Madoff el único que se benefició de la estafa? La Fiscalía sos-
tiene que el año pasado Madoff to-
mó 27,6 millones de euros del fondo de pensiones de 35 empleados y
«los utilizó para su propio uso y el
de otros». Igualmente, sustrajo fondos de sus clientes en Londres y los
destinó a sus gastos y los de sus
allegados. ¿Quiénes son esas personas? ¿Sabían que ese dinero procedía de actividades delictivas?
4. ¿Qué papel jugaban los fondos
de los clientes de Madoff? Duran-
te más de dos décadas, Madoff trabajó con una serie de fondos que
invertían en su hedge fund el dinero de sus clientes. A lo largo de ese
periodo, varios fondos dejaron de
trabajar con él porque no les encajaban sus cuentas. Otros, sin embargo, reforzaron sus vínculos co-
merciales con Madoff, y uno, Fairfield Greenwich, se convirtió en su
socio. ¿Nunca vieron nada raro?
5. ¿Quiénes eran los clientes especiales? Madoff ofrecía rentabilida-
des anuales del 45% a estos clientes,
cuyo nombre no ha sido divulgado.
¿Por qué lo hacía? ¿Qué tipo de productos les presentaba que puedan
ofrecer semejante rentabilidad?
6. ¿Cuánto dinero robó? La Fiscalía
pide el embargo de 135.000 millones de euros, resultado de sumar
todo el dinero que ha pasado por
las cuentas de Madoff desde que
comenzara el fraude hace más de
25 años. Pero no es, evidentemente, la cifra de la estafa. Los investigadores sugieren que ésta podría
ascender a más de 47.000 millones
de euros. Pero otras estimaciones
la reducen a menos de la mitad. Finalmente, nadie sabe cuánto dinero tiene Madoff.
ELPMUNDO
Ɂ
JUEVES 12
DE MARZO DE 2009
Año XXI.
Número: 7.024
Quien cree que el dinero puede hacerlo todo será capaz de hacer cualquier cosa por dinero (Benjamin Franklin) Ɂ
EDICION: MADRID
Precio: 1,10 €
Con película:
6,90 € más
www.elmundo.es
Un alemán de 17 años sin éxito social mata a 15 personas en su antiguo colegio /Págs. 24 y 25
Granados llama
‘mentirosos’ a
Prada y Calvo y
aporta pruebas
de la falsedad
de los partes
LUIS ÁNGEL SANZ / Madrid
El consejero de Interior del Gobierno de Madrid, Francisco
Granados, fue ayer el último en
comparecer en la Comisión de
Investigación que estudia el presunto espionaje político. En su
contundente intervención no sólo acusó a las portavoces de la
oposición de «calumniar». También cargó contra dos dirigentes
de su propio partido sin citarlos:
Alfredo Prada y el concejal de
Gallardón Pedro Calvo. Ambos,
según Granados, han mentido
en este asunto. Sigue en página 6
De gran corruptor a juguete roto. Envejecido, despeinado y con barba descuidada. Así se ve al principal imputa-
do en el caso Gürtel, Francisco Correa, en la foto de su ficha policial, que anoche desveló en exclusiva VEO7, la TV de Unidad Editorial. El fotomatón
es tan implacable que en él no queda ni rastro del gran corruptor que creció a la vera de Génova, aquél que fue testigo de la boda de Alejandro Agag
Página 5
y Ana Aznar con chaqué y pelo engominado. Su mirada asustada es ahora la de un juguete roto, como cualquier delincuente común.
Correa regaló un Jaguar al
secretario electoral del PP
Pagó 8,6 millones de pesetas en diciembre de 1999 por el vehículo
que Jesús Sepúlveda matriculó cinco días después a su nombre
ANTONIO RUBIO / Madrid
Francisco Correa, principal implicado en el caso Gürtel, regaló en
diciembre de 1999 un Jaguar a Jesús Sepúlveda cuando éste era se-
nador del PP por Murcia, se encontraba casado con Ana Mato y era
un hombre de confianza del entonces presidente, José María Aznar,
hasta el punto de que era secretario
nacional del Área Electoral. EL
MUNDO tiene los documentos que
acreditan que Correa pagó, el 17 de
diciembre de 1999, 8.663.700 pesetas a un concesionario de la marca
Clamor en el Congreso de Víctimas
por el desdén oficial hacia el 11-M
Piden reabrir la investigación para saber quiénes son los cerebros
FERNANDO LÁZARO / Madrid
Era un día para recordar a los que
faltan o para compartir con los
que, de por vida, tienen que arrastrar las secuelas de los atentados
del 11-M en Madrid. Pero también
se convirtió en un día de reivindicación, para las víctimas que exigen saber toda la verdad sobre la
masacre en la que sus seres queridos perdieron la vida, y para las
que demandan que no sean olvidados, que su dolor no quede en el
olvido político.
El congreso internacional organizado por la Red Europea de Víc-
Carta abierta al juez
Gómez Bermúdez
ÁNGELES DOMÍNGUEZ / Pág. 10
timas del Terrorismo fue la plataforma utilizada por aquéllos que reclaman que aún está pendiente conocer toda la verdad sobre la masacre de hace cinco años. En el
encuentro denunciaron la pasividad y dejadez de las autoridades
políticas y judiciales para avanzar
en el total esclarecimiento del asesinato de 192 personas.
Sigue en página 10
británica de coches de lujo y que
cinco días más tarde ese vehículo
fue matriculado a nombre de Jesús
Sigue en página 4
Sepúlveda.
Editorial en página 3
Solbes promete
todo el dinero
público necesario
para recapitalizar
bancos y cajas
CARLOS SEGOVIA / Madrid
Los 150.000 millones de euros
movilizados el pasado año para
comprar activos a los bancos y
cajas y para avalar sus emisiones son ya insuficientes. El vicepresidente segundo, Pedro
Solbes, apuntó ayer que se
acerca la hora de recapitalizar
el sector financiero nacional y
garantizó para tal menester que
el Gobierno movilizará fondos
públicos. No puso ningún límite para ello. Sigue en página 34
SALUD
¿Regalaría un riñón
para salvar 10 vidas?
35
EL MUNDO. MARTES 10 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / La primera fusión
Tensa reunión secreta
entre Ordóñez y Montoro
El gobernador del Banco de España pide al jefe económico
del PP que apoye la fusión Unicaja-CCM por responsabilidad
CARLOS SEGOVIA / Madrid
Se está abriendo una brecha entre la
institución clave para el sector financiero español y el principal partido de la oposición cada vez más difícil de recuperar. Según ha podido
saber EL MUNDO, la semana pasada tuvo lugar una tensa reunión secreta entre el gobernador del Banco
de España, Miguel Ángel Fernández
Ordóñez, y el coordinador económico del PP, Cristóbal Montoro y los
principales colaboradores de ambos.
En ella, el gobernador pidió «responsabilidad» a Montoro ante la primera operación de salvamento en el
sector financiero español, la fusión
entre la andaluza Unicaja y la Caja
de Castilla-La Mancha (CCM). Ordóñez criticó que Montoro y otros
miembros de su partido hayan hecho declaraciones públicas cuestionando la solvencia de CCM, cuando
el problema no es tal, en su opinión,
al menos a corto plazo. En el Banco
de España se considera irresponsable que, en general, el PP esté insinuando que el Gobierno negó primero la crisis económica y ahora está negando la crisis financiera.
Ordóñez presentó la fusión como
una buena operación y no como una
improvisación para rescatar a CCM.
No obstante, confirmó la conveniencia de que la caja manchega reciba
inyecciones del Fondo de Garantía
de Depósitos (FGD) para que la fusión sea un éxito sin desequilibrios
futuros.
Por su parte, Montoro reprochó al
gobernador el «pésimo inicio» de la
reestructuración del sector. El equipo económico del PP sostiene que se
hace para encubrir problemas reales
de CCM que, de salir a la luz, pondrían en serias dificultades al presi-
Ordóñez relativiza los
problemas de CCM,
pero apoya el uso del
Fondo de Garantía
La caja manchega
lanza un depósito de
hasta el 4% de interés
para retener clientes
dente de CCM, el socialista Juan Pedro Hernández Moltó, y al presidente de la Junta de Castilla-La Mancha,
José María Barreda. Además, si el
gobernador tiene razón de que CCM
no tiene problemas inmediatos, la
secretaria general del PP y líder del
partido en Castilla-La Mancha, Ma-
ría Dolores de Cospedal, no ve sentido a qué pierda su sede, ya que es la
entidad financiera clave para la región. Ordóñez consideró intolerable
que el PP siquiera insinúe que el
Banco de España es cómplice de
una operación política y aseguró que
el asunto está siendo llevado por los
técnicos de la institución, encabezados por el director general de Supervisión, Javier Aríztegui.
Éste era director general de Operaciones hasta julio de 2006, año en
que el entonces nuevo gobernador
decidió encomendarle el área clave
de Supervisión, la encargada de velar por la buena salud de los bancos
y cajas que operan en España.
La reunión –que tanto el Banco de
España como el PP han querido
mantener en secreto– acabó sin
acuerdo, como prueban las declaraciones de ayer mismo del secretario
general del PP de Castilla-La Mancha, Vicente Tirado. Éste aseguró a
que Barreda, está «animando conscientemente a que la comunidad
pierda CCM» y, según Servimedia,
mostró preocupación por la información publicada ayer por EL
MUNDO. Según fuentes consultadas por este diario, la inspección del
Banco de España ha recabado datos
sobre créditos por valor de 3.000 millones de euros «irrecuperables» y
un patrimonio negativo neto de 900
Ordóñez y Montoro en su último encuentro en las Cortes. / BEGOÑA RIVAS
millones de euros. Para Tirado hay
una «operación política diseñada
desde Ferraz» y cree que «si es cierto que la entidad tiene ese agujero
patrimonial, habrá que asumir responsabilidades». El gobernador sostiene que el patrimonio neto negativo es un problema potencial más
que una realidad actual. Mientras la
caja manchega mantiene que existe
una «brutal campaña» contra ella e
intenta tranquilizar y retener a los
clientes. Ayer anunció un nuevo depósito que remunera con el 4% a
clientes que tengan la nómina domiciliada en la entidad.
28
EL MUNDO. LUNES 9 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
> CRISIS FINANCIERA / Las consecuencias
Los créditos perdidos de CCM
G La Inspección del Banco de España considera que Caja de Castilla-La Mancha ha
concedido préstamos por valor de 3.000 millones de euros que son ya «irrecuperables»
CARLOS SEGOVIA / Madrid
La primera baja en el sector financiero, Caja de Castilla-La Mancha
(CCM), arrastra créditos por valor
de, al menos, 3.000 millones de euros que son «irrecuperables». Esa es
la conclusión de informes de la Dirección General de Inspección del
Banco de España, según ha podido
saber EL MUNDO.
Según estos informes, la caja acumula provisiones y recursos para
afrontar parte de este riesgo, pero
sin poder evitar que el patrimonio
neto negativo –el agujero– alcance,
al menos, los 900 millones de euros.
CCM logró en su mejor año, 2007,
unos beneficios de 281 millones de
euros ,que se esfumaron en 2008.
En estas circunstancias, el presidente de CCM, el socialista Juan Pedro Hernández-Moltó, ha alcanzado
«unas bases para un acuerdo» de fusión con la andaluza Unicaja en
tiempo récord. Así lo anunciaron el
pasado lunes en un ambiguo comunicado, permitido por la Comisión
Nacional del Mercado de Valores como movimiento para frenar la salida
de depósitos de CCM.
Días antes del comunicado, el pasado día 27, el secretario de Economía del PSOE, Octavio Granado, hizo ver al presidente de Unicaja, el
también afín al partido Braulio Medel, la necesidad de dar una señal de
avance en la fusión para tranquilizar
a los depositantes. No obstante, ambas entidades aún están lejos de un
acuerdo, pues el Gobierno y el Banco de España aún no han dado garantías suficientes a Unicaja de que
el agujero quedará cubierto por el
Fondo de Garantía de Depósitos y
otras vías de ayuda.
Por otra parte, según fuentes de la
entidad andaluza, Moltó ha solicitado a Unicaja una «salida» honorable
para él y para sus hombres de confianza en CCM en la cúpula de la
nueva entidad o en alguna filial.
El PSOE instó a
Unicaja a anunciar la
fusión para calmar a
los clientes de CCM
Moltó ha pedido a
Unicaja una «salida»
para él y su entorno
en el grupo fusionado
El presidente de la CCM, Juan Pedro Hernández Moltó, durante una declaración institucional en Toledo. / EFE / JESÚS CARVAJAL
Ofensiva del PP
en el caso
> Montoro. El coordinador
económico del PP, Cristóbal
Montoro, interpelará el próximo miércoles al vicepresidente segundo del Gobierno, Pedro Solbes, sobre la
reestructuración del sector
finaciero y la fusión de Unicaja-CCM.
> Javier Arenas. La posición del líder del PP andaluz
es que la fusión «nunca
puede significar ni la ruina a
medio plazo para la entidad
malagueña ni la tapadera
de las responsabilidades
gravísimas de los gestores
de CCM». Arenas acepta la
operación si se sanea previamente la entidad manchega.
De las Caimán a pedir ayuda
C. S.
La misma entidad que
se financió en 2001
desde un paraíso fiscal precisa ahora dinero público para solucionar problemas
de solvencia. El presidente de CCM, Juan
Pedro
Hernández
Moltó, llevaba dos
años entonces en el
cargo y decidió imitar
a otras entidades financieras españolas y
crear una sociedad
instrumental en las Islas Caimán para poder
emitir acciones preferentes.
Emitió hasta 120 millones de euros en este
tipo de acción que aún
cotizan en el mercado.
En el folleto de lanzamiento presentado a
la CNMV se resalta el
compromiso alcanzado con las autoridades
de las Islas Caimán de
no aplicar impuesto
alguno en 20 años.
Esta práctica era generalizada en el sector
financiero español y,
según expertos consultados, era casi la
única solución para
emitir títulos de forma
competitiva.
Pero no deja de ser
chocante que una caja
de ahorros, que fundamenta su existencia
en la obra social sin
ánimo de lucro, cree
sociedades en paraísos fiscales.
Ocho años después, el
propio vicepresidente
y consejero de Economía de la Junta de Andalucía, José Antonio
Griñán, habló abiertamente el pasado día 3
de la necesidad de que
el Fondo de Garantía
de Depósitos (FGD)
actúe en CCM para su
fusión con Unicaja.
En su opinión, gracias
al FGD –que requerirá
de aportaciones del
Estado– Unicaja podrá gestionar «una situación no de insolvencia, sino de morosidad» en la caja manchega.
Griñán dejó claro que
Unicaja calificó de
«caballero blanco» el
papel de Unicaja acudiendo en ayuda de
CCM.
Apenas el pasado año,
la consultora AT Kearney situaba a Hernández Moltó entre «los
12 mejores gestores financieros de España»
tras haber logrado un
notable ratio de productividad de sus
3.000 empleados en
las 600 sucursales
abiertas por la entidad
en media docena de
comunidades autónomas.
Moltó saltó a la fama
en su etapa de portavoz parlamentario socialista en su implacable interrogatorio de
1994 al gobernador del
Banco de España, Mariano Rubio tras el escándalo de Ibercorp.
>María Dolores de Cospe-
Las fuentes consultadas tanto en
el Banco de España como en Unicaja no detallan cuáles son los créditos
que se pueden dar por perdidos, pero resaltan tres notables errores de
gestión en la caja manchega.
eAeropuerto de Ciudad Real. CCM
participa con un 25% en la sociedad
que explota el polémico aeropuerto
de Ciudad Real. El proyecto ha supuesto una inversión de 1.100 millo-
dal. La secretaria general
del PP y líder en Castilla-La
Mancha no quiere una fusión que situaría la sede
de la nueva entidad en Málaga: «Si se tiene que invertir dinero en Caja Castilla-La Mancha (CCM), que
sea para que la caja, que es
una de las señas de identidad de la región, se quede
en la comunidad».
nes de euros, según informa Marisa
Recuero, y ha tenido importantes dificultades para arrancar. CCM valora su paquete de acciones en 400 millones de euros e intenta venderlo
por más del doble. El aeropuerto supone también un riesgo crediticio,
puesto que CCM ha financiado a
participantes en el proyecto.
eExcesivo riesgo en promotores locales. Los inspectores consideran
que existen un riesgo excesivo concentrado en promotores locales del
sector inmobiliario. Tres promotores
que el Partido Popular considera
amigos de Moltó y del presidente de
la Junta manchega, José María Barreda, copan créditos equivalentes
al 40% de los recursos propios de
la caja. Se trata de Domingo Díaz
de Mera, principal accionista del
aeropuerto de Ciudad Real, e Ignacio Barco y Román Sanahuja.
eInmobiliaria Colonial. Una apuesta singularmente arriesgada fue la
de financiar a los accionistas del núcleo duro de Inmobiliaria Colonial,
Domingo Díaz de Mera y Luis Nozaleda y terminó entrando en el capital. Las acciones de esta inmobiliaria llegaron a cotizar a 6 euros en
la primavera de 2007 cuando la presidía Luis Portillo. Ahora, la controlan los bancos acreedores y el pasado viernes cerraron a 12 céntimos.
Edición: Andalucía - Sección: REGIONAL ANDALUCIA
2009/03/09 / 22
-Expertos consideran que la absorción de CCM es
'estratégica' para Unicaja Aurioles supedita la bondad
de la operación a las ayudas que reciba la caja
malagueña
MálagaEl presidente del Observatorio Económico de Andalucía, Joaquín Aurioles, sostiene respecto al
principio de acuerdo alcanzado por Unicaja y Caja Castilla La Mancha (CCM) para su integración que esta
fusión supone un objetivo «estratégico» para la entidad andaluza.Aurioles afirma que el acuerdo permitirá a
Unicaja entrar en un mercado que le llevaría mucho tiempo adentrarse, y «ganar tamaño», algo «muy
valioso».A corto plazo, el proceso de integración plantea «incertidumbre y asegura una temporada de fuertes
tensiones, que se solucionarán de manera más o menos cómodas según las ayudas que reciba», mientras que,
a largo plazo, la fusión se espera que sea «buena para las dos» cajas.La fusión «puede ser buena» y se
desarrollará dependiendo de las ayudas de fondos públicos que reciban Unicaja y la entidad resultante,
añadió.Aurioles, que desconoce en qué medida Unicaja tendrá que asumir los «desequilibrios» de la caja
manchega, recordó que en el «mundo actual, exigente en términos de competitividad», resulta «bueno tener
tamaño y ser líder».En este escenario, los costes tienen que ser reducidos y los márgenes estrechos, frente a
etapas anteriores en las que ha habido mercados muy rentables, caso del hipotecario, por lo que la integración
de Unicaja y CCM «será mejor cuanto más costes compartidos se consigan eliminar».En cuanto a la posible
fusión de Unicaja con Cajasol, el presidente del Observatorio Económico de Andalucía declaró que parece
que «la idea no desaparece».Aurioles insistió en que Andalucía tiene «un hueco tremendo» como potencia en
el sistema financiero porque está «atomizado», de forma que sus decisiones tienen «un alcance
limitado».Tras defender la necesidad de que la comunidad tenga capacidad para «trasladar el peso específico
de Andalucía al conjunto de España», Aurioles dijo que este objetivo es «difícil» de lograr si no cuenta con
una banca regional.ApoyoSISTEMA FINANCIEROCon más mujeres, «no habría crisis»La directora del
Instituto Andaluz de la Mujer (IAM), Soledad Pérez, reivindicó ayer la presencia de mujeres en los órganos
de toma de decisiones en las empresas y lamentó que la ausencia total de mujeres en el sistema financiero ha
podido ser una de las causas de la actual crisis económica.Pérez participó en una manifestación con motivo
del Día Internacional de la Mujer convocada por el Colectivo de Jóvenas Feministas y por la Plataforma
Andaluza de Apoyo al Lobby Europeo de Mujeres, que este año tan sólo logró reunir a unas veinte personas
en el Bulevar del Gran Capitán de Córdoba.La directora del IAM afirmó que hoy [por ayer] es un día para
reivindicar «lo que queda por alcanzar» a las mujeres y en el que se deben «poner sobre la mesa las
demandas» femeninas actuales.
20
EL MUNDO. JUEVES 5 DE MARZO DE 2009
OTRAS VOCES
LA TRASTIENDA
ISABEL
SAN SEBASTIÁN
Adiós a
la tribu
ESTA VEZ sí, el péndulo ha girado en la
dirección contraria de la que conduce a la
tribu. Galiza vuelve a ser Galicia, los
alanos regresan a los libros de Historia, de
donde nunca debieron salir, y el reloj de
los gallegos se mantiene firme en el
mismo huso horario que el de los demás
españoles. Núñez Feijóo, sumando
talento al talante, ha logrado lo que
parecía imposible, con el concurso
innegable de un Rajoy no ya profeta, sino
ungido en su tierra. ¡Alabados sean los
votantes que han recordado a los políticos
eso de que los experimentos… con
gaseosa!
En el País Vasco la noticia es aún mucho
más grata. Las urnas han decretado el fin
de un régimen nacionalista sustentado en la
violencia y la intimidación permanente del
adversario. La liquidación de un Gobierno
que no dudó en apoyarse en terroristas (de
manera explícita y también inconfesable)
con tal de perpetuarse. El paso del PNV a la
oposición al cabo de 30 interminables años.
La jubilación de un lehendakari tan
siniestro como Ibarretxe, bajo cuya bota los
vascos vivieron tiempos de ruptura y
confrontación desconocidos hasta
entonces. Adiós a su falsa sonrisa, adiós a
su plan sectario, adiós a su repugnante
pacto de Lizarra con ETA. Hoy soplan aires
nuevos de esperanza.
Soplan aires de esperanza.
Se puede conseguir la
libertad y el fin de la
dictadura del miedo
Probablemente no responda el veredicto
electoral al escenario ideal que habían
diseñado Patxi López y Zapatero, pero así
han salido las cosas. La izquierda
apesebrada de Madrazo se ha hundido, al
igual que EA, y Aralar no ha obtenido los
escaños suficientes para dar la mayoría
absoluta a un PSE que también se ha
quedado corto con respecto a sus
expectativas. En esta ocasión no es posible
un acuerdo a la catalana, lo que obliga al
candidato socialista a aceptar el respaldo
del PP (y acaso también de UPyD) en su
investidura. El partido de Basagoiti, a su
vez, ha perdido más de la tercera parte de
sus votos, pero ha logrado auparse hasta
una posición decisiva, que puede convertir
en triunfo su fracaso si sabe gestionar bien
ese poder. Nadie entendería que no sumara
sus fuerzas a las de López para desalojar a
Ibarretxe de Ajuria Enea, pero tampoco
sería aceptable que renunciara después a
defender la Constitución, el Estatuto de
Guernica y la derrota definitiva del
terrorismo allí donde es más importante
hacerlo: al frente de la Ertzaintza, de la
Educación y de Euskal Telebista, exigiendo
la disolución de los ayuntamientos etarras
y, por supuesto, archivando esa ley que
pretende obligar a todos los niños vascos a
estudiar únicamente en vascuence.
El reto está a la altura de lo que se puede
conseguir: la libertad para cientos de miles
de ciudadanos y el fin de la dictadura del
miedo. Es la hora de los valientes.
>EN LA RED
La mayoría rechaza que se pueda elegir el color de
ojos o de pelo de los hijos por selección genética
La noticia de que una clínica
de fertilidad en Los Ángeles ya
permite a sus clientes que
elijan, por selección genética,
el color de los ojos o del pelo
de sus futuros hijos, despierta
el recelo de la mayoría de los
ciudadanos, y ha abierto un
gran debate social. Así se
refleja en nuestra encuesta, ya
que el 86% de los
participantes considera que
esto es una auténtica
Ser apoderado de
UPyD en Euskadi
Sr. Director:
Muchos militantes de UPyD
pasamos el domingo en Euskadi para ejercer como apoderados en los colegios electorales.
Los interventores y apoderados
de las otras formaciones nos
trataron como auténticos compañeros. Eso es Democracia.
Viví una anécdota que muestra cómo la sociedad vasca también sabe plantarse frente a las
actitudes equivocadas, violentas, y mafiosas. Cuando llevaba
tres horas en el Instituto Julio
Caro Baroja (Getxo I), salí del
colegio para ir a misa. Subí a pie
por la Avenida Salsidu en dirección a la Iglesia de San Nicolás.
Cincuenta metros antes de llegar, seis personas de estética borroka me increparon llamándome «español» y gritando que
me fuera a «mi país».
Lejos de amedrentarme (en la
mar aprendo a enfrentarme a
los miedos) me dirigí a ellos
dándoles los buenos días en
castellano y euskara. Como seguían gritando, no me quedó
más remedio que detenerme y
mirar a los ojos del individuo
que parecía más fanático, mientras les decía en voz alta pero
tranquila, que se calmaran y dejaran de insultar. Parece que
funcionó, al menos en parte.
Proseguí mi camino. A la salida de misa, el grupo era ya más
numeroso. Volví a pasar cerca y
volvieron a increparme. Y volví
a mirar al más loco, mientras le
decía que porqué no se callaban. El individuo siguió gritando como un poseso, lo cual me
obligó a pararme otra vez delante de ellos.
En ese momento, algunas de
las personas que salían de misa
también hicieron frente a los radicales y comenzaron a gritarles, mientras me animaban y
arropaban diciéndome que estaban hartos de «esa gente» y
que hacía muy bien en plantarme ante ellos. Esa reacción espontánea me emocionó tanto
como el ofrecimiento de una de
esas personas para llevarme en
su coche al colegio electoral. Se
lo agradecí mucho, pero le expliqué que prefería volver caminando otra vez por las calles de
un Getxo empapado por el sirimiri imparable de la Democracia. Álvaro de Marichalar y
Sáenz de Tejada. Madrid.
e EL DEBATE
DE HOY
¿Le parece bien
que el miedo a
ser violado haya
sido considerado
eximente del
homicidio de dos
homosexuales?
aberración. Sólo el 14%
restante está de acuerdo con
esta posibilidad.
VOTACIÓN FINAL
14.607 participantes
SÍ > 14%
1.977votos
NO > 86%
12.630 votos
AJUBEL
>CARTAS AL DIRECTOR
Los textos pueden enviarse por correo electrónico a cartas.director@elmundo.es
o por correo postal a la Avenida de San Luis, 25. 28033, Madrid. No excederán de
20 líneas y EL MUNDO se reserva el derecho a refundirlos. No se devolverán originales. Las cartas deben incluir el número del DNI y la dirección del remitente.
EL MUNDO podrá dar contestación a las cartas dentro de la misma sección.
La difícil democracia
que vive el País Vasco
Sr. Director:
He estado como apoderado
en las elecciones de una comunidad a la que no pertenezco ayudando a un partido
político al que no voto, pero
que pidió ayuda para cubrir
los colegios electorales. Recomendaría a los ciudadanos
que vivieran esta experiencia
impagable, tendrían la ocasión de comprobar lo que representa la democracia en el
País Vasco.
Podrían comprobar in situ
cómo los cachorros de los
asesinos circulan por el colegio, libremente. Amedrentan
e insultan a los que no son
Caja Castilla-La
Mancha, absorbida
Sr. Director:
Asisto con asombro y preocupación a la desaparición de
nuestra Caja de Ahorros, Caja
Castilla-La Mancha, absorbida
por una entidad de otra Comunidad Autónoma. Ni el Parlamento Regional, ni el Gobierno,
ni la oposición, ni los partidos,
ni los sindicatos, ni los empresarios han dicho una palabra
para oponerse a tal desastre. Todos están representados en su
Consejo de Administración. Es
inconcebible dejar morir sin resistencia al órgano financiero
sin ánimo de lucro más importante de la Comunidad que tan
importantes servicios ha prestado a la sociedad. Ahora las decisiones estarán en otro sitio.
La gestión de la entidad en
los últimos años ha debido ser
peor que la media de la banca,
en general muy mala, al ser la
primera en caer, pero existen
mecanismos de saneamiento
que pasan necesariamente por
despedir a todos los consejeros
y Alta Dirección por incompetentes como mínimo y proceder
a la intervención si fuera nece-
de su cuerda. Pasan a tu lado
y te llaman fascista y otras
lindezas por el estilo. ¿Creen
que alguien de los insultados
se amedrenta? Nadie. Qué
ejemplo, cómo defienden sus
ideales a pesar de la presión
que soportan. A pesar de la
ignominia que representa el
que otros partidos y ciudadanos vean, oigan y callen como cobardes.
De camino a casa voy recordando la experiencia vivida. Sus insultos los llevo clavados en mi memoria como
si fueran medallas. José Antonio Benavides. Puente
San Miguel. Cantabria.
sario. En pocos años, con buena
dirección la CCM seguiría existiendo. Hoy la prensa habla del
saneamiento previo a la absorción. Si se sanea ¿Para qué necesitamos que nos absorban?
Lo que está sucediendo es intolerable porque va contra los
intereses generales de los ciudadanos de esta Comunidad y
los trabajadores de CCM. Luis
Gómez Granados. Albacete.
El problema de la
moda y las tallas
Sr. Director:
Me planteo la siguiente pregunta: ¿La moda pretende llegar a
todos o sólo a los que reúnen
unas determinadas condiciones? No entiendo que se limiten
las tallas y que se obligue a los
que no entran en unos cánones
establecidos a tener que ir a
tiendas que se hacen llamar
«tallas especiales».
Esto se extiende a los zapatos ¿Por qué sólo hacen tallas
de la 36 a la 41? ¿Qué se supone que tenemos que hacer las
que no estemos dentro de ese
club de privilegiadas? Porque
cuando voy a una zapatería y
pregunto si tienen un 35, o bien
Si quiere
participar, puede
hacerlo en la
sección de Opinión
de elmundo.es
hasta las 20 horas
de hoy.
me dicen eso ya no se fabrica o
que mires en la zona infantil.
Así que, según esta sociedad, o te pones unos zapatos
de la Barbie o no tenemos derecho a calzarnos. Realmente,
¿la moda para quién es, para
las modelos que la lucen o para quienes realmente la compran? Anabel Fernández Pacheco. Coslada (Madrid).
La telefonía y el
servicio en
internet
Sr. Director:
Aplaudiré a la primera compañía de telefonía que cuando
venda por internet se encargue
de que cualquier cliente pueda
ejercer sus derechos en esa misma página web.
Nada de que al primer inconveniente, pequeño o grande,
uno tenga que llamar por teléfono al servicio de atención al
cliente donde lo único que consiguen es que uno pierda la paciencia. Nada de «vaya usted a
la tienda», que está, por cierto,
en el quinto pino, cuando la
hay. Nada de «llame al número
de asistencia técnica», donde a
veces a uno le dan una solución
a precio de oro. Si existe la opción de compra por internet
que se les obligue a que exista
el servicio al 100%. Inmaculada
Vicente. Barcelona.
La ley antitabaco
no es para todos
Sr. Director:
Si la ley antitabaco prohíbe fumar en los centros de trabajo,
¿por qué están desprotegidos
los trabajadores de la hostelería? Me lo pregunto constantemente, y no entiendo la razón.
Bien jurídico protegido: la salud de las personas. ¿Vale menos la del camarero del bar que
la de los trabajadores de una
oficina? Claudia Pérez. Correo
electrónico.
Fe de errores
El sacedorte y músico Antonio
Martorell nació en la localidad mallorquina de Montuiri
y no en Palma, como decíamos por error en el obituario
que publicamos el pasado domingo. La calle donde nació
Martorell en Montuiri lleva
desde hace años el nombre
del músico balear.
35
EL MUNDO. JUEVES 5 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / Las consecuencias
La banca española no pasa el corte
G Standard & Poor’s rebaja la calificación de Popular, Sabadell, Caja Madrid e Ibercaja
G Pone en perspectiva negativa a Santander y BBVA por el impacto de la recesión
Viene de primera página
En su último informe, S&P advierte de que «la expectativa de una recesión más larga y profunda de lo
esperado aumenta la magnitud de
las dificultades que debe afrontar el
sistema financiero español». «El
impago de créditos en las pequeñas
y medianas empresas continuará
aumentando en la medida en que el
consumo siga débil. Además, la morosidad en las hipotecas seguirá
creciendo mientras también lo haga el desempleo», advierte.
Aunque a corto plazo la agencia
no cree que vayan a producirse recapitalizaciones ni rescates públicos, el texto sí que avisa que, «de
prolongarse la recesión durante
2010 y continuar en 2011, la capacidad de algunas entidades para salir
adelante puede verse perjudicada».
En su opinión, el deterioro de los
activos continuará durante los dos
próximos años, aunque el impacto
en cada entidad dependerá de la cartera de créditos y de la exposición al
sector inmobiliario que haya tenido
cada una durante los últimos años
de expansión del crédito.
Una de ellas es Ibercaja, a quien
la agencia crediticia ha rebajado el
rating desde A+ hasta A con perspectiva «estable» debido a su elevada vinculación al negocio del ladrillo. «La cartera de préstamos de
la caja aragonesa está particularmente expuesta al pinchazo inmobiliario», ya que un 19% del total
de créditos a finales de 2008 esta-
Caja Madrid contaba
a finales de 2008 con
el 5,6% de sus créditos
con riesgo de mora
ba directamente vinculado al negocio promotor.
También el Banco Sabadell tiene
en su contra la alta exposición al
negocio inmobiliario así como el
enfoque de su negocio hacia las pequeñas y medianas empresas. Estas
dos circunstancias incrementan, según S&P, «la vulnerabilidad del
banco ante un aumento de la moro-
sidad». La agencia ha rebajado el
rating desde A+ hasta A, si bien aumenta su perspectiva hasta «estable» al considerar que la entidad
conserva su capacidad de gestionar
favorablemente los márgenes.
Caja Madrid también recibe el
castigo de Standard & Poor’s al considerar que «la calidad de los activos
se ha deteriorado significativamente durante la segunda mitad de
2008, con los préstamos en riesgo
de morosidad alcanzado el 5,4% del
total, por encima de la media del
sector», afirma el texto.
En su opinión, Caja Madrid presenta importantes riesgos y advierte de que podría rebajar aún más
su rating si los problemas en su
cartera crediticia empiezan a afectar a los resultados como consecuencia de nuevas y cuantiosas
provisiones. S&P ha rebajado la calificación a la caja que preside Miguel Blesa desde A+ hasta A con
perspectiva «negativa».
Respecto al Banco Popular, la
agencia considera que sus problemas crediticios aumentarán en los
dos próximos años si continua re-
crudeciéndose la recesión en España. «Las provisiones por pérdidas
crediticias que esperamos para el
Popular podrían afectar a sus resultados, a pesar de la fuerte habilidad
del banco para generar beneficios».
Además de las rebajas de rating
en estas cuatro entidades, Standard
& Poor’s también ha recortado las
perspectivas para los dos grandes
Uno de cada cinco
créditos de Ibercaja
está vinculado al
negocio inmobiliario
bancos españoles, Santander y
BBVA, que se encuentran ahora bajo vigilancia negativa. El analista Jesús Martínez señala que estos dos
bancos tienen a su favor la diversificación de su negocio, su presencia
sólida en mercados estables y su capacidad para generar beneficios.
Sin embargo, en el caso del Santander advierte de que «el riesgo en
Las entidades castigadas...
Latinoamerica, la dura recesión que
padece Reino Unido y el coste que
pueda suponerle las últimas adquisiciones aumentan el riesgo del grupo». Para BBVA, Martínez señala
que la entidad se enfrenta a una alta exposición a mercados emergentes y que su diversificación no está
al nivel de sus competidores internacionales más directos.
En cualquier caso, estas dos entidades pueden presumir de ser, junto con el francés BNP, el inglés
HSBC y el estadounidense US Bancorp, las únicas que mantienen la
calificación AA, actualmente la máxima en el sector financiero.
Precisamente estos dos bancos
recibieron ayer una de cal y otra de
arena por parte de los analistas de
UBS, para los que Santander y
BBVA son los «ganadores de la crisis». La firma suiza destaca que están poco expuestos a la banca de inversión y que cuentan con fuertes
provisiones. No obstante, considera
que cotizan con una fuerte prima
respecto al valor en libros y que la
exposición al mercado inmobiliario
puede afectar en sus resultados.
... y las que están en el punto de mira
Ángel Ron. / DIEGO SINOVA
Josep Oliu. / ANTONIO HEREDIA
Miguel Blesa. / JOSÉ CUÉLLAR
Amado Franco. / EL MUNDO
Emilio Botín. / D. CASTELLÓ
Francisco González. / A. C.
>Banco Popular. S&P
> Banco Sabadell. La
>Caja Madrid. S&P reba-
>Ibercaja. Rebaja de ‘ra-
> Santander. Bajo vigi-
>BBVA. La agencia lo co-
considera que los problemas crediticios de la entidad aumentarán en los dos
próximos años, pese a generar beneficios, si continúa la recesión en España.
agencia rebaja su ‘rating’
de A+ a A, si bien aumenta
su perspectiva hasta estable. Considera que conserva su capacidad de
gestionar los márgenes.
ja la calificación desde A+
hasta A, con perspectiva
negativa. Advierte de que
presenta
importantes
riesgos y de que podría rebajar más su ‘rating’.
ting’ desde A+ hasta A,
con perspectiva estable,
debido a su vinculación al
‘ladrillo’. En total, el 19%
del total de los créditos, a
finales de 2008.
lancia negativa. El riesgo
en Latinoamérica, la recesión de Reino Unido y el
coste de sus últimas adquisiciones aumenta la
inseguridad del grupo.
loca bajo vigilancia negativa. Riesgos por su elevada exposición a los
mercados emergentes y
por no estar al nivel de
sus competidores.
Moody’s cuestiona la solvencia
de Unicaja por la fusión con CCM
La agencia prevé un recorte del ‘rating’ de Ahorro Corporación
Madrid
Dos sucursales de CCM y Unicaja, en una calle de Málaga. / JESÚS DOMÍNGUEZ
Unicaja está en cuarentena hasta
que se lleve a cabo su fusión con
Caja Castilla La Mancha (CCM). La
agencia de calificación crediticia
Moody’s Investors Service ha puesto bajo vigilancia la calificación de
la deuda a largo plazo de la caja
malagueña ante el riesgo de que
empeore su salud crediticia tras su
fusión con CCM. Según ha explicado Moody’s en una nota, la calificación para la deuda a corto plazo se
mantiene, pero se pone en duda en
el largo plazo ante la incertidumbre
de cómo se desarrollará el proceso
de fusión y por el riesgo de la alta
exposición de CCM al sector inmobiliario y su morosidad.
El perfil de Ahorro Corporación
también se deteriora. La agencia de
medición de riesgos situó ayer el rating a largo plazo de Ahorro Corporación Financiera en revisión de cara a una posible rebaja del mismo.
La decisión de Moody’s refleja el po-
tencial desgaste en el perfil crediticio
de la entidad como resultado de las
difíciles y volátiles condicones del
mercado de capitales, que no sólo
afectan a Ahorro Corporación, sino
a todas las cajas de ahorros españolas, sus clientes principales.
La agencia de calificación precisó que analizará la resistencia futura de los ingresos de la entidad y
vigilará también las implicaciones
del incremento del apalancamiento de Ahorro Corporación.
32
EL MUNDO. MIÉRCOLES 4 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
El CNI investiga a
la petrolera rusa
>El director del Centro Na-
cional de Inteligencia
(CNI), Alberto Saiz, admitió
ayer en el Congreso que los
servicios secretos han evaluado la posible entrada de
la rusa Lukoil en el sector
energético español.
>El PP pidió al Gobierno
que respondiera a la supuesta existencia de un informe del CNI que advertía
sobre el riesgo que comportaba la participación de
Lukoil en Repsol, publicado
en noviembre en la prensa
Dimitri Medvedev y José Luis Rodríguez Zapatero observan a Alexei Miller, presidente de Gazprom, y Salvador Gabarró, de Gas Natural, en La Moncloa. / POOL
Rusia y España facilitan
la operación Lukoil-Repsol
Gazprom y Gas Natural aprovechan la cumbre energética entre
Zapatero y Medvedev para acordar operaciones conjuntas
M. CRUZ / Madrid
D. CORDERO / Barcelona
José Luis Rodríguez Zapatero y el
presidente ruso, Dimitri Medvedev,
suscribieron ayer un memorando
de cooperación energética que facilita la recuperación de las negociaciones entre la petrolera rusa Lukoil
y la española Repsol con vistas a
una eventual entrada de la primera
en el capital de la segunda.
Medvedev, interrogado sobre esta posibilidad, aseguró que «nadie
ha cerrado nunca la puerta a las
negociaciones» entre las dos empresas, e incluso subrayó que Moscú «siempre ha favorecido la cola-
boración» entre compañías. Medvedev apostó por la fórmula que
contempla el «intercambio de activos» como la más apropiada para
establecer una cooperación sólida
que fortalezca la seguridad energética en Europa.
Por su parte, Zapatero puntualizó que el papel de los gobiernos es
el de «crear el marco apropiado
que facilite los acuerdos entre empresas», aunque éstos, a la postre,
son competencia exclusiva de las
propias compañías.
El presidente español recalcó, en
este sentido, que durante sus conversaciones con Medvedev no se ha-
bía abordado una eventual entrada
de Lukoil en Repsol. Esta operación,
señaló Zapatero, «seguirá o no» en
función de lo que decidan las empresas. Añadió además a la fórmula de colaboración preferida por el
ruso –el intercambio de activos–
otra que contempla la cooperación
en países terceros, en clara referencia a los intereses españoles en
América Latina. Según el presidente del Gobierno, la elección del método dependerá de las compañías.
El acuerdo de cooperación busca
garantizar el abastecimiento de petróleo, gas natural y gas licuado a
España, al tiempo que facilita los
intercambios accionariales entre
las empresas del sector. Medvedev
ha estado acompañado por los presidentes de Gazprom, Inter Rao,
Rosniet y Lukoil.
Gazprom fue una de las compañías que salió del encuentro hispano-ruso con un principio de acuerdo, después de ahondar en la alianza iniciada con Gas Natural en julio
para explorar posibles operaciones
conjuntas. La compañía rusa, que
todavía no tiene presencia en nuestro país, se coloca así como otro de
los candidatos a adquirir centrales
de ciclo combinado de las que la gasista tendrá que desprenderse una
vez se consume la absorción de
Unión Fenosa, que podría estar lista a mediados del próximo mes de
abril. La Comisión Nacional de
Competencia (CNC) le obliga a
deshacerse del equivalente a 2.000
megavatios en centrales de ese tipo.
Sólo Gas Natural cuenta en estos
momentos con 3.600 megavatios de
potencia instalada en ese tipo de
centrales, además de otros 2.000
que están en proyecto o en construcción. Pese a la obligación de
vender, la puja, por la que se han interesado ya cerca de una decena de
compañías, puede ser un buen negocio para el grupo.
Del acuerdo firmado ayer también se desprende que Gas Natural
podría conseguir un contrato para
proveerse de gas natural licuado y
distribuirlo en los mercados en los
que opera. Esa posibilidad aportará
seguridad de suministro a todo el
grupo. Gas Natural y Gazprom también podrían interactuar en el mercado de emisiones contaminantes.
El Fondo de Garantía enfrenta a bancos y cajas
La CECA rechaza que el Gobierno lo use para saneamiento generalizado de entidades
C. SEGOVIA / Madrid
La decisión del Gobierno de utilizar
el Fondo de Garantía de Depósitos
(FGD) como el instrumento preferente para sanear entidades financieras ha provocado un choque entre bancos y cajas.
Los bancos, representados por la
Asociación Española de Banca
(AEB), consideran que puede ser
el instrumento idóneo, puesto que
ya está creado y ha probado su
funcionamiento. Además, puede
actuar sin interferir en la gestión
de la entidad si facilita capital mediante préstamos o inyecciones
puntuales. La AEB lo prefiere a la
alternativa de que el Estado entre
directamente en el capital.
Sin embargo, la Confederación
Española de Cajas de Ahorro (CECA) rechaza que pueda ser empleado para saneamiento generalizado. El presidente de la CECA,
Juan Ramón Quintás, subraya que
el FGD no es dinero público, sino
que se nutre con las aportaciones
del sector y que no puede ser la alternativa española a las iniciativas
que se están emprendiendo en la
Unión Europea para liberar a las
entidades de activos tóxicos.
La CECA abordará hoy previsiblemente este asunto en la reunión
ordinaria de su cúpula. «No estamos de acuerdo. Si el Gobierno
quiere realmente contribuir con dinero público, que lo haga directamente y no con un fondo que, como su propio nombre indica, está
para garantizar los depósitos»,
afirmó a este diario el presidente
de una caja de ahorros.
Quintás no se opone a un uso
puntual en, por ejemplo, la Caja de
Castilla-La Mancha (CCM). El problema es que el FGD de las cajas
de ahorros cuenta actualmente con
3.630 millones de euros y el agujero de la caja manchega puede suponer 2.600 millones. El Banco de
España haría aportaciones excepcionales, pero no despeja el problema de fondo, según los miembros de la CECA.
El consejero de Economía de la
Junta de Andalucía, José Antonio
Griñán, dio ayer por hecha la participación del FGD para sanear la
caja manchega. De ese modo, Unicaja podrá afrontar «una situación
no de insolvencia, sino de morosidad» en CCM. Por otra parte, el vicepresidente de Unicaja, Manuel
Atencia (PP), ha matizado que «no
existe principio de acuerdo» entre
Unicaja y CCM en contraste con lo
comunicado a la CNMV.
34
EL MUNDO. MARTES 3 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / CCM y Unicaja anuncian su integración
Quién es quién en la primera fusión de la crisis
Braulio Medel
Hernández Moltó
Manuel Chaves
José Mª Barreda
Fernández Ordóñez
Pedro Solbes
>Está vinculado al PSOE, pe-
>El presidente de CCM es un
>El Gobierno andaluz que
>El presidente de la Junta de
>El gobernador del Banco
>El Ministerio de Economía
ro su gestión le ha permitido
ganarse el respaldo del PP,
hasta el punto de estar nombrado por el Ayuntamiento
de Málaga. El presidente de
Unicaja ha optado por el silencio en el proceso para no
dañar a CCM. La operación le
permite mantenerse en un
puesto del que debía salir.
hombre ligado casi toda su
vida al PSOE. Fue portavoz
de Economía en el Congreso
y presidió la Comisión que
investigó a Mariano Rubio,
donde pronunció una famosa frase: «¡Míreme a la cara,
señorRubio!». El PPle considera el verdadero responsable del ‘agujero’ de la caja.
preside presume de que
una entidad de esta comunidad sea la salvadora de
otra caja que pasa por problemas. Pero la operación
de Unicaja con CCM lleva necesariamente a postergar
el sueño de Chaves de iniciar la creación de la gran caja andaluza.
Castilla-La Mancha (PSOE)
ha avalado la fusión desde el
primer momento. Tal vez
porque conoce de primera
mano los problemas financieros que arrastra la caja. La
oposición le ha acusado de
agravar el ‘agujero’ de la caja
manchega debido a los créditos a promotores amigos.
de España pilota este proceso. Además, tendrá una voz
relevante, pues la institución deberá emitir un informe (no vinculante) una vez
que la fusión sea firme. Con
ese informe en la mesa, los
respectivos gobiernos autonómicos deberán autorizar o
no la unión de las cajas.
dio ayer su bendición a la
operación. El ‘número dos’ de
Solbes, David Vegara, señaló
que «bienvenida sea» la
operación si los consejos de
ambas cajas creen que así
«se defienden mejor» los intereses de las entidades.
Además, resaltó que no hay
problemas de competencia.
El Banco de
España aportará
dinero para salvar
la caja manchega
El PP reclama
que no sigan
quienes «han
reventado» CCM
J. E. M. / Madrid
Dará liquidez al Fondo de Depósitos
para tapar el ‘agujero’ de la entidad
JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid
Unicaja y Caja Castilla-La Mancha
ratificaron ayer públicamente lo que
era una secreto a voces desde hace
dos semanas. Bajo el manto de una
integración entre ambas entidades
se confirma el proceso de absorción
de la maltrecha caja manchega por
parte de la entidad malagueña.
El primer paso ahora será, «con
carácter inmediato», según el medido comunicado conjunto difundido
ayer por ambas entidades, la realización de una due dilligence (auditoría exhaustiva) y el «aseguramiento de garantías financieras».
La due dilligence es un paso necesario para que Unicaja conozca la
realidad del balance de Caja Castilla-La Mancha. Hace un año la entidad que preside el socialista Juan
Pedro Hernández Moltó presumía
de un beneficio en 2007 de 280 millones de euros y una morosidad del
0,5%, gracias a una gestión «rigurosa y responsable». Hoy ni siquiera
se conocen las cuentas de 2008, pero se presume que la morosidad
ronda el 5% y el beneficio ha evitado, por los pelos, los números rojos.
Y el segundo paso es el «aseguramiento de garantías financieras».
Según las fuentes consultadas por
este diario tras esa frase se esconde
la aportación de recursos por parte
del Fondo de Garantía de Depósitos
de las Cajas de Ahorros, cuya dotación al cierre de 2008 rondaba los
4.500 millones de euros. Las citadas
fuentes matizan que, en ningún caso, el uso de recursos de ese fondo
será sustancial. Está constituido con
las aportaciones que han realizado
las propias cajas y ni el Banco de España ni las entidades están dispuestas a que, a las primeras de cambio,
el Fondo de Garantía de Depósitos
(que compraría activos malos de
CCM o prestaría dinero para sanear
su balance) sufra una fuerte merma.
En los últimos 25 años el fondo de
garantía de las cajas ha aportado 270
millones de euros para ayudar a entidades en dificultades, de los cuales
36 han ido a parar a cajas que hoy,
precisamente, se integran en Unicaja. Esa cifra da idea de la prudencia
con la que se usan los recursos del
fondo de garantía.
Por ese motivo, se buscan vías alternativas para cubrir el multimillonario agujero de Caja Castilla-La
Mancha. Fuentes gubernamentales
citan dos caminos: por un lado, que
el Banco de España adelante dinero
para ayudar al proceso que, posteriormente, le sea devuelto (o que lo
aporte al fondo de garantía para evitar su deterioro); por otro, utilizar el
punto del decreto de apoyo a la banca que permite al Gobierno inyectar
capital en entidades en dificultades.
Ese artículo está ahí «por si fuera
necesario», dijo ayer en un acto de la
Asociación de Periodistas de Información Económica David Vegara.
«No se aprobó por deporte», apostilló el secretario de Estado de Economía, quien agregó que renunciar a
su uso sería «despreciar un instrumento que ha sido usado en casi todos los países europeos».
Vegara dio su bendición a la unión
de CCM y Unicaja. «Nos parece correcto» ese proceso. «No se aprecian
problemas de solapamiento ni de
Moltó informó ayer del
pacto a la CNMV con
apoyo del Gobierno
regional y del central
competencia, en absoluto», indicó,
antes de resaltar la importancia, en
estos momentos, para las entidades
financieras de contar con más tamaño para poder captar recursos en los
mercados internacionales.
El balance de Unicaja y CCM no
es muy distinto, con 32.110 y 27.083
millones de euros a finales del pa-
sado mes de noviembre, pero nadie
duda de que la caja andaluza y su
hombre fuerte, Braulio Medel, serán los que manden en el proceso.
La entidad sí ha hecho ya resumen
de 2008, un año en el que ganó 286
millones (un 20% menos), con una
morosidad del 2,18%, lejos del 3,4%
de media del sector financiero.
En lo que aún no se ha avanzado,
según fuentes próximas al proceso,
es en la composición de los órganos
de gobierno. En términos laborales,
los sindicatos no temen la unión de
ambas cajas, habida cuenta de la
complementariedad de sus redes.
Unicaja cuenta con 918 oficinas y
CCM con cerca de 600.
El peculiar modelo de las cajas de
ahorros españolas está provocando una evidente división en el seno
del Partido Popular por el proceso
de integración de Caja Castilla-La
Mancha en Unicaja.
Como las entidades dependen de
los respectivos gobiernos regionales, las opiniones que dirigentes del
PP vierten sobre el proceso difieren
de forma notable si se hacen al norte o al sur de Despeñaperros, aunque manchegos y andaluces coinciden, eso sí, en la responsabilidad del
socialista Juan Pedro Hernández
Moltó en las dificultades de CCM.
El diputado nacional por Albacete Álvaro Nadal, a la sazón responsable de Economía en la dirección nacional del PP, calificó de
«fusión forzada» la unión de Unicaja y CCM, con la que se impone
una «solución política» a un «problema económico».
«No sé si estaba en iliquidez o en
insolvencia o en qué estaba, porque eso nadie lo ha dicho», dijo, y
reclamó que los gestores «asuman
sus responsabilidades» por haber
convertido a CCM en la primera
entidad en «reventar» por una
«mala gestión».
Pero en clave regional, mientras
el secretario general del PP de
Castilla-La Mancha, Vicente Tirado, lamentó que el presidente regional, José María Barreda, calle
mientras se tilda «de entidad contaminada o enferma» a CCM, el
presidente del PP de Málaga reclamó que se sanee a la caja manchega antes de su absorción por Unicaja, «porque si no, estaríamos empobreciendo a la caja malagueña».
Por su parte, el secretario de Acción Parlamentaria del PP de Castilla-La Mancha, Leandro Esteban, calificó de «sorprendente e inaceptable» que CCM «vaya a ser liquidada,
despachada y sacada fuera de la región prácticamente en dos reuniones
privadas». La fusión es una «mala
noticia», sentenció.
34
EL MUNDO. MARTES 3 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / CCM y Unicaja anuncian su integración
Quién es quién en la primera fusión de la crisis
Braulio Medel
Hernández Moltó
Manuel Chaves
José Mª Barreda
Fernández Ordóñez
Pedro Solbes
>Está vinculado al PSOE, pe-
>El presidente de CCM es un
>El Gobierno andaluz que
>El presidente de la Junta de
>El gobernador del Banco
>El Ministerio de Economía
ro su gestión le ha permitido
ganarse el respaldo del PP,
hasta el punto de estar nombrado por el Ayuntamiento
de Málaga. El presidente de
Unicaja ha optado por el silencio en el proceso para no
dañar a CCM. La operación le
permite mantenerse en un
puesto del que debía salir.
hombre ligado casi toda su
vida al PSOE. Fue portavoz
de Economía en el Congreso
y presidió la Comisión que
investigó a Mariano Rubio,
donde pronunció una famosa frase: «¡Míreme a la cara,
señorRubio!». El PPle considera el verdadero responsable del ‘agujero’ de la caja.
preside presume de que
una entidad de esta comunidad sea la salvadora de
otra caja que pasa por problemas. Pero la operación
de Unicaja con CCM lleva necesariamente a postergar
el sueño de Chaves de iniciar la creación de la gran caja andaluza.
Castilla-La Mancha (PSOE)
ha avalado la fusión desde el
primer momento. Tal vez
porque conoce de primera
mano los problemas financieros que arrastra la caja. La
oposición le ha acusado de
agravar el ‘agujero’ de la caja
manchega debido a los créditos a promotores amigos.
de España pilota este proceso. Además, tendrá una voz
relevante, pues la institución deberá emitir un informe (no vinculante) una vez
que la fusión sea firme. Con
ese informe en la mesa, los
respectivos gobiernos autonómicos deberán autorizar o
no la unión de las cajas.
dio ayer su bendición a la
operación. El ‘número dos’ de
Solbes, David Vegara, señaló
que «bienvenida sea» la
operación si los consejos de
ambas cajas creen que así
«se defienden mejor» los intereses de las entidades.
Además, resaltó que no hay
problemas de competencia.
El Banco de
España aportará
dinero para salvar
la caja manchega
El PP reclama
que no sigan
quienes «han
reventado» CCM
J. E. M. / Madrid
Dará liquidez al Fondo de Depósitos
para tapar el ‘agujero’ de la entidad
JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid
Unicaja y Caja Castilla-La Mancha
ratificaron ayer públicamente lo que
era una secreto a voces desde hace
dos semanas. Bajo el manto de una
integración entre ambas entidades
se confirma el proceso de absorción
de la maltrecha caja manchega por
parte de la entidad malagueña.
El primer paso ahora será, «con
carácter inmediato», según el medido comunicado conjunto difundido
ayer por ambas entidades, la realización de una due dilligence (auditoría exhaustiva) y el «aseguramiento de garantías financieras».
La due dilligence es un paso necesario para que Unicaja conozca la
realidad del balance de Caja Castilla-La Mancha. Hace un año la entidad que preside el socialista Juan
Pedro Hernández Moltó presumía
de un beneficio en 2007 de 280 millones de euros y una morosidad del
0,5%, gracias a una gestión «rigurosa y responsable». Hoy ni siquiera
se conocen las cuentas de 2008, pero se presume que la morosidad
ronda el 5% y el beneficio ha evitado, por los pelos, los números rojos.
Y el segundo paso es el «aseguramiento de garantías financieras».
Según las fuentes consultadas por
este diario tras esa frase se esconde
la aportación de recursos por parte
del Fondo de Garantía de Depósitos
de las Cajas de Ahorros, cuya dotación al cierre de 2008 rondaba los
4.500 millones de euros. Las citadas
fuentes matizan que, en ningún caso, el uso de recursos de ese fondo
será sustancial. Está constituido con
las aportaciones que han realizado
las propias cajas y ni el Banco de España ni las entidades están dispuestas a que, a las primeras de cambio,
el Fondo de Garantía de Depósitos
(que compraría activos malos de
CCM o prestaría dinero para sanear
su balance) sufra una fuerte merma.
En los últimos 25 años el fondo de
garantía de las cajas ha aportado 270
millones de euros para ayudar a entidades en dificultades, de los cuales
36 han ido a parar a cajas que hoy,
precisamente, se integran en Unicaja. Esa cifra da idea de la prudencia
con la que se usan los recursos del
fondo de garantía.
Por ese motivo, se buscan vías alternativas para cubrir el multimillonario agujero de Caja Castilla-La
Mancha. Fuentes gubernamentales
citan dos caminos: por un lado, que
el Banco de España adelante dinero
para ayudar al proceso que, posteriormente, le sea devuelto (o que lo
aporte al fondo de garantía para evitar su deterioro); por otro, utilizar el
punto del decreto de apoyo a la banca que permite al Gobierno inyectar
capital en entidades en dificultades.
Ese artículo está ahí «por si fuera
necesario», dijo ayer en un acto de la
Asociación de Periodistas de Información Económica David Vegara.
«No se aprobó por deporte», apostilló el secretario de Estado de Economía, quien agregó que renunciar a
su uso sería «despreciar un instrumento que ha sido usado en casi todos los países europeos».
Vegara dio su bendición a la unión
de CCM y Unicaja. «Nos parece correcto» ese proceso. «No se aprecian
problemas de solapamiento ni de
Moltó informó ayer del
pacto a la CNMV con
apoyo del Gobierno
regional y del central
competencia, en absoluto», indicó,
antes de resaltar la importancia, en
estos momentos, para las entidades
financieras de contar con más tamaño para poder captar recursos en los
mercados internacionales.
El balance de Unicaja y CCM no
es muy distinto, con 32.110 y 27.083
millones de euros a finales del pa-
sado mes de noviembre, pero nadie
duda de que la caja andaluza y su
hombre fuerte, Braulio Medel, serán los que manden en el proceso.
La entidad sí ha hecho ya resumen
de 2008, un año en el que ganó 286
millones (un 20% menos), con una
morosidad del 2,18%, lejos del 3,4%
de media del sector financiero.
En lo que aún no se ha avanzado,
según fuentes próximas al proceso,
es en la composición de los órganos
de gobierno. En términos laborales,
los sindicatos no temen la unión de
ambas cajas, habida cuenta de la
complementariedad de sus redes.
Unicaja cuenta con 918 oficinas y
CCM con cerca de 600.
El peculiar modelo de las cajas de
ahorros españolas está provocando una evidente división en el seno
del Partido Popular por el proceso
de integración de Caja Castilla-La
Mancha en Unicaja.
Como las entidades dependen de
los respectivos gobiernos regionales, las opiniones que dirigentes del
PP vierten sobre el proceso difieren
de forma notable si se hacen al norte o al sur de Despeñaperros, aunque manchegos y andaluces coinciden, eso sí, en la responsabilidad del
socialista Juan Pedro Hernández
Moltó en las dificultades de CCM.
El diputado nacional por Albacete Álvaro Nadal, a la sazón responsable de Economía en la dirección nacional del PP, calificó de
«fusión forzada» la unión de Unicaja y CCM, con la que se impone
una «solución política» a un «problema económico».
«No sé si estaba en iliquidez o en
insolvencia o en qué estaba, porque eso nadie lo ha dicho», dijo, y
reclamó que los gestores «asuman
sus responsabilidades» por haber
convertido a CCM en la primera
entidad en «reventar» por una
«mala gestión».
Pero en clave regional, mientras
el secretario general del PP de
Castilla-La Mancha, Vicente Tirado, lamentó que el presidente regional, José María Barreda, calle
mientras se tilda «de entidad contaminada o enferma» a CCM, el
presidente del PP de Málaga reclamó que se sanee a la caja manchega antes de su absorción por Unicaja, «porque si no, estaríamos empobreciendo a la caja malagueña».
Por su parte, el secretario de Acción Parlamentaria del PP de Castilla-La Mancha, Leandro Esteban, calificó de «sorprendente e inaceptable» que CCM «vaya a ser liquidada,
despachada y sacada fuera de la región prácticamente en dos reuniones
privadas». La fusión es una «mala
noticia», sentenció.
34
EL MUNDO. MARTES 3 DE MARZO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / CCM y Unicaja anuncian su integración
Quién es quién en la primera fusión de la crisis
Braulio Medel
Hernández Moltó
Manuel Chaves
José Mª Barreda
Fernández Ordóñez
Pedro Solbes
>Está vinculado al PSOE, pe-
>El presidente de CCM es un
>El Gobierno andaluz que
>El presidente de la Junta de
>El gobernador del Banco
>El Ministerio de Economía
ro su gestión le ha permitido
ganarse el respaldo del PP,
hasta el punto de estar nombrado por el Ayuntamiento
de Málaga. El presidente de
Unicaja ha optado por el silencio en el proceso para no
dañar a CCM. La operación le
permite mantenerse en un
puesto del que debía salir.
hombre ligado casi toda su
vida al PSOE. Fue portavoz
de Economía en el Congreso
y presidió la Comisión que
investigó a Mariano Rubio,
donde pronunció una famosa frase: «¡Míreme a la cara,
señorRubio!». El PPle considera el verdadero responsable del ‘agujero’ de la caja.
preside presume de que
una entidad de esta comunidad sea la salvadora de
otra caja que pasa por problemas. Pero la operación
de Unicaja con CCM lleva necesariamente a postergar
el sueño de Chaves de iniciar la creación de la gran caja andaluza.
Castilla-La Mancha (PSOE)
ha avalado la fusión desde el
primer momento. Tal vez
porque conoce de primera
mano los problemas financieros que arrastra la caja. La
oposición le ha acusado de
agravar el ‘agujero’ de la caja
manchega debido a los créditos a promotores amigos.
de España pilota este proceso. Además, tendrá una voz
relevante, pues la institución deberá emitir un informe (no vinculante) una vez
que la fusión sea firme. Con
ese informe en la mesa, los
respectivos gobiernos autonómicos deberán autorizar o
no la unión de las cajas.
dio ayer su bendición a la
operación. El ‘número dos’ de
Solbes, David Vegara, señaló
que «bienvenida sea» la
operación si los consejos de
ambas cajas creen que así
«se defienden mejor» los intereses de las entidades.
Además, resaltó que no hay
problemas de competencia.
El Banco de
España aportará
dinero para salvar
la caja manchega
El PP reclama
que no sigan
quienes «han
reventado» CCM
J. E. M. / Madrid
Dará liquidez al Fondo de Depósitos
para tapar el ‘agujero’ de la entidad
JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid
Unicaja y Caja Castilla-La Mancha
ratificaron ayer públicamente lo que
era una secreto a voces desde hace
dos semanas. Bajo el manto de una
integración entre ambas entidades
se confirma el proceso de absorción
de la maltrecha caja manchega por
parte de la entidad malagueña.
El primer paso ahora será, «con
carácter inmediato», según el medido comunicado conjunto difundido
ayer por ambas entidades, la realización de una due dilligence (auditoría exhaustiva) y el «aseguramiento de garantías financieras».
La due dilligence es un paso necesario para que Unicaja conozca la
realidad del balance de Caja Castilla-La Mancha. Hace un año la entidad que preside el socialista Juan
Pedro Hernández Moltó presumía
de un beneficio en 2007 de 280 millones de euros y una morosidad del
0,5%, gracias a una gestión «rigurosa y responsable». Hoy ni siquiera
se conocen las cuentas de 2008, pero se presume que la morosidad
ronda el 5% y el beneficio ha evitado, por los pelos, los números rojos.
Y el segundo paso es el «aseguramiento de garantías financieras».
Según las fuentes consultadas por
este diario tras esa frase se esconde
la aportación de recursos por parte
del Fondo de Garantía de Depósitos
de las Cajas de Ahorros, cuya dotación al cierre de 2008 rondaba los
4.500 millones de euros. Las citadas
fuentes matizan que, en ningún caso, el uso de recursos de ese fondo
será sustancial. Está constituido con
las aportaciones que han realizado
las propias cajas y ni el Banco de España ni las entidades están dispuestas a que, a las primeras de cambio,
el Fondo de Garantía de Depósitos
(que compraría activos malos de
CCM o prestaría dinero para sanear
su balance) sufra una fuerte merma.
En los últimos 25 años el fondo de
garantía de las cajas ha aportado 270
millones de euros para ayudar a entidades en dificultades, de los cuales
36 han ido a parar a cajas que hoy,
precisamente, se integran en Unicaja. Esa cifra da idea de la prudencia
con la que se usan los recursos del
fondo de garantía.
Por ese motivo, se buscan vías alternativas para cubrir el multimillonario agujero de Caja Castilla-La
Mancha. Fuentes gubernamentales
citan dos caminos: por un lado, que
el Banco de España adelante dinero
para ayudar al proceso que, posteriormente, le sea devuelto (o que lo
aporte al fondo de garantía para evitar su deterioro); por otro, utilizar el
punto del decreto de apoyo a la banca que permite al Gobierno inyectar
capital en entidades en dificultades.
Ese artículo está ahí «por si fuera
necesario», dijo ayer en un acto de la
Asociación de Periodistas de Información Económica David Vegara.
«No se aprobó por deporte», apostilló el secretario de Estado de Economía, quien agregó que renunciar a
su uso sería «despreciar un instrumento que ha sido usado en casi todos los países europeos».
Vegara dio su bendición a la unión
de CCM y Unicaja. «Nos parece correcto» ese proceso. «No se aprecian
problemas de solapamiento ni de
Moltó informó ayer del
pacto a la CNMV con
apoyo del Gobierno
regional y del central
competencia, en absoluto», indicó,
antes de resaltar la importancia, en
estos momentos, para las entidades
financieras de contar con más tamaño para poder captar recursos en los
mercados internacionales.
El balance de Unicaja y CCM no
es muy distinto, con 32.110 y 27.083
millones de euros a finales del pa-
sado mes de noviembre, pero nadie
duda de que la caja andaluza y su
hombre fuerte, Braulio Medel, serán los que manden en el proceso.
La entidad sí ha hecho ya resumen
de 2008, un año en el que ganó 286
millones (un 20% menos), con una
morosidad del 2,18%, lejos del 3,4%
de media del sector financiero.
En lo que aún no se ha avanzado,
según fuentes próximas al proceso,
es en la composición de los órganos
de gobierno. En términos laborales,
los sindicatos no temen la unión de
ambas cajas, habida cuenta de la
complementariedad de sus redes.
Unicaja cuenta con 918 oficinas y
CCM con cerca de 600.
El peculiar modelo de las cajas de
ahorros españolas está provocando una evidente división en el seno
del Partido Popular por el proceso
de integración de Caja Castilla-La
Mancha en Unicaja.
Como las entidades dependen de
los respectivos gobiernos regionales, las opiniones que dirigentes del
PP vierten sobre el proceso difieren
de forma notable si se hacen al norte o al sur de Despeñaperros, aunque manchegos y andaluces coinciden, eso sí, en la responsabilidad del
socialista Juan Pedro Hernández
Moltó en las dificultades de CCM.
El diputado nacional por Albacete Álvaro Nadal, a la sazón responsable de Economía en la dirección nacional del PP, calificó de
«fusión forzada» la unión de Unicaja y CCM, con la que se impone
una «solución política» a un «problema económico».
«No sé si estaba en iliquidez o en
insolvencia o en qué estaba, porque eso nadie lo ha dicho», dijo, y
reclamó que los gestores «asuman
sus responsabilidades» por haber
convertido a CCM en la primera
entidad en «reventar» por una
«mala gestión».
Pero en clave regional, mientras
el secretario general del PP de
Castilla-La Mancha, Vicente Tirado, lamentó que el presidente regional, José María Barreda, calle
mientras se tilda «de entidad contaminada o enferma» a CCM, el
presidente del PP de Málaga reclamó que se sanee a la caja manchega antes de su absorción por Unicaja, «porque si no, estaríamos empobreciendo a la caja malagueña».
Por su parte, el secretario de Acción Parlamentaria del PP de Castilla-La Mancha, Leandro Esteban, calificó de «sorprendente e inaceptable» que CCM «vaya a ser liquidada,
despachada y sacada fuera de la región prácticamente en dos reuniones
privadas». La fusión es una «mala
noticia», sentenció.
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EL MUNDO. VIERNES 27 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
Un ‘rebelde’ del PP
debe 5 millones
a CCM junto a
un constructor
El plan del PP para
rescates bancarios
>El Partido Popular ha presen-
tado una proposición no de ley
en el Congreso en la que exige
al Gobierno que asegure que
todas las actuaciones de los
poderes públicos en el sector
financiero «tengan por objeto
garantizar la seguridad de los
ahorros e inversiones de los españoles».
Chamón es socio de Méndez Pozo y se
niega a dimitir pese a la orden de Rajoy
C. CABALLERO /C. SEGOVIA / Madrid
Germán Chamón, consejero rebelde
del Partido Popular en la Caja de
Castilla-La Mancha (CCM), participa junto al constructor Antonio
Méndez Pozo en una sociedad inmobiliaria endeudada con la entidad
financiera. En total, debe cinco millones de euros a la caja manchega.
Se trata de Germán Chamón, ex
secretario general del PP en Cuenca,
que es socio de la sociedad Verde
Desarrollos Urbanos de Castilla-La
Mancha junto a Méndez Pozo. Chamón fue el primer representante del
PP en la CCM que se negó a secundar la semana pasada la orden de
Mariano Rajoy de abandonar los órganos de gobierno de la entidad.
Chamón no sólo permaneció en el
puesto, sino que votó el pasado miércoles a favor de negociar la fusión de
CCM con Unicaja, pese a las críticas
al proyecto de la líder del partido en
la región, María Dolores de Cospe-
Chamón niega de
plano que el crédito
le condicione su voto
en la cúpula de la caja
dal. Según los datos que ha podido
recabar EL MUNDO, Verde Desarrollos Urbanos adeuda aún cinco
millones de euros de un crédito total
de nueve. La sociedad está al corriente de pago y ha puesto garantías que CCM considera suficientes
como para no ver ningún riesgo.
Casi todos los consejeros de CCM
tienen créditos con la caja, pero el
que afecta a Chamón es de especial
envergadura y la cuestión es si éste
puede haberse visto condicionado
por ello a la hora de ignorar las instrucciones del PP y continuar en la
caja que preside el socialista Juan
Pedro Hernández Moltó.
Chamón confirma la existencia
del crédito, pero asegura a este diario que no le condiciona. Explicó
ayer que es socio minoritario en la
sociedad, con un 20% del capital y
que ésta, en la que es mayoritario
Méndez Pozo, «tiene créditos con
otras entidades financieras incluso
más importantes». En todo caso, aseguró que no le influye nada en sus
votaciones en CCM.
«Mis créditos con la caja están al
corriente de pago y no me condicionan en absoluto, los que piensen lo
contrario, no me conocen. Estoy
muy tranquilo en este asunto», manifiesta Chamón y agrega que nada
tiene que ocultar.
Éste sostiene que si no ha dimitido como consejero es «por responsabilidad» y no porque tenga intereses económicos personales. «Yo creo
que la caja tiene futuro y creo que es
mi responsabilidad con la entidad y
con los impositores continuar en mi
puesto en el consejo». Chamón está
considerado de la vieja guardia del
PP junto a otro consejero rebelde Tomás Martín Peñato, que tampoco ha
dimitido finalmente. Este último califica de «porquería» que se le pueda
acusar de tener intereses económicos, porque lleva siendo cliente de
CCM desde hace 30 años.
En cuanto al socio de Chamón,
Méndez Pozo es un influyente empresario burgalés, con un emporio
empresarial en las dos Castillas y
con buenas relaciones tanto con dirigentes del PP como del PSOE.
>Los ‘populares’ piden al Ejecu-
tivo que lleve a la Cámara un
«diagnóstico certero» de la situación de los bancos y cajas
españoles, «identificando en
qué momento pueden surgir los
potenciales problemas de solvencia» en el sector.
>También reclama al Gobierno
un modelo consensuado con la
oposición y los agentes socialistas sobre cómo acometer el proceso de reestructuración del
sistema financiero, de forma
«transparente y sin improvisaciones». Defiende que no se
usen recursos públicos y los
gestores asuman las responsabilidades de una mala gestión.
>El PP sostiene que si se compran activos de mala calidad se
busque una fórmula para que
no se haga a costa del contribuyente.
Germán Chamón, miembro del Consejo de CCM. / ALBERTO DI LOLLI
Zapatero reprendió a Rajoy
Madrid
El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, reconoció ayer que telefoneó a Mariano Rajoy
hace unos días por entender que algunas declaraciones de su partido sobre la fusión de
Caja Castilla-La Mancha y Unicaja estaban
fuera de sitio, según
declaraciones recogidas por Europa press.
A ser preguntado si
había hablado con el lí-
Barreda: «El PP quiere
un escándalo en CCM»
Los ‘populares’ le exigen que detalle la
verdadera situación de la caja manchega
EL MUNDO / Toledo
El debate sobre la absorción de
Caja Castilla-La Mancha (CCM)
por parte de la andaluza Unicaja se
instaló ayer en el Parlamento manchego. El presidente del Gobierno
regional, José María Barreda, lamentó que el «Partido Popular no
quiere una solución, quiere un escándalo» en la entidad, dentro de
su estrategia de «cuando peor, mejor» y con el objetivo de «erosionar» tanto al Ejecutivo socialista
como a él mismo.
Barreda sostuvo en el Pleno del
Parlamento regional que en el PP
«no quieren que haya tranquilidad
y calma en CCM, quieren un escándalo», y para ello hacen «profecías
autocumplidoras», que ellos mismos pronuncian y luego «hacen todo lo posible para que se cumplan».
En un intento por infundir confianza, Barreda dijo que su dinero
está en CCM «y ahí va a seguir estando porque estoy tranquilo y seguro». El presidente de Castilla-La
Mancha exigió a la secretaria gene-
María Dolores de Cospedal. / EFE
der de los ‘populares’
en los últimos días sobre la ‘operación Gürtel’, Zapatero respondió que sobre este
asunto no, pero sí sobre
cuestiones de índole financiero.
En concreto, según
precisó el jefe del Ejecutivo, habló con el
presidente del PP sobre la evolución y la
información del «proceso de fusión» en Caja Castilla-La Mancha
y Unicaja. Añadió que
le había telefoneado
porque «había habido
algunas declaraciones del PP que me parecía que estaban fuera de sitio».
No obstante, Zapatero señaló que en
cuestiones financieras, Rajoy «siempre ha
expresado una buena
colaboración, lo hizo
apoyando los decretos
leyes de apoyo al sistema financiero» y citó
como ejemplo el respaldo del PP a las me-
ral del PP y líder de esta formación
en la región, María Dolores de Cospedal, que desautorizara públicamente a la senadora del PP Carmen
Riolobos, quien ha asegurado que
los «mangoneos» de Barreda han
puesto en «peligro» a la entidad.
En este momento, argumentó
Barreda, no es «nada conveniente»
para ayudar a la tranquilidad y la
calma «introducir permanentemente desconfianza, alarmas y motivos de zozobra».
Pero el PP mantuvo su exigencia
de explicaciones. La diputada Ana
Guarinos lamentó que el Gobierno
de Barreda no haya querido «hasta
ahora hablar ni contar nada» del
proceso de fusión de la primera caja de la región. Los ciudadanos
manchegos, señaló, «tienen derecho a conocer la verdad y hasta
ahora no nos la han contado», dijo,
según informa Europa Press.
didas del Gobierno en
apoyo del sector.
Sobre la posibilidad de que se produzcan nueva fusiones de
cajas de ahorros además de la de CCM y
Unicaja, el presidente
del Gobierno dijo que
«eso está en la responsabilidad del Banco de
España, que como todo el mundo conoce,
tiene una gran autoridad y ha desempeñado muy bien su tarea»,
después de 20 meses
de crisis financiera
«gravísima y sin precedentes».
Guarinos preguntó al Gobierno
socialista por qué «quiere sacar
fuera» de la región a la caja, por
qué renuncian a la defensa de
CCM y por qué están fomentando
el trasvase de dinero de Castilla-La
Mancha a Andalucía a través de
«Mi dinero está en
CCM y ahí va a seguir
porque estoy seguro»,
sostiene el presidente
una «fusión por absorción» que ha
sido «decidida, parece ser, desde
Ferraz y por el PSOE». «Por qué sabe más» la Junta de Andalucía de
CCM «que lo que se sabe aquí o no
se atreven a contarnos», inquirió la
diputada popular.
36
EL MUNDO. VIERNES 27 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
Un ‘rebelde’ del PP
debe 5 millones
a CCM junto a
un constructor
El plan del PP para
rescates bancarios
>El Partido Popular ha presen-
tado una proposición no de ley
en el Congreso en la que exige
al Gobierno que asegure que
todas las actuaciones de los
poderes públicos en el sector
financiero «tengan por objeto
garantizar la seguridad de los
ahorros e inversiones de los españoles».
Chamón es socio de Méndez Pozo y se
niega a dimitir pese a la orden de Rajoy
C. CABALLERO /C. SEGOVIA / Madrid
Germán Chamón, consejero rebelde
del Partido Popular en la Caja de
Castilla-La Mancha (CCM), participa junto al constructor Antonio
Méndez Pozo en una sociedad inmobiliaria endeudada con la entidad
financiera. En total, debe cinco millones de euros a la caja manchega.
Se trata de Germán Chamón, ex
secretario general del PP en Cuenca,
que es socio de la sociedad Verde
Desarrollos Urbanos de Castilla-La
Mancha junto a Méndez Pozo. Chamón fue el primer representante del
PP en la CCM que se negó a secundar la semana pasada la orden de
Mariano Rajoy de abandonar los órganos de gobierno de la entidad.
Chamón no sólo permaneció en el
puesto, sino que votó el pasado miércoles a favor de negociar la fusión de
CCM con Unicaja, pese a las críticas
al proyecto de la líder del partido en
la región, María Dolores de Cospe-
Chamón niega de
plano que el crédito
le condicione su voto
en la cúpula de la caja
dal. Según los datos que ha podido
recabar EL MUNDO, Verde Desarrollos Urbanos adeuda aún cinco
millones de euros de un crédito total
de nueve. La sociedad está al corriente de pago y ha puesto garantías que CCM considera suficientes
como para no ver ningún riesgo.
Casi todos los consejeros de CCM
tienen créditos con la caja, pero el
que afecta a Chamón es de especial
envergadura y la cuestión es si éste
puede haberse visto condicionado
por ello a la hora de ignorar las instrucciones del PP y continuar en la
caja que preside el socialista Juan
Pedro Hernández Moltó.
Chamón confirma la existencia
del crédito, pero asegura a este diario que no le condiciona. Explicó
ayer que es socio minoritario en la
sociedad, con un 20% del capital y
que ésta, en la que es mayoritario
Méndez Pozo, «tiene créditos con
otras entidades financieras incluso
más importantes». En todo caso, aseguró que no le influye nada en sus
votaciones en CCM.
«Mis créditos con la caja están al
corriente de pago y no me condicionan en absoluto, los que piensen lo
contrario, no me conocen. Estoy
muy tranquilo en este asunto», manifiesta Chamón y agrega que nada
tiene que ocultar.
Éste sostiene que si no ha dimitido como consejero es «por responsabilidad» y no porque tenga intereses económicos personales. «Yo creo
que la caja tiene futuro y creo que es
mi responsabilidad con la entidad y
con los impositores continuar en mi
puesto en el consejo». Chamón está
considerado de la vieja guardia del
PP junto a otro consejero rebelde Tomás Martín Peñato, que tampoco ha
dimitido finalmente. Este último califica de «porquería» que se le pueda
acusar de tener intereses económicos, porque lleva siendo cliente de
CCM desde hace 30 años.
En cuanto al socio de Chamón,
Méndez Pozo es un influyente empresario burgalés, con un emporio
empresarial en las dos Castillas y
con buenas relaciones tanto con dirigentes del PP como del PSOE.
>Los ‘populares’ piden al Ejecu-
tivo que lleve a la Cámara un
«diagnóstico certero» de la situación de los bancos y cajas
españoles, «identificando en
qué momento pueden surgir los
potenciales problemas de solvencia» en el sector.
>También reclama al Gobierno
un modelo consensuado con la
oposición y los agentes socialistas sobre cómo acometer el proceso de reestructuración del
sistema financiero, de forma
«transparente y sin improvisaciones». Defiende que no se
usen recursos públicos y los
gestores asuman las responsabilidades de una mala gestión.
>El PP sostiene que si se compran activos de mala calidad se
busque una fórmula para que
no se haga a costa del contribuyente.
Germán Chamón, miembro del Consejo de CCM. / ALBERTO DI LOLLI
Zapatero reprendió a Rajoy
Madrid
El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, reconoció ayer que telefoneó a Mariano Rajoy
hace unos días por entender que algunas declaraciones de su partido sobre la fusión de
Caja Castilla-La Mancha y Unicaja estaban
fuera de sitio, según
declaraciones recogidas por Europa press.
A ser preguntado si
había hablado con el lí-
Barreda: «El PP quiere
un escándalo en CCM»
Los ‘populares’ le exigen que detalle la
verdadera situación de la caja manchega
EL MUNDO / Toledo
El debate sobre la absorción de
Caja Castilla-La Mancha (CCM)
por parte de la andaluza Unicaja se
instaló ayer en el Parlamento manchego. El presidente del Gobierno
regional, José María Barreda, lamentó que el «Partido Popular no
quiere una solución, quiere un escándalo» en la entidad, dentro de
su estrategia de «cuando peor, mejor» y con el objetivo de «erosionar» tanto al Ejecutivo socialista
como a él mismo.
Barreda sostuvo en el Pleno del
Parlamento regional que en el PP
«no quieren que haya tranquilidad
y calma en CCM, quieren un escándalo», y para ello hacen «profecías
autocumplidoras», que ellos mismos pronuncian y luego «hacen todo lo posible para que se cumplan».
En un intento por infundir confianza, Barreda dijo que su dinero
está en CCM «y ahí va a seguir estando porque estoy tranquilo y seguro». El presidente de Castilla-La
Mancha exigió a la secretaria gene-
María Dolores de Cospedal. / EFE
der de los ‘populares’
en los últimos días sobre la ‘operación Gürtel’, Zapatero respondió que sobre este
asunto no, pero sí sobre
cuestiones de índole financiero.
En concreto, según
precisó el jefe del Ejecutivo, habló con el
presidente del PP sobre la evolución y la
información del «proceso de fusión» en Caja Castilla-La Mancha
y Unicaja. Añadió que
le había telefoneado
porque «había habido
algunas declaraciones del PP que me parecía que estaban fuera de sitio».
No obstante, Zapatero señaló que en
cuestiones financieras, Rajoy «siempre ha
expresado una buena
colaboración, lo hizo
apoyando los decretos
leyes de apoyo al sistema financiero» y citó
como ejemplo el respaldo del PP a las me-
ral del PP y líder de esta formación
en la región, María Dolores de Cospedal, que desautorizara públicamente a la senadora del PP Carmen
Riolobos, quien ha asegurado que
los «mangoneos» de Barreda han
puesto en «peligro» a la entidad.
En este momento, argumentó
Barreda, no es «nada conveniente»
para ayudar a la tranquilidad y la
calma «introducir permanentemente desconfianza, alarmas y motivos de zozobra».
Pero el PP mantuvo su exigencia
de explicaciones. La diputada Ana
Guarinos lamentó que el Gobierno
de Barreda no haya querido «hasta
ahora hablar ni contar nada» del
proceso de fusión de la primera caja de la región. Los ciudadanos
manchegos, señaló, «tienen derecho a conocer la verdad y hasta
ahora no nos la han contado», dijo,
según informa Europa Press.
didas del Gobierno en
apoyo del sector.
Sobre la posibilidad de que se produzcan nueva fusiones de
cajas de ahorros además de la de CCM y
Unicaja, el presidente
del Gobierno dijo que
«eso está en la responsabilidad del Banco de
España, que como todo el mundo conoce,
tiene una gran autoridad y ha desempeñado muy bien su tarea»,
después de 20 meses
de crisis financiera
«gravísima y sin precedentes».
Guarinos preguntó al Gobierno
socialista por qué «quiere sacar
fuera» de la región a la caja, por
qué renuncian a la defensa de
CCM y por qué están fomentando
el trasvase de dinero de Castilla-La
Mancha a Andalucía a través de
«Mi dinero está en
CCM y ahí va a seguir
porque estoy seguro»,
sostiene el presidente
una «fusión por absorción» que ha
sido «decidida, parece ser, desde
Ferraz y por el PSOE». «Por qué sabe más» la Junta de Andalucía de
CCM «que lo que se sabe aquí o no
se atreven a contarnos», inquirió la
diputada popular.
36
EL MUNDO. VIERNES 27 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
Un ‘rebelde’ del PP
debe 5 millones
a CCM junto a
un constructor
El plan del PP para
rescates bancarios
>El Partido Popular ha presen-
tado una proposición no de ley
en el Congreso en la que exige
al Gobierno que asegure que
todas las actuaciones de los
poderes públicos en el sector
financiero «tengan por objeto
garantizar la seguridad de los
ahorros e inversiones de los españoles».
Chamón es socio de Méndez Pozo y se
niega a dimitir pese a la orden de Rajoy
C. CABALLERO /C. SEGOVIA / Madrid
Germán Chamón, consejero rebelde
del Partido Popular en la Caja de
Castilla-La Mancha (CCM), participa junto al constructor Antonio
Méndez Pozo en una sociedad inmobiliaria endeudada con la entidad
financiera. En total, debe cinco millones de euros a la caja manchega.
Se trata de Germán Chamón, ex
secretario general del PP en Cuenca,
que es socio de la sociedad Verde
Desarrollos Urbanos de Castilla-La
Mancha junto a Méndez Pozo. Chamón fue el primer representante del
PP en la CCM que se negó a secundar la semana pasada la orden de
Mariano Rajoy de abandonar los órganos de gobierno de la entidad.
Chamón no sólo permaneció en el
puesto, sino que votó el pasado miércoles a favor de negociar la fusión de
CCM con Unicaja, pese a las críticas
al proyecto de la líder del partido en
la región, María Dolores de Cospe-
Chamón niega de
plano que el crédito
le condicione su voto
en la cúpula de la caja
dal. Según los datos que ha podido
recabar EL MUNDO, Verde Desarrollos Urbanos adeuda aún cinco
millones de euros de un crédito total
de nueve. La sociedad está al corriente de pago y ha puesto garantías que CCM considera suficientes
como para no ver ningún riesgo.
Casi todos los consejeros de CCM
tienen créditos con la caja, pero el
que afecta a Chamón es de especial
envergadura y la cuestión es si éste
puede haberse visto condicionado
por ello a la hora de ignorar las instrucciones del PP y continuar en la
caja que preside el socialista Juan
Pedro Hernández Moltó.
Chamón confirma la existencia
del crédito, pero asegura a este diario que no le condiciona. Explicó
ayer que es socio minoritario en la
sociedad, con un 20% del capital y
que ésta, en la que es mayoritario
Méndez Pozo, «tiene créditos con
otras entidades financieras incluso
más importantes». En todo caso, aseguró que no le influye nada en sus
votaciones en CCM.
«Mis créditos con la caja están al
corriente de pago y no me condicionan en absoluto, los que piensen lo
contrario, no me conocen. Estoy
muy tranquilo en este asunto», manifiesta Chamón y agrega que nada
tiene que ocultar.
Éste sostiene que si no ha dimitido como consejero es «por responsabilidad» y no porque tenga intereses económicos personales. «Yo creo
que la caja tiene futuro y creo que es
mi responsabilidad con la entidad y
con los impositores continuar en mi
puesto en el consejo». Chamón está
considerado de la vieja guardia del
PP junto a otro consejero rebelde Tomás Martín Peñato, que tampoco ha
dimitido finalmente. Este último califica de «porquería» que se le pueda
acusar de tener intereses económicos, porque lleva siendo cliente de
CCM desde hace 30 años.
En cuanto al socio de Chamón,
Méndez Pozo es un influyente empresario burgalés, con un emporio
empresarial en las dos Castillas y
con buenas relaciones tanto con dirigentes del PP como del PSOE.
>Los ‘populares’ piden al Ejecu-
tivo que lleve a la Cámara un
«diagnóstico certero» de la situación de los bancos y cajas
españoles, «identificando en
qué momento pueden surgir los
potenciales problemas de solvencia» en el sector.
>También reclama al Gobierno
un modelo consensuado con la
oposición y los agentes socialistas sobre cómo acometer el proceso de reestructuración del
sistema financiero, de forma
«transparente y sin improvisaciones». Defiende que no se
usen recursos públicos y los
gestores asuman las responsabilidades de una mala gestión.
>El PP sostiene que si se compran activos de mala calidad se
busque una fórmula para que
no se haga a costa del contribuyente.
Germán Chamón, miembro del Consejo de CCM. / ALBERTO DI LOLLI
Zapatero reprendió a Rajoy
Madrid
El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, reconoció ayer que telefoneó a Mariano Rajoy
hace unos días por entender que algunas declaraciones de su partido sobre la fusión de
Caja Castilla-La Mancha y Unicaja estaban
fuera de sitio, según
declaraciones recogidas por Europa press.
A ser preguntado si
había hablado con el lí-
Barreda: «El PP quiere
un escándalo en CCM»
Los ‘populares’ le exigen que detalle la
verdadera situación de la caja manchega
EL MUNDO / Toledo
El debate sobre la absorción de
Caja Castilla-La Mancha (CCM)
por parte de la andaluza Unicaja se
instaló ayer en el Parlamento manchego. El presidente del Gobierno
regional, José María Barreda, lamentó que el «Partido Popular no
quiere una solución, quiere un escándalo» en la entidad, dentro de
su estrategia de «cuando peor, mejor» y con el objetivo de «erosionar» tanto al Ejecutivo socialista
como a él mismo.
Barreda sostuvo en el Pleno del
Parlamento regional que en el PP
«no quieren que haya tranquilidad
y calma en CCM, quieren un escándalo», y para ello hacen «profecías
autocumplidoras», que ellos mismos pronuncian y luego «hacen todo lo posible para que se cumplan».
En un intento por infundir confianza, Barreda dijo que su dinero
está en CCM «y ahí va a seguir estando porque estoy tranquilo y seguro». El presidente de Castilla-La
Mancha exigió a la secretaria gene-
María Dolores de Cospedal. / EFE
der de los ‘populares’
en los últimos días sobre la ‘operación Gürtel’, Zapatero respondió que sobre este
asunto no, pero sí sobre
cuestiones de índole financiero.
En concreto, según
precisó el jefe del Ejecutivo, habló con el
presidente del PP sobre la evolución y la
información del «proceso de fusión» en Caja Castilla-La Mancha
y Unicaja. Añadió que
le había telefoneado
porque «había habido
algunas declaraciones del PP que me parecía que estaban fuera de sitio».
No obstante, Zapatero señaló que en
cuestiones financieras, Rajoy «siempre ha
expresado una buena
colaboración, lo hizo
apoyando los decretos
leyes de apoyo al sistema financiero» y citó
como ejemplo el respaldo del PP a las me-
ral del PP y líder de esta formación
en la región, María Dolores de Cospedal, que desautorizara públicamente a la senadora del PP Carmen
Riolobos, quien ha asegurado que
los «mangoneos» de Barreda han
puesto en «peligro» a la entidad.
En este momento, argumentó
Barreda, no es «nada conveniente»
para ayudar a la tranquilidad y la
calma «introducir permanentemente desconfianza, alarmas y motivos de zozobra».
Pero el PP mantuvo su exigencia
de explicaciones. La diputada Ana
Guarinos lamentó que el Gobierno
de Barreda no haya querido «hasta
ahora hablar ni contar nada» del
proceso de fusión de la primera caja de la región. Los ciudadanos
manchegos, señaló, «tienen derecho a conocer la verdad y hasta
ahora no nos la han contado», dijo,
según informa Europa Press.
didas del Gobierno en
apoyo del sector.
Sobre la posibilidad de que se produzcan nueva fusiones de
cajas de ahorros además de la de CCM y
Unicaja, el presidente
del Gobierno dijo que
«eso está en la responsabilidad del Banco de
España, que como todo el mundo conoce,
tiene una gran autoridad y ha desempeñado muy bien su tarea»,
después de 20 meses
de crisis financiera
«gravísima y sin precedentes».
Guarinos preguntó al Gobierno
socialista por qué «quiere sacar
fuera» de la región a la caja, por
qué renuncian a la defensa de
CCM y por qué están fomentando
el trasvase de dinero de Castilla-La
Mancha a Andalucía a través de
«Mi dinero está en
CCM y ahí va a seguir
porque estoy seguro»,
sostiene el presidente
una «fusión por absorción» que ha
sido «decidida, parece ser, desde
Ferraz y por el PSOE». «Por qué sabe más» la Junta de Andalucía de
CCM «que lo que se sabe aquí o no
se atreven a contarnos», inquirió la
diputada popular.
31
EL MUNDO. JUEVES 26 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
Carmen Godia: «Mi
imputación es un error»
La querellada dice que la han confundido
con su hermana en el ‘caso Fadesa’
C. CABALLERO / Madrid
Juan Pedro Hernández Moltó, junto al resto de los miembros del Consejo de CCM. / ALBERTO DI LOLLI
Moltó «ilusionado» por la
fusión entre CCM y Unicaja
El consejo de Caja Castilla-La Mancha da luz verde a la
operación con el apoyo de cuatro consejeros ‘díscolos’ del PP
C. CABALLERO / Madrid
La fusión Caja Castilla-La Mancha-Unicaja echa a andar oficialmente, tras haber sido bendecida
primero por los presidentes de los
gobiernos autonómicos manchego y andaluz. La operación quedó
ayer aprobada por unanimidad
en el consejo de administración
de la caja manchega, celebrado
en Cuenca.
En la reunión estuvieron presentes los 15 miembros que componen el máximo órgano de gobierno de la entidad. Los dos consejeros que representan al PP y
que dimitieron la semana pasada
en protesta por la fusión, fueron
sustituidos por Luis Francisco Galán y Emilio Loriente. «Ninguno
de los dos representa al partido»,
aseguraron fuentes del PP.
También estuvieron presentes y
apoyaron la propuesta de fusión
los dos consejeros considerados
«díscolos» por el principal partido
de la oposición, Germán Chamón
y Tomás Martín-Peñato. Ambos
han sido expedientados por el PP
por negarse a dimitir como les
aconsejó su partido, y ayer la formación de Mariano Rajoy volvió a
asegurar que «ambos representan
sus intereses personales». Martín
Peñato se refirió ayer al expediente asegurando que se trata de «un
absurdo» y de una «falta de en-
Trifulca por
el aeropuerto
>El presidente del aero-
puerto de Ciudad Real acusó
ayer a la vicepresidenta del
PP, Dolores de Cospedal, de
boicotear la reforma de la
Ley urbanística de la provincia, algo que, dijo, es vital para el futuro del aeródromo,
del que es accionista CCM.
>El PP amenazó con deman-
das y aseguró que nunca cederá al chantaje.
tendimiento absoluto» que pronto
se aclarará. «Más pronto que tarde se pondrán las cosas en su sitio», afirmó.
Tras conseguir el respaldo a la
fusión, el presidente de Caja Castilla-La Mancha (CCM), Juan Pedro
Hernández Moltó, dijo sentirse
«ilusionado», al tiempo que auguró
que el calendario de la negociación
será «largo y complejo». En declaraciones a Europa press al término
de la reunión del consejo, Moltó
aseguró: «Los planteamientos han
sido unánimes y estoy convencido
de que el proceso interesa a la región, a los clientes y a los impositores».
Mientras tanto, en Unicaja esperan que el Banco de España
ayude a desarrollar la fusión. Así
lo aseguraron ayer varios consejeros citados por Europa press. La
caja andaluza ha pedido unos
1.000 millones de euros al máximo órgano bancario para ayudar
a tapar el agujero de CCM, según
diversas fuentes.
Carmen Godia, vicepresidenta de
Abertis y ex consejera de Astroc,
achaca a «un error de la Fiscalía» su
imputación, junto a Enrique Bañuelos, en el caso de información privilegiada a través de acciones de Fadesa que investiga el juzgado número 22 de Barcelona, tal y como
adelantó este diario el martes. Un
portavoz de la querellada aseguró
que BCN Godia es una sociedad patrimonial de Liliana Godia, hermana de Carmen y que no está acusada en el proceso.
Sin embargo, la querella de la Fiscalía demuestra las vinculaciones societarias entre BCN Godia, a través
de la que se compraron las acciones
de Fadesa que generaron un beneficio de 3,5 millones, y otra sociedad
patrimonial de Carmen Godia, G3T.
Ambas sociedades comparten incluso cuentas conjuntas, según la
querella. Godia, «motu propio u
oportunamente aconsejada y para
obviar formalmente su proximidad
a Bañuelos-Astroc, optó por dar cobertura y vehicular dicha información privilegiada explotándola en su
beneficio a través de otra sociedad a
la que se hallaba íntimamente vinculada por razones familiares y societarias», asegura el fiscal.
El otro imputado, Enrique Bañuelos, negó ayer, a través de un comunicado, conocer «la posibilidad
de una OPA ni que existieran nego-
ciaciones con Martinsa». Las pesquisas tanto de la CNMV como de
Anticorrupción atestiguan varias
reuniones entre Bañuelos y el banco vendedor, Morgan Stanley. Además, el propio Manuel Jove, ex dueño de Fadesa, comunicó telefónicamente a Bañuelos, el día antes de la
OPA de Martinsa, que finalmente
sería esta empresa la compradora,
siempre según la querella.
El fundador de Astroc también
aseguró ayer que la querella excluye
su participación en cualquier acto de
enriquecimiento ilícito propio. La
Enrique Bañuelos
afirma que nunca
supo que Martinsa
iba a comprar Fadesa
Fiscalía sostiene que fue Bañuelos
quien le transmitió la información a
Godia para que comprara títulos de
Fadesa sabiendo que Martinsa lanzaría una OPA. Tras asegurar que ha
informado a la CNMV de todos los
contactos y reuniones, el querellado
asegura que «no conozco ni he visto
nunca a Liliana Godia Bull, ni a Xavier Amat ni a Jorge Gracia, los dos
abogados querellados por la supuesta información privilegiada en la que
se me implica».
31
EL MUNDO. JUEVES 26 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
Carmen Godia: «Mi
imputación es un error»
La querellada dice que la han confundido
con su hermana en el ‘caso Fadesa’
C. CABALLERO / Madrid
Juan Pedro Hernández Moltó, junto al resto de los miembros del Consejo de CCM. / ALBERTO DI LOLLI
Moltó «ilusionado» por la
fusión entre CCM y Unicaja
El consejo de Caja Castilla-La Mancha da luz verde a la
operación con el apoyo de cuatro consejeros ‘díscolos’ del PP
C. CABALLERO / Madrid
La fusión Caja Castilla-La Mancha-Unicaja echa a andar oficialmente, tras haber sido bendecida
primero por los presidentes de los
gobiernos autonómicos manchego y andaluz. La operación quedó
ayer aprobada por unanimidad
en el consejo de administración
de la caja manchega, celebrado
en Cuenca.
En la reunión estuvieron presentes los 15 miembros que componen el máximo órgano de gobierno de la entidad. Los dos consejeros que representan al PP y
que dimitieron la semana pasada
en protesta por la fusión, fueron
sustituidos por Luis Francisco Galán y Emilio Loriente. «Ninguno
de los dos representa al partido»,
aseguraron fuentes del PP.
También estuvieron presentes y
apoyaron la propuesta de fusión
los dos consejeros considerados
«díscolos» por el principal partido
de la oposición, Germán Chamón
y Tomás Martín-Peñato. Ambos
han sido expedientados por el PP
por negarse a dimitir como les
aconsejó su partido, y ayer la formación de Mariano Rajoy volvió a
asegurar que «ambos representan
sus intereses personales». Martín
Peñato se refirió ayer al expediente asegurando que se trata de «un
absurdo» y de una «falta de en-
Trifulca por
el aeropuerto
>El presidente del aero-
puerto de Ciudad Real acusó
ayer a la vicepresidenta del
PP, Dolores de Cospedal, de
boicotear la reforma de la
Ley urbanística de la provincia, algo que, dijo, es vital para el futuro del aeródromo,
del que es accionista CCM.
>El PP amenazó con deman-
das y aseguró que nunca cederá al chantaje.
tendimiento absoluto» que pronto
se aclarará. «Más pronto que tarde se pondrán las cosas en su sitio», afirmó.
Tras conseguir el respaldo a la
fusión, el presidente de Caja Castilla-La Mancha (CCM), Juan Pedro
Hernández Moltó, dijo sentirse
«ilusionado», al tiempo que auguró
que el calendario de la negociación
será «largo y complejo». En declaraciones a Europa press al término
de la reunión del consejo, Moltó
aseguró: «Los planteamientos han
sido unánimes y estoy convencido
de que el proceso interesa a la región, a los clientes y a los impositores».
Mientras tanto, en Unicaja esperan que el Banco de España
ayude a desarrollar la fusión. Así
lo aseguraron ayer varios consejeros citados por Europa press. La
caja andaluza ha pedido unos
1.000 millones de euros al máximo órgano bancario para ayudar
a tapar el agujero de CCM, según
diversas fuentes.
Carmen Godia, vicepresidenta de
Abertis y ex consejera de Astroc,
achaca a «un error de la Fiscalía» su
imputación, junto a Enrique Bañuelos, en el caso de información privilegiada a través de acciones de Fadesa que investiga el juzgado número 22 de Barcelona, tal y como
adelantó este diario el martes. Un
portavoz de la querellada aseguró
que BCN Godia es una sociedad patrimonial de Liliana Godia, hermana de Carmen y que no está acusada en el proceso.
Sin embargo, la querella de la Fiscalía demuestra las vinculaciones societarias entre BCN Godia, a través
de la que se compraron las acciones
de Fadesa que generaron un beneficio de 3,5 millones, y otra sociedad
patrimonial de Carmen Godia, G3T.
Ambas sociedades comparten incluso cuentas conjuntas, según la
querella. Godia, «motu propio u
oportunamente aconsejada y para
obviar formalmente su proximidad
a Bañuelos-Astroc, optó por dar cobertura y vehicular dicha información privilegiada explotándola en su
beneficio a través de otra sociedad a
la que se hallaba íntimamente vinculada por razones familiares y societarias», asegura el fiscal.
El otro imputado, Enrique Bañuelos, negó ayer, a través de un comunicado, conocer «la posibilidad
de una OPA ni que existieran nego-
ciaciones con Martinsa». Las pesquisas tanto de la CNMV como de
Anticorrupción atestiguan varias
reuniones entre Bañuelos y el banco vendedor, Morgan Stanley. Además, el propio Manuel Jove, ex dueño de Fadesa, comunicó telefónicamente a Bañuelos, el día antes de la
OPA de Martinsa, que finalmente
sería esta empresa la compradora,
siempre según la querella.
El fundador de Astroc también
aseguró ayer que la querella excluye
su participación en cualquier acto de
enriquecimiento ilícito propio. La
Enrique Bañuelos
afirma que nunca
supo que Martinsa
iba a comprar Fadesa
Fiscalía sostiene que fue Bañuelos
quien le transmitió la información a
Godia para que comprara títulos de
Fadesa sabiendo que Martinsa lanzaría una OPA. Tras asegurar que ha
informado a la CNMV de todos los
contactos y reuniones, el querellado
asegura que «no conozco ni he visto
nunca a Liliana Godia Bull, ni a Xavier Amat ni a Jorge Gracia, los dos
abogados querellados por la supuesta información privilegiada en la que
se me implica».
28
EL MUNDO. JUEVES 26 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / La situación de la banca
Ordóñez se prepara para el rescate
G El Banco de España establece su ‘hoja de ruta’ para reflotar las entidades con dificultades
G Pese a todo, niega que, de momento, haya «problemas» y dice que el sistema es «sólido»
JUAN EMILIO MAÍLLO / Madrid
El gobernador del Banco de España, Miguel
Ángel Fernández Ordóñez, asegura que es
poco amante de dar recetas, pero ayer ofreció su hoja de ruta sobre cómo han de hacerse los rescates de entidades financieras.
En su opinión, «antes que nada» se han de
buscar «soluciones privadas», de fusiones
entre entidades o de absorciones de una
fuerte sobre una débil. Eso evita tener que
«poner dinero público, que es una línea importante». Sólo en segundo término se ha de
proceder por otras vías.
Mensaje claro pese a que Fernández Or-
dóñez opinó que la situación de la banca nacional es «muy sólida». «Quien diga que hay
una crisis bancaria en España –como sostiene el PP– dice algo que no es verdad. Puede
haber problemas, pero no los ha habido, no
los hay», sostuvo el gobernador, pese a la
evidencia de las dificultades de Caja Castilla-La Mancha.
Admitió, eso sí, que «es posible que la profundidad de la crisis pueda implicar un proceso de reestructuración de nuestro sistema
bancario», y ahí detalló el segundo eje de actuación: «De producirse, el Banco de España actuará de la forma que lo ha hecho
siempre, con el objetivo de que ni los depositantes ni los acreedores se vean en absoluto afectados».
En opinión de Fernández Ordóñez, el Fondo de Garantía de Depósitos, constituido con
las aportaciones de bancos y cajas de ahorros, «puede desempeñar un papel importante en posibles operaciones de saneamiento».
Por todo ello, «no parecería una actitud
prudente cerrar la puerta a operaciones de
recapitalización», pero han de ser procesos
«temporales y condicionados, no de ayudar
por ayudar». Es algo que «puede ser útil en
algún momento», pero no para que se incre-
mente el crédito, aclaró, como se ha visto en
los países que ya han usado esta vía.
El gobernador dio por hecho que la actividad crediticia caerá este año y esa menor actividad agravará los problemas que la morosidad y el encarecimiento de la financiación
en los mercados van a generar en las entidades españolas.
En términos macroeconómicos, Fernández Ordóñez apuntó que la salida a la crisis
no llegará hasta bien entrado 2010, pero hizo suyo el discurso del Gobierno de que España, aunque mal, está en mejor situación
que los países de su entorno.
El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, ayer en el Congreso. / B. RIVAS
El portavoz de Economía del PP en el Congreso, Cristóbal Montoro, en la sede del partido. / A. HEREDIA
«No le voy a contar lo que
sé, ni a usted ni a nadie»
«Exigiré responsabilidades
si se usa dinero público»
El gobernador rechaza hablar de «casos concretos»
Montoro acusa a Ordóñez de favorecer al Gobierno
J. E. MAÍLLO / Madrid
«Yo no estoy obligado a decir
nada de entidades concretas.
Es más, estoy obligado a no
decirlo». A esta idea se aferró el gobernador del Banco
de España, Miguel Ángel
Fernández Ordóñez, para
eludir dar cualquier tipo de
explicación sobre el proceso
de rescate de Caja CastillaLa Mancha, pilotado desde
el propio supervisor y que se
va a ejecutar, según los actuales planes, mediante la
absorción de esa entidad por
parte de Unicaja.
Pese a los repetidos intentos por parte del Partido
Popular de conseguir aclaraciones por parte del gobernador, Fernández Ordóñez se mantuvo firme durante su comparecencia de
cerca de cuatro horas en el
Congreso de los Diputados.
«No le voy a contar nada
de lo que sé, ni a usted ni a
nadie», le espetó al portavoz de Economía del PP,
Cristóbal Montoro. «Tengo
datos», reconoció Fernández Ordóñez, «pero es mi
obligación» no revelarlos.
«Sobre el resto lo que quiera, pero de entidades concretas nada», porque la clave es «la discreción y la profesionalidad», insistió el
gobernador. «Es una piedra
angular llevar con discreción nuestra tarea», añadió.
Y «no conozco a ningún su-
Las frases
de Ordóñez
> «Yo no estoy obliga-
do a decir nada de entidades concretas. Es
más, estoy obligado a
no decirlo. Sobre el
resto de temas lo que
quiera, pero de entidades concretas, nada»,
sentenció.
> «La situación de la
banca en España es
muy sólida. El sistema
financiero está bien.
Ha resistido el primer
embate. Aquí no ha pasado nada», afirmó.
pervisor que cuente qué es
lo que está haciendo», apostilló en su defensa.
Fernández Ordóñez afirmó que el supervisor está
«todos los días haciendo requerimientos, incoando expedientes e imponiendo
sanciones» para preservar
la solvencia de las entidades. «Estamos tratando de
solucionar los temas», aseguró, aunque eludió citar a
qué temas se refería o qué
entidades podían sufrir problemas, pese a ser pública y
notoria la fragilidad de Caja
Castilla-La Mancha.
Pero la dureza con la que
habló Montoro hizo que el
gobernador también recurriera a la defensa propia.
«A mí, como a cualquiera,
es mejor juzgarme por lo
que hago que por lo que
soy», dijo el gobernador.
Sus críticas son «una música que me suena hasta dulce», pero el que «lo haga de
forma desagradable es otra
cosa». La distancia entre el
gobernador y la oposición
crece por momentos.
J. E. M. / Madrid
El portavoz de Economía del
Partido Popular en el Congreso, Cristóbal Montoro, no
ahorró ayer críticas al gobernador del Banco de España.
En el primer minuto de su
discurso, Montoro ya puso en
duda la legitimidad de Miguel Ángel Fernández Ordóñez. «La credibilidad, la
fiabilidad y la confianza no
están en las instituciones, están en las personas. Y usted
fue nombrado como fue
nombrado, tiene carné y ha
estado ligado toda la vida al
PSOE. Tratar de generar
confianza y credibilidad
cuando uno viene de donde
viene y ha hecho lo que ha
hecho... Desde el PP no le vamos a dar un cheque en blanco», dijo Montoro.
El diputado del PP exigió a
Fernández Ordóñez que saque a la luz los informes que
tenga en su mano y que piden que se intervenga Caja
Castilla-La Mancha. «Los vamos a reclamar», le advirtió,
«y espero y deseo que esté a
la altura de las circunstan-
cias, porque el respeto se lo
tiene que ganar, no lo da el
cargo».
Pero el gobernador del
Banco de España no atendió
las peticiones de Montoro ni
ofreció explicación alguna
sobre la situación de la caja
manchega.
Los silencios de Fernández
Las críticas del
Partido Popular
>«¿Está usted seguro
de que no va a informar de operaciones
concretas, de que la de
Unicaja y Caja CastillaLa Mancha es una operación privada?», preguntó Montoro al gobernador.
> «Desde el Partido
Popular no le vamos a
dar un cheque en blanco. El respeto se lo tiene que ganar, no se lo
da el cargo», agregó el
diputado del PP.
Ordóñez encendieron a Montoro. «Ha hecho usted el discurso de la desconfianza».
«¿Está seguro de que no va a
informar de operaciones concretas? ¿De que es una operación privada la de Unicaja
y Caja Castilla-La Mancha?
Le exigiré responsabilidades
como haya que movilizar dinero público», dijo el responsable de Economía del PP.
«¿Quiere que le demos
confianza?», inquirió Montoro. «Con nosotros no han hablado», lamentó. El diputado
del PP exigió a Fernández
Ordóñez que diga si el Banco
de España ha intervenido en
la búsqueda de una solución
para Caja Castilla-La Mancha. «Usted está obligado a
ello» y ha de hacer que los
responsables de una gestión
que ha llevado «a la quiebra
una caja paguen por ello» y a
no permitir que ese responsable, en referencia a Juan
Pedro Hernández Moltó, presidente de CCM, se convierta
en vicepresidente de la entidad que nazca de la unión de
esta caja con Unicaja.
28
EL MUNDO. MIÉRCOLES 25 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / La primera fusión
CCM desvía sus activos ‘tóxicos’ a una
sociedad para contener la morosidad
Caja Castilla-La Mancha ha transferido ya 450 millones de euros en créditos dudosos
CRISTINA CABALLERO /
CARLOS SEGOVIA / Madrid
La deteriorada situación financiera
de Caja Castilla-La Mancha (CCM)
le ha llevado a transferir algunos de
sus activos tóxicos –préstamos impagados o dudosos– a una sociedad
creada ex profeso con el objetivo de
contener su morosidad.
Según ha podido saber este periódico de fuentes internas de la entidad, la sociedad, denominada Midamarta, actúa como un banco malo, es decir, compra a CCM los
préstamos impagados y los créditos
que antes del vencimiento tengan
muchas posibilidades de ser calificados como morosos. La caja se libera así de esos activos y contiene
su ratio de morosidad oficial en niveles menos espectaculares.
CCM constituyó Midamarta a finales de diciembre de 2006, y durante los dos últimos años ha esta-
do adquiriendo activos dudosos
procedentes de su entidad matriz.
Su saldo asciende ya a 450 millones
de euros, aunque la actividad de este banco malo se intensificará probablemente este año. La caja manchega se encuentra en plenas negociaciones con Unicaja para una
eventual fusión, y necesita presentarse lo más saneada posible. Hoy
está previsto que el consejo de la
entidad autorice al presidente, Juan
Pedro Hernández Moltó, a iniciar
conversaciones formales con la caja andaluza.
Todas las operaciones que ya están clasificadas como morosas entran en Midamarta, de modo que
esos préstamos dudosos desaparecen de la gestión normal de la caja y
figuran en esa sociedad. «Cuando
llegue el vencimiento del préstamo
Dios dirá, pero por ahora la caja se
quita el problema de encima», ase-
gura la fuente consultada. A medio
plazo, la caja tendría varias opciones: vender la sociedad, forzar la
suspensión de pagos o capitalizarla. Un portavoz de CCM admitió a
este diario la existencia de esta sociedad y la justificó diciendo que
«hay muchos bancos que también
lo están haciendo». Fuentes bancarias reconocen que la creación de
este tipo de sociedades ha proliferado en los últimos tiempos.
Sin embargo, la peculiaridad de
CCM es que la tasa de morosidad de
la caja manchega ha crecido peligrosamente durante el último año,
hasta situarse en la segunda más alta del sector, por encima del 4,5%.
Teniendo en cuenta que hay muchos
préstamos impagados en Midamarta que la caja no contabiliza en su estructura convencional, esa tasa podría ser en realidad superior, incluso más del doble, según las fuentes
consultadas. El agujero de CCM podría ascender a casi 3.000 millones.
La caja tiene unos 1.200 millones
declarados como morosidad real.
Además, cuenta con cerca de 500
millones comprometidos en operaciones de refinanciación.
La tasa de morosidad
podría ser el doble del
4,5% que ha declarado
la entidad manchega
«La refinanciación es un malabarismo que los bancos y cajas están
haciendo para evitar calificar ese
crédito como moroso, pero en su
fuero interno saben que hay muchas posibilidades de que la mayoría no salga adelante y se quede fi-
nalmente sin pagar», explica una
fuente bancaria. Las compañías a
las que está refinanciando mayoritariamente la caja son empresas inmobiliarias, que ante la imposibilidad de pagar los créditos, piden
tiempo para conseguir más dinero.
Por último, la caja manchega tiene otros 500 millones de euros en
préstamos pendientes de vencimiento, la gran mayoría de ellos relacionados con el ladrillo. Sumadas
todas estas cifras a los 450 millones
de euros en préstamos «dudosos»
que ya ha comprado Midamarta, el
resultado asciende a 2.650 millones,
que sería el agujero que tendrá que
afrontar Unicaja si finalmente la fusión sale adelante.
La sociedad de activos tóxicos,
que no tiene personal a su cargo ni
tampoco oficinas, está presidida
por el director general de CCM, Ildefonso Ortega. El consejo de Midamarta sólo lo componen dos personas más. Una es Javier Saiz
Alonso, subdirector general de
Riesgos de la caja manchega y consejero de Analistas Financieros Internacionales (AFI).
Hernández Moltó sostiene que
hay una «brutal campaña» contra
CCM injustificada y ha dado garantías a los depositantes.
Juan Pedro Hernández Moltó, presidente de Caja Castilla-La Mancha, el pasado jueves, durante la reunión del consejo de la entidad. / ANTONIO DI LOLLI
Expediente a los ‘díscolos’ del PP
C. C. / C. S.
Los dos consejeros ‘díscolos’ propuestos por el
PP que se negaron a
abandonar el consejo de
la caja manchega, desoyendo la petición del
Partido Popular, serán
expedientados. Así lo
acordó ayer el Comité
Ejecutivo regional del
PP. Germán Chamón y
Tomás Martín-Peñato
fueron las dos únicas
personas, de entre los
nueve representantes
que el PP tiene en los ór-
ganos de gobierno de la
caja, que desobedecieron al partido y decidieron continuar en el consejo. El PP quería mostrar su desacuerdo con
el proceso de fusión con
Unicaja iniciado por la
caja manchega «a espaldas del consejo, de los
trabajadores y los impositores y en un proceso
pilotado desde Ferraz»,
como denunció la formación política.
En ese sentido, el Comité Ejecutivo Autonó-
mico del PP de CastillaLa Mancha aprobó ayer
una resolución en la que
pide al presidente regional, José María Barreda,
que dé explicaciones en
las Cortes de Castilla-La
Mancha sobre su «renuncia» a CCM. «Exigimos a Barreda que no renuncie a la mayor institución financiera regional, y que defienda un
instrumento que tan
preciso es para nuestra
tierra». En el caso de que
se produzca «un sanea-
miento
público
de
CCM» el PP quiere que
eso «sirva para que CCM
siga en Castilla-La Mancha» y aclara que, si tal
situación se produjese,
demandará la asunción
de responsabilidades
«tanto por los gestores
como por la entidad tutelante, es decir, el Gobierno regional». Caja
Castilla-La Mancha tiene que quedarse en la región «y si se sanea, con
más razón», apuntó ayer
María Dolores de Cospedal, secretaria general
de los ‘populares’.
La caja celebrará ma-
ñana un consejo en el
que está previsto que se
autorice al presidente
de la entidad, Juan Pedro Hernández Moltó, a
iniciar conversaciones
formales con Unicaja.
Además, el consejo podría abordar la toma de
posesión de Francisco
Galán Polo y Emilio Loriente Piqueras como
nuevos consejeros de
este organismo, en sustitución de Rosa Romero y Emilio Sanz, respectivamente, los dos
vocales que presentaron su dimisión la pasada semana.
Críticas desde las
filas socialistas
>Gaspar Zarrías, vicepresidente de la Junta andaluza,
acusó ayer al PP de «intentar
torpedear» la fusión entre
Unicaja y CCM, una actitud
que atribuyó «al grado de desesperación» política en la
que se encuentra.
>El portavoz del Grupo Parla-
mentarioSocialista,Santiago
Moreno, indicó que no existenprecedentesdeunaagresión «tan brutal» a una institución financiera.
Edición: Andalucía - Sección: OTRAS VOCES
2009/02/24 / 22
CARTAS AL DIRECTOR
-Cacería inoportuna, aplauso vergonzosoSr. Director:Después de una semana recibiendo ataques y
acusaciones por parte del PP y comentarios negativos por muchos de sus compañeros del PSOE, el ministro
Fernández Bermejo ha calificado la ya famosa cacería de «inoportuna». Es un calificativo menor y equivoco,
o incorrecto, pues la cacería en sí misma no es inoportuna, inoportuna es su asistencia y coincidencia con el
juez que instruye un caso de corrupción contra miembros de un partido político.Al margen de esa
calificación, nada acorde con el significado real y político del asunto, el ministro ha sido vitoreado en el
Congreso cual mataor de toros después de una buena faena.En su reciente comparecencia para explicar los
pormenores del «hecho cinegético», como él lo califica, el ministro ha sorprendido por su nueva faceta
taurina. En actitud arrogante, ha dicho que también ha cazado en fincas patrimonio del Estado, prácticamente
de balde, y que no piensa dimitir.Después de esa «faena parlamentaria», los compañeros de su partido
presentes -para asombro del resto de diputados y de todos los televidentes- lo han vitoreado con ardor
inusitado, al grito de «torero».El, mirando al tendido (parlamentario), cual diestro en tarde gloriosa, ha
lanzado besos con su mano siniestra. Si no hubieran estado las cámaras de televisión, diríamos que eran
infundios de la oposición, pero como está grabado diremos lo que fue: un vergonzoso aplauso, para una
«mala faena».Por suerte para la «afición», el ministro aún no había reconocido que cazó sin licencia; haberlo
hecho antes, esos vítores y aplausos hubieran significado una clara complicidad con una infracción.Carlos
Luis Ruiz Alcaide. Córdoba.-Sobre la fusión de Unicaja y CCMSr. Director:Al parecer, Octavio Granado,
secretario federal de Economía y Empleo del PSOE, ha sido la persona encargada de encontrar y gestionar,
dentro de las filas socialistas, una solución para la Caja Castilla-La Mancha, cuya crisis de solvencia no
admite más dilación, habiendose decantado por la Unicaja malagueña, con grandes reticencias por parte de su
presidente, Braulio Medel, al cual no le faltan argumentos en que basar su desconfianza.Tenemos a la
criatura sana (Unicaja), la juntamos con el amiguete resfriado (CCM) y ya tenemos la gripe...Este mundo de
las fusiones es fascinante. Hace aproximadamente unos quince dias, la prensa andaluza se debatía sobre la
ciudad (Málaga o Sevilla), en la cual deberia residir la sede central de la gran «Caja Unica Andaluza»
procedente de la unión entre Unicaja y Cajasol. Se recogieron opiniones de politicos autonómicos,
provinciales y municipales de lo más dispar. Concretamente, en el caso de Málaga, Miguel Angel Heredia,
secretario general del PSOE, valoró, pero muy tímidamente y sin grandes alharacas, que la dirección central
deberia recaer en Málaga para no granjearse el odio de sus afiliados. En el intento de fusión posterior con
CCM, abiertamente manifestó que el domicilio social debe ser la capital de la Costa del Sol.Aunque la prensa
andaluza apenas lo refleja o muy superficialmente, la caja manchega es una de las más expuestas a los
créditos de promotores inmobiliarios, algunos de ellos muy dudosos y próximos al círculo del presidente de
la comunidad, Jose Marse Barreda, tal como ha sido su participación en el Aeropuerto de Ciudad Real. Nada
o muy poco tambien se ha comentado sobre la dimisión del vicepresidente de la CCM por «desacuerdos con
su gestión».Para Unicaja, a criterio de varios entendidos en la materia, CCM, no es ningún caramelo; más
bien se parece a «la novia impuesta».Braulio Medel estaría dispuesto a seguir con el noviazgo, siempre y
cuando la novia sea «dotada» por el Fondo de Garantia de Depósitos con 900 millones de euros.Los planes
de fusiones pueden estar bien diseñados, pero lo triste y preocupante es que sean «manipulados y
maquillados» por la manifiesta mediocridad de ciertos políticos y todo se vaya al garete.La diferencia entre
Unicaja y CCM, en cuanto al beneficio durante el periodo enero-septiembre, es abrumador: 295 y 42
millones respectivamente. Fiel reflejo de la gestión realizada por una y otra entidad al igual que en la
calificación crediticia obtenida a los largo de los ocho primeros meses de 2008.Para finalizar, destacar que la
fusión Unicaja-CCM posibilitaría a Braulio Medel (próximo a la corriente guerrista del PSOE) seguir al
frente de la caja andaluza pasado el año 2010; factor a tener en cuenta. Jose-Tomás Cruz Varela.
Málaga.-Una única Andalucía, proyecto acabadoSr. Director:En estos días en que algunos celebran el 28-F,
queremos poner de manifiesto la marginación, dejadez y menosprecio de la Junta de Andalucía con nuestra
región oriental, así como el nulo papel que juegan nuestras provincias en la comunidad autónoma de
Andalucía, creada sin ninguna base histórica.La Plataforma por Andalucía Oriental tiene un claro objetivo
autonomista (no localista) para lo que históricamente fueron los reinos de Jaén y de Granada (con más de 800
años de historia como administraciones soberanas o regionales) que, tras desaparecer ambos en el siglo XIX,
pasaron a ser denominados como Alta Andalucía o Andalucía Oriental.Es innegable el carácter histórico de
esta región, y los nexos comunes existentes entre sus diferentes comarcas, ya sean desde la geografía, clima,
agricultura, ganadería, gastronomía, música y danzas tradicionales, religiosidad, hablas, costumbres e
idiosincrasia de sus gentes.Con las autonomías al amparo de la Constitución de 1978, nuestra región fue
absorbida por la actual Andalucía, una macro-comunidad nunca antes existente como administración hasta
entonces; un territorio tan extenso como Austria que incumple el objetivo del proceso de descentralización
autonómica: conseguir una organización territorial de España equilibrada y que sustituye el centralismo de
Madrid por el de Sevilla.No tiene sentido que nuestras provincias sigan dentro de una única Andalucía
cuando es tan evidente que no podemos hacer un frente común, porque nuestras características (agua,
población, orografía, uso del suelo, modelo económico, desarrollo de infraestructuras)...son muy diferentes a
las de Sevilla, que siempre condiciona los criterios de Gobierno de la Junta para satisfacer sus propios
intereses, por ser la que con diferencia más parlamentarios aporta.Por lo expuesto, la Plataforma por
Andalucía Oriental reivindica la creación de una comunidad autónoma (por la vía del artículo 143 de la
Constitución) que por historia nos pertenece y hasta ahora nos ha sido negada. Una comunidad en igualdad
con el resto de autonomías, sin menoscabo de las competencias que han de ser inherentes al Gobierno de
España, que suponga un verdadero acercamiento de la administración regional a los ciudadanos, la
recuperación de nuestra imagen, prestigio e instituciones y que realmente defienda los intereses de nuestras
provincias ante el conjunto de España. Francisco Javier Ramírez Martínez. Plataforma por Andalucía
Oriental. Granada.
36
EL MUNDO. MARTES 24 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / La situación de la banca
Solbes: «Tenemos
que estar
preparados para
una intervención»
El Banco de España reclama el apoyo
del PP hasta tres veces en una semana
C. SEGOVIA / Madrid
El Gobierno prepara el terreno a
toda velocidad para empezar a
intervenir en el sector financiero
nacional vía fusiones y recapitalizaciones de bancos y cajas. «Tenemos que estar preparados para
una intervención», proclamó ayer
el vicepresidente segundo del
Gobierno, Pedro Solbes, al ser
preguntado por el sector financiero español.
«No voy a dar nombres», afirmó, pero sí recalcó que de las
tres fórmulas posibles de intervención pública, la que menos
prefiere es la de la compra por
parte del Estado de acciones de
la entidad intervenida. «Soy reacio a una nacionalización», afirmó. Sí defendió, sin embargo, la
vía de las fusiones, sabiendo que
hay «intervención», porque sólo
se pueden producir con autorización del Banco de España. A este
respecto, apoyó la integración de
la andaluza Unicaja con la Caja
de Castilla-La Mancha (CCM) «si
la entidad resultante es más sol-
El vicepresidente
apoya fusiones y
«recapitalizaciones»
como fórmulas
Montoro se niega a
«dar un cheque en
blanco» tras dos
llamadas de Viñals
vente». Solbes también apoyó las
recapitalizaciones como forma
de intervención, para lo que se
mostró partidario, preferentemente, de emplear el Fondo de
Garantía de Depósitos.
A su vuelta de la cumbre europea de Berlín y en una conferencia organizada por el BBVA y el
diario ABC, Solbes aseguró que
lo esencial es recuperar que «el
que vende un producto sepa lo
que vende, y el que compra, lo
que compra». Por tanto, manifestó con más contundencia que
nunca hasta ahora que es el momento de que las entidades financieras de todo el mundo –no
excluyó a las españolas– reconozcan su verdadera situación,
aunque para ello necesiten apoyo
de dinero público.
«Es el momento de que las entidades reconozcan sus pérdidas
y saneen sus cuentas, con apoyo
público si es necesario», afirmó.
Solbes insistió de nuevo en la
«solidez» del sistema financiero
español, pero reiteró que «hay
que estar preparados para cualquier circunstancia».
En paralelo, el gobernador del
Banco de España, Miguel Ángel
Fernández Ordóñez, está intentando recabar los máximos apoyos para la reordenación que se
avecina en España. El pasado día
17, Fernández Ordóñez telefoneó
al presidente del PP, Mariano Rajoy, para pedirle su apoyo a los
cambios. La llamada se produjo
en plena puesta en marcha de la
fusión entre Unicaja y la Caja de
Castilla-La Mancha.
Con posterioridad, el pasado
viernes, fue el subgobernador del
Banco, José Viñals, el que telefoneó al coordinador económico
del PP, Cristóbal Montoro. «Me
dijo que la operación no estaba
en marcha, pero nuestra posición
es que no nos llamen si es sólo
para dejar claro que nos han llamado», criticó ayer Montoro. Ya
en la tarde de ayer, el subgobernador volvió a telefonearle, según pudo saber EL MUNDO.
«Si el trasfondo de estas llamadas es pedirnos que confiemos
en el buen hacer del Banco de
España en estos temas, tengo
que decir que no vamos a dar un
cheque en blanco a nadie», proclamó Montoro. «Miguel Ángel
Fernández Ordóñez viene del
partido socialista y no nos podemos fiar de alguien con ese pedigrí», agregó. «Si el gobernador
del Banco de España quiere la
confianza de los grupos parlamentarios se la tiene que ganar»,
dijo.
Para Montoro, el inicio del baile bancario con Unicaja y CCM
«no puede haber sido peor, es un
comienzo pésimo». El ex ministro de Hacienda lamentó que el
Gobierno busque con ella «un
matrimonio de conveniencia entre cajas de territorios gobernados por el PSOE».
El coordinador económico del
PP señaló, no obstante, que su
partido «está abierto a apoyar
medidas de salvaguarda del sistema bancario», pero siempre
que las intervenciones se realicen
«sin favoritismos», por lo que
propuso un sistema de subastas
si es necesario adjudicar una entidad con problemas. También
señaló que los gestores deben pagar sus errores: «Es una broma
que el presidente de CCM [Juan
Pedro Hernández Moltó] quiera
ser vicepresidente de la nueva
entidad resultante».
Posturas
enfrentadas
> El vicepresidente econó-
mico ya asume que una de
las tres fórmulas que baraja
el Gobierno para salvar entidades es la intervención directa. Eso sí, Solbes elude
pronunciarse, de momento,
sobre las entidades con más
riesgo. «No voy a dar nombres», aseguró ayer.
> El PP no esconde su rece-
lo. Y pone el acento en el papel vital que debe jugar el
Banco de España en el proceso de reordenación. «Miguel Ángel Fernández Ordóñez viene del partido socialista y no nos podemos
fiar de alguien con ese pedigrí», afirmó ayer Cristóbal
Montoro .
> La vía de las intervencio-
nes directas tampoco es
compartida por una parte
de los banqueros. Por ejemplo, el segundo mayor banco de este país, BBVA, considera que existen otras vías para evitar la ‘tentación’
de nacionalizar entidades.
Su presidente, Francisco
González, apuesta por usar
el Fondo de Garantía de Depósitos y dejar que los «jugadores fuertes» se repartan los activos.
Solbes (dcha.), conversa ayer en Madrid con Francisco González, presidente del BBVA. / EFE
El BBVA pide huir de
las nacionalizaciones
Defiende el uso del Fondo de Garantía
de Depósitos para el rescate de entidades
J. E. MAÍLLO / Madrid
La participación ayer del vicepresidente segundo del Gobierno, Pedro
Solbes, y el presidente del BBVA,
Francisco González, en un foro de
ABC patrocinado por la entidad reflejó coincidencias y divergencias
entre ambos. La distancia se apreció en la creación de un supervisor
europeo para el sector bancario,
propuesta por González y desterrada, al menos de inicio, por Solbes.
Pero las coincidencias fueron totales a la hora de determinar cómo
acudir al rescate de una entidad en
apuros. En este caso, Solbes sí
coincidió con el banquero a la hora de preferir las intervenciones
antes que las nacionalizaciones.
El presidente del BBVA sostuvo
que es «mejor» intervenir una entidad en dificultades y sanearla rápidamente por la vía del Fondo de
Garantía de Depósitos que inyectar
capital público. Llegado el caso, argumentó, es «importante» que el
proceso «se haga rápido» y se separen los activos malos (cubiertos
por el fondo de garantía) de los
buenos, de forma que éstos pasen
a manos de «jugadores fuertes». El
proceso defendido por González es
idéntico al que se utilizó con Banesto en 1993, entidad que acabó,
tras una subasta de la entidad ya
saneada, en manos del Santander.
«Hemos de estar preparados y tener a punto los mecanismos para
abordar de forma rápida y eficaz
estos problemas con los menores
impactos negativos sobre el conjunto del sistema. Tenemos experiencia en España» sobre cómo hacerlo, agregó.
El presidente del BBVA sentenció,
acerca del debate sobre la caída de
los préstamos, que sería «inútil y
contraproducente que los bancos
forzaran la máquina del crédito»,
puesto que «se volvería a crear otra
burbuja» similar a la que ha provocado la actual crisis: «dar crédito a
quien no puede pagarlo». Y tachó de
«erróneo» vincular los nuevos créditos a las ayudas otorgadas al sector.
Por otro lado, advirtió de que
«no es sostenible» la actual dimensión de la banca comercial, que
cuenta con una «excesiva presencia física». Habrá que «replantear
el número y la función» de las oficinas, aseveró.
Edición: Valencia - Sección: REGIONAL VALENCIA
2009/02/24 / 2
CAPITULO PRIMERO La fusión de las cajas de ahorro
Autor :BENIGNO CAMAÑAS
EL DEBATE sobre fusiones de cajas de ahorro ya está sobre la mesa.La absorción de Caja Castilla-La
Mancha (CCM) por Unicaja ha iniciado un proceso que el Banco de España quiere que se haga, sí o sí. Tras
ellos llegan los de las tres cajas de la Iglesia: Caja Sur (Andalucía), Caja de la Inmaculada de Aragón y Caja
Círculo (Burgos). El motivo es el riesgo contraido por la entidad andaluza con el sector inmobiliario. Un
problema similar al de CCM.Las fusiones tienen dos problemas: Primero, el de la dependencia -denunciada
por la CECA-, de unos gobiernos autonómicos que utilizan estas entidades como largo brazo inversor; el
segundo, la dificultad de pactos que sean rentables y complementarios entre cajas del mismo territorio, lo que
obligaría a acuerdos entre diferentes autonomías, rechazados por los políticos que pierden el control de «sus
cajas».En el caso de las valencianas, Bancaja y CAM, Lerma intentó su fusión y fracasó. Lo pretendió
Zaplana, y como en el caso anterior chocó con el entonces todopoderoso director de la CAM, Juan Antonio
Gisbert, que enarboló el «alicantinismo» para impedirlo, y duplicó las redes de sucursales hasta lograr que el
proceso fuera inviable por sus costes sociales y económicos. Gisbert abandonó la CAM con una cuantiosa
indemnización y hoy, como director de Ruralcaja, es partidario de acuerdos entre las rurales. Si aquel proceso
se hubiera realizado, la Comunidad tendría hoy un potente músculo financiero para absorber otras entidades,
pero recordarlo sólo conduce a la melancolía. Hoy se especula con que Bancaja se haga cargo de Caixa
Cataluña, cuyos resultados han caído más de un 60% y su tasa de morosidad (5'3%) supera en dos puntos el
promedio nacional. José Luis Olivas no teme la operación, pero la duda es si no es demasiado bocado que la
tercera caja de España se quede con la quinta, y sobre todo si el nacionalismo catalán aceptaría la operación.
Si han sido capaces de comprar Spanair, una aerolínea en pérdidas, para potenciar su aeropuerto, la idea
parece irrealizable.benigno.camanas@elmundo.es* Presidente del Consejo Editorial de EL MUNDO
Comunidad Valenciana
Edición: Andalucía - Sección: REGIONAL ANDALUCIA
2009/02/23 / 23
-IU pide vetar a la cúpula de CCM tras la fusión con
Unicaja Valderas alerta de un «agujero tóxico» de la
caja manchega superior a los 1.500 millones
MálagaEl coordinador de IU, Diego Valderas, alertó ayer de un «agujero tóxico» de 1.500 a 3.000 millones
de euros en la Caja Castilla-La Mancha (CCM) que podría perjudicar a Unicaja en su intento de absorción de
esta entidad. Valderas planteó la posibilidad de vetar a la cúpula de la caja manchega a la hora de conformar
los órganos de gobierno de la entidad fusionada.El dirigente de IU, favorable a la absorción, defendió, en
declaraciones a Efe, que el proceso tenga «todas las garantías para que Unicaja no sufra ni pierda elementos
de solvencia ante la situación de insolvencia de CCM», que, según dijo, tiene «un nivel de morosidad alto y
proyectos en el terreno del ladrillismo dentro y fuera de Castilla-La Mancha».Esta situación, en opinión de
Valderas, deja a la caja manchega «sólo dos soluciones: o su intervención por parte del Banco de España, que
dejaría a Zapatero mal, o su absorción con las máximas garantías».Añadió que «hay determinadas empresas y
actuaciones desde el punto de vista urbanístico de recalificaciones de terrenos y compras relacionadas con
Marbella» y que «dentro de los múltiples proyectos que están hoy en insolvencia e impago ante CCM, hay
muchos relacionados con elementos claros de especulación».Valderas cifró «el nivel de posibles impagos
entre 1.500 y 3.000 millones de euros de proyectos que se han venido abajo con una ligazón muy estrecha
con el ladrillo al caer esta caja y otras atrapadas por la voracidad especuladora». Esta cantidad, según dijo,
correspondería a «productos tóxicos o productos basura» de CCM.Por este motivo, reclamó «no tapar a los
responsables de CCM» ya que recordó que «el consejo de administración ha puesto a esta caja prácticamente
a punto de ser intervenida por el Banco de España» y los responsables «deben pagar las consecuencias de esa
irresponsabilidad».Preguntado sobre si ello debería conllevar que la cúpula de la entidad manchega no esté
en el órgano de gestión de la caja resultante, Valderas afirmó que, «por medida sanitaria, no deberían formar
parte, para erradicar vicios financieros». En todo caso, demando para esta operación «toda la luz y
taquígrafos y transparencia» así como «preservar a Unicaja y sus ahorradores, de modo que no puedan salir
dañados de un proceso por el interés del PSOE por tapar el desastre de su gestión económica en CCM».
64 MERCADOS
EL MUNDO / AÑO XXI / Nº 67 / DOMINGO 22 DE FEBRERO DE 2009
>> LA ÚLTIMA
Nueva etapa de
Chacón&Barroso
(pareja a seguir)
El matrimonio con más futuro en el círculo de
poder del PSOE afronta esta semana una
nueva etapa vital. No sólo deja por fin el ático
del Ministerio de Defensa. El aún asesor
ocasional de su amigo Zapatero, Miguel
Barroso, ha empezado a trabajar en
Young&Rubicam, y Chacón disfruta de la
parte internacional de su cargo y es la única
que sube en popularidad en este año de crisis
> DINERO
FRESCO
Carlos
Segovia
En plena catarata de datos negativos
sobre la situación económica de España, no a todo al mundo le va mal.
Una influyente pareja llamada a jugar fuerte en el futuro de este país está iniciando discretamente una nueva etapa vital. Se trata de la ministra
de Defensa, Carme Chacón, de 37
años, y su marido, el ex secretario de
Estado de Comunicación en Moncloa, Miguel Barroso, de 54. Ambos
han vadeado este invierno de crisis
con mejor pie que ningún otro en el
aparato político del poder.
¿Por qué interesa saber qué hace
esta pareja? Porque Chacón está
considerada la sucesora potencial
de Zapatero que, si José Bono
acierta, no se presentará a las elecciones de 2012. Y también porque
Barroso es experto en Comunicación y un influyente amigo personal del presidente del Gobierno.
Chacón y Barroso forman parte
del grupo que el consejero delegado de Prisa, Juan Luis Cebrián, califica de «brujos visitadores». Se
trata de un aquelarre de zapateristas en el que también se integra el
ministro de Industria, Miguel Sebastián, o el consejero de Telefónica, Javier de Paz. Un grupo pode-
roso de nueva generación que marca grandes distancias con la vieja
guardia de Rubalcaba, Solbes o el
jefe de gabinete del presidente, José Enrique Serrano.
Barroso y Chacón van a dejar de
vivir con su bebé en el frío ático del
Ministerio de Defensa que inauguró Fraga para, por fin, ocupar estos
días su vivienda normal en el centro de Madrid. Pero eso es sólo un
símbolo de la nueva etapa.
El pasado miércoles, mientras
Chacón preparaba su mitin en Bilbao y, sobre todo, su viaje a Cracovia (Polonia) a la reunión de ministros de Defensa de la OTAN, Barroso se daba un primer garbeo por su
nuevo despacho como máximo responsable en Madrid de Young&Rubicam, una de las primeras agencias de publicidad de España.
Siempre hay que vigilar dónde
recalan los gurús de Comunicación
monclovitas. Alfredo Timermans,
predecesor de Barroso en la etapa
de Aznar, salió de Palacio para ir
nada menos que a Telefónica y tuvo que disimular para no ser expedientado por vulnerar la Ley de Incompatibilidades. El último secretario de Estado de Comunicación
socialista, Miguel Gil, dejó Moncloa en 1996 para ser responsable
de estrategia del grupo Prisa.
¿Es ilegal el fichaje de Barroso?
No. Ha respetado los dos años que
le prescribe la Ley de Incompatibilidades y puede alegar, con fundamento, que no hace sino volver a
La efeméride
La ministra de Defensa, Carme Chacón, junto a su marido, Miguel Barroso, y su hijo. / REUTERS
su especialidad profesional, el
mundo de la comunicación. Siempre ha trabajado en el sector privado y sólo en sus ratos libres ayudó a Felipe González a preparar
debates con Aznar o a asesorar a
ZP en su etapa de la oposición. Su
paréntesis en la función pública
fueron dos años y medio en Moncloa y los dos últimos al frente de
la Casa de América de Madrid a la
espera de destino.
prensa del fichaje y fuentes próximas al marido de Chacón sostienen
que a Barroso le llegó la oferta a
través de un head hunter internacional por encargo del italiano
Massimo Costa, presidente de
Young&Rubicam en Europa.
El PSOE atacó en 2003 a otro de
sus predecesores en Moncloa, Miguel Ángel Rodríguez, por conseguir contratos de la Administración desde la presidencia del grupo
publicitario
Carat.
Ahora, no ha elevado
la voz con Barroso, pero éste, por si acaso,
Barroso ficha por la agencia de
prometido a sus ínpublicidad a la que Chacón le quitó ha
timos que no va a dar
un contrato clave el pasado mayo
que hablar.
De entrada, les ha
asegurado que no va a
disputar ningún conLa ministra de Defensa gana en
trato publicitario que
los últimos CIS a ZP, que aún no
dependa directamente
de Moncloa. Tampoco
ha dicho qué va a hacer en 2012
dejará que su agencia
vuelva a optar a la jugosa publicidad del
Ministerio de Defensa para foQueda el morbo de saber cómo
mentar el alistamiento. Se da el
le ha llegado a Barroso la oferta.
caso de que Young&Rubicam loYoung&Rubicam pertenece al grugró un pedido de 3,5 millones de
po WPP, el gigante mundial de pueuros en la etapa de José Antonio
blicidad, que es accionista minoriAlonso, pero lo perdió el pasado
tario de la Sexta, la cadena de TV
mayo con Chacón por no presenque preside José Miguel Contretar la mejor oferta.
ras, amigo personal de Barroso que
Es improbable que Barroso meobtuvo la concesión de emitir en la
ta la pata intentando algún conetapa zapateril. Sin embargo, Contrato con la Administración que
treras asegura que a él que le regispueda ser polémico. Tanto él cotren. Dice que se ha enterado por la
El personaje
mo Chacón anteponen lograr una
buena imagen pública a todo lo
demás y, hasta ahora, con éxito.
La ministra es la única que sube
en el primer sondeo del año del
CIS. Afronta la próxima crisis de
Gobierno con la mejor nota tras
ganar otra vez a De la Vega y sacar un punto al propio ZP. ¿Será
la sucesora? El presidente la mima. Le ha concedido el Ministerio
con menos riesgo de apuñalamiento de toda la Administración
del Estado. Un subdirector general de Hacienda o de Fomento
puede traicionar al ministro, pero
difícilmente un almirante o un general.
Chacón parece a gusto en su cargo. Se las arregló para demostrar
que una mujer embarazada puede
viajar a Afganistán a brindar ánimo a las tropas. Y, aunque no está
evitando los recortes presupuestarios de Solbes con el vigor de Bono, está disfrutando de la dimensión internacional del cargo.
En cuanto a Barroso, tiene gracia la lista de clientes que va a tener en Young&Rubicam. Además
de Colgate, Carrefour o Repsol
YPF cuenta como grandes cuentas
con la de la Telefónica de Alierta y
de su amigo De Paz y el BBVA. Sí,
el banco que preside Francisco
González, y al que querían derribar «los brujos visitadores», según
aseguró Cebrián sin ir más lejos.
carlos.segovia@elmundo.es
Para seguir
Rato y el escándalo Endesa
El nuevo mapa de ‘Mafo’
El sector, a la caza de ING
El banco estadounidense Lazard, en el
que Rodrigo Rato tiene rango de director general, se acaba de apuntar dos
tantos al participar como asesor destacado tanto en la venta de Endesa al grupo italiano Enel, como en la entrega de
Metrovacesa a la banca. Bien por Lazard, pero el destino se ha burlado de Rato, porque fue él
quien concluyó hace 11 años la privatización total de Endesa con el mensaje de que era eficiente para la economía
nacional reducir el peso del sector público. Ahora Endesa
vuelve a ser pública (italiana) con Lazard asesorando a
los Entrecanales en la venta, pero se puedan hacer risas a
costa de Rato. Lo grave es que ZP prometiera en 2006
grandes empresas españolas energéticas para llegar a este infumable resultado. Encima, con fiesta final de reparto de dividendos entre Acciona y Enel mientras los españoles, que tanto han invertido en Endesa, ven subir el recibo de la luz. Un escándalo.
El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez (Mafo),
entra, a sus 63 años, en la fase más difícil de
su mandato. Empiezan las curvas en el hasta ahora rectilíneo sistema financiero español y nadie duda de que Caja Castilla-La
Mancha necesita un apaño para salir adelante, pero no es la única. Para el PP, el problema es si el Gobierno aprovecha, con la complicidad de Mafo, para reordenar
el sistema financiero español mediante un sistema dirigido de
fusiones forjando grandes entidades financieras bajo control
socialista, como sería el caso de la nueva Unicaja-CCM. ¿Por
qué Unicaja sí e Ibercaja no? La caja aragonesa es menos marcadamente socialista y pidió lo mismo: que CCM sea saneada
antes de la absorción. El panorama bancario es también preocupante. Con el incluso capitalizado Popular perdiendo el 30%
en Bolsa en lo que va de año, Mafo tiene tarea y ya lo dijo Pizarro en el famoso debate televisado con Solbes: como Mafo no
ha sido nombrado por consenso, el PP no se responsabiliza.
Al Banco de España y al Ministerio de Economía siempre le han llovido quejas de los
bancos y cajas españoles por la agresiva estrategia comercial de ING, pero lo de las últimas semanas es ya un diluvio. Cajas y
bancos denuncian que el grupo holandés,
que dirige en España César González Bueno, está incurriendo en competencia desleal por haber recibido el pasado octubre una inyección de 10.000 millones de euros sin reducir al tiempo sus ofertas naranjas en España, quitándoles cuota de mercado. No ponen en duda su solvencia,
pero sí quieren que el Banco de España le apriete las tuercas
para que no haga la pascua a los demás. ING tiene a su favor
que la Comisión Europea ha considerado compatible con las
reglas del Tratado la ayuda recibida del Gobierno holandés y
que su cuota de mercado en España no supera un 2% del pasivo total. Además, ING puede alegar que es un importante comprador de los bonos que emiten con apuros los mismos bancos
y cajas que le critican ante el Banco de España.
10 MERCADOS
EL MUNDO / AÑO XXI / Nº 67 / DOMINGO 22 DE FEBRERO DE 2009
>> ECONOMÍA Y EMPRESAS
zado y archivado. Hace algunos meBanco de España tomarán «medises se solicitó un informe de impacto
das» para evitarlo. Zarrías se refería
medioambiental a la Junta de Castiseguramente a los más de 1.000 milla-La Mancha para poder construir
llones de euros que ha pedido Unicaen esos terrenos y ésta lo denegó. La
ja para asumir el amargo trago de la
caja, por tanto, está atrapada en un
fusión. El «agujero» de CCM está
crédito que es muy probable que no
cuantificado en unos 3.000 millones,
recupere nunca, aunque aún no ha
pero ¿qué ha provocado tamaño deprovisionado ese dinero.
terioro en las cuentas de la caja?
Sin embargo, los créditos dudoLa clave está en los créditos relasos a promotores no se acaban aquí.
cionados con el sector del ladrillo
La caja tiene un grave problema con
que la entidad manchega concedió
su corporación industrial, plagada
a diestro y siniestro en los años del
de sociedades inmobiliarias en las
boom inmobiliario (de 2000 a
que la rentabilidad brilla por su au2006). Una gran parte de estos préssencia. Una de estas participadas es
tamos son de dudoso cobro, y alguPlainsa, constituida en 1994. Según
nos de ellos, incluso, tienen tras de
la ininteligible definición que da de
sí un halo de sospecha al estar ligasu propia actividad en la página
dos al blanqueo de dinero. Entre las
decenas de operaciones
urbanísticas que la caja
financió en los felices
años de expansión inmobiliaria se encuentra
millones de euros son los créun proyecto especialditos relacionados con el sector
mente delicado. La enti- del ladrillo que componen la cartera de crédidad concedió un présta- tos de CCM, de unos 20.000 millones en total.
mo de 30 millones de
euros a una sociedad en
es el porcentaje al que está la mola que participa Pedro
rosidad de la entidad, debido soRomán, ex teniente de bre todo a los créditos dudosos. Se trata de una
alcalde con Jesús Gil e de las tasas de mora más altas de todo el sector
imputado por la Opera- financiero, sólo superada por Caja Madrid
ción Malaya.
(4,87%). Los temores del Banco de España, no
La sociedad, Puerta obstante, son que ese tasa se dispare este año y
Oro Toledo, se constitu- que afecte a su solvencia de tal modo que no hayó en febrero de 2005 ya más remedio que intervenir, lo que supondría
aportando como princi- un bombazo a la línea oficial del Gobierno, que
pal activo una finca de ha alabado la solvencia de la banca española.
tres millones de metros
cuadrados de suelo rúsmillones de euros es el agujero
tico en Bargas, en el térque algunas fuentes calculan
mino municipal de Tole- que tiene la caja manchega. La malagueña Unido. En ella figura como caja, la entidad elegida por el Banco de España
accionista Eco Yeso 22, para quedarse con CCM, ha exigido al Gobierpropiedad de Juan Ma- no entre 1.000 y 3.000 millones a cambio de
ría López Álvarez, socio aceptar la fusión. Unicaja es una de las cajas
de Juan Antonio Roca más solventes y sin la ayuda gubernamental le
(el ex gerente de Urba- sería muy difícil digerir la entidad manchega.
nismo de Marbella considerado el cerebro de la
El jueves sucedió algo insólito: el
Operación Malaya) y de
rating (calificación de solidez finanPedro Román en múlti- ciera) de CCM fue degradado hasta el nivel de
ples negocios. El mismo BB+, el equivalente a «bono basura», lo que no
día que se otorgó la es- había sucedido jamás en el sector financiero
critura de compraventa español. La agencia de calificación Fitch Rade la finca de Bargas a tings alerta sobre el riesgo generalizado de imfavor de Puerta Oro To- pago. Según Fitch, la caja ha visto deteriorado
ledo –15 de marzo de su estado financiero por su alta exposición a
2005– Caja Castilla La los sectores inmobiliario y constructor. La
Mancha otorgó una hi- agencia advierte que la única salida es el apopoteca sobre dicha finca yo externo o una absorción por otra caja.
por valor de 30 millones
de euros, según consta
en los documentos del Registro a los
web, es una empresa inmobiliaria
que ha tenido acceso este periódico.
«que designa y dirige autónomaEl día anterior se había acordado
mente su propio grupo de sociedauna ampliación de capital de 5,9 mides, las cuales vinculan directamenllones en la sociedad, suscrita, entre
te en la propia empresa completanotros, por Pedro Román a través de
do su equilibrio ascendente de partisu patrimonial Inversiones Paduana.
cipación dentro del sector de su proEn el sumario del caso Malaya conspio grupo».
ta una transferencia de al menos mePlainsa, en realidad, es una inmodio millón de euros a Puerta de Oro
biliaria que se apoya en otras comToledo procedente de la sociedad de
pañías; es decir, participa en el capiRomán, según un informe aportado
tal de empresas que son las que le
por el Servicio de Prevención del
aportan los activos y realizan las
Blanqueo de Capitales (Sepblac). En
promociones de viviendas. Sobre
esta ampliación de capital, además,
esas casas, Plainsa ofrece a los comentraron otros socios, como Serobe
pradores hipotecas con la caja.
XXI, administrada por un hijo de
Pero las empresas asociadas de
Juan María López Álvarez, y la
Plainsa le están dando más de un
constructora Sacyr Vallehermoso,
quebradero de cabeza. En las últipresidida por Luis del Rivero.
mas cuentas disponibles, referentes
El crédito millonario concedido
a 2007, el auditor de la compañía,
por la caja vencía el 15 de marzo de
Ernst & Young, incluyó una salve2007, pero la entidad hizo una novadad en la que advertía de un cobro
ción, sin pedir garantías extra a los
de 32 millones de euros que la emsocios de Puerta Oro, por dos años
presa aún no había recuperado. Se
más. Lo cual quiere decir que el crétrata de la venta del Grupo Natura,
dito vence el próximo 15 de marzo,
una inmobiliaria en la que la caja tepero no hay prácticamente ninguna
nía participación mayoritaria, al
perspectiva de recuperarlo.
Grupo Gedeco Avantis, fundado por
El proyecto urbanístico, si alguna
el promotor Aurelio Álvarez (fallecivez se planteó en serio, está paralido de repente ese mismo año). Los
LAS CIFRAS DE LA CAJA
8.500
4,5%
3.000
BB+
El presidente de Caja Castilla La Mancha, Juan Pedro Hernández Moltó, el miércoles pasado. / ALBERTO DI LOLLI
> OPERACIONES BANCARIAS
El ‘caso Malaya’ salpica
la fusión CCM-Unicaja
Caja Castilla La Mancha puede sumar en un mes a su alta morosidad
30 millones prestados a un imputado en la trama. Por Cristina Caballero
T
enemos que dar muestras de
unidad, hay que parar esta
campaña de desprestigio
contra la caja porque nos llevaría a todos por delante». En ese
tono se expresó Juan Pedro Hernández Moltó, presidente de Caja Castilla La Mancha (CCM), en un almuerzo celebrado el pasado miércoles en un reservado del restaurante
del Hotel Beatriz de Toledo, según
una fuente presente. A la comida
asistieron varios consejeros del
PSOE y, además, los dos consejeros
díscolos del PP que se niegan a dimitir de sus cargos, como les ha ordenado el partido en protesta por la
anunciada fusión con la andaluza
Unicaja.
En el almuerzo, previo al crucial
Consejo que se iba a celebrar dos
horas después, todos los presentes
escucharon con gesto serio al presidente, conscientes de que se juegan
mucho en esta operación. Aunque
Moltó intenta tapar la deteriorada situación financiera de la entidad denunciando una «campaña de des-
prestigio», la caja está sumida en un
grave estado financiero, como reconocen fuentes del Banco de España.
Todos saben que es inminente llevar
a cabo la fusión con otra entidad
«sana» para evitar una más que probable intervención que les costaría
muchos disgustos a los directivos.
El propio número dos de la Junta
de Andalucía, Gaspar Zarrías, cuestionó el jueves la solvencia de la caja
manchega al asegurar que una fusión con Unicaja «no contaminará» a
la andaluza porque el Gobierno y el
28
EL MUNDO. SÁBADO 21 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / Las polémicas
La tensión entre Suiza y EEUU por
UBS resquebraja el secreto bancario
El presidente suizo dice que la revelación de los nombres no pone en riesgo ese privilegio
MARÍA T. BENÍTEZ DE LUGO/ Ginebra
Especial para EL MUNDO
¿Hasta cuándo durará el famoso
secreto bancario suizo? Esta interrogante estaba ayer no sólo en boca de banqueros y políticos suizos
sino en la de gran parte de los ciudadanos helvéticos que defienden,
a pies juntillas, una institución de
casi 300 años, piedra angular del
sistema financiero de este país centroeuropeo.
El hecho de que, hace dos días, el
propio Consejo Federal suizo diera
luz verde a los organismos de vigilancia bancaria para que la Unión de
Bancos Suizos (UBS), primer banco
del país, revelara la identidad de
unos 300 titulares de cuentas secretas a las autoridades fiscales de Estados Unidos ha sentado jurisprudencia.
La misma administración norteamericana volvió a atacar, menos de
¿El fin de la
evasión fiscal?
>Tras el acuerdo amistoso
con UBS, EEUU ha pedido
los nombres de otros 52.000
clientes que tienen fondos
por valor de unos 15.000 millones de dólares.
>Sociólogos y analistas ven
en este acontecimiento el fin
del secreto bancario suizo al
que se acogen casi el 28% de
las fortunas gestionadas
fuera de su país de origen.
Edificio que el banco suizo UBS tiene en Park Avenue (Nueva York). / REUTERS
24 horas después de que se llegase a
este acuerdo amistoso entre la UBS
y sus autoridades fiscales, pidiendo
los nombres de otros 52.000 clientes
que tienen fondos por valor de unos
15.000 millones de dólares. Los países de la de la Unión Europea tam-
bién se apresuraron a pedir el mismo trato que Washington.
El presidente suizo, Hans-Rudolf
Merz, afirmó que la decisión de revelar estos nombres no significa de
ninguna manera que se renuncie al
secreto bancario suizo, pero este
mensaje no ha tranquilizado a los
medios financieros y políticos que
piden que se haga una distinción clara entre la evasión fiscal, que no es
delito en Suiza, y el fraude fiscal, que
no pertenece a la esfera privada.
Otros, como el sociólogo Jean Zie-
El presidente de Bank of
America, en el banquillo
El fiscal cree que engañó a los accionistas
sobre las pérdidas reales de Merrill Lynch
RICARD GONZÁLEZ / Washington
Especial para EL MUNDO
El fiscal general del Estado de Nueva York, Andrew Cuomo, ha llamado a declarar a Kenneth Lewis, presidente y director general de Bank
of America, en la investigación que
se está llevando a cabo por la adquisición del antiguo banco de inversión Merrill Lynch por parte del gigante financiero norteamericano. La
investigación está motivada por la
sospecha de que los accionistas de
Bank of America fueron engañados
respecto al volumen real de las pérdidas multimillonarias de Merrill.
La adquisición se acordó en septiembre, pero no se ejecutó hasta
el pasado enero, unas pocas semanas después de que el banco de inversión revelara unas pérdidas durante el último trimestre del año
mayores de lo esperado, y que ascendieron a 15.300 millones dólares (12.200 millones de euros). Para poder absorber estas pérdidas,
Bank of America se vio forzado a
pedir unos 20.000 millones de dólares (16.000 millones de euros)
adicionales al Estado, que fueron
sacados del plan de rescate de los
mercados financieros aprobado
por el Congreso en octubre.
Los dirigentes de Merrill generaron una fuerte polémica al embolsarse 4.000 millones de dólares
Kenneth Lewis, ayer. / AP
(3.500 millones de euros) en bonus
durante el mes de diciembre. Al ser
cuestionado sobre esta acción en
su reciente comparecencia en el
Congreso, Lewis aseguró que no
pudo hacer nada para evitarlo.
Por lo que parece, el acuerdo fir-
gler, opinan que la decisión
de revelar estos 300 nombres es el principio del fin
del secreto bancario. «Se
ha cedido a la amenaza. Y
la UBS, que ha practicado
la evasión fiscal a alto nivel, se verá obligada a dar
la identidad de los otros
52.000 clientes solicitados
si quiere seguir operando
en Estados Unidos».
«Casi un tercio, el 28%,
de las fortunas que están
gestionadas fuera de su lugar de origen están administradas en Suiza y gracias a estos recursos –que
provienen de la fuga de capitales de los países del tercer mundo, del crimen organizado y de la evasión
fiscal de los países vecinos– este país ocupa el segundo lugar mundial en la
lista de países con el mayor ingreso por renta per
cápita», afirmó Ziegler.
Para Ivan Pictet, presidente de Ginebra Plaza Financiera, todo este caso
crea «un precedente muy
problemático». «Es grave y
deplorable porque se ha
abierto una brecha en el
secreto bancario y porque
se ha desprestigiado la plaza financiera suiza», declaró el banquero.
La UBS acusó fuertemente, ayer, el golpe de las
presiones ejercidas por Estados Unidos. La cotización de su acción en la bolsa de Zúrich rozaba mínimos históricos, 10,50 francos suizos,
perdiendo el 10 % de su valor y el gigante bancario se tambaleaba una
vez más bajo las acusaciones de haber puesto en peligro el sistema financiero suizo al completo.
mado en septiembre entre las dos
entidades contenía una cláusula
que establecía el máximo al que podrían ascender los bonus. Sin embargo, esta cláusula no fue hecha
pública en el momento en que se
anunció el acuerdo. Según ha explicado el que fuera director ejecutivo
de Merrill, John Thain, los dirigentes de Bank of America estuvieron
siempre al corriente de que se realizaría el pago de los bonus.
La noticia llega el mismo día
que la Casa Blanca reiteró su apoyo a un sistema bancario privado
con la finalidad de poner fin a los
rumores que circulan por Wall
Street de que podría estar preparando una nacionalización de la
banca, y que provocaron el desplome de las cotizaciones de Bank
of America y Citigroup.
«Déjenme ser lo más claro posible. Esta administración continúa
creyendo firmemente en un sistema de banca privada», declaró
ayer el portavoz de la Casa Blanca
Robert Gibbs.
>INMOBILIARIO
Caja Madrid
y FCC rompen
su sociedad
en Realia
MADRID.– FCC y Caja Madrid
han acordado disolver la sociedad RB Business Holding a través de la que controlaban el
51% de Realia y repartirse sus
acciones, de tal forma que sus
participaciones pasarán a ser
directas. FCC se quedará con el
30,023% del capital, en tanto
que Caja Madrid controlará el
27,65%. Además, ambas empresas buscarán un socio para que
entre en la inmobiliaria. / EFE
>RESULTADOS
Metrovacesa
perdió en 2008
737 millones y
vendió 137 pisos
MADRID.– Metrovacesa registró una pérdida neta de 737,6
millones de euros en el ejercicio 2008, frente al beneficio de
1.255 millones contabilizado un
año antes. Los ingresos del negocio residencial cayeron un
31,6%, hasta 417,7 millones. En
2008 Metrovacesa prevendió
137 viviendas, un 85% menos
que un año antes. / EP
>JURISTAS
Piden al Gobierno
que lleve al
Parlamento las
medidas anticrisis
MADRID.– El secretario general
y el consejero de Bolsas y Mercados Españoles (BME), Luis Cazorla, denunció ayer la falta de
control parlamentario a las medidas económicas del Gobierno
para salir de la crisis. En un debate celebrado en la Facultad de
Derecho de la UCM, Cazorla cifró el coste de esas actuaciones
en 165.000 millones de euros, de
los que 63.000 millones serán financiados con gasto público. Esa
cifra, dijo, supone un tercio del
presupuesto del Estado. / M.V
>CAJAS DE AHORRO
El consejo de
CCM estudia el
jueves la fusión
con Unicaja
TOLEDO.– El Consejo de Administración de Caja Castilla La
Mancha (CCM) se reunirá el jueves para ver la propuesta del presidente de la caja de ahorros,
Juan Pedro Hernández Moltó, de
iniciar conversaciones y negociaciones para la posible fusión con
la entidad andaluza Unicaja. / EP
28
EL MUNDO. VIERNES 20 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / La fusión
Medel busca la presidencia eterna
G El presidente de Unicaja logra el apoyo unánime del consejo a la absorción de CCM
G El directivo podrá así ampliar su mandato, en el que ya lleva más de 22 años
LUIS MIGUEL CARCELLER / Málaga
El presidente de Unicaja, Braulio
Medel, logró ayer el respaldo unánime de su consejo de administración
para proseguir con el proceso de absorción de Caja Castilla-La Mancha
(CCM). La operación podría beneficiar a Medel en un doble sentido,
tanto por lograr una expansión de la
entidad con sede en Málaga, como
por mantenerse durante décadas al
frente de la que puede llegar a ser
quinta caja de España por volumen
de depósitos y beneficio.
Braulio Medel dirige Unicaja desde su fundación en 1991. Hasta ahora ha podido permanecer como presidente de la entidad gracias a que la
Ley de Cajas de Ahorro de Andalucía, que entró en vigor en 2004, y
una prórroga posterior, fijaron en
2010 la obligación de salir del consejo de administración a aquellos representantes del Parlamento, la entidad fundadora y los ayuntamientos
que estuvieran en su segundo mandato. Este es el caso de Medel, al que
le queda, igual que a gran parte de
su consejo de administración, un
año en el cargo.
En caso de iniciarse el proceso,
Medel podría mantenerse con una
prórroga de, como mínimo, dos años
hasta que el periodo de transición
culminara. Para ello, en Andalucía
sería necesario alguna corrección legislativa.
Medel presidió ayer en Málaga un
consejo ordinario en el que se vio
obligado a dar una explicación de
los movimientos realizados para la
absorción de CCM. Tras pedir disculpas a los consejeros por no ha-
Braulio Medel intentará
fusionarse el resto de
cajas andaluzas tras la
unión con la manchega
berles comunicado nada antes, arguyó que la confidencialidad se debió a que hasta el momento no ha
habido más que contactos informales, según fuentes del consejo.
En un breve comunicado emitido
tras la reunión, Unicaja recordó que
el «posible proyecto de integración
quedaría condicionado a los correspondientes estudios de viabilidad
económica y financiera» y que los
contactos entre ambas entidades
cuentan con el conocimiento del
Banco de España, el Ministerio de
Economía y los gobiernos andaluz y
castellanomanchego.
La operación no ha levantado ningún problema en los consejeros del
PP, que aceptaron la propuesta de
Medel. Las únicas reticencias se centraron en la situación económica de
CCM y en el modo de evitar que lastren las cuentas de la entidad andaluza a través del apoyo del Banco de
España con ayudas incluso de los
gobiernos nacional y autonómicos.
Medel no ha tenido problemas para ejercer el liderazgo en Unicaja durante su mandato. De hecho, es una
persona de confianza del presidente
andaluz, Manuel Chaves, mientras
que es miembro de Unicaja en representación del Ayuntamiento de
Málaga, gobernado con mayoría absoluta por el PP.
El respaldo de los populares a la
operación contrasta con la actitud de
este partido en Castilla-La Mancha.
Ayer, el secretario general del PP de
Cuenca, Benjamín Prieto, exigió al
presidente José María Barreda que
explique por qué «está entregando
CCM a otra comunidad» y, en con-
creto, «a los socialistas andaluces».
En Málaga, el consejero de Unicaja Juan Ramón Casero (PP) señaló
que no se ha planteado ningún condicionante a Medel para que prosiga
con las negociaciones. «Todos los
consejeros estamos absolutamente
de acuerdo». Sin embargo, recordó
que sólo se ha dado autorización para continuar los contactos, lo que
«no significa que se llegue ni se deje
El PP respalda al
PSOE en la operación,
pese a la oposición de
Dolores de Cospedal
de llegar», sino que haya conversaciones que, «esta vez sí», cuenten
con el «conocimiento expreso» del
consejo. El presidente del PP de Málaga, Elías Bendodo, hizo público su
«apoyo con condiciones».
El vicesecretario del consejo,
Santiago Orosa (IU), señaló que
con la decisión de ayer deposita «la
confianza en el equipo ejecutivo
para que diagnostique y establezca
la viabilidad de una posible fusión».
El consejo de administración de
Unicaja rechazó ayer que la operación con CCM excluya otros procesos de concentración. El Gobierno
andaluz apuesta por que haya una
concentración de todas las cajas
andanzas. Antes de que se conociera la operación con la entidad
castellanomanchega, el debate se
centraba en una posible fusión Unicaja y Cajasol, que supuso una
fuerte disputa política.
Para Unicaja este proyecto no está enterrado. En el comunicado
emitido tras el consejo, se indica
que la potencial unión entre la entidad y CCM «no sólo no excluiría en
un futuro la fusión con otras entidades, sino que quedaría abierta a
las mismas y, en particular, a las de
otras entidades de Andalucía y Castilla-La Mancha».
Los planes el Gobierno andaluz
eran fusionar la entidad malagueña y la sevillana, y ampliarlo luego
a otras cajas andaluzas. Braulio
Medel siempre ha sido defensor de
la concentración en el mapa del
ahorro andaluz, aunque la oposición de otras entidades ha convertido los intentos en inviables.
Braulio Medel. / J. DOMÍNGUEZ
Las claves de un
‘cajero’ perpetuo
>Medel preside lo que es la
actual Unicaja desde 1991.
Y comenzó siendo presidente de la antigua Caja de
Ronda en 1987.
> Pese a ser el brazo finan-
ciero del presidente Chaves, tiene buenas relaciones con el PP. De hecho, fue
propuesto para Unicaja por
el Ayuntamiento de Málaga.
El PP reniega de sus tránsfugas
De Cospedal se desmarca de los consejeros díscolos de CCM
Talavera de la Reina
La secretaria general del PP, María
Dolores de Cospedal, aseguró ayer
que los dos miembros del consejo de
administración de Caja Castilla-La
Mancha (CCM) que en su día fueron
propuestos por el PP y esta semana
no han abandonado sus cargos como les ha pedido el partido ya no representan al grupo popular.
Los consejeros Germán Chamón
y Tomás Martín-Peñato han justificado su decisión de permanecer en
la caja que preside Juan Pedro Hernández Moltó con el argumento de
que están «muy bien informados»,
explicó la también presidenta del PP
regional en declaraciones recogidas
por EFE. «Si éstos consejeros han
estado bien informados y no han dado traslado al PP, que es a quien representan, considero que no están
representando al Partido Popular sino a sus propios intereses», añadió.
Además, De Cospedal recordó
que Chamón y Martín-Peñato fueron elegidos por la dirección regional anterior a la que ella preside.
En una rueda de prensa celebrada
en Talavera de la Reina, la secretaria
general del PP también se refirió a la
posibilidad de que la entidad castellano-manchega se fusione con la
malagueña Unicaja y defendió que
CCM «se quede en la región y no sea
absorbida por una caja andaluza,
madrileña o de donde sea».
De Cospedal consideró que es
«absolutamente indignante» que el
futuro de CCM se esté decidiendo
«entre Ferraz, o sea, Pepe Blanco, y
Manuel Chaves», mientras que el
Gobierno de Castilla-La Mancha «está desaparecido».
La política recordó que «si se realiza cualquier aportación de dinero
público, bien del Estado, bien del
Fondo de Garantía del Banco de España, bien de la Junta de Castilla-La
Mancha, para sanear la caja, eso se
llama intervención». De Cospedal
también aseguró que, en caso de que
haya una intervención, «lo primero
que hay que saber es por qué es insolvente CCM, quiénes son responsables de la situación y a dónde ha
ido el dinero».
Tras las palabras de De Cospedal,
el PP regional envió un comunicado
pidiendo ««prudencia, serenidad y
tranquilidad» a los impositores, trabajadores y personal de la entidad
manchega, asegurándoles que «luchará de manera decidida para que
CCM se quede en la región, como ha
venido sucediendo hasta estos momentos».
28
EL MUNDO. VIERNES 20 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / La fusión
Medel busca la presidencia eterna
G El presidente de Unicaja logra el apoyo unánime del consejo a la absorción de CCM
G El directivo podrá así ampliar su mandato, en el que ya lleva más de 22 años
LUIS MIGUEL CARCELLER / Málaga
El presidente de Unicaja, Braulio
Medel, logró ayer el respaldo unánime de su consejo de administración
para proseguir con el proceso de absorción de Caja Castilla-La Mancha
(CCM). La operación podría beneficiar a Medel en un doble sentido,
tanto por lograr una expansión de la
entidad con sede en Málaga, como
por mantenerse durante décadas al
frente de la que puede llegar a ser
quinta caja de España por volumen
de depósitos y beneficio.
Braulio Medel dirige Unicaja desde su fundación en 1991. Hasta ahora ha podido permanecer como presidente de la entidad gracias a que la
Ley de Cajas de Ahorro de Andalucía, que entró en vigor en 2004, y
una prórroga posterior, fijaron en
2010 la obligación de salir del consejo de administración a aquellos representantes del Parlamento, la entidad fundadora y los ayuntamientos
que estuvieran en su segundo mandato. Este es el caso de Medel, al que
le queda, igual que a gran parte de
su consejo de administración, un
año en el cargo.
En caso de iniciarse el proceso,
Medel podría mantenerse con una
prórroga de, como mínimo, dos años
hasta que el periodo de transición
culminara. Para ello, en Andalucía
sería necesario alguna corrección legislativa.
Medel presidió ayer en Málaga un
consejo ordinario en el que se vio
obligado a dar una explicación de
los movimientos realizados para la
absorción de CCM. Tras pedir disculpas a los consejeros por no ha-
Braulio Medel intentará
fusionarse el resto de
cajas andaluzas tras la
unión con la manchega
berles comunicado nada antes, arguyó que la confidencialidad se debió a que hasta el momento no ha
habido más que contactos informales, según fuentes del consejo.
En un breve comunicado emitido
tras la reunión, Unicaja recordó que
el «posible proyecto de integración
quedaría condicionado a los correspondientes estudios de viabilidad
económica y financiera» y que los
contactos entre ambas entidades
cuentan con el conocimiento del
Banco de España, el Ministerio de
Economía y los gobiernos andaluz y
castellanomanchego.
La operación no ha levantado ningún problema en los consejeros del
PP, que aceptaron la propuesta de
Medel. Las únicas reticencias se centraron en la situación económica de
CCM y en el modo de evitar que lastren las cuentas de la entidad andaluza a través del apoyo del Banco de
España con ayudas incluso de los
gobiernos nacional y autonómicos.
Medel no ha tenido problemas para ejercer el liderazgo en Unicaja durante su mandato. De hecho, es una
persona de confianza del presidente
andaluz, Manuel Chaves, mientras
que es miembro de Unicaja en representación del Ayuntamiento de
Málaga, gobernado con mayoría absoluta por el PP.
El respaldo de los populares a la
operación contrasta con la actitud de
este partido en Castilla-La Mancha.
Ayer, el secretario general del PP de
Cuenca, Benjamín Prieto, exigió al
presidente José María Barreda que
explique por qué «está entregando
CCM a otra comunidad» y, en con-
creto, «a los socialistas andaluces».
En Málaga, el consejero de Unicaja Juan Ramón Casero (PP) señaló
que no se ha planteado ningún condicionante a Medel para que prosiga
con las negociaciones. «Todos los
consejeros estamos absolutamente
de acuerdo». Sin embargo, recordó
que sólo se ha dado autorización para continuar los contactos, lo que
«no significa que se llegue ni se deje
El PP respalda al
PSOE en la operación,
pese a la oposición de
Dolores de Cospedal
de llegar», sino que haya conversaciones que, «esta vez sí», cuenten
con el «conocimiento expreso» del
consejo. El presidente del PP de Málaga, Elías Bendodo, hizo público su
«apoyo con condiciones».
El vicesecretario del consejo,
Santiago Orosa (IU), señaló que
con la decisión de ayer deposita «la
confianza en el equipo ejecutivo
para que diagnostique y establezca
la viabilidad de una posible fusión».
El consejo de administración de
Unicaja rechazó ayer que la operación con CCM excluya otros procesos de concentración. El Gobierno
andaluz apuesta por que haya una
concentración de todas las cajas
andanzas. Antes de que se conociera la operación con la entidad
castellanomanchega, el debate se
centraba en una posible fusión Unicaja y Cajasol, que supuso una
fuerte disputa política.
Para Unicaja este proyecto no está enterrado. En el comunicado
emitido tras el consejo, se indica
que la potencial unión entre la entidad y CCM «no sólo no excluiría en
un futuro la fusión con otras entidades, sino que quedaría abierta a
las mismas y, en particular, a las de
otras entidades de Andalucía y Castilla-La Mancha».
Los planes el Gobierno andaluz
eran fusionar la entidad malagueña y la sevillana, y ampliarlo luego
a otras cajas andaluzas. Braulio
Medel siempre ha sido defensor de
la concentración en el mapa del
ahorro andaluz, aunque la oposición de otras entidades ha convertido los intentos en inviables.
Braulio Medel. / J. DOMÍNGUEZ
Las claves de un
‘cajero’ perpetuo
>Medel preside lo que es la
actual Unicaja desde 1991.
Y comenzó siendo presidente de la antigua Caja de
Ronda en 1987.
> Pese a ser el brazo finan-
ciero del presidente Chaves, tiene buenas relaciones con el PP. De hecho, fue
propuesto para Unicaja por
el Ayuntamiento de Málaga.
El PP reniega de sus tránsfugas
De Cospedal se desmarca de los consejeros díscolos de CCM
Talavera de la Reina
La secretaria general del PP, María
Dolores de Cospedal, aseguró ayer
que los dos miembros del consejo de
administración de Caja Castilla-La
Mancha (CCM) que en su día fueron
propuestos por el PP y esta semana
no han abandonado sus cargos como les ha pedido el partido ya no representan al grupo popular.
Los consejeros Germán Chamón
y Tomás Martín-Peñato han justificado su decisión de permanecer en
la caja que preside Juan Pedro Hernández Moltó con el argumento de
que están «muy bien informados»,
explicó la también presidenta del PP
regional en declaraciones recogidas
por EFE. «Si éstos consejeros han
estado bien informados y no han dado traslado al PP, que es a quien representan, considero que no están
representando al Partido Popular sino a sus propios intereses», añadió.
Además, De Cospedal recordó
que Chamón y Martín-Peñato fueron elegidos por la dirección regional anterior a la que ella preside.
En una rueda de prensa celebrada
en Talavera de la Reina, la secretaria
general del PP también se refirió a la
posibilidad de que la entidad castellano-manchega se fusione con la
malagueña Unicaja y defendió que
CCM «se quede en la región y no sea
absorbida por una caja andaluza,
madrileña o de donde sea».
De Cospedal consideró que es
«absolutamente indignante» que el
futuro de CCM se esté decidiendo
«entre Ferraz, o sea, Pepe Blanco, y
Manuel Chaves», mientras que el
Gobierno de Castilla-La Mancha «está desaparecido».
La política recordó que «si se realiza cualquier aportación de dinero
público, bien del Estado, bien del
Fondo de Garantía del Banco de España, bien de la Junta de Castilla-La
Mancha, para sanear la caja, eso se
llama intervención». De Cospedal
también aseguró que, en caso de que
haya una intervención, «lo primero
que hay que saber es por qué es insolvente CCM, quiénes son responsables de la situación y a dónde ha
ido el dinero».
Tras las palabras de De Cospedal,
el PP regional envió un comunicado
pidiendo ««prudencia, serenidad y
tranquilidad» a los impositores, trabajadores y personal de la entidad
manchega, asegurándoles que «luchará de manera decidida para que
CCM se quede en la región, como ha
venido sucediendo hasta estos momentos».
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EL MUNDO. VIERNES 20 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / Las reacciones
Beteta da 10
días a Blesa
para que se
ajuste a la Ley
La CECA, contra
las fusiones con
criterios políticos
C. S. / Madrid
«O terminan reventando antes de
configurarse o tienen una lenta digestión»
CARMEN LLORENTE / Madrid
El presidente de la Confederación
Española de Cajas de Ahorros
(CECA), Juan Ramón Quintás,
afirmó ayer que en la actualidad
hay varios planes de fusión en
marcha entre cajas, pero advirtió
de que no fructificarán más de dos
operaciones en 2009, debido a la
capacidad de veto que tienen los
gobiernos autonómicos.
«Hay varios proyectos en distinto nivel de fusión, pero alguno de
ellos sería en estos momentos políticamente incorrecto por la opo-
Al menos, tres
años de crisis
> El presidente de la CECA,
Juan Ramón Quintás, aseguró que la crisis financiera durará «por lo menos» tres
años, por lo que apostó por
que el sistema financiero español se arme «con bombas
atómicas».
> Quintás volvió a pedir un
trato de igualdad con respecto a las ayudas que las entidades financieras están recibiendo en Europa para evitar
una situación de competencia desleal.
sición de alguna de las comunidades autónomas. Hay otros que sí
parece que van adelante, pero en
este año no creo que fructifiquen
más allá de un par de proyectos»,
afirmó el presidente de la CECA,
que no quiso aclarar a qué comunidades ni a qué dos operaciones
se podría estar refiriendo. Eso sí,
Quintás, lanzó un aviso alto y claro a navegantes: «Las fusiones
pensadas en términos de racionalidad empresarial siempre han
dado un resultado extraordinario
en las cajas, mientras que las impulsadas por criterios políticos, o
han reventado antes de configurarse o han tenido una digestión
muy lenta».
De momento, la única fusión en
marcha es la de las entidades Unicaja y Caja Castilla-La Mancha
(CCM), que crearía la quinta caja
de ahorros española por volumen
de depósitos de clientes y por beneficios atribuido. Un proceso de
unión que ya ha nacido teñido de
polémica y cargado de componentes políticos.
Por otro lado, el presidente de la
CECA reconoció que en la actual
coyuntura económica, la red de
sucursales de las cajas está sobredimensionada y que no habrá más
remedio que «rediseñar» la estructura de oficinas y «mejorar su
eficiencia».
El máximo responsable de la
CECA precisó que había visto algunos informes que apuntaban
con cifras exactas cuántas sucursales sobran al sector. Sin embargo, tachó estos análisis de «exagerados». «No he hecho los cálculos.
Hablo por intuición, aunque sí que
considero que es necesario mejorar la eficiencia de la red».
Según publicó EL MUNDO el
jueves, los datos manejados por el
Banco de España indican que para
El beneficio baja un 39%
La crisis económica y financiera
pasó factura a las cajas de ahorro en 2008. El beneficio neto de
estas entidades el pasado año se
situó en 6.829 millones de euros,
lo que supone un descenso de
prácticamente el 39% –el 38,7%,
en concreto– en relación al año
anterior, según anunció la Confederación Española de Cajas de
Ahorros (CECA), que justificó la
elevada caída de las ganancias
por las mayores dotaciones a
provisiones realizadas –se situaron en 2.000 millones–.
Eso sí, pese a la fuerte caída de
beneficios, el presidente de la
CECA, Juan Ramón Quintás,
afirmó que «todas las cajas, sin
excepción, tuvieron el año pasado y en enero de 2009 un resultado positivo».
El margen de intermediación descendió un 7,1%, hasta
los 20.090 millones de euros,
mientras que el margen ordinario alcanzó los 29.504 millones,
un 6% menos.
Los activos dudosos se situaron en 40.305 millones de euros,
con lo que se multiplicaron por
más de cuatro, y la tasa de morosidad se fijó en el 3,69% frente al
0,98% que alcanzó al cierre de
2007. Quintás reconoció que la
morosidad seguirá subiendo en
2009 y que se puede cerrar el año
en un tasa cercana al 7%.
que las cajas tuvieran el mismo ratio de activo por empleado que los
bancos tendrían que reducir su
plantilla en un 35% y cerrar el 54%
de las sucursales, lo que supondría
la desaparición de 13.525 oficinas.
Quintás, además, salió al paso de
las voces que apuntan a la debilidad económica de las cajas y aseguró que ninguna entidad ha tenido que recurrir al Fondo de Garantía de Depósitos para resolver sus
problemas de liquidez y que tampoco necesitan ser recapitalizadas.
Polémica por el
Fondo de Reserva
PP, IU y UPyD cuestionan que pueda
usarse para comprar deuda bancaria
C. S. / Madrid
El Partido Popular solicitó ayer que
el vicepresidente económico, Pedro
Solbes, acuda al Congreso para explicar la situación del Fondo de Reserva de la Seguridad Social y si respalda que pueda ser utilizado para
comprar deuda de entidades financieras. Izquierda Unida y la diputada
Rosa Díez se mostraron en contra de
esta iniciativa, aunque den más rentabilidad los bonos de los bancos
que las Letras del Tesoro.
La portavoz parlamentaria del PP,
Soraya Saénz de Santamaría, cree
necesario que Solbes explique la
propuesta del secretario de Estado
de Seguridad Social, Octavio Granado. Éste lamentó el pasado jueves
ante la Comisión parlamentaria de
Trabajo que el Fondo de Reserva –el
colchón para garantizar el pago de
pensiones en España– invierta exclusivamente en deuda pública que,
actualmente, ofrece una rentabilidad
«cercana a cero».
Y lanzó que, en contraste, «las entidades financieras españolas, entidades solventes, muy serias, con la
máxima calificación crediticia, están
financiándose en los mercados internacionales al 6,5 y al 7% de interés», emitiendo sus bonos y obligaciones. «A mí no me importaría –lo
digo con toda franqueza– que algunas de esas entidades financieras
pudieran gestionar el 10% al Fondo
de Reserva, retribuyendo al 7% un
El secretario de Estado de Seguridad Social, Octavio Granado. / A. CUÉLLAR
interés de deuda pública que en estos momentos se sitúa en lo que son
las nuevas compras por debajo del
3%», agregó Granado, según un comunicado oficial difundido ayer por
él mismo. En este comunicado, Granado sostuvo que no cabía deducir
de esas palabras que él estuviera
proponiendo al PP que el Fondo de
Reserva invierta en deuda emitida
por bancos y cajas, desmintiendo
una información de EL MUNDO.
Sin embargo, Saénz de Santamaría
afirmó, tras leer el propio comunicado ayer de Granado, que éste ha hecho «una propuesta en toda regla».
El consejero de Hacienda de la
Comunidad de Madrid, Antonio
Beteta, remitió ayer una carta al
presidente de Caja Madrid, Miguel Blesa, en la que le da 10
días para ajustarse a la Ley madrileña de cajas.
En el texto, Beteta le recrimina
que le haya presentado un proyecto de nuevos estatutos «con
vicios de forma», por haberlos remitido al Gobierno regional sin
que hayan sido votados previamente por el Consejo de Administración de la entidad financiera. Y también le acusa de enviar
unos estatutos que «no se adaptan a lo preceptuado en la Ley».
Así que le conmina a convocar
un consejo de administración de
Caja Madrid para que someta a
voto unos nuevos estatutos que
cumplan con la legislación. Se
despide esperando una respuesta «en el término de 10 días improrrogables».
Además, Beteta le adjunta los
puntos que Blesa debe incluir en
los textos, entre ellos, los que
perjudican su continuidad y debilitan el poder del Ayuntamiento de Madrid en la caja.
Propuesta socialista
Mientras el Ejecutivo de Esperanza Aguirre mantiene la presión sobre Blesa, el Partido Socialista de Madrid pone objeciones a su cuestión. «Caja Madrid
está restringiendo créditos a empresas solventes en un momento muy delicado para la economía madrileña», protestó ayer el
líder socialista regional, Tomás
Gómez.
Éste ha solicitado una entrevista con Blesa la próxima semana para pedirle que movilice
2.000 millones de euros en favor
de las empresas madrileñas dentro de un plan de estímulo de
10.000 millones de euros.
Gómez propone también que
Aguirre cree un Instituto de Crédito Oficial de Madrid para que
inyecte liquidez y que los bancos
presentes en la región movilicen
otros 5.000 millones.
Gómez negó ayer, en un encuentro con periodistas, que vaya a abordar con Blesa la lucha
por el poder en la caja. Sí aseguró que su posición es que la Ley
de Cajas aprobada por la Asamblea regional debe cumplirse,
aunque haya sido impulsada «de
tapadillo» por Aguirre.
También manifestó que él es
partidario de que el PSOE expulse a Antonio Romero y a Francisco Pérez, los dos ex dirigentes
del socialismo madrileño que
han votado a favor de Blesa y del
alcalde de Madrid, Alberto RuizGallardón, en las últimas sesiones y criticó los altos créditos que
tienen contraídos con la entidad.
«Me parece indecente e inmoral
que los consejeros de Caja Madrid puedan tener ese tipo de
créditos bonificados cuando
hay madrileños en paro».
Edición: Valencia - Sección: REGIONAL VALENCIA
2009/02/20 / 7
LA CARTA Alerta
Autor :SALVADOR MARTINEZ
LA FUSION prevista entre Caja Castilla La Mancha (CCM) y Unicaja, mediante absorción de la primera por
la segunda, es tema que permite no pocas reflexiones y desde multitud de perspectivas.Ahí va una, a título de
simple ejemplo: ¿cómo se puede creer que el servicio de inspección del Banco de España no conociera, desde
hace meses, la situación patrimonial y de viabilidad de una entidad del tamaño de la manchega? Quienes
hace años seguimos la ejecutoria de dicho servicio de inspección, sabemos que tal hipótesis es inimaginable.
Por tanto, ¿dónde quedan ahora las alharacas de los portavoces gubernamentales, cuando hasta hace unos
días presumían de la solvencia de los operadores financieros españoles? Tampoco vamos a hurgar
excesivamente en el hecho de que la primera entidad financiera española de tamaño medio que precisa
oxígeno en esta crisis sea, precisamente, una de las pocas en las que la Presidencia la ostenta el titular del
gobierno autonómico de la comunidad donde tiene su sede social. Y tal vez sea poco elegante recordar que
ambas Presidencias, la de la comunidad autónoma y la de la entidad financiera, han sido ocupadas por
dirigentes socialistas desde la puesta en marcha del Estado de las autonomías.Son estos, tal vez, detalles
menores , menores pero significativos si recordamos cómo se escandalizaron en esta Comunitat algunos
representantes socialistas y sus voceros mediáticos, cuando se eligió para el cargo al actual presidente de
Bancaja. En fin, el río de la vida tiene estos meandros. Pero vamos a lo importante: habrá que prestar mucha
atención a los condiciones que el Banco de España aprueba para la fusión-absorción entre las entidades
andaluza y manchega porque, si es cierto lo anunciado estos días por el director general del Fondo Monetario
Internacional, en 2009 vamos a asistir a una «segunda ola» de la crisis financiera que nos acompaña desde
2007. Con los antecedentes que hay sobre la mesa, en esa «segunda ola» las fusiones entre entidades
volverán al primer plano y, en tal hipótesis, el modelo Unicaja-Caja Castilla La Mancha, guste o no, va ser la
referencia a seguir. Este es, de cara al futuro, el aspecto clave del tema: lo que se apruebe para Unicaja-CCM
podrán pedirlo las fusiones «teledirigidas» que vengan por detrás los próximos meses. La vara de medir debe
ser la misma.
28
EL MUNDO. JUEVES 19 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / La situación de las cajas
Dos miembros
del PP cierran
filas con Moltó
G Martín-Peñato y Chamón
desafían a Rajoy y continúan en la
cúpula de Caja Castilla-La Mancha
Viene de primera página
Se trata de Tomás Martín-Peñato,
ex presidente de la caja y actual
miembro de la Comisión Ejecutiva,
y de Germán Chamón, consejero.
Martín-Peñato y Chamón no sólo asistieron al Consejo de Administración de ayer, sino que cerraron filas con el presidente de CCM,
Juan Pedro Hernández Moltó, suscribiendo su declaración institucional de anoche que abre la puerta la fusión con la caja andaluza
Unicaja.
Rajoy y la líder del PP manchego, María Dolores de Cospedal, ordenaron el pasado lunes que todos
los representantes del partido en la
caja abandonaran sus puestos en
protesta por «la falta de transparencia» con la que el socialista
Moltó está llevando el proceso de
fusión con Unicaja como medio de
supervivencia para la maltrecha
contabilidad de CCM.
«He recibido toda la información
que he pedido», aseguró anoche
Chamón a este diario tras asistir a
la larga reunión del consejo, que
duró más de tres horas. «Yo creo
que la caja tiene futuro y creo que
es mi responsabilidad con la entidad y con los impositores continuar en mi puesto en el consejo.
No he presentado mi dimisión»,
manifestó.
«Mi deber como consejero era
asistir y he recibido toda la información que debo tener. No he tomado aún una determinación so-
bre mi continuidad, pero creo que
el PP debe estar con la caja, como
ha estado siempre», declaró también a este diario Martín-Peñato.
Éste, al igual que Chamón, negó
tener intereses económicos que le
fuercen a desobedecer al partido.
«Decir eso es una porquería. Yo llevo 30 años en el PP, los mismos
que soy cliente de la caja», agregó.
Martín-Peñato y Chamón no sólo
acudieron al consejo, sino también
a un almuerzo organizado por
Moltó con los miembros de la cúpula. Están considerados de la vieja guardia del PP manchego.
Tras la reunión del consejo, el
presidente de CCM hizo una «declaración institucional» en la que,
sin mencionar en ningún momento a Unicaja, confirmó la disposición de CCM a iniciar negociaciones de fusión con otra entidad. Sin
embargo, no sometió a voto del
consejo ninguna propuesta concreta. Lo que sí hizo fue denunciar
su «altísimo malestar por lo que
viene siendo una brutal campaña
de desprestigio contra la imagen
de CCM desde hace más de un
año». Moltó no mencionó expresamente al PP, pero siempre ha vinculado los rumores de mala situación de la caja con intereses políticos populares.
Por tanto, quiso transmitir «tranquilidad y confianza a todos los impositores porque sus esfuerzos,
ahorros e intereses no están en el
más mínimo riesgo». Su declara-
Por qué dimito
EMILIO SANZ SÁNCHEZ
En julio del año 2007 entré a formar parte del Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de
Castilla-La Mancha (CMM), en una
candidatura conjunta compuesta
por personas procedentes de distintas ideologías políticas y de distintas sensibilidades sociales. Era
una candidatura de consenso y única, por lo que fuimos proclamados
miembros del consejo de administración por la Asamblea General de
la caja. El mismo día, el consejo me
nombró miembro de su comisión
ejecutiva y de la comisión de Obra
Social. Por tanto, cuando escribo
estas líneas todavía soy miembro
del consejo de administración de la
CCM y de su Comisión Ejecutiva.
Pues bien: en ninguna reunión
del consejo de administración, ni
de la comisión ejecutiva se ha ha-
blado nunca de una posible fusión
de CCM con otra caja, salvo para
hacernos eco algunos consejeros
de varios rumores, y obteniendo
siempre la respuesta de que se trataba de rumores infundados e incluso malintencionados, y la promesa de que «si hubiese la más mínima idea o posibilidad, vosotros
seríais los primeros en saberlo».
Siempre confié en la información
que me dieron, entre otras cosas
porque siempre confié en mis compañeros y, por supuesto, en el presidente.
Con estos datos, me encuentro
con noticias, publicadas en medios
que tengo por serios, que aseguran
que el presidente de CCM y el presidente de la Junta de Andalucía
han hablado y negociado sobre la
fusión de CCM con Unicaja. Me
El presidente de CCM, Juan Pedro Hernández Moltó, ayer, junto al consejero Germán Chamón, propuesto por el PP. / A. DI LOLLI
ción surge después de que no sólo
De Cospedal y el presidente del PP
andaluz, Javier Arenas, cuestionaran la situación financiera de la caja, sino también dirigentes socialistas. El consejero de presidencia de
la Junta, Gaspar Zarrías, aseguró
que CCM «no contaminaría a Unicaja», porque el Gobierno y el Banco de España tomarían medidas
para evitar «problemas de solven-
cia». Según Moltó, Unicaja no es la
única opción de fusión. «Hay algunas conocidas, otras publicadas,
otras por estudiar o conocer», se limitó a afirmar sin admitir preguntas y escoltado por los 12 consejeros asistentes. Todos, menos los
dos miembros del consejo que sí
han acatado la orden del PP, la alcaldesa de Ciudad Real, Rosa Romero, y Emilio Sanz Sánchez,
miembro del partido.
Fuentes populares volvieron a
mostrar ayer su «indignación por
la absoluta falta de información del
presidente de CCM». El PP, según
esta fuente, se reafirma en su idea
de que en todo el proceso de fusión con Unicaja «subyace una
operación política de gran calado
en la que están involucrados no sólo los gobiernos de las comunidades castellanomanchega y andaluza, sino también el Gobierno central». Sobre los dos consejeros
desobedientes con la línea marcada por el PP, esta misma fuente
asegura que «ya saben lo que ha
recomendado el partido y si no lo
hacen deberán atenerse a las consecuencias».
Ninguno de los dos consejeros
rebeldes ostenta actualmente cargos en el Partido Popular. Germán
Chamón llegó a ser secretario provincial del PP en Cuenca. Tomás
Martín Peñato presidió Caja Toledo
a principios de los 90, antes del
proceso de integración que culminó en la actual CCM.
encuentro con noticias que aseguran que José Manuel Caballero, secretario de Organización del PSOE
de Castilla-La Mancha, Santiago
Moreno, portavoz del PSOE en las
Cortes de Castilla-La Mancha, o
Clementina Díez de Baldeón, diputada del PSOE por Ciudad Real
afirman las bondades de una fusión de Unicaja y CCM. Incluso me
encuentro con noticias en las que el
consejero de Economía de Andalucía habla de un proceso de fusión
que ya está abierto.
Ante estas noticias, no desmentidas por nadie, mi primera reacción
es de sorpresa: ¿cómo es posible
que estos señores sepan más que
yo de una posible fusión? Se supone que yo debería estar informado
y resulta que personas que no tienen absolutamente nada que ver
con CCM ya saben hasta el domicilio social de la entidad resultante de
la fusión.
Mi segunda reacción es de incredulidad y de confianza, como siem-
pre, en mis compañeros y en el
presidente. Me cuesta pensar que
me hayan engañado. Es más, no
creo que me hayan engañado. Pero
el hecho es que el consejero de
Economía de Andalucía acaba de
decir que la sede de la nueva entidad estará en Málaga, y Moreno
asegura que el PP quiere usar la fusión como arma política, dando por
buenas todas las noticias sobre la
fusión que llevo leyendo desde hace cuatro días.
Mi tercera reacción, por tanto, es
de indignación. Porque, para colmo, todas las personas que he citado están añadiendo siempre la coletilla de «pero la decisión final les
corresponde a los órganos de gobierno de la caja». Hombre, muchas gracias, mire usted. Sólo faltaba. Aquí lo importante es que a
los órganos de gobierno de la caja
les corresponde no sólo la decisión
final, sino también la decisión inicial. Aquí lo importante es que yo,
miembro del consejo, desconozco
quién ha autorizado unos contactos, unas conversaciones, un trasvase de datos, unos primeros pasos. Sigo, como siempre, confiando
en mis compañeros de consejo, y
en su presidente que, a fecha de
hoy, me siguen negando que se haya producido cualquier cosa que
debería ser de los primeros en saber, e incluso en autorizar.
Sólo me queda llegar a la conclusión de que unos políticos han
estado negociando, sin yo saberlo
ni autorizarlo, una fusión de CCM
con Unicaja. Unos políticos que
además, casualmente, son del mismo partido. Y unos políticos que no
han contado para ello con los políticos de otros partidos, ni con el
Parlamento al que sirven. Que alguien me explique por qué no tengo derecho a pensar en una maniobra política que responde sólo a intereses políticos, cuando parece
evidente que si no se ha contado
con los órganos de gobierno de la
caja, ni con el Parlamento, ni con el
Los consejeros
‘díscolos’ almorzaron
con Moltó y otros
vocales del PSOE
28
EL MUNDO. JUEVES 19 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
>CRISIS FINANCIERA / La situación de las cajas
Dos miembros
del PP cierran
filas con Moltó
G Martín-Peñato y Chamón
desafían a Rajoy y continúan en la
cúpula de Caja Castilla-La Mancha
Viene de primera página
Se trata de Tomás Martín-Peñato,
ex presidente de la caja y actual
miembro de la Comisión Ejecutiva,
y de Germán Chamón, consejero.
Martín-Peñato y Chamón no sólo asistieron al Consejo de Administración de ayer, sino que cerraron filas con el presidente de CCM,
Juan Pedro Hernández Moltó, suscribiendo su declaración institucional de anoche que abre la puerta la fusión con la caja andaluza
Unicaja.
Rajoy y la líder del PP manchego, María Dolores de Cospedal, ordenaron el pasado lunes que todos
los representantes del partido en la
caja abandonaran sus puestos en
protesta por «la falta de transparencia» con la que el socialista
Moltó está llevando el proceso de
fusión con Unicaja como medio de
supervivencia para la maltrecha
contabilidad de CCM.
«He recibido toda la información
que he pedido», aseguró anoche
Chamón a este diario tras asistir a
la larga reunión del consejo, que
duró más de tres horas. «Yo creo
que la caja tiene futuro y creo que
es mi responsabilidad con la entidad y con los impositores continuar en mi puesto en el consejo.
No he presentado mi dimisión»,
manifestó.
«Mi deber como consejero era
asistir y he recibido toda la información que debo tener. No he tomado aún una determinación so-
bre mi continuidad, pero creo que
el PP debe estar con la caja, como
ha estado siempre», declaró también a este diario Martín-Peñato.
Éste, al igual que Chamón, negó
tener intereses económicos que le
fuercen a desobedecer al partido.
«Decir eso es una porquería. Yo llevo 30 años en el PP, los mismos
que soy cliente de la caja», agregó.
Martín-Peñato y Chamón no sólo
acudieron al consejo, sino también
a un almuerzo organizado por
Moltó con los miembros de la cúpula. Están considerados de la vieja guardia del PP manchego.
Tras la reunión del consejo, el
presidente de CCM hizo una «declaración institucional» en la que,
sin mencionar en ningún momento a Unicaja, confirmó la disposición de CCM a iniciar negociaciones de fusión con otra entidad. Sin
embargo, no sometió a voto del
consejo ninguna propuesta concreta. Lo que sí hizo fue denunciar
su «altísimo malestar por lo que
viene siendo una brutal campaña
de desprestigio contra la imagen
de CCM desde hace más de un
año». Moltó no mencionó expresamente al PP, pero siempre ha vinculado los rumores de mala situación de la caja con intereses políticos populares.
Por tanto, quiso transmitir «tranquilidad y confianza a todos los impositores porque sus esfuerzos,
ahorros e intereses no están en el
más mínimo riesgo». Su declara-
Por qué dimito
EMILIO SANZ SÁNCHEZ
En julio del año 2007 entré a formar parte del Consejo de Administración de la Caja de Ahorros de
Castilla-La Mancha (CMM), en una
candidatura conjunta compuesta
por personas procedentes de distintas ideologías políticas y de distintas sensibilidades sociales. Era
una candidatura de consenso y única, por lo que fuimos proclamados
miembros del consejo de administración por la Asamblea General de
la caja. El mismo día, el consejo me
nombró miembro de su comisión
ejecutiva y de la comisión de Obra
Social. Por tanto, cuando escribo
estas líneas todavía soy miembro
del consejo de administración de la
CCM y de su Comisión Ejecutiva.
Pues bien: en ninguna reunión
del consejo de administración, ni
de la comisión ejecutiva se ha ha-
blado nunca de una posible fusión
de CCM con otra caja, salvo para
hacernos eco algunos consejeros
de varios rumores, y obteniendo
siempre la respuesta de que se trataba de rumores infundados e incluso malintencionados, y la promesa de que «si hubiese la más mínima idea o posibilidad, vosotros
seríais los primeros en saberlo».
Siempre confié en la información
que me dieron, entre otras cosas
porque siempre confié en mis compañeros y, por supuesto, en el presidente.
Con estos datos, me encuentro
con noticias, publicadas en medios
que tengo por serios, que aseguran
que el presidente de CCM y el presidente de la Junta de Andalucía
han hablado y negociado sobre la
fusión de CCM con Unicaja. Me
El presidente de CCM, Juan Pedro Hernández Moltó, ayer, junto al consejero Germán Chamón, propuesto por el PP. / A. DI LOLLI
ción surge después de que no sólo
De Cospedal y el presidente del PP
andaluz, Javier Arenas, cuestionaran la situación financiera de la caja, sino también dirigentes socialistas. El consejero de presidencia de
la Junta, Gaspar Zarrías, aseguró
que CCM «no contaminaría a Unicaja», porque el Gobierno y el Banco de España tomarían medidas
para evitar «problemas de solven-
cia». Según Moltó, Unicaja no es la
única opción de fusión. «Hay algunas conocidas, otras publicadas,
otras por estudiar o conocer», se limitó a afirmar sin admitir preguntas y escoltado por los 12 consejeros asistentes. Todos, menos los
dos miembros del consejo que sí
han acatado la orden del PP, la alcaldesa de Ciudad Real, Rosa Romero, y Emilio Sanz Sánchez,
miembro del partido.
Fuentes populares volvieron a
mostrar ayer su «indignación por
la absoluta falta de información del
presidente de CCM». El PP, según
esta fuente, se reafirma en su idea
de que en todo el proceso de fusión con Unicaja «subyace una
operación política de gran calado
en la que están involucrados no sólo los gobiernos de las comunidades castellanomanchega y andaluza, sino también el Gobierno central». Sobre los dos consejeros
desobedientes con la línea marcada por el PP, esta misma fuente
asegura que «ya saben lo que ha
recomendado el partido y si no lo
hacen deberán atenerse a las consecuencias».
Ninguno de los dos consejeros
rebeldes ostenta actualmente cargos en el Partido Popular. Germán
Chamón llegó a ser secretario provincial del PP en Cuenca. Tomás
Martín Peñato presidió Caja Toledo
a principios de los 90, antes del
proceso de integración que culminó en la actual CCM.
encuentro con noticias que aseguran que José Manuel Caballero, secretario de Organización del PSOE
de Castilla-La Mancha, Santiago
Moreno, portavoz del PSOE en las
Cortes de Castilla-La Mancha, o
Clementina Díez de Baldeón, diputada del PSOE por Ciudad Real
afirman las bondades de una fusión de Unicaja y CCM. Incluso me
encuentro con noticias en las que el
consejero de Economía de Andalucía habla de un proceso de fusión
que ya está abierto.
Ante estas noticias, no desmentidas por nadie, mi primera reacción
es de sorpresa: ¿cómo es posible
que estos señores sepan más que
yo de una posible fusión? Se supone que yo debería estar informado
y resulta que personas que no tienen absolutamente nada que ver
con CCM ya saben hasta el domicilio social de la entidad resultante de
la fusión.
Mi segunda reacción es de incredulidad y de confianza, como siem-
pre, en mis compañeros y en el
presidente. Me cuesta pensar que
me hayan engañado. Es más, no
creo que me hayan engañado. Pero
el hecho es que el consejero de
Economía de Andalucía acaba de
decir que la sede de la nueva entidad estará en Málaga, y Moreno
asegura que el PP quiere usar la fusión como arma política, dando por
buenas todas las noticias sobre la
fusión que llevo leyendo desde hace cuatro días.
Mi tercera reacción, por tanto, es
de indignación. Porque, para colmo, todas las personas que he citado están añadiendo siempre la coletilla de «pero la decisión final les
corresponde a los órganos de gobierno de la caja». Hombre, muchas gracias, mire usted. Sólo faltaba. Aquí lo importante es que a
los órganos de gobierno de la caja
les corresponde no sólo la decisión
final, sino también la decisión inicial. Aquí lo importante es que yo,
miembro del consejo, desconozco
quién ha autorizado unos contactos, unas conversaciones, un trasvase de datos, unos primeros pasos. Sigo, como siempre, confiando
en mis compañeros de consejo, y
en su presidente que, a fecha de
hoy, me siguen negando que se haya producido cualquier cosa que
debería ser de los primeros en saber, e incluso en autorizar.
Sólo me queda llegar a la conclusión de que unos políticos han
estado negociando, sin yo saberlo
ni autorizarlo, una fusión de CCM
con Unicaja. Unos políticos que
además, casualmente, son del mismo partido. Y unos políticos que no
han contado para ello con los políticos de otros partidos, ni con el
Parlamento al que sirven. Que alguien me explique por qué no tengo derecho a pensar en una maniobra política que responde sólo a intereses políticos, cuando parece
evidente que si no se ha contado
con los órganos de gobierno de la
caja, ni con el Parlamento, ni con el
Los consejeros
‘díscolos’ almorzaron
con Moltó y otros
vocales del PSOE
28
EL MUNDO. MIÉRCOLES 18 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
Dinero público para sanear CCM
G La Junta andaluza y Unicaja piden que la caja manchega reciba más de 1.000 millones
antes de la fusión para «no contaminarse» G Pedro Solbes no descarta fórmulas de apoyo
Viene de primera página
La caja andaluza ve con recelo el
riesgo inmobiliario contraído por
CCM. De los 20.000 millones de euros que componen su cartera de créditos, en torno a 8.500 millones están
relacionados con el sector del ladrillo. La morosidad en este área se está disparando y, según teme Unicaja, puede suponer un agujero de entre 1.000 y 3.000 millones de euros
para CCM. Unicaja no se puede permitir digerir tal peligro, pese a estar
más saneada que CCM.
Según las fuentes consultadas
por este diario, Unicaja ha solicitado, por tanto, informalmente que el
Gobierno arbitre fórmulas para sanear las cuentas de Caja Castilla-La
Mancha. «Unicaja quiere un saneamiento previo, porque no quiere
una operación que pueda contaminar sus cuentas», afirmaron fuentes próximas a la cúpula de la entidad malagueña. El presidente de
Unicaja es Braulio Medel, afín al
PSOE, y está dispuesto a la operación con condiciones.
El propio consejero de Presidencia de la Junta de Andalucía, Gaspar
Zarrías, respaldó ayer la petición de
Medel. En rueda de prensa, quiso
dejar claro que de producirse el
acuerdo de fusión, en él se incluirían
las medidas establecidas por el Banco de España y el Ministerio de Economía y Hacienda que eviten cualquier problema de solvencia.
«No habrá contaminación», afirmó, según Europa Press. En esas
condiciones, Zarrías subrayó que la
absorción con CCM «es una oportunidad única», porque convertiría a la
nueva entidad en la quinta de España y tendría sede en Málaga, la actual de Unicaja.
Solbes, por su parte, no descartó
ayer que haya dinero público para la
caja manchega, aunque tampoco lo
comprometió. Fuentes oficiales del
Ministerio de Hacienda declinaron
hacer comentarios y señalaron que
en el Departamento que dirige Pedro Solbes «no se prejuzga». Señalaron que el Ministerio «no tiene nada
que decir y se atendrá a lo que plantee el Banco de España».
Solbes sí apuntó ayer que, como
regla general, es partidario de utilizar el Fondo de Garantía de Depósi-
De los 20.000 millones
de créditos de CCM,
8.500 millones están
ligados al ‘ladrillo’
tos (FGD) más que otras fórmulas.
Aunque el FGD se nutre de las aportaciones del sector financiero y cuenta con una reserva de 6.000 millones
de euros para todas las cajas de ahorros, no demasiado para lo que se
puede avecinar. Por tanto, una ayu-
da para CCM a través de esta fórmula requeriría una inyección extraordinaria previa del Gobierno en
el FGD. Sin embargo, fuentes socialistas en la caja aseguran que serviría sólo con que el Banco de España
fuera «tolerante» con las provisiones
que tiene que hacer la entidad manchega durante un año y medio.
En todo caso, la operación de fusión con Unicaja para apuntalar
CCM provocará una tormenta política. El presidente del PP andaluz, Javier Arenas, aseguró ayer que no
aceptará que se utilice la «solvencia»
de las cajas de ahorros andaluzas
para «tapar la pésima gestión de
otras cajas muy cercanas al PSOE»,
en alusión a la caja manchega que
preside el ex portavoz parlamentario
socialista Juan Pedro HernándezMoltó. «Cajas contaminadas para
Andalucía no, saneadas sí», agregó
Arenas, que ha venido defendiendo
en los últimos tiempos que era pre-
ferible que Unicaja se fusione con
entidades de otras comunidades a
que se integre con cajas andaluzas.
Por su parte, el portavoz económico del PP, Cristóbal Montoro, reclamó ayer que el Banco de España
intervenga «sin tapujos». Montoro
criticó que el Gobierno intente sal-
El consejero ‘popular’
Chamón se niega a
dimitir al menos hasta
el consejo de hoy
var la caja manchega con una fusión
en vez de con una intervención directa si es que es necesaria. «Quien
lo haya hecho que lo pague, no podemos acudir con dinero público
para salvarle la cara a nadie», resaltó el ex ministro de Hacienda del PP.
La decisión del PP de anunciar la
dimisión de todos sus representantes en CCM ha provocado malestar
en varios de ellos, sobre todo los
considerados procedentes de la vieja guardia del partido antes del desembarco de María Dolores de Cospedal en 2006. Se enteraron por la
Prensa en la tarde del lunes de que
debían dimitir. Uno de ellos, Germán Chamón, afirmó ayer a este
diario que no tiene intención de dejar el cargo antes, al menos del consejo de administración de CCM de
hoy. «Me debo a los impositores a
los que represento y me parece que
lo correcto es escuchar las explicaciones que se van a dar al consejo
antes de decidir». Chamón negó tener intereses económicos que le
condicionen en la caja.
Por su parte, otro consejero popular, Tomás Martín Peñato, tampoco
había presentado ayer su dimisión,
según la agencia Efe.
El compañero de
De Cospedal dimite
C. S.
El compañero sentimental de la secretaria
general del Partido Popular, María Dolores de
Cospedal, figura entre
los nueve que ésta considera que deben dimitir como representantes
del partido en la entidad
financiera.
Se trata del ejecutivo
inmobiliario
Ignacio
López del Hierro, que
ingresó en el Consejo de
Administración de la
corporación industrial
de CCM en julio de
2007. «Ha desarrollado
una larga y destacada
carrera profesional en
el sector inmobiliario
español, como consejero ejecutivo de Bami y
Metrovacesa», justificó
entonces su fichaje la
entidad que preside el
socialista Juan Pedro
Hernández Moltó. En
ningún momento mencionó que éste formara
parte de ninguna cuota
del PP.
El nombramiento de
Del Hierro se produjo
semanas después del espectacular avance de De
Cospedal en las elecciones autonómicas de
2007. La actual secreta-
Ignacio López del Hierro. / EFE
ria general del PP recortó 100.000 votos a José
María Barreda y Moltó
incorporó a Del Hierro
al tiempo que otras personas de confianza de
De Cospedal entraron
en otros órganos de la
caja. Fuentes socialistas
señalaron que fue la
propia De Cospedal la
que pidió tal fichaje a
Moltó, pero ésta lo niega rotundamente.
Fuentes próximas a
Del Hierro, por su parte,
señalaron que la incorporación fruto de la larga
relación entre él y el presidente de CCM. «Moltó
y Del Hierro se conocen
desde hace años y éste
tiene un perfil profesional útil para la caja, además de conocer la región».
Del Hierro fue delegado del Gobierno en
Toledo antes de emprender una carrera
profesional de la mano
de Joaquín Rivero, actual presidente de Gecina. También Moltó
mantiene vieja relación
con Rivero, puesto que
la caja ha tenido relación accionarial con Bami, embrión de Gecina.
ELPMUNDO
Ɂ
MIÉRCOLES 18
DE FEBRERO DE 2009
Año XXI.
Número: 7.002
El error es un arma que acaba siempre por dispararse contra el que la emplea (Concepción Arenal)
Ɂ
EDICIÓN: MADRID
Precio: 1,10 E
Con Música Democracia:
4,95 E más
www.elmundo.es
Detienen en EEUU a otro financiero por defraudar 6.000 millones a inversores /
Página 30
‘Ningún escolar
debe ser privado
de la enseñanza
en la lengua del
Estado’, reclama
la Eurocámara
MARÍA RAMÍREZ / Bruselas
Corresponsal
La Comisión de Educación del
Parlamento Europeo aprobó
ayer un informe que defiende
el derecho de los padres a elegir la lengua de educación para sus hijos y critica cualquier
discriminación o coacción por
el idioma hablado.
Sigue en página 8
El ministro de Justicia, Mariano Fernández Bermejo, ayer en el pleno del Senado, junto al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. / JOSÉ AYMÁ
Bermejo acusado de ir a cazar
‘gratis total’ a una finca pública
Diversos testigos aseguran que va a Quintos de Mora con su familia a abatir jabalíes
/ Ha participado en cacerías privadas en las que el puesto cuesta 6.000 euros o más
JOAQUÍN MANSO / Madrid
El ministro de Justicia, Mariano Fernández Bermejo, ha utilizado para
cazar gratis total en diversas ocasiones la finca patrimonio del Estado de
Quintos de Mora (Toledo), la misma
que George W. Bush comparó con
su rancho texano de Crawford cuando se reunió allí con el entonces presidente José María Aznar en 2001.
Diversos testigos entre el personal de la finca citados por el PP aseguran que, al menos en agosto de
2007 y de 2008, Bermejo pasó va-
rios días en Quintos de Mora con su
familia y salió al campo a realizar
aguardos nocturnos de jabalíes.
Esos testimonios detallan hasta las
fechas exactas en que se produjeron las estancias del ministro.
El Grupo Parlamentario Popular
ya ha registrado una pregunta en el
Congreso sobre esos hechos. El Ministerio de Justicia prefirió ayer no
contestar a EL MUNDO y se remitió a la respuesta que ofrezca Bermejo en su momento en sede parlamentaria.
El ministro de Justicia
indultó a un empresario
condenado por pagar
comisiones al que luego la
Junta andaluza adjudicó
su ‘stand’ en Fitur
Página 6
El Ministerio de Medio Ambiente
afirmó ayer que la caza está terminantemente prohibida en ese terreno. Únicamente se consiente a los
El supuesto cómplice del
asesino de Marta dice
que confesó bajo tortura
C. RODRÍGUEZ / M. RIONEGRO
Sevilla
Samuel Benítez posa en la red social Tuenti.
La búsqueda de una coartada
para desvincularse o, al menos,
disminuir su grado de culpabilidad en el asesinato de Marta
del Castillo se ha convertido en
el objetivo común de los tres
principales implicados.
En sus declaraciones, Miguel Carcaño ha tratado de
demostrar que no se ensañó
con su ex novia y que nunca
quiso matarla. Mientras, su
amigo y supuesto cómplice,
Samuel Benítez, ha optado directamente por asegurar que
él no participó en la muerte de
la joven sevillana de 17 años y
que, si confesó, fue porque la
Policía le torturó durante el interrogatorio dándole continuos
Sigue en página 12
golpes.
Editorial en página 3
funcionarios de ese Departamento
que cumplen el servicio de guardería abatir algunas piezas de manera
selectiva para garantizar el equilibrio
cinegético y ecológico de las distintas especies que pueblan la finca.
El ministro de Justicia, que se enfrenta hoy a la primera huelga de
jueces de la Historia, acude también con frecuencia a monterías
privadas en las que un puesto llega
a cotizarse por encima de los 6.000
euros, según fuentes del mundo ciSigue en página 4
negético.
Unicaja pide
mil millones de
dinero público
para absorber la
caja manchega
C. SEGOVIA / C. CABALLERO / Madrid
Ayudar a salir a flote a una caja socialista hermana, sí, pero
no a cualquier precio. La Junta de Andalucía y Unicaja han
pedido al Gobierno central
que capitalice Caja de Castilla-La Mancha (CCM) con
más de 1.000 millones de euros antes de absorberla.
Sigue en página 28
OTRAS NOTICIAS
Cárcel para el abogado
que aceptó un soborno
de Berlusconi a cambio
de mentir en un juicio
Página 20
CAMPUS
Nace el ránking oficial
de universidades
29
EL MUNDO. MARTES 17 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
Ferraz bendice la ‘supercaja’ de Chaves
GEl PSOE alienta la fusión de Unicaja y Caja Castilla-La Mancha bajo la tutela andaluza
G Los nueve vocales del PP dejan CCM en protesta por una operación política y «perjudicial»
de una situación gestada desde la sede del PSOE en Ferraz y con la participación de los dirigentes del Gobierno de Castilla-La Mancha y de la
caja, con absoluto desconocimiento
por parte de los consejeros del PP y
realizada de espaldas a los impositores, empleados y ahorradores, que
pueden ser los graves perjudicados
de todas estas actuaciones», aseguró
ayer el PP en un comunicado.
Además, también solicitará con carácter urgente la convocatoria de la
Asamblea General, máximo órgano
de la entidad, al que le corresponde
la ratificación de cualquier modificación en el régimen de la caja. Mariano Rajoy denunció anoche en Antena 3 la poca «transparencia» de la
entidad. «No sabemos en qué situa-
ción está y qué responsabilidad tienen los gestores, que han sido nombrados por la comunidad autónoma,
que es del PSOE».
Un portavoz de la caja presidida
por Juan Pedro Hernández Moltó
afirmó no tener constancia de las dimisiones y negó acuerdos sobre la
fusión. Sin embargo, la búsqueda de
una caja que se una a CCM, según
ha podido saber este periódico, lleva
planteada desde hace meses, debido
fundamentalmente a los problemas
financieros que le han acarreado en
su balance algunas operaciones urbanísticas fallidas.
La fusión está siendo dirigida por
la dirección de Supervisión del Banco de España, según fuentes cercanas al proceso. El órgano emisor
presidido por Miguel Ángel Fernández Ordóñez tiene diseñada la operación desde hace meses, aseguran
las fuentes consultadas.
Sin embargo, cuando se le planteó
la iniciativa a Unicaja, ésta, que dobla en beneficios y recursos propios
a la entidad manchega, puso muchos reparos por los problemas financieros que arrastra CCM. El Banco de España planteó entonces que
sería tolerante con las provisiones
que tuviera que hacer la caja manchega durante este ejercicio, relatan
las mismas fuentes.
La dimisión en bloque de los consejeros del PP pretende evitar que la
entidad caiga en manos de Manuel
Chaves, presidente de la Junta de
Andalucía. Dada la situación de fortaleza de la caja presidida por Braulio Medel, que simpatiza con Chaves, la sede de la nueva entidad producto de la fusión se trasladaría a
Málaga (donde está ahora la sede de
Unicaja) y reforzaría mucho el poder
del actual presidente de la Junta.
La opción de Unicaja no es el primer novio que ha tanteado el Banco
de España. A principios de año se
barajó la opción de Ibercaja, aunque
finalmente esta alternativa ha sido
prácticamente abandonada debido
a la pérdida de poder político que
tendría el PSOE en la nueva entidad.
En Ibercaja, la mayoría de los órganos de control no están en manos
del partido socialista, como en cambio sí lo están en la caja manchega.
BARREDA
CHAVES
CRISTINA CABALLERO / Madrid
Los nueve consejeros de Caja Castilla La Mancha en representación del
PP dimitieron ayer en bloque en protesta por los planes de la caja de fusionarse con la andaluza Unicaja. El
PP denuncia una operación política
auspiciada por el Gobierno.
La fusión entre Caja Castilla-La
Mancha (CCM) y Unicaja es casi un
hecho. Al menos en los despachos de
los presidentes autonómicos de sus
respectivas comunidades, Manuel
Chaves (Andalucía) y José María Barreda (Castilla-La Mancha). Ambos
se refirieron ayer, por separado, a la
operación como algo consumado y
alabaron la iniciativa. «Es posible e
incluso probable», aseguró Barreda.
Lo singular es que la fusión no se
ha planteado aún en los órganos de
Gobierno de ninguna de las dos entidades, lo que condujo ayer, a última
hora de la tarde, a la dimisión en bloque de los nueve representantes que
el PP tiene en los órganos de Gobierno de la caja manchega.
La renuncia fue hecha a petición
del partido, «para no ser cómplices
La opción de Ibercaja
se abandonó porque el
PSOE perdía poder en
los órganos de control
El sueño del presidente andaluz
ANTONIO SALVADOR / Sevilla
Para Unicaja, el matrimonio a la fuerza con
Caja Castilla-La Mancha le permitiría ganar
tamaño para escalar
algún peldaño en el escalafón de cajas españolas y aceleraría su
implantanción en el
área de Levante, don-
de la manchega tiene
una significativa presencia y la andaluza un
débil posicionamiento
aún. La incógnita es
cómo sería la digestión
por parte de la entidad
malagueña, con un balance saneado y una
prudente política de
riesgo. Con datos refe-
FDEZ. ORDÓÑEZ
ridos al cierre de septiembre de 2008, su tasa de morosidad se situaba en el 1,62%. La
de CCM supera el 4%.
Desde un punto de vista político, es comprensible la simpatía
que genera la operación para el Ejecutivo
socialista de Manuel
ARENAS
Chaves, dado el salto
de calidad que daría el
sistema financiero andaluz en el contexto
nacional. La fusión, según se apresuró ayer
Chaves a aclarar, no
«obstaculizaría»
el
proceso de creación de
una gran caja «única»
andaluza, una promesa que el PSOE regional lleva anunciando
desde febrero de 1999.
SINDICATOS
«Posible y probable
«Buena iniciativa»
«Ante los cambios»
«Tapar gestiones»
«No es la solución»
>«La fusión es posible, e
>«Unicaja es la caja más
>«Hay distintas maneras de
>«No tienen sentido fusiones
>«Unicaja no tiene tamaño
incluso probable» .
>«Nosotros no vamos a
poner problemas políticos».
fuerte y poderosa. La fusión
implicará su expansión
fuera de Andalucía».
abordar los cambios. Una es
la fusión de entidades y otra,
reestructurar sucursales».
para tapar la pésima gestión
de otras cajas. Unicaja debe ir
a fusiones que la fortalezcan».
suficiente para absorber los
problemas de la CCM».
>«No va a ser la solución».
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EL MUNDO. MARTES 17 DE FEBRERO DE 2009
ECONOMÍA
Ferraz bendice la ‘supercaja’ de Chaves
GEl PSOE alienta la fusión de Unicaja y Caja Castilla-La Mancha bajo la tutela andaluza
G Los nueve vocales del PP dejan CCM en protesta por una operación política y «perjudicial»
de una situación gestada desde la sede del PSOE en Ferraz y con la participación de los dirigentes del Gobierno de Castilla-La Mancha y de la
caja, con absoluto desconocimiento
por parte de los consejeros del PP y
realizada de espaldas a los impositores, empleados y ahorradores, que
pueden ser los graves perjudicados
de todas estas actuaciones», aseguró
ayer el PP en un comunicado.
Además, también solicitará con carácter urgente la convocatoria de la
Asamblea General, máximo órgano
de la entidad, al que le corresponde
la ratificación de cualquier modificación en el régimen de la caja. Mariano Rajoy denunció anoche en Antena 3 la poca «transparencia» de la
entidad. «No sabemos en qué situa-
ción está y qué responsabilidad tienen los gestores, que han sido nombrados por la comunidad autónoma,
que es del PSOE».
Un portavoz de la caja presidida
por Juan Pedro Hernández Moltó
afirmó no tener constancia de las dimisiones y negó acuerdos sobre la
fusión. Sin embargo, la búsqueda de
una caja que se una a CCM, según
ha podido saber este periódico, lleva
planteada desde hace meses, debido
fundamentalmente a los problemas
financieros que le han acarreado en
su balance algunas operaciones urbanísticas fallidas.
La fusión está siendo dirigida por
la dirección de Supervisión del Banco de España, según fuentes cercanas al proceso. El órgano emisor
presidido por Miguel Ángel Fernández Ordóñez tiene diseñada la operación desde hace meses, aseguran
las fuentes consultadas.
Sin embargo, cuando se le planteó
la iniciativa a Unicaja, ésta, que dobla en beneficios y recursos propios
a la entidad manchega, puso muchos reparos por los problemas financieros que arrastra CCM. El Banco de España planteó entonces que
sería tolerante con las provisiones
que tuviera que hacer la caja manchega durante este ejercicio, relatan
las mismas fuentes.
La dimisión en bloque de los consejeros del PP pretende evitar que la
entidad caiga en manos de Manuel
Chaves, presidente de la Junta de
Andalucía. Dada la situación de fortaleza de la caja presidida por Braulio Medel, que simpatiza con Chaves, la sede de la nueva entidad producto de la fusión se trasladaría a
Málaga (donde está ahora la sede de
Unicaja) y reforzaría mucho el poder
del actual presidente de la Junta.
La opción de Unicaja no es el primer novio que ha tanteado el Banco
de España. A principios de año se
barajó la opción de Ibercaja, aunque
finalmente esta alternativa ha sido
prácticamente abandonada debido
a la pérdida de poder político que
tendría el PSOE en la nueva entidad.
En Ibercaja, la mayoría de los órganos de control no están en manos
del partido socialista, como en cambio sí lo están en la caja manchega.
BARREDA
CHAVES
CRISTINA CABALLERO / Madrid
Los nueve consejeros de Caja Castilla La Mancha en representación del
PP dimitieron ayer en bloque en protesta por los planes de la caja de fusionarse con la andaluza Unicaja. El
PP denuncia una operación política
auspiciada por el Gobierno.
La fusión entre Caja Castilla-La
Mancha (CCM) y Unicaja es casi un
hecho. Al menos en los despachos de
los presidentes autonómicos de sus
respectivas comunidades, Manuel
Chaves (Andalucía) y José María Barreda (Castilla-La Mancha). Ambos
se refirieron ayer, por separado, a la
operación como algo consumado y
alabaron la iniciativa. «Es posible e
incluso probable», aseguró Barreda.
Lo singular es que la fusión no se
ha planteado aún en los órganos de
Gobierno de ninguna de las dos entidades, lo que condujo ayer, a última
hora de la tarde, a la dimisión en bloque de los nueve representantes que
el PP tiene en los órganos de Gobierno de la caja manchega.
La renuncia fue hecha a petición
del partido, «para no ser cómplices
La opción de Ibercaja
se abandonó porque el
PSOE perdía poder en
los órganos de control
El sueño del presidente andaluz
ANTONIO SALVADOR / Sevilla
Para Unicaja, el matrimonio a la fuerza con
Caja Castilla-La Mancha le permitiría ganar
tamaño para escalar
algún peldaño en el escalafón de cajas españolas y aceleraría su
implantanción en el
área de Levante, don-
de la manchega tiene
una significativa presencia y la andaluza un
débil posicionamiento
aún. La incógnita es
cómo sería la digestión
por parte de la entidad
malagueña, con un balance saneado y una
prudente política de
riesgo. Con datos refe-
FDEZ. ORDÓÑEZ
ridos al cierre de septiembre de 2008, su tasa de morosidad se situaba en el 1,62%. La
de CCM supera el 4%.
Desde un punto de vista político, es comprensible la simpatía
que genera la operación para el Ejecutivo
socialista de Manuel
ARENAS
Chaves, dado el salto
de calidad que daría el
sistema financiero andaluz en el contexto
nacional. La fusión, según se apresuró ayer
Chaves a aclarar, no
«obstaculizaría»
el
proceso de creación de
una gran caja «única»
andaluza, una promesa que el PSOE regional lleva anunciando
desde febrero de 1999.
SINDICATOS
«Posible y probable
«Buena iniciativa»
«Ante los cambios»
«Tapar gestiones»
«No es la solución»
>«La fusión es posible, e
>«Unicaja es la caja más
>«Hay distintas maneras de
>«No tienen sentido fusiones
>«Unicaja no tiene tamaño
incluso probable» .
>«Nosotros no vamos a
poner problemas políticos».
fuerte y poderosa. La fusión
implicará su expansión
fuera de Andalucía».
abordar los cambios. Una es
la fusión de entidades y otra,
reestructurar sucursales».
para tapar la pésima gestión
de otras cajas. Unicaja debe ir
a fusiones que la fortalezcan».
suficiente para absorber los
problemas de la CCM».
>«No va a ser la solución».
Edición: Andalucía - Sección: PORTADA
2009/02/17 / 133
El PP deja la caja manchega denunciando su 'fusión
política' con Unicaja
Pie de Foto :Chaves con Medel y otros presidentes de cajas. / C. MARQUEZ
Autor :CRISTINA CABALLERO
MadridLos nueve consejeros de Caja Castilla La Mancha en representación del Partido Popular dimitieron
ayer en bloque en protesta por los planes de la caja de fusionarse con la andaluza Unicaja.El PP denuncia una
operación política auspiciada por el Gobierno.La fusión entre Caja Castilla-La Mancha (CCM) y Unicaja ha
dejado de ser una posibilidad para darse por segura. Al menos en los despachos de los presidentes
autonómicos de sus respectivas comunidades, los socialistas Manuel Chaves (Andalucía) y José María
Barreda (Castilla-La Mancha), donde se ha abordado ya esta opción. Ambos se refirieron ayer, por separado,
a la operación como algo consumado y alabaron la iniciativa. «Es posible e incluso probable», aseguró
Barreda.Lo singular es que la fusión no se ha planteado aún en los órganos de gobierno de ninguna de las dos
entidades, lo que condujo ayer, a última hora de la tarde, a la dimisión en bloque de los nueve representantes
que el Partido Popular tiene en los órganos de gobierno de la caja manchega.Por su parte, el presidente de los
populares andaluces, Javier Arenas, ha advertido de que Unicaja sólo debe afrontar fusiones que la
fortalezcan y nunca que supongan hacerle disminuir su solvencia o que empeoren su situación financiera.
«No tienen sentido fusiones meramente para tapar la pésima gestión de otras cajas de ahorro», añadió.La
renuncia de los consejeros del PP en la caja manchega se formalizó a petición del partido, «para no ser
cómplices de una situación gestada desde la sede del PSOE en Ferraz y con la participación de los dirigentes
del Gobierno de Castilla-La Mancha y de la caja, con absoluto desconocimiento por parte de los consejeros
del PP y realizada de espaldas a los impositores, empleados y ahorradores, que pueden ser los graves
perjudicados de todas estas actuaciones», aseguró ayer el PP en un comunicado.Además, también solicitará
con carácter urgente la convocatoria de la asamblea general, máximo órgano de la entidad, al que le
corresponde la ratificación de cualquier modificación en el régimen de la caja.Mariano Rajoy denunció
anoche, en una entrevista con Antena 3, la poca «transparencia» de la entidad. «No sabemos en qué situación
está y qué responsabilidad tienen los gestores, que han sido nombrados por la comunidad autónoma, que es
del PSOE», afirmóUn portavoz de la caja presidida por Juan Pedro Hernández Moltó afirmó no tener
constancia de las dimisiones y negó acuerdos sobre la fusión con la caja andaluza.Operaciones
urbanísticasSin embargo, la búsqueda de una caja que salga en auxilio de la CCM, según ha podido saber
este periódico, lleva planteada desde hace meses, debido fundamentalmente a los problemas financieros que
le han acarreado en su balance algunas operaciones urbanísticas fallidas.La fusión está siendo dirigida por la
dirección de Supervisión del Banco de España, según fuentes cercanas al proceso. El órgano emisor presidido
por Miguel Angel Fernández Ordóñez tiene diseñada la operación desde hace meses, aseguran las fuentes
consultadas.Sin embargo, cuando se le planteó la iniciativa a Unicaja, ésta, que dobla en beneficios y
recursos propios a la entidad manchega, puso muchos reparos por los problemas financieros que arrastra
CCM. El Banco de España planteó entonces que sería tolerante con las provisiones que tuviera que hacer la
caja manchega durante este ejercicio, relatan las mismas fuentes.La dimisión en bloque de los consejeros del
PP en la caja manchega pretende evitar que la entidad caiga en manos de Manuel Chaves, presidente de la
Junta de Andalucía. Dada la situación de fortaleza de la caja presidida por Braulio Medel, que simpatiza con
el jefe del Ejecutivo andaluz y que fue viceconsejero de Economía y Hacienda entre 1984 y 1987, la sede de
la nueva entidad producto de la fusión se trasladaría a Málaga (donde está ahora la sede de Unicaja) y
reforzaría mucho el poder del actual presidente del Gobierno andaluz.La opción de Unicaja no es el primer
novio que ha tanteado el Banco de España. A principios de año se barajó también la opción de la aragonesa
Ibercaja, aunque finalmente esta alternativa ha sido prácticamente abandonada debido a la pérdida de poder
político que tendría el PSOE en la nueva entidad.En Ibercaja, la mayoría de los órganos de control no están
en manos del partido socialista, como en cambio sí lo están en la caja manchega.APOYO-¿Y la 'caja única'
de Andalucía?ANTONIO SALVADOR / Sevilla¿Qué gana Unicaja con la absorción de Caja Castilla-La
Mancha, una entidad a la que el Banco de España le ha puesto la lupa? El 'matrimonio a la fuerza' le
permitiría ganar tamaño para escalar algún peldaño en el escalafón de cajas españolas y aceleraría su
implantanción en el área de Levante, donde la manchega tiene una significativa presencia y la andaluza un
débil posicionamiento aún.La incógnita es cómo sería la digestión por parte de la caja malagueña, con un
balance saneado y una prudente política de riesgo. Con datos referidos al cierre de septiembre de 2008, su
tasa de morosidad se situaba en el 1,62%, muy por debajo de la media del sector.Desde un punto de vista
político, es comprensible la 'simpatía' que genera la operación para el Ejecutivo de Manuel Chaves, dado el
salto de calidad que daría el sistema financiero andaluz en el contexto nacional.Claro que esta fusión alteraría
previsiblemente los planes del Gobierno andaluz para propiciar una 'caja única', una promesa que el PSOE
regional viene anunciando desde febrero de 1999.Concretada en mayo de 2007 la fusión de las cajas
sevillanas (El Monte y San Fernando), el presidente andaluz puso fecha a finales de 2008 al inicio de la
fusión entre Unicaja y Cajasol: la próxima primavera, una vez completada la renovación de órganos y
concluya el periodo transitorio de dos años en la entidad sevillana.Eso era hasta que el Banco de España le
puso la proa a la entidad manchega, lo que podría modificar la 'hoja de ruta'.El presidente de la Junta de
Andalucía ha valorado como una «buena iniciativa» la absorción de Caja Castilla-La Mancha por Unicaja y
se ha apresurado a rechazar que esta operación 'obstaculice' el proceso de creación de una gran caja en la
comunidad.No es lo que piensan muchos expertos. El coordinador del Instituto Andaluz de Estudios
Financieros, Angel Yagüe, sostuvo ayer que la 'caja única' sería «inviable a corto plazo» y se retrasaría «'sine
die'» si se concreta la fusión entre Unicaja y la CCM.No parece que el PSOE vaya a contar con el apoyo del
PP. Javier Arenas dejó claro ayer que no tienen sentido operaciones «para tapar la pésima gestión de otras
cajas de ahorro».
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