UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS SYLLABUS I.- INFORMACIÓN GENERAL FACULTAD: Ciencias Administrativas y Económicas CARRERA: Administración de Empresas ASIGNATURA: Liderazgo Profesional Nivel: N° de Créditos: SEXTO 2 Paralelo: “M “ PRERREQUISITO (S): CÓDIGO: U-OB-0606 Modalidad: Presencial Área Académica: Período Académico: Formación Sept. 25/2012 – Feb 14/2013 Humanística y Básica CORREQUISITO (S): CÓDIGO CÓDIGO DOCENTE: Ing. Alexandra Verduga Pino Título: Master En Gerencia E-mail: averduga@utm.edu.ec alexandraverduga@yahoo.com Educativa Datos personales: Docente de la Facultad de Ciencias Administrativas y Económica Docente de la Carrera de Administración de Empresas Miembro de la Comisión de Vinculación de la Carrera Miembro de la Comisión de Difusión de la Facultad Planificación y Elaboración de Planes Operativos Anuales Liderazgo y Coaching. Red Productiva USAID Seminario Introducción al Mercado de Valores BVG Seminario Actualización de Informática Básica Técnicas de Evaluación para lograr el aprendizaje significativo Seminario Taller “Planificación Curricular en el Marco de las Exigencias del proceso de Acreditación” Seminario Internacional “Ecoturismo – Herramienta de Gestión” Seminario Taller “Declaraciones de gastos personales por internet, Impuesto a la Renta-Personas naturales Form. 107” Ciclo de conferencias “Redacción de Artículos Científicos” Directora de Logística y Protocolo del Congreso Internacional “Derecho del Deporte” II.- RUTA FORMATIVA a.- DEL PERFIL DE EGRESO: Competencia/Resultado de Aprendizaje: Competencia: PROMUEVE, con liderazgo la ejecución de propuestas de desarrollo social, empresarial y ambiental, tanto en el área de producción como en la distribución de recursos y servicios, para el mejoramiento productivo y económico de la sociedad de acuerdo con las condiciones del momento actual. Resultado de Aprendizaje: Error! Reference source not found.Liderar el trabajo en equipo bajo normas legales y con pertinencia social, sustentado en el conocimiento de la actuación del ser humano en sociedad. b.- OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA: Contribuir a la formación personal y de inserción al medio social con propósitos profesionales y de preservación del medio que lo rodea. Potenciar las inteligencias inter e intra personal para desarrollar el manejo eficaz, efectivo y eficiente para producción una transformación social en el entorno que se encuentre administrando. c.- DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA: Liderazgo profesional es una asignatura que se constituye en una herramientas necesaria para desarrollar habilidades y destrezas para la toma de decisiones, y tiene como propósito fundamental ofrecer un marco teórico-práctico en el programa de estudios que está estructurado con cualidades de liderazgo profesional, liderazgo para un mundo en constante cambio, reto del líder, equipos virtuales y globales, cultura grupal, negociación y resolución de conflictos. Permitiendo al profesional tener capacidad para dirigir y la necesidad de motivar al equipo para lograr eficiencia en su actividad profesional aplicando los procesos del ciclo de aprendizaje mediante la conceptualización, reflexión, experiencia y aplicación para tomar decisiones, consciente e informado del rol que ejercer el líder en la empresa, logrando eficazmente una administración productiva para la interrelaciones e interacciones sociales, culturales, económicas, políticas, tecnológicas e informáticas. Logrando que los estudiantes desarrollen planes y programas para ayudar a las organizaciones a que gestionen el cambio eficaz a través del liderazgo, enseñando los conceptos, métodos, herramientas y últimas tendencias de liderazgo con responsabilidad social, administración de emociones, la ética, el poder y la influencia de tomar decisiones participativas. III.- RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LA ASIGNATURA Resultados del Aprendizaje (Objetivos Específicos) Formas de Evidenciarlos Definir el significado de Liderazgo profesional descubriendo su potencial personal relacionándolo con los lideres contemporáneos. Representación de los estilo de liderazgo con que se identifiquen, demostrando las características de los lideres y relacionándolo con los lideres contemporáneos. Presentarán en forma individual, propuestas para estructurar un ejercicio empresarial de toma de decisiones, en el que desarrollen la capacidad de guiar el ejercicio empresarial poniendo en práctica las habilidades del liderazgo. Practicaran técnicas de comunicación para generar confianza y sinergia en el grupo que lidere a través de presentación de micronferencia en las que se evidencia la oratoria y el procedimiento parlamentario. exponiendo sus resultados a través de una presentación abierta y publica. Desarrollara una entrevista sobre liderazgo empresarial a un profesional de la comunidad en la que Analizará y expondrá de manera individual el incremento de conocimiento de liderazgo para ser constructor de paz y equidad en la empresa y comunidad. Explica los principales enfoques, conceptos, procesos y componentes del proceso del trabajo en equipo, negociación y resolución de conflictos y presentar un ejercicio con la técnica del socio drama en el que identifique el trabajo en equipo y todos sus beneficios, explica los diferentes estilos de influencia requerido en una negociación cara a cara y determina el sentido y la racionabilidad de los flujos de información de una organización resolviendo conflictos. (Apreciación) Desarrollar la capacidad de guiar a través de las habilidades del liderazgo. Contribuir en la práctica de técnicas de comunicación para que ejércelas en el ejercicio profesional y beneficio de sus comunidades.. Incrementar conocimientos de liderazgo para ser constructores de paz y equidad en la empresa y la comunidad. Identificar los beneficios del trabajo en equipo en la perspectiva de lograr exitos colectivos a través de la negociación y resolución de conflictos. IV.- PROGRAMACIÓN N° 1 PROGRAMA DEL CONTENIDO DISCIPLINAR (ASIGNATURA, UNIDAD, CURSO, TALLER, OTRO) POR TEMAS INTRODUCCION AL LIDERAZGO Definiciones Importancia Características Estilos de liderazgo. N° TOTAL HORAS P-A 16 HORA S PRESE NCIAL ES: 8 HORAS AUTÓN OMAS: ESTRATEGIAS PARA EL TRABAJO AUTÓNOMO: 8 Analizaran, sintetizaran y Expondrán los contenidos de estudio con la utilización de organizadores gráficos, manejando un lenguaje técnico y con coherencia lógica. 2 3 4 CUALIDADES DEL LIDER PROFESIONAL El Liderazgo como cualidad personal La Pirámide de Maslow Comunicación en el liderazgo Manejo Gerencial Inteligencia Emocional El efecto Pigmalión Trabajo en Equipo Técnicas de Negociación Negociación y Liderazgo Virtual Manejo de conflictos Programación Neurolingüística La Quinta Disciplina Asertividad Administración del tiempo Liderazgo y Motivación TOTAL DE HORAS 16 8 8 16 8 8 16 8 8 64 32 32 Investigarán y expondrán al interior del aula las cualidades del Lider Profesional, utilizando las técnicas de comunicación y manejo gerencia. Presentarán y explicarán con el uso de diapositivas, las fases de la inteligencia emocional, a través de un sociodrama expondrán el efecto Pigmalión y realizaran un ejercicio de negociación en el que resuelvan un conflicto de intereses empresariales. Presentara show de video y realizaran un banco de preguntas y respuestas para interactuar en aula, y como recurso tendrá cada estudiante un reloj de arena. Se realizara las intervenciones individuales con la técnica del cerillo V.- METODOLOGÍA Y RECURSOS: Para la comprensión de los contenidos del presente silabo se aplicaran métodos productivos de enseñanza, tanto individual como grupal, teniendo el mayor acercamiento intelectual posible a la realidad. Se trabajara con la técnica de taller, en la que los y las estudiantes participaran de manera activa mediante la investigación, estudios de casos combinados con el trabajo de grupo, microconferencias y debate. Revisaran películas afines a temas de liderazgo y show de videos, presentaran resumen en recurso magnético y expondrán el trabajo en formato ponencia y realizaran un panel foro de preguntas y respuesta para la comprensión de todo el grupo. Se abrirán espacio para los debates y plenarias que se desarrollen al interior del aula. VI.- PLANEACIÓN DE LA EVALUACIÓN: ACREDITACIÓN MEDIO FINAL EXAMEN DE CICLO DE RECUPERACIÓN ASISTENCIA CICLO EXÁMENES (30%) 15 15 15 80 % (mínimo) ACT. EN EL AULA 20 20 (40%) Tareas 3 3 Ejercicios de 5 5 aplicación Lecciones orales 2 2 Pruebas escritas 3 3 Participación 4 4 Exposiciones 3 3 ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN 15 15 (30% TOTAL 50% 50% 100% VI.- BIBLIOGRAFÍA a.- Bibliografía Básica: AUTOR TÍTULO DE LIBRO EDICIÓN Manuel Álvarez Fernández Liderazgo Compartido. Marshall Goldsmith Richard Beckhard El Líder del Futuro Ken Blanchard Liderazgo al más alto nivel Tercera Edición Segunda Edicion Primera Edicion AÑO PUBLICACIÓN EDITORIAL 2007 Mc. Graw Hill 2008 Deusto 2007 Norma AÑO PUBLICACIÓN EDITORIAL 2007 Juan Granica S.A. 2008 Kairos S.A. 2008 Caritas Espana Editores 2011 Amat 2008 Profit 2011 Graciela Lelli Editora 2012 Esic Editoria b.- Bibliografía Recomendada: AUTOR TÍTULO DE LIBRO Senge, Peter La Quinta Disciplina Goleman, Daniel Inteligencia Emocional Vidal Fernandez, Fernando Steve Bavister Amanda Vickers La pirámide de Maslow Programacion Neuro Linguistica Efecto Pigmalion, gestionar con sencillez Pablo Maella Sonia Gonzalez A Asertividad Josè Maria Acosta Gestión Tiempo eficaz EDICIÓN del Septima Edicion Septima Edicion Primera Edicion Primera Edicion Primera Edición Primera Edición Sexta Edición c.- Lecturas complementarias: Manuales y reglamentos de Oratoria, Procedimiento Parlamentario, Manejo Gerencias y Protocolo de la Junior Chamber International. VII.- COMPROMISO ÉTICO Respeto mutuo. Responsabilidad Justicia Honestidad Trabajo individual duplicado no será valorado. Mantener en silencio el celular para las llamadas. Prohibido chatear durante la clase. No consumir alimentos dentro del aula de clases, solo podrá tomar bebidas hidratantes. Puntualidad en la asistencia a clases y en la entrega de trabajos. Trabajo en equipo. Evitar distractores como radios, cámaras entre otros. Solidaridad. Responsabilidad Portoviejo, Septiembre de 2013 (f) Docente Ing. Alexandra Verduga Pino Mg. G.E. (f) Coordinador Ing. Janeth Moreira de Vélez Mg. Gp.